Sheet1 教务科长
绩效考核
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表
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(3月试行) 姓名 职务 总分 部门
评价
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时间段 年月日——年月日 评价内容及分数 优秀(5分)良好(4分) (每项满分为10分,共10项,计100分)90-100为优秀,80-89为良好,60-79为一般,60以下为不及格。 自评 领导考评 人事考评 工作态度 责任心 1、对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量多做工作,向困难挑战并不推卸工作中的责任。 积极性 2、热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。 协作精神 3、与他人之间的工作协调无间,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相关部门合作,适时提供帮助和协作。 培训工作 4、主持教务部的全面工作,编制本部门年度、月度及周培训
计划
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,执行上级部门的指示和决定; 5、组织实施培训部有关
管理制度
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,负责对各教学人员的工作考评,严格管理、提高效益、加快发展,确保培训工作上水平、上档次; 教务工作 6、整理、保管好各类教学用具,培训档案;做好职工办证资料的管理,做到不丢失、不损坏。 工作态度 德 德 7、遵守《着装、仪容仪表行为准则》,文明着装,仪表端庄。 8、认真履行工作职责,不离岗、串岗,上班期间不做与工作无关的事(看杂志、拨打私人电话3分钟以上、玩手机、电脑聊天等)。 勤 勤 9、每天准时上下班,不迟到早退。 10.事(病)假。(集团规定的婚假、产假、丧假及公假除外) 备注(以一年为单位):6个月良好晋升为优秀,奖金:2000元;6个月优秀晋升为明星,奖金:4000元;6个月明星晋升为钻石,奖金:8000元;6个月钻石可晋升为会员制,凡会员制的员工不参与考核并享受中心百分之五的股份,年底分红。 总经理审批:本人确认:Sheet2 Sheet3