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医疗质控标准一、核心制度:35分1、首诊负责制:不得推诿病人,发现一例扣2分;他科情况应请会诊或者转诊,未执行,每次扣2分;疑难病人应请上级医师明确诊断,未执行扣2分;危重病人应及时抢救,不得以任何原因延误抢救,未执行扣4分。2、三级医师查房制度:住院医生每日至少查房两次,未执行扣2分;病区主任每天查房一次,有新入病人、危重病人要重点查;每周大查房一次;未执行扣2分。病例中二、三级查房记录及时、内容规范,对诊治有指导作用,未按照要求记录扣2分;并能够体现三级查房水平,与二级或一级查房一致,一例扣1分。(可以倒扣)3、病例讨论制...

医疗质控标准
一、核心 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 :35分1、首诊负责制:不得推诿病人,发现一例扣2分;他科情况应请会诊或者转诊,未执行,每次扣2分;疑难病人应请上级医师明确诊断,未执行扣2分;危重病人应及时抢救,不得以任何原因延误抢救,未执行扣4分。2、三级医师查房制度:住院医生每日至少查房两次,未执行扣2分;病区主任每天查房一次,有新入病人、危重病人要重点查;每周大查房一次;未执行扣2分。病例中二、三级查房记录及时、内容 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,对诊治有指导作用,未按照要求记录扣2分;并能够体现三级查房水平,与二级或一级查房一致,一例扣1分。(可以倒扣)3、病例讨论制度:疑难病例讨论至少每月一次,未执行扣2分;危重病人入院一周未确诊,待诊超过两周必须全科讨论,必要时全院讨论,未执行扣2分;死亡病例应在死亡后七日内讨论,有记录,并报送医务科备案,未执行扣2-4分;各科室要按照要求完成新技术、新项目的目标任务,对没有完成的科室每人次2扣分。(可以倒扣)4、值班、交接班制度:值班医生应坚守岗位,24小时责任制;坚持夜查房;危重、新入院有交接班记录,未执行扣2分;新入院病人当日全部交接班,未执行扣2分;未按时完成交接班记录1次扣2分,不完善、不规范每次扣1分。5、会诊和转科制度:邀请会诊应填写会诊单, 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 写好会诊记录,未执行扣2分;急会诊需科主任同意,未按照要求执行一次扣2分;普通会诊24小时内完成,院内急会诊10分钟内到达,未按时到达一次扣2分;转科应书写好转科记录,接收科室应书写好接收记录,未执行扣2分;院外会诊及转院均需通过医务科批准,并按照要求填写相关记录,未按照要求执行扣2分。6、危重病人抢救制度:急诊危重住院病人科主任要在24小时内查房;一般由值班医生和护士主持抢救,在规定时间内做好相关记录;未按照要求执行扣2分。7、执行医嘱、处方制度:医嘱书写及时、规范、无涂改,未按照要求执行扣1分;如取消医嘱应用红笔书写取消并签名,未按照要求执行扣2分;处方正规,药名、计量、用法完整准确,无涂改,无不合格处方。发现一张扣一分;一般不下口头医嘱,抢救病人一时无法开出书面医嘱时,应在事后6小时内补写,未执行扣2分。8、医患沟通制度:出入院沟通及病情变化过程中的各种沟通内容完整、规范,病情变化及时沟通;患方签字规范准确;抽查病例未按照要求执行扣1分每项。二、病历质量9、运行病历:书写符合病历规范,及时完成各种记录,无空项;及时记录辅助检查结果,病情变化,诊疗依据,缺一项扣一分;未及时完成病程记录一次扣2分;科主任及时对病历情况进行监控记录,缺一次扣2分;病例无丙级、乙级缺陷项,有上述缺陷扣2分每次。10、归档病案:24小时内完成出院病历书写;三日内在信息科归档;乙级病历小于等于2分,超过扣3分每例;无丙级病例,发现一例扣5分(可以倒扣)三、四合理(10分)11、不得应用与本病诊治无关的药物或违反有关规定同类药物重复使用,发现一例扣3分;抗生素使用要有适应症、部分病历有细菌培养和药敏支持,病程记录中有相关记录和分析,未按照要求执行扣3分;药物不良反应应及时上报药剂科并进行处理,未及时上报一次扣3分;激素使用有依据支持,病程中有记录,有沟通;使用多种同类抗精神病药物有上级医师意见、有指针、有记录;特殊检查、治疗应有依据,未按照要求执行扣2分。四、医疗安全(20分):11、各类知情同意书、 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书完善,履行各项告知程序,落实诊断、治疗、操作告知义务,并及时请家属签字,缺一项扣2分(无家属签字视为缺项)12、发生医疗纠纷、投诉及科室医疗、管理缺陷,应及时处理和记录并按照程序上报,未按照要求执行一次扣2分;无医疗事故;异常医疗信息和不良事件及时上报科室负责人及相关职能科室,未按照要求执行扣2分。发生医疗事故,该项不得分。13、医疗技术操作符合诊疗规范,未按照要求执行一项扣1分;特殊治疗与检查(含MECT)均严格掌握适应症,未按照要求执行一次扣2分。五、业务指标:请质控科设置。六、依法执业:科室各项医疗护理活动使用有资质的人员,部分操作(如电休克、心理咨询和心理治疗)实行资格准入管理,下级医师在上级医师的带领下依法开展医疗护理活动。未按照要求执行一次扣2分。七、三好一满意、医德医风及满意度调查:(医德医风办公室)1、科室定期进行满意度调查,并根据满意度调查结果进行科室持续改进。未按照规定执行一次扣1分。2、科室设置有医德医风教育登记本,个别谈话记录本,定期开展职工的医德医风教育;定期向医院办公室报送三好一满意活动记录及不为之风活动记录;科室设置有病员意见本,有定期巡本记录。未按照规定执行一次扣2分。3、科室收到锦旗或者是感谢信,或者科室拒收红包上交至医德医风办公室,每项加分3分。八、重型精神疾病管理及随访。重精科九、医院感染及传染病管理:院感科十、科室三基三严及业务学习:科室每月定期开展业务学习有活动有记录;三基三严考勤率及合格率符合医院要求;抽查科室职工三基三严知识掌握程度熟悉,能够正确回答;科室人员外出学习登记本有记录,并有一定数量的人员外派出长期及短期,有科室人员学习计划。未按照要求执行一次扣2分。十一、临床路径管理:请临床路径管理科准备考核细则。十二、病区管理:1、科室保安管理规范,各种上岗培训及谈话记录完善;抽查保安病区管理情况熟悉。未按照规定执行一次扣1分。2、住院周期管理:科室有根据平均住院日设立相关措施进行管理,登记及分析齐全。未按照规定执行一次扣1分。3、科室对于住院病人定期开展健康教育,并完善登记。未按照规定执行一次扣1分4、科室各项职能小组设置规范合理,并定期开展活动,有活动记录,对于上级职能部门反馈的意见定期进行整改;科室定期召开科务会,及时传达医院的各项信息,查看科务会记录本或者抽查职工科务会开展情况;未按照要求执行一次扣2分。十三、病区安全(后勤科)十四、科室费用管理:科室设置有病人费用登记本,对于欠费病人有相应登记并有适宜性的处理;科室药品比例符合医院规定。十五、上次检查整改情况:对于上次检查情况是否进行整改,未按照要求执行一次扣2分。
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