垂直管理实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
济三院字〔2012〕25号关于建立护理垂直管理体系
实施方案
关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案
的通知为适应卫生体制改革，促进护理工作的快速发展，提高护理管理水平和护理服务质量，我院护理管理模式将实施垂直管理，特制定护理垂直管理体系的
工作方案
公交公司节能减排工作方案居民健康档案工作方案幼儿园传染病防治工作方案安全隐患排查治理工作方案创建卫生村工作方案
。一、目的（一）建立适合医院发展的护理管理体系，持续改进护理质量，确保护理安全。（二）有效实施护理垂直管理，明确各级职责，落实各级管理人员的责任。（三）建立和完善各层级护士考核标准和奖惩机制，发挥护理人员的工作积极性和创造性，提高护理队伍的整体素质。二、垂直管理体系建立管理模式：在分管院长领导下的护理部主任→护士长二级护理垂直管理体系，实施护理垂直管理。三、管理权限与职责1、护理部垂直控制护理部主任对护士长，护士长对护士，自上而下层层把关，环环控制，即垂直控制。明确各级护理人员职责，如护理部主导对护士长和各病区整体质量检查，护士长负责对每个护理人员工作质量控制等2、根据工作状况护理部可调配全院护士，护士长可调配全科护士。护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配，以保障工作正常运转和紧急状况下有效运行。护士长负责根据科室各种状况对本科室护理人员进行调配，以保证科室工作正常运转和抢救的有序。3、护理部参与护士薪酬的分配护理部参与护士长对护士的工作质量绩效考核和绩效工资的确定，通过薪酬分配
制度
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改革，体现劳动与技术的价值，充分调动广大护理人员的工作积极性，为护理人员提供平等竞争的机遇，激励和督促护士不断的提高自己的技术水平和服务能力。4．完善护理人员绩效考核和激励奖惩体制不断修订、完善护理人员的考核标准和
方法
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，护理管理中强化绩效考核和激励奖惩，院、科两级按照各项标准对护理人员进行评定，从多方面对护理人员分析考核，包括工作数量、质量、技术难度、劳动纪律、满意率、出勤率以及护士的层级、班次、风险系数等，努力为广大护理人员提供一定的平台，充分发挥护理人员的积极性和创造性，激励先进，鞭策后进，提高整个护理队伍素质。济南市第三人民医院2012年5月8日
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