员工满意度调查分析 PPT课件

员工满意度调查问卷统计分析第一类员工对工作回报的满意度对个人收入不满意或较不满意的原因福利制度76%员工对福利选择的倾向第二类员工对工作本身的满意度除薪酬外最看重的因素12344图表2 63 30 37 36 29 3除薪酬外最看重的因素Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6Sheet1 是否有必要对员工进行工作考评源数据 除薪酬外最看重的因素Sheet3 是否希望到其他部门实习学习 员工对公司福利制度的满意 福利选择倾向 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 员工对收入的满意度 收入满意度-公司总部 收入满意度-项目部是否有必要对员工进行工作考评78％目前存在的最大的问题图表2 20 9 0 42 22没有提高自己能力的机会22%人际关系不太和谐0%Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 40 55 17您认为您的工作能带给您很多成就感 11 67 33公司员工活动是否多 人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部工作量的饱和程度图表4 7 48 31 19工作量很适合，可以游刃有余工作30%工作量有点大，不过还应付的过来45%Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 1周 1个月 3个月 半年 1年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 40 55 17您认为您的工作能带给您很多成就感 11 67 33公司员工活动是否多 4 21 27 13 11 3 0 0 0 0 0人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 0 0 0 0工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 问题23：是否有必要对员工进行工作考评 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 问题25：除薪酬外您最看中的是什么 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 问题26：希望到公司其他部门去实习 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部直接上级或高层管理层是否给员工造成很大的压力基本宽松图表4 19 62 30直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30Sheet1 是否有必要对员工进行工作考评源数据 除薪酬外最看重的因素Sheet3 是否希望到其他部门实习学习 员工对公司福利制度的满意 福利选择倾向 直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 员工对收入的满意度 收入满意度-公司总部 收入满意度-项目部员工是否希望到其他部门学习图表3 79 15 17是否希望到其他部门实习学习Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6Sheet1 是否有必要对员工进行工作考评源数据 除薪酬外最看重的因素Sheet3 是否希望到其他部门实习学习 员工对公司福利制度的满意 福利选择倾向 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 员工对收入的满意度 收入满意度-公司总部 收入满意度-项目部希望到其他部门实习的期限图表1 4 21 27 13 11 3Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 您认为您的工作能带给您很多成就感 公司员工活动是否多 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部是否对现在的工作内容感兴趣88%图表7 16 84 12 1Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23 有 说不准 没有 50 60 3 非常适合 较适合 不太适合 很不适合 16 84 12 1Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 40 55 17您认为您的工作能带给您很多成就感 11 67 33公司员工活动是否多 4 21 27 13 11 3 20 9 0 42 22人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 在公司工作个人是否有发展前途 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部希望的公司集体活动类型 领导和员工共同参与 加强同事间交流 外出旅游40% 体育活动（乒乓球、羽毛球、篮球等） 友谊性竞技比赛 交流座谈第三类员工对工作群体和工作环境的满意度当看到别的同事工作不积极时，您会：事不关己，高高挂起图表3 67 3 13 22不予理睬只管做好自己的工作21%影响自己的工作态度12%Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 1周 1个月 3个月 半年 1年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23 有 说不准 没有 50 60 3 非常适合 较适合 不太适合 很不适合 16 84 12 1 已尽所能 未能完全发挥 对我的能力有些埋没 没给我施展的机会 未答题 38 62 5 3 5 是 无法确定 105 6 主动帮助改正 向上级反映 影响自己的工作态度 不予理睬只管做好自己的工作 67 3 13 22Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 0 0 0您认为您的工作能带给您很多成就感 0 0 0公司员工活动是否多 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 0 0 0 0工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 0 0 0 0 0 0在公司工作个人是否有发展前途 16 84 12 1 38 62 5 3 5对我的能力有些埋没4% 0 0您是否乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助 0 0 0 0影响自己的工作态度12%不予理睬只管做好自己的工作21% 问题23：是否有必要对员工进行工作考评 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 问题25：除薪酬外您最看中的是什么 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 问题26：希望到公司其他部门去实习 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部对直接上司的工作方式和态度的认可度图表4 78 9 24对直接上司工作方式和态度的认可度Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23 有 说不准 没有 50 60 3 非常适合 较适合 不太适合 很不适合 16 84 12 1 已尽所能 未能完全发挥 对我的能力有些埋没 没给我施展的机会 未答题 38 62 5 3 5 是 无法确定 105 6 主动帮助改正 向上级反映 影响自己的工作态度 不予理睬只管做好自己的工作 67 3 13 22 认可 不认可 不确定 78 9 24Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 0 0 0您认为您的工作能带给您很多成就感 0 0 0公司员工活动是否多 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 0 0 0 0工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 0 0 0 0 0 0在公司工作个人是否有发展前途 16 84 12 1 38 62 5 3 5对我的能力有些埋没4% 您是否乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助 影响自己的工作态度12%不予理睬只管做好自己的工作21% 对直接上司工作方式和态度的认可度 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部第四类员工对企业的满意度相对同行业，公司员工的素质状况85%图表1 7 87 17Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23 有 说不准 没有 50 60 3 非常适合 较适合 不太适合 很不适合 16 84 12 1 已尽所能 未能完全发挥 对我的能力有些埋没 没给我施展的机会 未答题 38 62 5 3 5 是 无法确定 105 6 主动帮助改正 向上级反映 影响自己的工作态度 不予理睬只管做好自己的工作 67 3 13 22 认可 不认可 不确定 78 9 24 是 否 不确定 70 8 33 51 49 43 40 3 很高 较高 一般 7 87 17Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 0 0 0您认为您的工作能带给您很多成就感 0 0 0公司员工活动是否多 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 0 0 0 0工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 0 0 0 0 0 0在公司工作个人是否有发展前途 0 0 0 0 0 0 0 0 0对我的能力有些埋没4% 0 0您是否乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助 0 0 0 0影响自己的工作态度12%不予理睬只管做好自己的工作21% 0 0 0对直接上司工作方式和态度的认可度 员工是否有共同取胜的愿望 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部您是否认为公司业绩良好？图表5 84 4 23Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 1周 1个月 3个月 半年 1年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 40 55 17您认为您的工作能带给您很多成就感 11 67 33公司员工活动是否多 4 21 27 13 11 3 20 9 0 42 22人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 0 0 0 0工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 0 0 0 问题23：是否有必要对员工进行工作考评 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 问题25：除薪酬外您最看中的是什么 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 问题26：希望到公司其他部门去实习 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部自己的能力是否得到了充分发挥图表8 38 62 5 3 5对我的能力有些埋没4%Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23 有 说不准 没有 50 60 3 非常适合 较适合 不太适合 很不适合 16 84 12 1 已尽所能 未能完全发挥 对我的能力有些埋没 没给我施展的机会 未答题 38 62 5 3 5Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 40 55 17您认为您的工作能带给您很多成就感 11 67 33公司员工活动是否多 4 21 27 13 11 3 20 9 0 42 22人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 在公司工作个人是否有发展前途 对我的能力有些埋没4% 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部员工是否有共同取胜的愿望图表5 70 8 33员工是否有共同取胜的愿望Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23 有 说不准 没有 50 60 3 非常适合 较适合 不太适合 很不适合 16 84 12 1 已尽所能 未能完全发挥 对我的能力有些埋没 没给我施展的机会 未答题 38 62 5 3 5 是 无法确定 105 6 主动帮助改正 向上级反映 影响自己的工作态度 不予理睬只管做好自己的工作 67 3 13 22 认可 不认可 不确定 78 9 24 是 否 不确定 70 8 33Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 0 0 0您认为您的工作能带给您很多成就感 0 0 0公司员工活动是否多 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 0 0 0 0工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 0 0 0 0 0 0在公司工作个人是否有发展前途 16 84 12 1 38 62 5 3 5对我的能力有些埋没4% 您是否乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助 影响自己的工作态度12%不予理睬只管做好自己的工作21% 对直接上司工作方式和态度的认可度 员工是否有共同取胜的愿望 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部您认为周围同事的工作态度如何图表2 22 80 7 2Q1 您认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：（多选） 公司策略 管理 客户资源 技术力量 人才 资本（风险承担能力） 企业文化 企业诚信 其他 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Q2。3 您对公司管理人员整体素质如何评价 您认为在公司工作个人有没有发展前途 高 一般 差 有 说不准 没有 雀。Sheet1 是否有必要对员工进行考评 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 是 否 无法确定 未答题 63 30 37 36 29 3 公司 29 5 5 2 是 否 无法确定 未答题 项目部 58 2 8 2 是 否 无法确定 未答题 SUM 87 7 13 4 是 否 无法确定 79 15 17 满意 还可以 有待完善 4 22 85 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 57 19 43 37 6 员工的压力感受 是 否 无法确定 19 62 30 工作成就感 同意 无法确定 不同意 40 55 17 公司的员工活动是否多 是 否 无法确定 11 67 33 半年 其他 4 21 27 13 11 3 目前自己最大的问题 没有提高自己能力的机会 工作环境较差 人际关系不太和谐 工作没有成就感 其他 20 9 0 42 22 工作量 工作量太大了，以至于没有喘息的时间 工作量有点大，不过还应付的过来 工作量很适合，可以游刃有余工作 工作量太小了，如果和薪酬挂钩愿意增加自己的工作量 7 48 31 19 是否认为公司业绩良好 是 否 无法确定 84 4 23 有 说不准 没有 50 60 3 非常适合 较适合 不太适合 很不适合 16 84 12 1 已尽所能 未能完全发挥 对我的能力有些埋没 没给我施展的机会 未答题 38 62 5 3 5 是 无法确定 105 6 主动帮助改正 向上级反映 影响自己的工作态度 不予理睬只管做好自己的工作 67 3 13 22 认可 不认可 不确定 78 9 24 是 否 不确定 70 8 33 51 49 43 40 3 很高 较高 一般 7 87 17 所有的人都很积极 大多数人很积极 少数人积极 大多数人都很倦怠 22 80 7 2Sheet1 0 0 0 0是否有必要对员工进行工作考评源数据 0 0 0 0 0 0除薪酬外最看重的因素Sheet3 0 0 0是否希望到其他部门实习学习 0 0 0员工对公司福利制度的满意 0 0 0 0 0福利选择倾向 0 0 0直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力 0 0 0您认为您的工作能带给您很多成就感 0 0 0公司员工活动是否多 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0人际关系不太和谐0%没有提高自己能力的机会22% 0 0 0 0工作量有点大，不过还应付的过来45%工作量很适合，可以游刃有余工作30% 0 0 0 0 0 0在公司工作个人是否有发展前途 0 0 0 0 0 0 0 0 0对我的能力有些埋没4% 0 0您是否乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助 0 0 0 0影响自己的工作态度12%不予理睬只管做好自己的工作21% 0 0 0对直接上司工作方式和态度的认可度 员工是否有共同取胜的愿望 是 否 无法确定 未答题 公司总部 29 5 5 2 项目部 58 2 8 2 SUM 87 7 13 4 提高自己能力的机会 好的工作环境 公司的稳固发展 和谐的人际关系 工作的成就感 其他 公司总部 20 10 10 13 10 2 项目部 43 20 27 23 19 1 SUM 63 30 37 36 29 3 是 否 无法确定 公司总部 27 6 8 项目部 52 9 9 SUM 79 15 17 您对公司现行福利政策持何态度 满意 还可以 有待完善 公司总部 3 8 30 项目部 1 14 55 SUM 4 22 85 福利选择 医疗和养老保险 节日礼品和劳保用品 带薪休假 健康体检 其他 公司总部 18 6 15 10 3 项目部 39 13 28 27 3 SUM 57 19 43 37 6 相对外单位同行，您对自己的收入： 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 总部 3 21 10 4 3 2 35 20 10 3 项目部 2 35 20 10 3 很满意 较满意 较不满意 不满意 未答题 SUM 5 56 30 14 6 5 56 30 14 6 0 0 0 0 0员工对收入的满意度 0 0 0 0 0收入满意度-公司总部 0 0 0 0 0收入满意度-项目部第五类问答题您希望用什么方式来奖励您的出色工作表现 1.按目前方式 2.物质奖励<69>(加薪及奖金<64>配车<1>福利保险<4>）      3.精神奖励<35>:(培训学习机会评选优秀职工并表扬得到领导的认可) 4.升职<9>：(委以重任，职位提升，提供更广或新的发展空间) 5.带薪休假<10>：(组织旅游，带薪休假)员工对公司的思考提高员工个人素质和专业知识水平通过专业学习和经验交流，取长补短，相互提高，使员工彼此建立深厚的感情。 通过每一位员工的不懈努力，形成一个诚信团队，统一思想，统一认识，定位好工作目标，做好公司自己的品牌效应，只有这样才能不断发展和壮大。 公司最好每一季度编制一份关于员工在工作中遇到的问题及如何解决的季报，供员工间相互交流学习。每周六的学习是必须的，最好提前准确通知到各个项目部，通知最好介绍清楚关于学习交流的内容，以便不盲目的听讲座。吸纳优秀的人才，重视员工的培养，最大程度挖掘员工潜力，同时给予相应的报酬。 提高队伍素质与服务能力，拓宽服务范围；吸纳各类人才；拓展各类资源；按生产力要求分配，让人才满意从而形成良性循环。 对公司现有的人力、信息及市场资源进行全面融合，建立相关的库以便更有效率地完成多项业务，提升公司的集体实力和社会信誉。 多给员工一些时间熟悉工作，多给员工一些机会表现自己吸引更多的综合素质人材，选拔能胜任的干部整合各部门资源、优化人才配置。重视人才的利用和培养降低员工流动性，逐步培养起自己的高水平、专业型、管理型队伍 建议公司奖金、福利制度透明化 把员工工资与业绩挂钩，提高工作积极性，也促使员工素质的提高；使员工有更大的积极性干好本职工作，有自己的努力目标 适时提高薪酬待遇，完善福利待遇制度； 完善公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，逐渐培养形成“企业文化”，增强员工自信心与自豪感，打造中原强有力品牌，显现品牌效应，实现多赢 员工的薪金应根据监理面积的大小和劳动强度的高低，执行活动的薪酬。任务量大，员工的报酬就应多。 在工资报酬方面能有所改进，真正做到多劳多得，薪酬要与效益挂钩,责权利相结合，不能再沿用计划体制下的分派方法。岗位职责明确的同时考虑岗位工资的调整，使员工有归属感，为公司努力工作和生活融为一体，真正体现工作即生活，工作生活化！加强公司内部管理，制定相应管理制度，管理体质透明化建立规范的入司培训，如可选择几个优秀的部门做为公司新员工的培训基地增强对大客户的管理，建立大客户档案，制定有针对性的服务跟踪措施 以人为本，充分调动每一个员工的积极性，发挥其各自长处和能力，可以因人而异给予其物质及精神的鼓励，让其感到努力没有白做，汗没有白流 尽快采取措施减少领导个人能力在公司发展方面的作用，希望能够健康长期的发展 按照项目管理模式构建事业部，明确相关职责分工 拨出专项资金（年度定额）鼓励年轻人学习和突出贡献人员休假 明确承包项目内部的利益分配关系。 加强各部门员工之间的沟通以及各项目部和公司的沟通 加强公司与各项目部的经常指导、检查和帮助，使项目部与公司之间形成一个有机的整体 整合全公司的各种资源，做好每一个项目部的工作，使建设单位看到的不只是一个项目部，而是整个公司的形象和能力。 加强对项目部的服务，在经营上加强，及时签订补充协议， 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 等 稳定目前公司中高层领导的同时，引进优秀人才，激活公司管理层 加大创新力度，引进不同性格类型的中层管理人员，改变公司目前管理人员同性格化的趋势 调整工资结构，减少日常工资比例，加大奖励性和体现职位重要性的比例。 加强对中层管理者管理素质、管理水平、管理理念的培训，以高层点带中层线铺公司面，在中层摒除部门，职责差异，树立为公司整体服务的理念 公司形成的任何制度，规定均应持之以恒的坚持执行，这也是对诚、信、智、勇的最直接体现。 完善公司管理体系 以发展的眼光修订公司的各项制度、措施和 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ，做到合理、有据、守法。 切实加强对项目部的监管，确保不出现违纪行为和工程质量事故。 现有监理承包制有待完善：各专业人员如何配备才能满足监理工作需要，总监办应根据要求进行控制，使监理工作真正落实； 监理承包后，监理人员不知道承包内容，责任钱数，对监理人员透明度不够，在一定程度上影响积极性。 制定绩效考核办法（对各部门各项目部等）和奖罚措施，使人性化管理中有部分制度化的管理； 注重保持品牌影响，建设企业文化 从最基本部门做起，特别是公司承诺与实际提供服务的水平； 拓展公司区域范围，不能因只看重利润的多少而放弃，应有前期投入的决心，更要有长远回报发展的信心； 创造企业魅力，企业个性； 加强企业文化建设； 加强凝聚力，加大公司企业文化宣传工作，使项目监理人员能了解公司，有家的感觉； 从每一个项目每一名员工做起，树立中原的品牌。 让员工定期了解公司动态 让员工定期了解公司的运行状况、取得的成绩、存在的困难、发展规划和奋斗前景，让每个员工清楚认识到公司一系列改革所收到的效果，以激励全体职工的工作热情，增强员工的主人翁意识 保持现有的发展模式，拓展业务范围，寻求新的利润增长点 增加客户资源，完善企业诚信。 宜向项目管理与造价咨询方向发展； 是否应向幕墙工程方面发展，随着经济的发展，商业用房偏向中高层，各企业对公司的形像要求不断提高，建筑物外装幕墙要求比以住更加注重，石家庄建筑业市场应该也沿此方向发展； 合资性的，员工集资性的房地产开发；品牌代销经营。公司应更加关心员工的生活水平，改善公司福利薪酬使个人与公司关系不仅仅是雇佣，而且有一份感情，进一步加强人性化的管理让公司发挥家的特性，让员工感受家的体贴，以便员工更加倾信于公司的实力和凝聚力，更加努力工作丰富职工的业余生活，如组织体育健身运动，组织培训学习，组织身体体检等增加和基层人员的交流机会，加强管理，让员工有归属感多开圆桌会议，发挥集体智慧；工资上加强透明度管理，每月应发工资条，让员工清楚工资构成；建立激励机制，实行几年的长工资制度，不宜工资一成不变 对员工进行专业知识、管理知识以及安全管理方面的培训 多举办业务讲座或经验交流会，提高员工业务能力和认知的工作面。 关注平时培训,每年可进行知识的闭卷考试,优胜者可评出一、二、三等奖,连续二年、三年优胜可加薪；每年根据各监理部的监理面积、质量、投资控制情况评选优秀监理部，优秀总监，优秀员工。 组织专家给公司员工讲一些工程案例，这与授课不同，讲案例能使大家在紧张的工作中，很迅速地学到知识，增加工作经验，比系统地学习理论要来的快，“实在”加大对工程现场的管理力度对影响工程质量，出现廉政问题的项目人员坚决惩罚增加不定期的现场抽检，突然检查不看职称，看能力大小、对项目的管理是否到位不召开了解现场情况的总监会，现场情况应在检查时了解清楚。优秀的团队需要坚固的凝聚力，公司应选择优秀的项目经理（总监）带好这个团队进一步加强对工程项目管理的理论研究开发工程项目管理软件，促进公司工程项目管理水平的提高对员工开展工程项目管理业务培训，培养工程项目管理专业人才制定出工程项目管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，行为准则，从而指导和规范工程项目管理活动，推动公司方兴未艾的建设工程项目管理业务健康发展。