pc与MC的工作
职责
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pc与MC的工作职责(统称PMC)(2008-06-2809:04:52)转载标签:跟着火炬看中国文化分类:知识MC职责:1.从业务处接收顾客需求,并作相应工作备忘。2.综观顾客
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
,产品特性,交期远近,模拟物料需求
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(MRP/MRPII)和物料流通。3.根据BOM、样品、及其它资料,结合损耗,计算物料原材料素材的用量。4.合理库存、扣减库存、知悉库存、管控库存。5.库存不足,开立请购单采购物料。6.跟进供方的生产-交货计划,及时跟进仓库的验收、拒收等工作。7.开出《物料需求表》和《工单》,责成仓库发料到生产现场。8.全面监督与指导生产现场的物料使用与损耗。9.成品入库,全面评估物料流通体系与效益,并做物料库存记录以便削减库存。10.与业务、研发、样品制作、报价、采购、仓管、生产计划、领料、生产现场、船务等部门或人员进行协调沟通,工作衔接。PC职责:1.从业务或下游生管处接收顾客需求。2.根据工厂现有人力、机器模具、及物料进料状况模拟生产计划。3.结合库存,责成物管制定采购进料计划;责成机设人员调试准备好机器设备;调动人力。4.按交期、订单性质和大小、顾客重要性、产品生产周期、规模生产等
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
制定部门设备的生产排程和每日制造指令。5.及时跟进生产进度,通过入库存仓交接把握生产的进度和效益。6.处理异常,汇报异常,并寻求妥善解决。7.订单完成后的善后与总结工作:对库存、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。PC和MC都有纵向一体化(一人完结)的职能设置趋势。主要原因是这样极大的减少了沟通困难和权责不分。同时在现今竞争激烈的时代背景下,也不失为企业减负增效的举措。