外贸单证部经理绩效考核指标量表
单证部经理绩效考核指标量表
被考核职单证
单证部经理 部门 人姓名 位 部 考核人职
总经理 部门 姓名 位
序权考核
KPI指标 绩效目标值
号 重 得分
单证任务达成20考核期内任务达成率达到
1
率 % 100%
单证办理准确20考核期内单证办理准确率
2
率 % 达到100%
3 退单率 10考核期内退单率控制
% 在 %之内
部门管理 10考核期内部门管理费用控4
费用控制 % 制在预算范围之内
考核期内单证制作在
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
单证制作及时10
5 的时间内完成,每延迟一次
率 %
扣2分
考核期内接受调研的客户
10对单证部服务满意度评分
6 客户满意度
% 的算术平均值达到 分
以上
考核期内订单毛利率
7 订单毛利率 5%
达 %以上
订单准时交货考核期内订单准时交货率
8 5%
率 在 %以上
单证数据准确考核期内单证数据出现差
9 5%
率 错次数在 次以下
考核期内员工绩效考核评
10 员工管理 5%
分达到 分以上
本次考核总得分
单证数据准确率
单证数据准确率通过单证数据出现差错的次数来
考
评价
核
指
标
说
明
被考核人 考核人 复核人
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