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三月份工作计划

三月份工作计划三月份工作计划行政人事部2011年3月份工作计划一、加大管理力度，细化管理流程：1,、各部门工作计划拟定：2、（早会、值日的安排）3、2001年3月份重要活动安排。4、每周一、三，前程、智联媒体报纸广告发布，网上简历搜索，电话邀约安排面试、复试。5、每周六、日，科学宫、市人才市场的现场招聘。6、隔周每周二-----周五新员工培训，制定新员工培训计划。包括：开户流程，TD,金管家，电话邀约、面谈技巧等培训。7、制定招聘计划.。8、新员工二次复试考试题的题供，培训资料的提供。二、档案的管理，薪酬核定。1、新员入职档案整...

三月份工作计划行政人事部2011年3月份工作计划一、加大管理力度，细化管理流程：1,、各部门工作计划拟定：2、（早会、值日的安排）3、2001年3月份重要活动安排。4、每周一、三，前程、智联媒体报纸广告发布，网上简历搜索，电话邀约安排面试、复试。5、每周六、日，科学宫、市人才市场的现场招聘。6、隔周每周二-----周五新员工培训，制定新员工培训计划。包括：开户流程，TD,金管家，电话邀约、面谈技巧等培训。7、制定招聘计划.。8、新员工二次复试考试题的题供，培训资料的提供。二、档案的管理，薪酬核定。1、新员入职档案整理，指纹录入，2、员工考勤、报表。3、计算薪酬。三、公司管理规定制定、考核办法实施。1、组织员工学习公司管理规定，2、公司考核办法的实施。四、办公用品的采购，办公设备、设施的维护，1、拟定采购计划，实施采买。2、维护办公桌椅、电脑、电器等设备。3、维护环境卫生。4、做好员工福利、后勤保障工作。五、投资报告会的会务准备工作。1、客户资源整理。2、程序按排。3、会后的总结，跟进。六、商务中心、库房的管理1、打字管理2、复印管理3、印章管理4、纸张、办公用品的资料领用管理工作。以上为本部门的3月份工作计划。希望领导批评指正。行政人事部2011年3月1日

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