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评标综合评分表.评标综合评分表 序号 评分项 分项 分值 评分标准 得分 1 商务分(70分) (1)投标报价 70 投标单位报价超出所有投标报价算术平均值±15%的,不计入评标基准值(但不废标);以剩余有效投标报价的平均值作为评标基准值,投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×0.7×100,得分小数点后保留两位。如招标人认为投标人报价明显低于成本,其报价将不予采纳。 2 技术分(30分) (1)投标文件编制 2 是否规范、详尽、具体,招标人根据评审情况综合打分,优3分,良1-2分,中0...

评标综合评分表
.评标综合评分表 序号 评分项 分项 分值 评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 得分 1 商务分(70分) (1)投标报价 70 投标单位报价超出所有投标报价算术平均值±15%的,不计入评标基准值(但不废标);以剩余有效投标报价的平均值作为评标基准值,投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×0.7×100,得分小数点后保留两位。如招标人认为投标人报价明显低于成本,其报价将不予采纳。 2 技术分(30分) (1)投标文件编制 2 是否 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、详尽、具体,招标人根据评审情况综合打分,优3分,良1-2分,中0-1分; (2)施工组织设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 2 是否有序、详尽、合理、可行,招标人根据评审情况综合打分,优3分,良1-2分,中0-1分; (3)质量、工期保证与控制措施 2 是否清晰、详细、可靠、合理,招标人根据评审情况综合打分,优3分,良1-2分,中0-1分; (4)现场的安全措施、文明施工措施等技术措施 2 是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审情况综合打分,优3分,良1-2分,中0-1分; (5)投标人在本项目上的人员及设备的投入 2 是否齐全、合理、满足施工要求,招标人根据评审情况综合打分,优3分,良1-2分,中0-1分; (6)付款方式响应 5 响应招标文件付款条件得4分,不响应者得0分,优于招标文件付款条件加1分; (7)配合度响应 15 a、签约:乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订,如逾期未签订合同,视为乙方自动放弃,甲方有权解除合同,并没收乙方投标保证金。(响应得2分,提高一倍处罚加1分,不响应0分) b、履约保证金:签订合同10天内中标单位必须把合同履约保证金汇入甲方指定的账号,每延期壹天罚合同履约保证金的3‰。(响应得2分,提高一倍处罚加1分,不响应0分) c、进场施工:乙方接到甲方开工令后七天内组织进场施工,如逾期进场,视为违约,每延误一天处罚5000元,从工程款中扣除;如延迟超过五天,甲方有权终止合同,没收合同履约保证金。(响应得2分,提高一倍处罚加1分,不响应0分) d、工期:乙方须按合同约定工期完工,否则视为违约,每延误壹天罚款5000元,从工程款中扣除;如延迟超过五天,甲方有权终止合同,没收合同履约保证金。(响应得2分,提高一倍处罚加1分,不响应0分) e、工程进度配合:乙方无条件服从甲方现场管理,乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而暂定施工,否则因此造成的一切损失均由乙方承担,合同工期不予顺延。(响应得3分,不响应0分) 综合评分汇总 100 得分 备注:上述技术和商务部分的评标标准中所涉及到的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ,投标人必须认真分类并装订在投标文件的中,做好标识以方便评委会逐条对应评分。部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!
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