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农村淘宝创业计划书简本

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农村淘宝创业计划书简本创业计划书简本 项目名称 农村淘宝双向流通平台 所处行业 电子商务 联系方式(填写主要联系人) 联系人 卫小宝 电话 手机 15696698879 E-Mail 1109344450@qq.com 项目摘要 在“互联网+”新模式愈发火热的环境中,本项目拟将农村产业与淘宝平台相结合,树立“种植+经营+互联网”的新模式。简而言之,通过淘宝O2O模式,为农产品推广提供更宽广的渠道,促进“农产品进城”;推广众筹这一新模式,达到解决集资难的问题,从而...

农村淘宝创业计划书简本
创业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书简本 项目名称 农村淘宝双向流通平台 所处行业 电子商务 联系方式(填写主要联系人) 联系人 卫小宝 电话 手机 15696698879 E-Mail 1109344450@qq.com 项目摘要 在“互联网+”新模式愈发火热的环境中,本项目拟将农村产业与淘宝平台相结合,树立“种植+经营+互联网”的新模式。简而言之,通过淘宝O2O模式,为农产品推广提供更宽广的渠道,促进“农产品进城”;推广众筹这一新模式,达到解决集资难的问题,从而实现农村双向流通这一平台。 商业模式及收入来源 以大学生团队为主体,通过阿里巴巴进行资金技术设备支持。收入来源通过按销售额的百分比进行分红 项目满足及解决的问题 合川本地还有很大部分特色农产品深居农村,运用不到外销信息平台,难以卖个满意的价钱。本项目旨在让万州本地的农产品在网络上进行推广,结合乡村产业发展实际,逐步帮助农民在网上销售农产品,打开农村物流上行通道。另一方面,通过众筹的方式,帮助种植户等人筹备一定的资金。 行业状况业内发展潜力 合川作为重庆的区域性中心城市,其农业资源丰厚,农业基础较好,商贸经济发达。但农产品的销售渠道较为单一,区域局限性较大。因此,现目前的农村淘宝双向流通平台是将淘宝作为在物流中转,信息交流,产品订购与产品销售为一体的农村电子商务站点。它可以将全国的部分产品与合川本地的农村市场对接,并进一步带动当地的产业转型,与各个地方的种植养殖等方面合作,更迅速的提升本地产业品牌的知名度。 竞争对手 京东、亚马逊等电商平台以及实体店 未来客户 主要针对种植户、养殖户、农产品加工企业以及网购消费人群 项目发展现状 项目处于前期准备阶段 目前的投资人 请说明项目已有的投资人,如无投资人,请说明目前本项目团队自己已经投入多少资金 项目运营及团队架构 总负责人销售部财务部运营部后勤部 项目骨干简介 成员一:沈阔,19岁,大学本科,负责营销部门,现任创业协会会长。成员二:卫小宝,21岁,大学本科,负责运营部门,曾任班上班长一职。成员三:龙俊言,20岁,重庆市璧山区,大学本科,财务,曾任创业协会副会长一年。成员四:陶茂元,20岁,重庆市垫江区,大学本科,负责客服部门,曾任创业协会会长一年,现任财经学院学生会副主席。成员五:袁东升,20岁,大学本科,负责后勤部门, 项目SWOT分析 优势 1.有阿里巴巴农村淘宝较大的扶持力度,加之阿里巴巴与之提供的更多的技术与人才资源。2.大学生团体有丰富的专业知识技能和创新创业意识。3.国家政府对大学生创新创业的政策扶持4.投入不大,回报多,市场需要大,发展前景广阔。 劣势 1.项目试点少,缺乏这方面的经验。2.农村地区基础设施落后,网络通信、交通等不发达。3.农村人口结构不协调,以儿童老人为主人口素质低,且较为分散。不利于一些农产品产业化的生产。4.学生团队人员配备不足,运营机制不成熟利益分配存在问题。 机会 1.便利和满足了农村居民的物质文化需求以及城市消费者对各种特色农产品消费的需要适应了农村经济转型升级发展的客观要求。国家的大力的政策支持、项目模式创新性强发展潜力大,适应了当前互联网产业迅猛发展的客观要求具有其存在的客观必然性。 威胁 京东、亚马逊等大型电商的竞争冲击。入行门槛低、技术要求低、行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 低、市场开放性强、竞争性强等。实体店的竞争压力、内部运作机制不够成熟。 项目主要风险 外部风险:农民对该平台信任的问题,加之农村地区基础设施落后、发展条件艰苦。入行门槛低、技术要求低、行业标准低、竞争压力大。京东等其他大型电商和实体店的冲击。内部风险:缺乏核心技术、市场竞争优势不明显、平台分散、监管难度大及成本高,内部运作机制不成熟,抗风险能力不足。 目标评估价值 资金需求 资金使用(创建当年)设备数量单价金额电脑4450018000办公桌椅64002400打印、复印设备110001000总计21400资金结构与规模资金规模资金来源创业者投资风险投资金额6万元4万元比例60%40% 退出机制 请说明对投资者有什么样的退出方式,以保证投资者或本项目的长远利益。 资金使用计划 2013年 2014年 2015年 备注 资金需求 预计收入 预计用户数 创业计划书模版第一章执行总结1.1项目简介1.2服务简介1.3市场分析1.4营销策略1.5管理策略1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1项目计划简介2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍2.4服务优势2.5附加产品第三章市场分析与预测3.1需求分析3.2市场调查结果3.3市场预测3.4竞争分析3.5实际市场反响第四章营销策略4.1销售渠道4.2项目产品服务价格4.3营销计划4.4客户关系管理第五章公司战略与管理5.1公司文化5.2公司战略5.3组织结构5.4人力资源配置5.5人员培训5.6人员 绩效考核 绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 5.7薪酬奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 5.8媒介计划第六章财务分析与预测6.1初始投资成本6.2财务预算6.3财务分析6.4投资分析第七章风险分析第八章法律分析第九章附录
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