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各部门满意度评分表(修改版)
各部门满意度评分表(修改版)表:部门满意度部门互评表评定部门:考核日期:年月考评内容 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 分值人事行政部运营部品牌导入中心物管部    运营岗企划/设计岗安管岗经营 物业部工作效率全体工作效率高,守时守信,办事质量高好3       大部分工作效率较高,质量尚可中2       工作效率低,常有常错差1       协调配合有积极配合意识,能主动协作工作,能互帮互助,无拖延或抵触好3       尚有配合意识,虽有异议或意见但尚能协助工作并完成工作中2       欠缺配合意识,时时督促,亦不能如期完成协作工作差1       团队整体配合所有人员对相关对口部门工作配合好,能够及时协助、配合其他部门工作好3       大部分人员对相关对口部门工作配合好,能够及时协助、配合其他部门工作中2       部门人员对其他部门的工作配合度低,工作很难开展差1       纪律风尚全体遵规守纪,无一人次违纪受处分好3       大部分人员遵规守纪中2       经常有人违纪或制造矛盾,相互抵触或诋毁其他部门差1       服务态度对其他部门态度和蔼、热情,服务态度好好3       对其他部门人员不够热情、不够耐心,服务态度一般中2       对其他部门人员说话语气强硬,服务态度差差1       成本意识全体成本意识强列,能积极节省,避免浪费,取得实效好3       大部分员工尚具成本意识,常能节省中2       缺乏成本意识,常有浪费现象发生差1       合计分值        
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