部队班长个人年终
总结
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，钱、粮节余双超万。主要做法 党支部坚持对党员干部的教育严于群众，要求高于群众，交给的任务重于群众。定期对党员干部进行评议，对有缺点或错误的党限期改正。党支部还根据需要不定期地进行以查表率作用为主要内容的思想整顿，使党员的表率作用得到了更好的发挥，党员的威信大大增强了。今年有5名党员被团评为优秀党员。 扎扎实实地抓好专题教育，着眼于提高全连官兵的政治素质 我军建设指导思想实行战略性的转变，加上市场经济迅猛开展对部队建设的影响，尤其是苏联解体、东欧巨变，广阔指战员的思想出现了许多新的情况和问题。为了使干部的思想认识适应新的形势，我们依据上级有关政治教育的指示，结合连队干部战士的思想实际，主要开展了四个专题的教育： 积极稳妥地改革训练方法，提高练兵积极性军队建设指导思想实行战略转变后，我们坚持不懈地把军事训练作为连队的中心工作来抓，促进了连队全面建设。 1是组织干部轮流参加团军事训练示范作业教学法和坦克连战术理论集训，提高了干部的组织能力，丰富了干部的理论知识，为组织好全连训练奠定了根底。 2是连队主动承当了团根底课目干部示范教学任务，使干部在示范教学中得到提高。3是在训练中及时组织干部总结交流经验。通过一年的实践，干部的军事素质有了明显提高，在军装甲兵处组织的军事理论、实际课目考核中，全连6名干部都是优秀。 从增强行政管理工作的科学性入手，克服松散现象我连针对过去行政管理中某些松散现象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓励干实的，主动抓难的，从而增强了管理工作的主动性。1、实施目标管理。我们根据条令、条例的要求，对全连各类干部、骨干、值班值日人员，都制定了具体的责任目标;对军容风纪、作风纪律、内务卫生等制订了具体标准细那么，并通过打分进行量化。在此根底上，建立考评、奖惩等制度。每周进行一次评比，将结果公布在评比栏上。改变了过去战士靠自觉，干部靠经验，检查评比凭眼力，总结讲评凭印象的管理模式，增强了自我调节能力。2、把管理与教育结合起来。我们坚持把管理与教育有机地结合起来，广泛开展谈心活动，经常和战士的家庭取得联系，架起了干部与战士、连队与战士家庭的桥梁。始终坚持从爱字出发帮字入手，既严格要求，又耐心教育，不滥施惩罚，从而使上下感情融洽，连队管理工作出现好势头。 对新形势下思想政治工作的新情况缺乏深入研究。在市场经济大开展的猛烈冲击下，每个官兵都面临着利益得失、政策纪律、价值观念等方面的严重考验。然而，我们对此还缺乏深入研究，解决新问题的措施不力。另外，对干部战士消费观念的变化没有及时进行引导，少数人中出现超前消费的现象。 管理工作还有漏洞。主要是落实制度尚有死角，致使个别人探家超假、不请假外出等。 今后努力方向年(指新年度)连队要认真贯彻党的十五届三中全会、四中全会、军委扩大会议和全军政工会议精神，坚持以军事训练为中心，进一步加强政治建设和领导班子建设，按《纲要》要求，扎扎实实抓好各项工作，确保部队的高度稳定和集中统一，圆满完成上级赋予的各项任务。模板,内容仅供参考
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