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户表改造工程施工施工组织设计最终版

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户表改造工程施工施工组织设计最终版 户表改造工程施工 施工组织设计 2015年02月02日 目录 6第一部分 工程概况及特点 6一、 工程概况 61、工程简述 62、工程规模 73、工程承包范围 74、地理位置 75、地质及地貌状况 86、交通情况 8二、工程特点 81、工程特点 92、自然环境 11第二部分 施工方案 11一、 施工现场组织机构 111、 项目经理简介 122、 技术负责人简介 133、 主要劳动力组织计划 134、 施工部署 14二、 施工准备 ...

户表改造工程施工施工组织设计最终版
户表改造工程施工 施工组织设计 2015年02月02日 目录 6第一部分 工程概况及特点 6一、 工程概况 61、工程简述 62、工程规模 73、工程承包范围 74、地理位置 75、地质及地貌状况 86、交通情况 8二、工程特点 81、工程特点 92、自然环境 11第二部分 施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 11一、 施工现场组织机构 111、 项目经理简介 122、 技术负责人简介 133、 主要劳动力组织 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 134、 施工部署 14二、 施工准备 141、技术资料准备 142、材料的准备 153、通讯准备 154、施工场地准备 165、施工机具的准备 166、施工力量的配置 167、生活设施准备 178、主要施工机械设备表 17三、 施工工序总体安排 17四、主要工序和特殊工序的施工方法 37五、劳动力计划 38第三部分 施工现场总平面布置图 39第四部分 工期及施工进度计划 39一、 工期规划及要求 41二、 施工进度计划网络图 43三、 主要安装设备及材料供应计划 44四、 施工进度保障措施 46第五部分 拟投入本工程的施工机具、设备及检查仪器 47第六部分 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 47一、 质量目标 47二、 管理组织机构及主要职责 471、 管理组织机构 482、 主要职责 49三、管理措施 491、实施措施 492、关键工序的控制流程 50四、技术措施 51五、质量管理及检验的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 52六、技术档案管理 54第七部分 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 54一、 安全文明施工管理目标 541、 安全生产目标 542、 文明施工目标 54二、 安全管理组织机构及主要职责 541、 组织机构 542、 主要职责 56三、 安全、文明 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及办法 561、 安全管理制度及办法 592、文明管理制度及办法 60四、 安全、文明施工现场布置 601、 安全施工现场布置 632、 文明施工现场布置 643、图例 65五、应急预案 66六、环保及文明施工实施方案 69第八部分 计划、统计和信息管理 69一、计划、统计报表的编制与传递 71二、 信息管理 73附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 74附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 75附表三:劳动力计划表 76附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图(横道图) 78附表五:施工总平面图 79附表六:临时用地表 第一部分 工程概况及特点 工程概况 工程简述 工程名称: 阿里供电公司2014年户表改造工程施工(一标) 2、工程规模: 共含148线、开中线2条10kV线路,路径长及使用杆塔如下: 10kV148线:新架设10kV架空绝缘导线路径总长约8.279km。双回线路路径长约0.679km、单回线路.径长7.6km;主线路径长约5.665km、支线路径长约2.614km;新建路径长度约1.621km、拆除利旧走廊路径长度6.658km、拆除路径长度3.859km;新建杆塔144基,其中10kV13m钢管杆5基,10kVφ190*12m水泥杆139基;利旧电杆28基。与开中线共杆1基,与147线共杆9基(杆塔计入开中线、147线)。 10kV开中线:新架设10kV架空绝缘导线路径总长约6.874km。双回线路路径长约1.081km、单回线路路径长5.793km;主线路径长约4.544km、支线路径长约2.33km;新建路径长度约0.735km、拆除利旧走廊路径长度6.139km、拆除路径长度1.24km;新建杆塔137基,其中10kV13m钢管杆15基,10kVφ190*12m水泥杆109基,10kVφ230*15m水泥杆13基;利旧电杆5基。 148线、开中线附属工商局、迎宾馆、十字路、新法院、恒远、交通局、老财政、团结新村、老电视台、人民医院、派出所、格桑路、退休1区、广场、二区#1、二区#2、红柳花、陕西宾馆、交警大队、党校、电信退休点、城建局、新公安处、三区#2、四区#1、四区#2、三区#1、老电力公司、地委、行署、边防共31个台区380V线路建设。路径长度约27.5km。 148线、开中线附属迎宾馆、十字路、地委、恒远、老财政、老电视台、人民医院、交通局、格桑路、派出所、广场、新公安处、老电力公司共13个台区户表改造建设。共计378户,163块集中表箱。 沿线更换10kV柱上式变压器11台(利旧1台);新建低压综合配电箱24台;新建10kV柱上断路器11台;新上FTU11台;对80台变压器高压引线更换为绝缘导线,高压套管接头裸露部分及避雷器裸露部分加绝缘罩。 3、工程承包范围: 本工程施工范围如下:10kV线路从35kV中心变出线3回、110kV狮泉河变出线5回;施工范围包括线路的本体工程、防雷接地工程、乙供材料的采购安装(乙供材料见附表);负责全线的材料收货、检查、保管、验收、二次倒运、配合物流中心办理出入库手续。 4、地理位置: 阿里地区位于西藏自治区的西部,东起唐古拉山脉以西的杂美山,与那曲地区相连;西及西南抵喜马拉雅山西段,与印度、尼泊尔及克什米尔地区毗邻;南连冈底斯山中段,临日喀则地区仲巴县、萨嘎县;北倚昆仑山脉南麓,与中国的新疆维吾尔自治区相邻,土地辽阔,人口稀少,边境线长达1116公里。阿里地区辖7县,西部沿国境线的日土、噶尔、札达和普兰被称为西四县,东部的革吉、改则、措勤为东三县。狮泉河镇属狮泉河城市电网所辖地,是西藏阿里地区行署的所在地,海拔4350米,因位于狮泉河畔而得此名。 5、地质及地貌状况: 本线路路径均在城市道路两旁人行道,地形平坦,无明显起伏,基本处于平地地形,大部分地带植被稀疏。 全线为平地地形基本分布在两端进变电站附近,海拔在4290~4310米之间,相对高差约为20米,一般坡度在0~5度之间,占全线长度约100%。 沿线出露的地层岩性以第四系冲洪积的砂卵石层、坡残积的碎石土层为主。 线路所经地区冬季气温低,标准冻深约1.5m。 6、交通情况: 本工程路径在狮泉河镇境内,初勘时已就本工程线路路径事宜与有关部门进行了协商、洽谈,取得了相关部门对线路路径的认可意见。 二、工程特点 1、工程特点: (1)土地的占用:线路塔基占地主要为荒地。 (2)对弱电线路的电磁感应和静电干扰影响,对沿线的部队通讯电缆、市话线、农话线、广播线等电信线路无电磁感应危险的影响,线路对附近移动通信站,对无线电干扰以及噪声影响,均在允许范围内。 (3)施工期间,由于地表的开挖、施工人员的活动等,将产生水土流失、对植被的破坏、施工废水、扬尘、噪声、弃土、弃渣、生活垃圾、生活污水等,对环境将产生一定影响,但均为短期影响,因此,施工期间的环境影响主要体现在噪声、扬尘、废水、水土流失等方面。 (4)线路沿城市人行道走线,因此本工程对生态环境影响甚小,不会造成环境恶化。沿线范围内无危生物和植物,因此不存在对濒危物种的影响。 (5)本工程线路在交叉跨越公路、河流及其它输电线路时,分别按有关设计规程、规定的要求,在交叉跨越段留出充裕的净高,以控制地面最大场强,使线路运行时产生的电场强度对交叉跨越对象无影响。 (6)本线路经过地区无航运和航空运输要求,因此,对航运、航空运输不会产生影响。 2、自然环境: 根据当地气象站的资料,狮泉河镇多年平均气温0.2℃,最高月平均气温13.5℃(7月),最低月平均气温-12.5℃(1月),5~9月平均气温大于0℃,10月~次年4月平均气温在0℃以下。极端最高气温27.6℃(1978年6月29日),极端最低气温-36.6℃(1989年1月11日)。狮泉河镇的大风月季变化十分明显,大风多出现在冬春季节,一般盛行SW风。多年平均风速3.1m/s,历年最大风速23m/s,风向SW,历年年最多大风日数为222天(1974年),历年年平均大风日数为71.2天,历年月平均大风日数为6天,历年月最多大风日数为26天(1970年3月和1975年4月)。 采用如下气象条件组合: 项 目 温度(℃) 风速(m/s) 冰厚(mm) 最高气温 40 0 0 最低气温 -40 0 0 年平均气温 -5 0 0 覆冰情况 -5 10 10 基本风速 -5 32 0 安装情况 -15 10 0 外过电压 15 10 0 内过电压 -5 15 0 雷暴日数 65 冰的密度 0.9 注:1、风压系数按1/16计算 2、表中大风风速为30年一遇10m高基本设计风速。 第二部分 施工方案 施工现场组织机构 项目经理简介: 姓 名 年 龄 55 学历 专科 职 称 工程师 职 务 项目经理 拟在本 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 任职 项目经理 毕业学校 1985年毕业于沈阳广播电视大学机电机械类专业 主要工作经历 序号 参加过的类似项目 项目简介 1 洛扎县农网改造升级工程 色乡35千伏变电站 本工程起始于拟建的生格35kV变电站站外终端塔起(电缆出线100m),终止于拟建的色乡35kV变电站构架,线路全长约24.0km,其中同塔双回段长约3.5km(同塔双回铁塔材料计入洛扎-生格35kV线路新建工程中),单回段长约20.5km;导线截面采用JL/G1A-95mm²的钢芯铝绞线及OPPC-16B1-90/25型复合相线光缆,地线型号为1×7-9.0-1270-B(GJ-50)镀锌钢绞线,额定电压为35kV单回单导线送电线路工程。全线共使用35kV铁塔42基 2 配电运检工区供用电设施改造工程 电缆敷设、钢管敷设、管内穿线、电缆沟 3 智能电能表推广应用及配套改造工程 电能表安装 4 沈阳10KV配电线路接地大修工程 10KV配电线路接地大修,接地线安装、调试,铺设10kV/电缆10公里 技术负责人简介: 姓 名 年 龄 33 学历 专科 职 称 助理工程师 职 务 技术负责人 拟在本合同任职 技术负责人 毕业学校 2005年毕业于华北科技学院供水供热与空调专业 3、主要劳动力组织计划: 为了保证本工程在统一指挥,统一领导,统一部署顺利进行施工,本工程实行项目经理负责制,组建项目经理领导班子,由项目经理负责施工的领导工作。项目经理部设:项目经理、项目副经理、质量管理、计划管理、安全管理、测量管理、材料管理、资料管理、技术负责人等管理部门和人员。具体施工组织领导机构管理人员如下: 施工部署: 针对工程施工的特点,按下列原则组织施工: (1)制定严谨的施工工期 按照施工工序和要求的工期,制定合理科学的施工工期。 (2)合理安排资源 按照施工工期和施工环境,合理安排施工人员,施工机具和施工材料等,使各种资源发挥最大效益。 (3)组织周密的施工顺序 为了顺利地进行施工,我公司决定在施工时分三个施工作业组进行穿插、平行施工、实现工程提前完工。 (4)施工阶段管理 根据本工程的特殊性,确保抓住关键,以及对施工过程的全面控制,现制定了本公司施工阶段的管理流程图,本工程将严格按照流程图进行施工阶段管理确保施工顺利进行。 施工准备 1、技术资料准备: 积极参加设计单位的技术交底会议,做好图纸会审工作,施工图下达后,由项目经理负责组织施工人员及技术人员熟悉图纸,审阅图纸。组织制定施工组织设计,学习有关施工验收规范,编写分坑图,在开工前由施工技术负责人向施工班组做好技术交底工作。 2、材料的准备: 工程用材料在开工前由施工技术人员根据施工图纸提出材料计划,交供应部门采购、准备在工程需要时,负责运至工地、由专职质检员检验合格后,方可用于本工程,并收集齐材料证、合格证等相关质量证明文件等。 (1)电缆要求: a. 所有电缆的规格型号及电压等级应符合设计要求,并有产品合格证。每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。电缆外观完好无损,铠装无锈蚀、无机械损伤,光明显皱折和扭曲现象。油浸电缆应密封良好,无漏油及渗油现象。橡套及塑料电缆外皮及绝缘展无老化及裂纹。 b. 其它附属材料:电缆盖板、电缆标示桩、电缆标志牌、油漆、汽油、封铅、硬脂酸、白布带、橡皮包布、黑包布等均应符合要求。 (2)准备工作: a. 施工前应对电线进行详细检查;规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求,外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。 b.电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。将滚轮提前安装好。放电缆的人员全部到位,并分工明确。临时联络指挥系统:采用无线电对讲机联络。 通讯准备: (1)通讯方式;串行异步半双工 (2)通讯接口:RS-232,RS-485,IEC1107直接红外光 (3)字符格式;1位起始位,1位停止位,8位数据位偶校验。 (4)帧是传送信息的基本单元。帧格式如下图所示。 说 明 代 码 帧起始符 68H 地址域 A0 A1 A2 A3 A4 A5 帧起始符 68H 控制码 C 数据长度域 L 数据域 DATA 校验码 CS 结束符 16H 施工场地准备: 做好施工测量控制网的复测和加密工作,敷设施工导线和水准点; (2)建立工地试验室,开展原材料检测和施工配合比确定工作; (3)施工现场的补充钻探; (4)三通一平,即通水、通电、通路、场地平整; (5)建造临时设施:按照施工总平面图的布置,建造三区分离的生产、生活、办公和储存等临时房屋; (6)安装调试施工机具; (7)原材料的储存堆放; (8)做好冬雨季施工安排; (9)落实消防和保安措施。 5、施工机具的准备: 施工机具设专人在施工前准备就绪,并仔细检查各机具的质量情况,确保机具能正常使用,具体施工机械见附表一。 施工力量的配置: 为确保此项工程按期保质的完成施工任务,我公司决定配备一批曾经施工过类似工程,有丰富施工经验的技术人员和管理人员进行本次施工,其中外线工25人、普工100人、混凝土工20人,电工5人、起重工5人、管理人员8人,共163人,在施工时,也可根据施工需要进行人员调配。 生活设施准备: 生活区进行围挡 办公区采用砖砌围墙 主要施工机械设备表: 序号 机械名称 序号 机械名称 1 50吨轮胎式吊车 22 液压机 2 起重机 23 压接机 3 绞磨机 24 弯管机 4 载重车 25 弯排机 5 运输车 26 切割机 6 液压搬运车 27 钻床 7 搅拌机 28 冲孔机 8 电动(手扳)葫芦 29 剪板机 9 牵张机 30 校直机 10 张力机 31 电气焊接工具 11 牵张机 32 测距仪 12 高空作业车 33 光学经纬仪 13 五轮放线滑车 34 全站仪 14 起重滑车 35 卫星定位仪 15 真空滤油机 36 发动机 16 干燥空气发生器 37 柴油发电机 17 光缆滑车 38 电缆放线架 18 电缆输送机 39 电缆滑车 19 大电流发生器 40 标准电流互感器 20 电缆故障探测器 41 微机继电保护测试仪 21 真空泵 施工工序总体安排 排杆组装前准备→杆、塔组立→导线、避雷线架设→变压器安装→集中表箱的安装 四、主要工序和特殊工序的施工方法 1、排杆组装前准备 排杆前的准备工作 ① 在排杆和组装的作业区范围内,场地要平整,特别是横担、地线支架安装位置附近要清除组装和立杆的障碍物。平整场地可采用铲去表土、流沙,凹地垫土等。垫土必须夯实,防止因垫土而发生局部下沉导致电杆裂纹。 ② 排杆时,要求两杆排在同一平面上。对于直线杆,电杆结构中心线要与线路中心线重合,具体见下图;对于转角杆,电杆结构中心线要与线路转角平分线一致,具体见下图。 枕木200×200×1000 线路中心线 1.5—2米 直线杆的排杆方向 枕木200×200×1000 a 转角平分线 1.5—2米 转角杆的排杆方向 ③ 排杆前,必须核对现场的电杆杆段与杆塔明细表上的杆型是否一致,质量是否符合要求。杆身上的预埋钢管孔及螺母要全部裸露,其尺寸要符合设计图纸要求,如发现不符合要求的,不允许用在本工程上。 ④ 枕木要置于实土上,支点处如为流沙或回填土,必须夯实后再垫枕木。每段杆要垫两个支点,垫木的位置要有利于焊接和组装,不得堵住杆段上的钢管孔。支点处的枕木高于三层时,要搭成井字型,保持垫木稳固。凡是置于垫木之上的杆段,必须在杆段两侧用木楔塞紧,以防杆段滚动。 排杆 排杆顺序:先排下段,后排上段。下段杆根要对正底盘圆槽中心。如杆位处于斜坡地形时,电杆应排为正角(即杆头上仰);如确有困难,宜可为负角,但不得大于5°。 调杆 调杆前,距离钢圈端30---50mm范围内的钢圈内壁混凝土要清除干净。 调直找正电杆时,操作人员要站在电杆轴线方向一端,用目视找正或两端间拉细铁线找正,使电杆侧面平直。 为保证电杆焊接后正直,电杆顶面宜呈中部上拱形状,整杆的两端宜比中间点低11mm。 调杆完毕,杆段间接头处的地面要挖焊接工作坑,其坑口大小、深度以满足焊工在坑内的操作为准。 焊接 ① 焊接前的准备工作 焊口清理除锈。将焊口及其附近10---15mm范围内清理干净,焊口处要打磨出金属光泽。 焊口的坡度应为60°±5°,坡口底的钝边1---2mm。如果坡口达不到要求时,根据现场实际情况,可用手提砂轮机或用火割修改坡口。坡口间隙应为2---3mm。如间隙过大时,应适当调整,严禁用焊丝填堵。 钢圈的厚度为8--10mm,材质为普通炭素钢A3,气焊宜用φ4H08A型焊丝;电焊宜用φ3.2—4E4303型焊条。 ② 点焊 每个焊口要对称均匀点焊四点。起尺寸控制为上下侧两点30—50mm,左右侧两点20—40mm。 点焊的顺序为先点上下两点,后左右两点。点焊完后要检查电杆是否被点焊拉弯。当天点焊的杆应当天焊完。如应故分两天焊,第二天焊接前要检查电杆是否弯曲、下沉,如弯曲、下沉要采取措施纠正。 ③ 施焊 点焊合格的每个坡口,气焊时必须分两层8段焊接,电焊分为三层,但前二层必须分8段焊接。每层各段的交叉点要互相错开。 焊接后,整根电杆的弯曲度严禁超过其长度的2%o,钢圈焊接头必须进行防腐处理。 ④ 焊后处理 a.钢圈附近混凝土崩块及裂缝的修补。清理混凝土的崩块。用小锤轻轻敲掉松掉松散的崩块,用毛刷扫去粉末和尘土,用钢丝刷清除钢圈铁锈。并用环氧树脂砂浆修补崩块及裂缝。 环氧树脂砂浆的调配程序为:先把石英砂晒干或凉干;再按石英砂:水泥为3:2拌好装袋备用;倒一定量的环氧树脂到碗内,按环氧树脂:二丁脂为100:13,往环氧树脂内加入二丁脂,搅拌稀释环氧树脂;按环氧树脂:乙二胺为100:8。往稀释后的环氧树脂加乙二胺,搅拌均匀;最后将水泥、石英砂料撒进环氧树脂溶剂,边撒边拌,到适合使用(能浸透混凝土,又不下淌)为止。 修补后,砂浆与电杆间要沾结牢固,表面光滑无凹凸现象,美观。 b.电杆焊接后,应用钢丝刷清除钢圈铁锈,并在钢圈表面刷油漆防腐,接头油漆范围为钢圈上下各300mm之间;钢圈表面先涂红丹一道,稍干后,在涂红丹及灰漆各一道。 c.检查电杆上端封堵是否脱落。如有脱落要用水泥砂浆修补好。 2、杆、塔组立 电杆的组立 本工程施工在野外,电杆组立应采用人工配合“人”字抱杆进行。 杆组立时注意事项: ① 在组立电杆前,应校验抱杆位置以及倾倒方向,确保人员的安全。 ② 在组立时,全体人员必须听从指挥人员的指挥,不得随意操作。 铁塔的组立 铁塔组立采用小木制抱杆(ф200×9.5米)组装,一端固定在组装的塔段上,另一端挂一个5吨的滑轮,底部装一个5吨滑轮。可用一根ф15的棕绳可作为牵引绳。也可用ф9.3钢丝绳作为牵引绳,一端用人力牵引,另一端与起重物连接。 组装塔时注意事项: ① 组立铁塔前,应按设计施工图仔细检查基础及基础螺栓位置的正确性,若超过允许偏差,应即时处理。 ② 按照铁塔加工图,严格检查各部的加工尺寸,及外形有无断裂、弯曲、偏心,应即时处理。 ③ 安装铁塔时,应采用组合安装法,即各主角铁在起吊前应将部分斜挣及水平铁装上,以提高铁塔分段的稳定性。 ④ 组塔顺序应先从有脚钉侧开始,然后再安装其他各侧,便于往塔上运输铁件及起落抱杆。 ⑤ 组塔过程中,塔身下段螺栓帽,不要立即拧紧,以免上部穿螺栓时发生困难。 ⑥ 组装结束后,应由上向下把螺栓全部紧一次,并检查对角线,横线路方向位移。 3、导线、避雷线架设 (1)跨越架的搭设 为了保证导线、避雷线架线的顺利进行,必须在架线前,要对架线施工障碍物的大小、重要性及其他影响因素进行确定,并搭设跨越架。 在需要搭设跨越架时,在架线前由甲方负责与被跨越物的物主联系协商,征得物主同意或办理跨越协议,必要时要请物主派人现场监护。跨越架的设计与施工要符合DL/T5106--1999《跨越电力线路架线施工规程》的有关规定。 跨越架的搭设在导线、避雷线架设时,根据现场实际情况制定专项施工方案,并要注意以下事项: ① 跨越架的中心要与展放的导线、避雷线重合,架顶宽度要符合下列要求: a、停电架线时,宽度要超出展放导线、避雷线中心各1.5米。 b、不停电架线时,宽度要超出展放的导线、避雷线中心各2米。 c、如果三相导线同时采用一组跨越架时,其架顶宽度要超出两边线各1.5—2.0米。 d、架顶两侧要装设外伸羊角撑杆。 ② 跨越架与铁路、公路及弱电线的最小安全距离要符合下表: 跨越架部位 被跨越物名称 铁 路 公 路 弱电线 与架面水平距离 3(至路中心) 0.6(至路边) 0.6 与封顶杆垂直距离 7.0(至轨顶) 6.0(至路面) 1.5 与绝缘网垂直距离 8.0(至轨顶) 7.0(至路面) 2.5 ③ 跨越多排铁路、宽面公路时,跨越架如不能封顶,要增加架顶高度。 ④ 跨越架与带电体之间的最小安全距离在考虑施工最大风偏后不得小于下表规定: 跨越架部位 被跨越电力电压(KV) ≤10 35 60--110 220 330 架面与导线的水平距离 1.5 1.5 2.0 2.5 3.5 无地线时,与带电体垂直距离(m) 封顶杆 2.0 2.0 2.5 3.0 4.0 封顶网 3.0 3.0 3.5 4.0 5.0 有地线时,与带电体垂直距离(m) 封顶杆 1.0 1.0 1.5 2.0 2.5 封顶网 2.0 2.0 2.5 3.0 3.5 ⑤ 跨越架搭设完毕后,必须由项目安全负责人组织验收。验收内容包括是否按规定的跨越方案施工,是否符合安全规程的要求,是否设置警告牌。 ⑥ 拆除越线架时,应从上至下,不得一次推倒。 (2)放线施工 本线路我们采用放线滑轮放线,放线滑轮用铝合金轮,放线时,地线滑轮应悬挂在地线顶架金具上。导线放线滑车悬挂在悬垂绝缘子串下方,地线与导线通过滑轮采用机械牵引。放线时要注意以下事项: ① 绝缘子串及放线滑车吊装前检查 a、悬垂绝缘子串及金具的组装必须符合设计图纸规定。 b、检查放线滑车与绝缘子串连接方式是否可靠和正确。检查放线滑车转动是否灵活,三相导线或避雷线的放线滑车轮径及结构是否相同。如不灵活、不相同时要更换。 c、绝缘子要逐个将表面清理干净并检查表面缺陷,超标者严禁使用。 d、检查碗头、球头与弹簧销之间的间隙,要配合适当。在绝缘子(或碗头)弹簧销已安装好的情况下球头不得自碗头中脱出。 e、绝缘子的开口方向要统一,悬垂绝缘子串上的弹簧销一律向受电侧穿入。 f、金具上所用的闭口销的直径要与金具上的孔径相配合且弹力适度。开口销的开角不得小于60°,严禁用铁线或铝线代替闭口销和开口销。 ② 导线、避雷线的检查 a、导线、避雷线严禁有松股、扭绞、折叠、死弯、断裂以及严重腐蚀现象。线材受损后必须按照下列规定处理: 1)、导线在同一截面处的损伤同时符合下述二种情况时,可以采用0#砂纸将棱角、毛刺修光处理: ⅰ、单股损伤深度小于直径的1/2; ⅱ、损伤面积为导电部分总面积(钢芯铝绞线为铝部分)的5%及以下,且强度损失小于4%,单金属绞线损伤面积为4%及以下。 2)、导线损伤在下表范围内时,允许缠绕或以补修金具补修处理。 导线损伤处理办法 注:〈1〉、在同一处系指一个补修金具的允许补修长度。 〈2〉、在同一处的面积系指在一个修补金具的允许修补长度内诸损伤线股的最大损伤面积之和。 〈3〉、缠绕处理一般选用导线外层股段。 〈4〉、单股损伤深度超过直径的1/2时,按断股论; 〈5〉、导线损伤部位应位于缠绕末或补修金具两端各30mm以内。 3)、导线损伤达下列情况之一时,必须锯断接头: ⅰ、复合材料导线的钢芯断股; ⅱ、导线损失的强度或损伤的截面超过导线损伤处理办法采用补修管补修的规定时; ⅲ、连续损伤的截面积或损失的强度都未超过导线损伤处理办法以修补管补修的规定,但其损伤长度已经超出一个补修金具所能补修的长度; ⅳ、金钩破股已使钢芯或内层线股形成无法修复的永久变形。 ② 导线、避雷线的连接必须符合下列规定: a、不同金属、不同规格、不同绞制方向的线材严禁在一个耐张段内连接; b、在一个档距内每根线只允许有一个连接管及二个修补管,各管之间距离不得小于15m; c、连接管压接后,弯曲度不得大于管长的2%,压接或校直后,连接管严禁有裂纹或明显的槌痕。 ③ 避雷器的引下线、接地电阻必须符合相关标准。 ④ 导线对地距离及交叉跨越必须符合相关标准。 ⑤ 测定线路绝缘电阻必须符合送电规范。 ⑥ 核定线路相位;线路两端相位一致; ⑦ 线路的跳线、过引线和引下线的安装应符合下列规定: 1)、与主干线之间的连接:材质不同的导线应有过渡线夹,材质相同的导线,可用线径不小于2mm的同材质单股线进行绑扎或用并沟线夹连接,线夹不得少于两个; 2)、跳线应呈悬链状自然下垂,送电线路对杆塔及拉线的电气间隙符合 设计,并应采用并沟线夹连接; 3)、配电线路的过引线、引下线与相邻的过引线、引下线或导线、拉线、构架线之间的净空距离必须符合设计要求。 (3)紧线施工 本工程采用非张力架线的紧线方法,即以设计给定的耐张段作为紧线段。每一个耐张段的操作铁塔和锚线铁塔必须打好永久拉线或临时拉线,并要随时注意检查拉线、杆塔的变化,具体紧线施工机具表如下: 分部 序号 机具名称 规格 单位 数量 备注 临 时 拉 线 部 分 施 工 放 线 1 机动绞磨 10KN 台 1 锚塔挂线用 2 钢丝绳 ф11×80m 条 1 挂线用 3 钢丝绳 ф11×50m 条 4 地线临时拉线 4 钢丝绳 ф12.5×50m 条 6 导线临时拉线 5 双钩 30KN 把 4 地线临时拉线用 6 双钩 50KN 把 6 导线临时拉线用 7 滑车 10KN单开口 个 1 拉线用 8 棕绳 ф16×60m 条 3 9 钢管地锚 ф230×1600 套 6 配ф15.5钢绳套 10 钢丝绳 ф11×150m 条 1 拉线用 11 钢丝绳 ф15×50m 条 1 挂线总牵引 12 钢丝绳 ф11×240m 条 1 绞磨用 13 钢绳套 ф12.5×3m 条 4 控制用 14 棕绳 ф16×50m 条 4 锚线用 15 钢丝绳 ф12.5×50m 条 2 牵引用 16 机动绞磨 30KN 台 1 牵引用 17 挂线滑车 50KN单轮 个 2 牵引用 18 滑车 50KN双轮 个 1 牵引用 19 滑车 30KN单开口 个 1 牵引用 20 钢管地锚 ф230×1600 套 1 配ф15.5钢绳套 21 角铁桩 ∠75×8×1500 根 5 锚固用 22 铁锤 8.1Kg 把 2 23 花兰螺栓 M22 副 4 24 卸扣 M30 个 10 连接用 25 卸扣 M36 个 15 连接用 注:本放线施工机具为一个紧线队考虑。 紧线的顺序为:先紧地线,后紧导线。三相导线水平排列时,先紧中线,后紧边线。 紧线时注意事项: ① 紧线前设专人检查,导线在任何一个地方是否有卡住现象。 ② 各段均应设专人看护,不得站在线路的垂直方向。 ③ 指挥人员与牵引机械,必须明确信号,行动统一。 ④ 紧线时,在导线地下的垂直下方不准有人,抽余线及紧线时,不得在导线上横跨。 ⑤ 在雷雨天气及6级风以上不得紧线。 4、变压器安装 准备工作 ① 变压器器身的“破氮”问题 用户要求在现场对变压器进行吊罩检查,以及虽然不要求在现场对变压器进行吊罩检查,但需要安装套管升高座和套管及其他零部件的变压器,都有一个解除变压器内部原来充入的气体而让空气进入的操作过程。如果变压器内部原来注入的是氮气,则这个过程称为“破氮”。“破氮”可采用真空注油、在干燥空气排油,真空注干燥空气排氮,注油排氮、再干燥空气排油,或大气排氮等方法。方法的采用取决于现场的设备条件和周围的大气环境等条件,最主要的尽一切可能排出油箱内的氮气并使产品保持原来的干燥状态。 特别是要提出注意的是:在不吊罩进入油箱检查时,必须确认油箱内的氮气已经被干燥的空气和大气所取代,否则人员进入变压器油箱内有窒息死亡的危险。 ② 变压器器身的防潮问题 变压器的安装时间,随变压器电压等级的高低和容量的大小而有较大的差别,大容量高电压的变压器的安装时间最长,由于其在空气曝露的时间最长,因此,受潮的可能性也最大。为解决变压器受潮问题,一般采用一天内工作一段时间(例如白天),再扣罩抽真空一段时间,以排除器身表面的潮气。第二天解除真空在继续工作。这样可以连续工作几天,直至全部安装工作完成。按照经验,工作时间与扣罩抽真空时间之比以1:2为宜。 安装步骤 ① 设备及材料准备 变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量,一二次额定容量,一二次额定电压,电流,阻抗,电压%及接线组别等技术数据。 变压器的容量,规格及型号必须符合设计要求。附件备件齐全,并有出厂合格证及技术文件。 型钢:各种规格型钢应符合设计要求,并无明显锈蚀。 螺栓:除地脚螺栓及防震装置螺栓外,均应采用镀锌螺栓,并配相应的平垫圈和弹簧垫。 其它材料:电焊条,防锈漆,调和漆等均应符合设计要求,并有产品合格证。 ② 主要机具 搬运吊装机具:汽车吊,汽车,卷扬机,吊链,三步搭,道木,钢丝绳,带子绳,滚杠。 安装机具:台钻,砂轮,电焊机,气焊工具,电锤,台虎钳,活扳子、鎯头,套丝板。 测试器具:钢卷尺,钢板尺,水平尺,线坠,摇表,万用表,电桥及测试仪器。 ③ 施工工艺 设备点检查: 设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表共同进行,并做好记录。按照设备清单,施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全,有无丢失及损坏。变压器本体外观检查无损伤及变形,油漆完好无损伤。绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。 b.变压器二次搬运: 变压器二次搬运应由起重工作业,电工配合。最好采用汽车吊吊装,也可采用吊链吊装。变压器搬运时,应注意保护瓷瓶,最好用不箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住,使其不受损伤。变压器搬运过程中,不应有冲击或严重震动情况,利用机械牵引时,牵引的着力点应在变压器重心以下,以防倾斜,运输倾斜角不得超过15度,防止内部结构变形。大型变压器在搬运或装卸前,应核对高低压侧方向,以免安装时调换方向发生困难。 c.变压器稳装: 变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内,或用道木搭设临时轨道,用三步搭、吊链吊至临时轨道上,然后用吊链拉入室内合适位置。变压器就位时,应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符,允许误差为±25mm,图纸无标注时,纵向按轨道就位,横向距墙不得小于800mm,距门不得小于1000mm。 ④ 变压器的交接试验 测量线圈连同套管一起的直流电阻; 检查所有分接头的变压器的变压比; 检查三相变压器的接线组别和单项变压器引出线的极性; 测量线圈同套管一起的绝缘电阻; 线圈连同套管一起做交流耐压试验; 变压器送电前检查; 变压器送电试运行前做全面检查,确认符合试运行条件时方可投入运行; 变压器试运行前,必须由质量监督部门检查合格。 5、集中表箱的安装 表箱外观工艺标准 ① 表箱安装在户外,高度应不高于2.5米;高层住宅一户一表集中安装于共用楼梯间内;不得出现有阻碍抄表人员抄表的现象。不得安装在室内、院内,不符合要求的应重新安装或迁移。在电杆高处者移至低处,不应需要使用铁鞋爬杆抄表的情况。 ② 表箱标有清晰的编号。 ③ 表箱必须加锁。 ④ 表箱内有安装牢固、动作可靠的二级漏电保护器。 ⑤ 二级漏电保护器和电能表之间必须加装隔板。 ⑥ 表箱进出线必须加装绝缘PVC套管保护,表箱进线不应有破口或接头,套管上端应留有滴水弯,下端应进入表箱内,以免雨水流入表箱内。 电能表接线 ① 电能表按照从左到右,从上到下的顺序安装;对于有集抄的表箱,可留有外侧一表位作为集抄终端安装位置。 ② 电能表安装必须牢固垂直,每只表除挂表螺丝外至少还有一只固定螺丝,电能表倾斜度不大于10°。 ③ 安装电能表时 , 先压表尾上排螺丝 , 用手扯动表尾线无松动现象 , 再压下排螺丝。压线时用力不宜过大 , 以免伤线。按线扒皮要适宜 , 以防螺丝压在线皮上 , 并且金属线也不应露出表尾 , 压坏的导线应重新更换。三相电能表接地端钮必须可靠接地或接零。必须安装尾盖,加装铅封。 ④ 根据客户用电负荷情况,合理配置电能表导线截面。 ⑤ 电能表走线要求合理、整齐、美观、清楚,应留有距表底边不小于15毫米的折弯,表箱内接线弯角必须是90°的直角。表箱内接线走线应讲究整齐规则,不得随意乱接乱扯,不得留有接头。 ⑥ 在装表接线时必须遵循以下原则:a、三相四线电能表必须正相序接线,有可靠接零线;b、电能表的零线必须与电源零线直接联通,进出有序,不允许相互串联,不允许采用接地、接金属外壳等方法代替。 ⑦ 二级漏保器进出线线径应满足表箱内所有客户的用电负荷容量,并留有余地,接线走线应讲究整齐规则,不得随意乱接乱扯。 ⑧ 在多雷区计量装置应装设防雷保护。 6、附件安装 附件安装主要包括悬垂金具、耐张铁塔的跳线金具及防振锤的安装。 (1)登铁塔人员须先检查好安全带,方可上杆。 (2)铁塔上传递工具时,必须用绳栓好,禁止任意掷扔。 (3)铁塔下工作人员,拴好工具后,不得在杆塔停留,防止铁塔上工器具坠落砸伤。 五、劳动力计划:(见附表三) 第三部分 施工现场总平面布置图 见附表五 第四部分 工期及施工进度计划 工期规划及要求 序号 工程项目 4.15-4.25 4.26-5.6 5.7-5.17 5.18-5.28 5.29-6.8 6.9-6.19 6.20-6.30 7.1-7.11 7.12-7.22 7.23-8.2 8.3-8.13 8.14-8.24 8.25-9.4 9.5-9.15 9.16-9.26 9.27-10.7 10.8-10.18 10.19-10.29 10.30-11.11 11.12-11.15 1 准备工作 2 排杆组装前准备 3 杆、塔组立 4 导线、避雷线架设 5 变压器安装 6 集中表箱的安装 7 工程验收 二、施工进度计划网络图 11天 准备工作 66天 排杆组装前准备 排杆 调杆 焊接 55天 杆、塔组立 电杆的组立 铁塔的组立 66天 开工日期:4.15 导线、避雷线架设 跨越架的搭设 紧线施工 放线施工 66天 变压器安装 准备工作 变压器二次搬运 变压器稳装 变压器的交接试验 竣工日期:11.15 58天 集中表箱的安装 表箱外观工艺标准检查 电能表接线 竣工验收 3天 保证工期的措施 抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部,在项目经理、项目总工的领导下,实施工程管理。 严格按照施工进度计划实施工程,用网络计划指导、组织施工,以保证计划目标的实现。 为保证施工不因沟通渠道工作而受阻,指定专人与项目法人、监理工程师保持联系,及时向项目法人汇报沟通渠道上出现的问题。同时教育职工与其他施工单位搞好关系,取得他们的支持和理解。 细化材料供应计划,并在施工过程中经常检查修正,满足施工进度要求。对施工单位自购的部分材料,选派有经验的人员作进行采购。对材料认真检查验收,发现不合格品及时处理。 技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工,解决工程实际问题,以加快施工进度。 加大文明施工管理力度,改善劳动环境,发挥工会的作用,组织职工搞好文娱活动,为职工提供良好的食宿条件,解决职工的后顾之忧。 如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工进度时,应及时联系监理工程师和建设单位,共同商议采取补救措施,并尽最大可能履行合同中的义务。 做好开工前的一系列准备工作,包括对现场的全面调查,现场生活和施工设施的准备,技术措施编制以及材料的订货、采购和加工等。 严格按计划开工,建立进度控制的管理工作原则,落实每个层次的进度控制人员,及时检查各工序进度;在不违反国家法律的前提下,可进行晚上加班抢进度。 特殊工序的施工,应有预见性的安排,通过合理的工序安排,减少客观条件对工期的影响。 制订有关方案,明确奖罚制度,以调动施工人员的积极性和主动性。 在开工前编制详细的施工组织设计,作为工程施工的指导性文件。 编写各工序的施工技术措施,指导各工序的施工,并在各工序开工前进行详细的技术交底。 编制详细的工程材料表,指导材料的加工采购以及调度工作。 积极与设计代表联系,尽早解决施工中出现的问题。 加强现场设计变更通知的管理,及时将通知传达到施工人员中,进行设计变更技术交底,并落实通知执行情况。 公司有关科室管理部门全力配合现场施工,项目部的管理人员要深入施工现场,及时处理施工中出现的各种问题。 加强资金的管理,做到专款专用,合理安排的原则。 三、主要安装设备及材料供应计划 主要安装设备: ① 杆、塔 ② 导线、避雷线 ③ 变压器 ④ 集中表箱 材料供应计划 轮胎式吊车,起重机各,载重车,运输车,液压搬运车,搅拌机,电动(手扳)葫芦,牵张机,张力机,高空作业车,五轮放线滑车,起重滑车,绞磨机,真空滤油机,干燥空气发生器,真空泵;液压机,压接机,弯管机,弯排机,切割机,钻床,冲孔机,剪板机,校直机,电气焊接工具,测距仪,光学经纬仪,全站仪,卫星定位仪;发动机,柴油发电机,光缆滑车,电缆放线架,电缆输送机,电缆滑车;大电流发生器,标准电流互感器,电缆故障探测器,微机继电保护测试仪等试验设备和仪器仪表,从2015年4月15日陆续进场。 四、施工进度保障措施 1、建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任。认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密合理的计划,施工中严格按照计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。 2、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏离,及时进行调整,必要时应报请工程监理部,共同做好各专业之间的协调工作。 3、坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议,检查落实工程实际进度情况,分析和预测可能影响进度的因素,制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素,及时报请工程监理部,共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会,检查当日完成的工作量,并将存在问题及时报告项目经理部,把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。 4、加强安全和技术交底工作,经常对职工进行安全和质量方面的教育,不断提高职工的质量意识和工作责任心,避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中,这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养,提高机械的完好率与利用率。 5、科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业,项目经理部根据各专业、各工种的具体作业计划,配置必要的设备,供给充足的材料,安排合理的劳动力,进行流水作业和交叉作业,避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。 6、认真做好月报工作,项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部,以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制,使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。 7、坚持多点施工,平行作业,根据施工需要,可采取二班或三班倒施工,每班安排部分领导值班,对现场施工进行指挥与协调。 落实岗位责任制,实行全面承包,建立激励制度,开展劳动竞赛,关心职工生活,搞好后勤服务,调动施工人员积极性,提高劳动生产率。 第五部分 拟投入本工程的施工机具、设备及检查仪器 见附表一、二 第六部分 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 质量目标 单位工程和分项工程合格率、工程建设竣工验收合格率达到100% 优良品率达到100% 创优目标:达到工程质量等级为国家优质工程,达到现行国家标准和行业有关规程,坚决杜绝重大质量事故的发生。 管理组织机构及主要职责 管理组织机构 为了保证本工程在统一指挥,统一领导,统一部署顺利进行施工,本工程实行项目经理负责制,组建项目经理领导班子,由项目经理负责施工的领导工作。项目经理部设:项目经理、项目副经理、质量管理、计划管理、安全管理、测量管理、材料管理、资料管理、技术负责人等管理部门和人员。具体施工组织领导机构管理人员如下: 主要职责 项目经理 ① 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 ② 贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 ③ 负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 ④ 主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 项目副经理 ① 负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 ② 负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 ③ 负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 ④ 负责纠正和预防措施的组织实施。 质检员: 对工程质量进行监督与检查,并及时记录。 安全员: ① 做好项目部新进职工的登记注册工作,发放安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。 ② 每项工程必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 ③ 认真做好安全台账,组织安全生产检查。 三、管理措施 实施措施 (1)设备材料要使用正规厂家并经试验合格的产品。各种材料进场前要经有关部门严格检验,检验合格后才可使用。 (2)实行人员培训上岗制,经培训考试合格后,方能上岗。 (3)加强对在场工人的知识培训,每周组织工人学习专门知识,通过学习提高工人们的技能水平, (4)每道工序完工后,严格按照“三级验收”制度进行检验,由项目技术负责人牵头,监理、质检、施工人员参加对重要工序再进行一次复检,各项技术、质量指标达到要求后方可进入下道工序。 (5)由项目技术负责人负责技术质量交底的落实检查工作。 2、关键工序的控制流程 (1)根据生产的实际情况,确定如下工序为关键工序:杆、塔组立、导线、避雷线架设、集中表箱的安装、变压器安装 (2)关键工序必须在现场作出标识。 (3)关键工序由技术科在工艺文件上注明,对控制的项目具体内容、操作方法、原始记录、控制图表等作出具体规定。 (4)关键工序人员均应接受专业培训,管理教育,并经考核合格方能上岗。 (5)关键工序所用仪器、仪表、设备其周检率和合格率均应为1 00%。 (6)关键工序所用仪器设备由设备操作者负责维护保养并作好《设备维修保养记录》。 四、技术措施 1、建立健全施工项目技术管理制度 技术管理制度主要有:技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及 工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、 技术革新和合理化建议管理办法等。 2、技术责任制度: 首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统,并配备相应的职能人员,然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 3、贯彻技术标准和技术规程 项目经理部在施工过程中,严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。 4、建立施工技术日志    施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录;质量、安全、机械事故的分析和处理记录; 紧急情况下采取的措施;有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。 5、建立工程技术档案 施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料,如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料; 同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一; 还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 6、做好技术情报工作     项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料,通过学习、交流,采用先进技术、设备,采用新工艺、新材料,不断提高施工技术水平。 7、做好职工技术教育与培训    通过对职工的技术教育、技术培训,提高职工的技术素质,使职工自觉遵守技术规程,执行技术标准,开展群众性的技术改造、技术革新活动。 五、质量管理及检验的标准 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-90) 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GBJ148-90) 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90) 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GBJ50150-91) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GBJ50168-92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169-92) 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GBJ50171-92) 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GBJ50254-96) 《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》(GBJ50256-96) 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB503030-2002) 《电力建设消除施工质量通病守则》(DJ-ZT-11) 《电力建设安全工作规程》DL.5009.1-1992 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》2002-01-21 电力公司《质量保证手册》BPCC-QA-B-1999 设计院提供电气施工设计图纸、文件 国家现行的施工验收规范、质量检验评定标准 西藏省工程质量监督站现行的有关安装工程文件 公司目前的技术力量、装备情况、管理制度、质量保证体系文件等 六、技术档案管理 1、每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求,将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、代、册、盒),由技术主管审查后及时向公司综合档案室移交归档。 2、凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。 3、凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术责任签字后,向档案室移交归档。 4、凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。在未办理借阅使用手续前任何人不得据为私有或拿走。 第七部分 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 安全文明施工管理目标 安全生产目标:零事故工程。即:人身重伤及以上事故为零;一般及以上机械、设备损坏事故为零;重大火灾事故为零;负主要责任的生产交通事故为零;环境污染事故为零。 文明施工目标: 达到西藏自治区电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。 安全管理组织机构及主要职责 组织机构: 主要职责 (1)项目经理 工程安全施工的第一责任者,对本工程安全施工负直接领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。 认真贯彻执行工程的安全施工措施。 充分支持工程专职安全员的工作,负责组织每月一次的安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定,确保在本工程施工范围内做到文明施工。 负责组织每周一次的安全活动,负责施工人员的安全教育,督促有关人员按时上报质安报表。 (2)质安部 负责工程施工的日常安全管理工作,并向项目经理汇报工作情况。 负责安全管理体系的正常运转,制订安全管理制度和安全技术措施。 对贯彻落实项目法人、监理部门、项目经理的安全制度进行监督、检查,对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。 组织安全检查,并提出改进措施。 (3)施工班队安全员 认真贯彻执行安全工作规程,电力建设安全施工管理规定及上级颁发的有关规定。在质安部和工程技术部领导下做好安全施工管理工作。 参加和督促有关人员做好安全施工措施的编制及交底工作,并监督措施的执行。 负责监督检查工程施工现场的安全施工和文明施工,督促做好安全施工设施,发现事故隐患,及时提出改进意见,对严重危及人身安全的特殊或紧急情况有权指令先行停止施工,并立即报告有关领导处理,有权制止违章作业,有权对违章者进行经济处罚。 对重要施工项目的施工和危险作业,亲临现场检查、指导。 协助领导布置、检查安全日活动,做好职工和新工人入厂的安全教育。 督促施工人员正确使用安全防护用品、用具。 按“四不放过”的原则,协助领导组织施工安全事故的调查处理及上报。 安全、文明管理制度及办法 安全管理制度及办法 (1)安全规程、规定: 《电力建设安全施工管理规定》 《电力建设安全工作规程》 《关于安全工作的决定》 《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)》 《建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)》 《起重吊运指挥信号(GB5082-85)》 《起重机械安全规程(GB6067-85)》 (2)建立以项目经理为第一安全负责人、项目负责人为安全技术责任人、由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系。实施对工程的安全管理、检查和监督,制定本工程安全施工管理办法,建立健全各级安全责任制,做好层层抓安全、从管安全、事事讲安全。坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 (3)正确处理安全与效益、质量、进度等诸因素。在任何时候、任何情况下都必须坚持安全第一。以质量为根本,以安全为保证。在保证安全和质量的前提下求进度。 (4)开工前,应组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试,考试合格后方可上岗。在施工中,要经常进行教育,做到安全警钟常鸣。 (5)严格执行事故报告制度和事故分析制度,不得隐瞒事故,坚持“三不放过”原则。 (6)重大施工项目必须编制施工方案和安全措施,并经项目总工批准,按技术交底制度认真进行技术交底,施工时严格按方案实施。 (7)建立健全本工程的各项安全制度,主要内容如下: 安全例会制度:项目部每月召开一次安全例会,检查、了解上月的安全情况,提出改进措施,布置、指导变电所的安全活动。 安全风险抵押制度:在本工程建立安全风险机制。对安全工作、安全活动搞得好,无安全事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚。 安全活动日制度:队里必须保证每周有两小时的安全活动时间。总结一周来的安全工作,分析有无事故苗头,制定下周安全工作必须采取的措施。 工作票制度:根据工作内容有针对性的提出安全措施。 站班会制度:宣读工作票,讲解当天安全注意事项消灭事故隐患,确保安全施工。 (8)安监工程师负责日常性安全检查,并且每个月开展一次例行安全检查。检查内容为:查领导、查管理、查隐患、查事故处理。发现问题,填写安全施工问题通知书,送有关单位限期处理。 (9)加强安全教育和安全培训:杜绝违章指挥,违章操作,加大反习惯性违章工作力度;特殊工种没有合格证不允许作业;强化安全意识,提高全员自我保护和相互保护能力;开展反“三违”活动。并在现场设置醒目的安全标语、标志、板报、开展安全竞赛等。 (10)制定对临时合同工的安全培训计划和安全管理办法,在安全培训和安全管理上对临时合同工与正式工同样对待。做好对临时合同工的安全教育和管理工作,临时合同工必须参加技术交底、安全学习与考试,必须参加班前站班会和每周安全日活动。 (11)班组使用的机具和工器具,按规定周期检查、保养,并有专人建帐、建卡。工器具的摆放应做到整洁有充。 (12)劳动防护用品、用具应妥善保管,并按规定周期试验鉴定。个人防护用品应做到使用标准化。 (13)现场施工区域、工棚、油物等易燃地方要有防火樗和防火设施。易燃易爆物品要严格存放在指定地点,不得带回房间或其它不允许的地方。 (14)现场电源箱、电源线应有专职电工安装并定期检查,电源箱应配置漏电保护器,接线时要有专人监护,不得私自乱拉乱动电源。电工作业时,电源各部分应有停电和禁止合闸有人工作等明显标志。 (15)危险作业必须有人监护,重要工序施工负责人和专职安全员必须到现场。 (16)高处作业必须把安全带系好,挂在上方可靠之处,所用工具要系安全绳,传递物件禁止抛掷。 (17)所有施工用的电动机械、工具及活动房必须可靠接地。 (18)树立违章就是事故的思想,违章从上到下一级一级处罚,从思想上加以 重视,行动上以安全规程为准绳,各工作人员发现有不安全因素时,要马上报告,及时排除。 2、文明管理制度及办法 (1)场地布置 现场施工总平面布置合理,临建放置整齐有序,内部整洁。 设备、材料堆放场地坚实、平整、无积水,设备、材料堆放整齐,标识清楚,易燃、易爆、有毒等危险品必须按安全要求分类、隔离存放。 道路硬化畅通、排水畅通,并有专人维护。 建筑垃圾集中堆放,及时处理,做到“工完料尽场地清”。 (2)围护设施 及时砌筑围墙,对施工现场实行封闭管理。 加强“六口五临边”防护。 正确使用安全帽、安全网、安全带等防护用具。 (3)生活设施 现场宿舍整洁卫生、安全舒适,文娱设施齐全,消防器材配置合理。 食堂清洁卫生,生熟食分开,生活垃圾及时清理。 设置足够数量的水冲式厕所,讲究卫生。 (4)施工设施 施工机具布设合理,定期检修维护,保持完好。 脚手架搭设符合要求,验收合格挂牌后方投入使用。 施工用电、用水系统布置合理,施工用电由电工布线、安装配电箱、灯具等。 危险区域设置安全警示牌。 合理布置足够的消防设施。 (5)综合管理 建立健全公司、项目部、施工队、施工班组四级文明施工管理网络,组建文明施工的组织机构,明确各部门人员的职责。 明确并制定各级文明施工管理制度、措施和奖惩办法。 积极开展文明施工达标活动,定期进行检查、评比。 建立文明施工档案;加强对施工人员的宣传教育。 积极配合建设、设计、监理、运行等单位的文明施工工作,使文明施工贯穿于工程建设的全过程。 安全、文明施工现场布置 安全施工现场布置 (1)一般规定 建立完善的安全管理组织机构,明确各级安全管理人员的职责。 开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底,并进行安全考核,考核合格方能进场施工。 施工期间定期召开安全例会,进行定期不定期的安全检查,及时消除安全隐患。 施工现场的电源及临时配线工作由合格的电工安装,注意用电安全。 坚持两票制度,没有办理工作票、无监护人不得施工。 (2)应采取的技术措施 在工作地点四周设置网状遮拦,将停电设备与带电设备明显隔开,在围栏上和禁止通行的过道上悬挂“止步,高压危险!”标示排。 在办理工作许可手续之前,任何工作人员不准进入工作现场。 开工前,工作负责人在现场要做好技术交底,对运行设备﹑安全距离应交代清楚,并做好记录。全体人员要熟悉工作任务和工作环境,了解站内运行着的设备和安全距离,如有疑问,应停止工作,及时提出。 工作时必须按工作票上所列工作项目进行,严禁在工作中擅自扩大工作任务,超出工作范围。 施工过程中,工作负责人要做好监护,必要时沿线要安排专人监护,并设置足够的警示标志,落实各项安全﹑组织措施。 土建施工中要及时清运余泥,物料堆放有序,不要阻碍值班人员的运行维护检查。 电缆坑在开挖过程中,要特别注意做好防鼠,防小动物进入高压室等运行场所的工作。 做好的电缆坑要设置醒目的警示围栏,并尽可能减少坑,井的露空时间,防止危及车辆﹑行人的安全。 生产现场各种电气设备和电动工具(机械),特别是现场临时安装使用的砂轮机、电钻等,其电机外壳必须有良好的接地。 施工过程中要注意与运行设备的安全距离,特别是人员在施工过程中与左右﹑上下运行设备的安全距离。 在带电设备周围严禁使用刚卷尺、皮卷尺、线尺等导电体进行测量工作。 采用TN-S接线方式,符合三级配电两级保护、一机一闸一漏一箱的要求。现场电源箱、电源线应有专职电工安装并定期检查,电源箱应配置漏电保护器,接线时要有专人监护,不得私自乱拉乱动电源。电工作业时,电源各部分应有停电和禁止合闸有人工作等明显标志。 高压柜安装需注意防倾覆,防碰撞,以免损坏柜上设备及影响运行中的设备。 注意每个电器装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连接,接地干线应在不同的两点及以上与接地网相连接。 控制室的保护屏在移动﹑安装过程中需注意防震动,以免损坏屏上设备及影响运行中的设备。 调试保护时需正确使用仪器﹑仪表,调试过程中做到防误接线,误整定,误触碰,施工中特别要落实好监护制度,以免走错间隔。 做好过程管理,有问题要及时提出,落实工作票制度,做好监护工作。 (3)重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 施工前:现场实地考察,征求施工人员意见,编制切实可行的《施工技术措施》,详细的技术交底、释疑,明确责任义务,认真清理检查施工机具。 施工中:工机具合理布置,安全措施落实到人,工作程序严格按施工方案和有关规程执行。加强现场安全监督检查及安全监护,如发现异常或有不安全隐患,立即停止施工,现场经研究整改处理或改用可行方案方可施工,确保安全施工。 施工后:拆除安全措施,整理工机具,施工现场负责人和专职安全员最后离开现场。进行施工总结,为下一次类似作业打好基础。 文明施工现场布置 (1)根据《建筑工程文明施工管理》的文件精神和考核办法,编制适合本工程的管理条款,采用100分制,对本工程各部门、各班组每周进行一次打分考核。对低于80分的部门班组进行处罚,对80分以上部门班组进行奖励,并公开张贴。对连续三次受罚的部门进行降职,部门领导对连续三次受罚的班组进行辞退,详见文明施工管理手册。 (2)会同项目建设单位及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督,发现问题及时处理。 (3)工程施工过程中,对各施工班(组)进行文明施工考核评比,奖优罚劣。 3、图例 (1) (2) (3) (4) 五、应急预案 1、总则 (1)为使生产过程人身事故得到及时、正确处理,使受伤者得到及时救护,减少事故损失,避免事故扩大,特制定本预案。 (2)所有员工都应学会触电、窒息急救法、心肺复苏法,并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 2、应急预案 (1)公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立超前预防性工作理念,加强预防性检查、检修、预测等工作,搞好危险点分析工作,把事情隐患消除在萌芽状态,尽一切可能杜绝事故的发生。 (2)如现场发生人身伤亡事故,当事者或事故现场有关人员应立即通知质安部和相关部门领导,质安部汇报公司分管领导,公司分管领导汇报公司总经理。如果发生重特大事故,应及时向公司汇报,联系电话:18105240013 (3)事故抢险救灾必须在现场指挥机构的统一指挥下,充分调动公司、社会各方面救援力量,保障抢险救援工作快速、有序进行。 (4)坚持“以人为本”思想,坚持把保护人民群众生命安全作为事故处置的首要任务,有效防止和控制事故危害蔓延扩大,千方百计把事故造成的危害和损失减少到最低限度。 (5)事故发生后,事故单位应立即启动本单位应急程序,迅速采取有效措施组织开展抢险救援工作,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,注意保护好事故现场,保证在最短的时间内使事故得到控制。 六、环保及文明施工实施方案 1、环保及文明施工目标: (1)防止大气污染 (2)防止水体的污染 (3)减少废旧油和固体废物对环境的污染 (4)减少噪声及振动的影响 (5)对资源及原材料的合理利用。 2、环保施工实施方案 (1)项目经理作为环境保护的第一责任者,是施工现场环境保护自我控制体系的领导者和责任者。项目经理组织落实环保目标责任制,把环境保护工作层层落实到每个部门和个人。 (2)首先对施工现场的环境因素进行识别与评价,确立重要环境因素,并对重要环境因素制定管理方案,严格按照管理方案进行控制和管理。 (3)在生活办公区修建临时厕所及排污池,使办公生活区产生的生活污水经排污池处理后排放。 (4)对噪声控制方面,严格控制施工作业时间,高噪声机械设备尽量避免夜间使用,减少噪声的影响。对各类机械进行经常性维修和养护,最大限度减少噪声。 (5)对施工现场随时进行清理,运输车辆进行经常性的清洗,干燥季节定期洒水,最大限度的防止粉尘对大气的污染。 (6)合理使用水、电能源的消耗,避免对资源的浪费。 (7)施工中产生的固体废弃物进行筛选分类,对可回收利用的固体废弃物进行回收利用,不可回收的固体废弃物尽量采取无公害处理。 (8)施工过程中将采取有效措施,尽量避免对周围植被的破坏。 (9)施工中,被发掘的化石、硬币及有价值的物品或文物、结构物及有地质、考古价值的遗迹和物品,采取合理措施,防止现场工人或其他人员移动、损害任何这类物品。并在发现后立即通知监理工程师,按监理工程师的指令处理这些物品。 (10)项目部按施工阶段对环境保护工作写出总结,上报项目法人。积极争取项目法人及环保部门对工程环境保护工作所提出的要求,配合项目法人、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。 (11)加强对全体施工人员的环保知识教育,增强全员的环境保护意识。 3、文明施工实施方案 (1)项目经理对文明施工工作负全责;项目副经理主抓文明施工管理工作;技术组为文明施工工作的负责部门;安环组对文明施工工作进行监督和检查。 (2)工程开工前,建立文明施工管理组织机构,制定文明施工管理实施细则,实现对施工全过程的文明施工管理。 (3)进入现场的施工人员和管理人员要穿戴整齐,着装统一,正确佩戴安全帽和胸卡。安全帽颜色分为红、黄、蓝三包 领导层为红色;管理层为黄色;作业层为蓝色,胸卡颜色同上。 (4)各分项工程开工前,由施工班组长强调劳动纪律,在施工中杜绝散漫怠工、蛮干、打闹等不文明施工现象。 (5)设立完备的施工临时建筑,在显著位置设置企业标识,组织机构图、职责、制度、施工形象进度表及施工平面布置图上墙。办公桌上要摆放桌立,办公人员统一着装,佩戴胸卡。办公室、宿舍等场所内部整洁,布置整齐。 (6)各施工班组结束当天施工任务后,及时清扫施工现场,保证场地干净、整洁。及时归还劳动工具,且保证工具的完好,对不需要归还的工具设备,要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐,有各种防护措施。 (7)施工班组长要认真负责,及时发现、纠正施工现场的不文明现象。 (8)施工作业区设置围栏表示其区域范围,并设有施工公告牌,施工平面布置图,做到施工通道畅通,路面平坦。 (9)进入现场的施工机械设备清洁完好,要有设备铭牌,有操作规程,无漏水、漏油、漏电、漏气现象,操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。 (10)材料站内设置防火警示牌和防火设施,院内地势平坦、整洁,无积水现象,材料堆放有序,标识清楚,并配备足够的照明设施。 (11)在安全标识管理上,要根据工程实际内容不同,施工作业区要挂放相应的安全警告牌,安全警告牌规格尺寸必须统一。 (12)电气设备到达现场后,必须按设备类型,确定放置场地,防火、防潮、防雨、防碰撞措施。 第八部分 计划、统计和信息管理 一、计划、统计报表的编制与传递 本标段工程将实行信息化管理,为了满足信息化管理的要求, 计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制,信息传递采用网络传输,提高无纸化办公程度,达到高效、便捷、准确的传递目的。 (1)项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员,负责工程施工的计划统计工作,在计划统计业务方面,接受监理工程师的监督与协调。 (2)统计报表数字做到真实、准确,严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。 (3)严格按本合同条款规定的完工工期,本合同规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示,编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据,并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时,按特殊条款规定的格式,向发包人和监理人提交按月的资金流估算表。并按发包人和监理人提出修订的要求,在指定的时限内提交修订的资金流估算表。 (4)按合同规定的计量办法,按月对已完的质量合格的工程进行准确计量,并在每月末随同月付款申请单,按合同《工程量清单》的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。  (5)按相关合同条款要求,及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用WORD2003,图形文件采用 AUTOCADR2007 报表及各种形象图表采用EXCEL2003,有关施工进度计划的控制,应用P3网络计划管理软件。计划主要为施工进度计划,以及为实现施工进度计划而所制订的设备、配件、材料等供应计划。统计报表主要包括工程、质量、安全等统计报表。 二、信息管理 (1)信息管理的目标 (1)信息流分类 完成合同所需的信息流; 完成现场施工准备、编制施工组织设计,解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流; 疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流; 按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流; 指导质量管理,实现质量目标方面的信息流; 及时调配项目缺口的专业技术和管理人员,以及技术工人方面的信息流; 为解决流动资金、控制项目成本及经济核算方面的信息流; 保证完成工作形象进度及进行网络进度计划控制方面的信息流; 施工全过程完成各项技术经济、安全等方面指标情况的信息流; 上级主管部门及管理层有关规范、标准、规定等方面的信息流; 外部环境、国家政策、行业行情、银行、设计、材料、设备等协作单位方面的信息流。 3、信息管理措施 (1)对相关人员进行培训,使其了解信息管理特点,理解信息管理的主要内容。 (2)为使信息网络统一规划,形成制度并使之规范化,项目指挥长必须高度重视,亲自过问,从人力、物力、财力上给予支持和帮助。 (3)确定并实施信息收集方法,包括信息的来源、收集的频次和对信息的分析评价。 (4)加强合同管理,重点是对合同条款的履行及变化情况的处理,资料的收集;加强统计管理,及时编制和报送统计报表;加强沟通交流,从多方面、多渠道有效地收集各种信息。 (5)及时进行调查、整理分析各种信息。充分利用各种信息,及时反馈到有关的人员、部门和场所,使之得到改进提高的机会。 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率( KW ) 生产能力 用于施工部位 备注 1 轮胎式吊车 50吨 10 国产 2013年 50吨 无 2 起重机 25吨 5 国产 2013年 25吨 无 3 起重机 12吨 5 国产 2013年 12吨 无 4 牵张机 180kN 20 国产 2013年 180kN 无 5 张力机 4×40kN 20 国产 2013年 4×40kN 无 6 光缆张力机 20kN 20 国产 2013年 20kN 无 7 绞磨机 3吨 10 国产 2013年 3吨 无 8 绞磨机 5吨 10 国产 2013年 5吨 无 9 高空作业车 10 国产 2013年 无 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 己使用台时数 用途 备注 1 全站仪 TS09 20 瑞士 2010 6个月 工程测量 无 2 经纬仪 DT-02L 20 国产 2009 一年 工程测量 无 3 水准仪 DS3 20 国产 2010 一年 工程测量 无 4 塔尺 LF-3S 30 国产 2010 5个月 工程测量 无 5 交流耐压测试仪 10KV 50 国产 2011 1年 电揽测试 无 6 变压器直流电阻测试仪 50 国产 2010 6个月 变压器测试 无 附表三:劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人) 排杆组装前准备 杆、塔组立 导线、避雷线架设 变压器安装 集中表箱的安装 管理人员 8 8 8 8 8 外线工 25 25 25 10 10 普工 100 100 100 100 100 混凝土工 0 50 15 15 15 电工 0 5 5 5 5 起重工 0 5 5 0 0 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图(横道图) 序号 工程项目 4.15-4.25 4.26-5.6 5.7-5.17 5.18-5.28 5.29-6.8 6.9-6.19 6.20-6.30 7.1-7.11 7.12-7.22 7.23-8.2 8.3-8.13 8.14-8.24 8.25-9.4 9.5-9.15 9.16-9.26 9.27-10.7 10.8-10.18 10.19-10.29 10.30-11.11 11.12-11.15 1 准备工作 2 排杆组装前准备 3 杆、塔组立 4 导线、避雷线架设 5 变压器安装 6 集中表箱的安装 7 工程验收 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表 用 途 面 积 位 置 需用时间 办公室 50m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 门卫 10m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 食堂 20m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 招待所 20m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 厕所 13m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 加工厂 45m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 仓库 45m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 材料库房 15m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 材料堆放场 225m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 宿舍 80m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 试验室 15m2 详见“施工总平面布置图” 2015.4.15-2015.11.15 项 目 经 理 项目副经理 专职质检员 技 术 员 测 量 员 资 料 员 专职安检员 乐 计 划 员 材 料 员 施工队负责人 项 目 经 理 项目副经理 专职质检员 技 术 员 测 量 员 资 料 员 专职安检员 乐 计 划 员 材 料 员 施工队负责人
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