合资公司组织架构和部门职责根据合资公司业务范围及未来发展需要，拟按三部一室设置部门，分别是：市场部、计财部、运营部、综合办公室（组织架构图见附件），运营部下设加气站，各部室职责如下：（一）市场部⑴负责进行市场调查、分析和预测；⑵负责市场细分与市场定位，确定目标客户；⑶负责价格、公关和广告宣传等营销策略的制定和实施；⑷负责客户发展
计划
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的制定及与客户接洽和谈判工作；⑸负责签订业务
合同
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和组织合同评审；⑹负责合同执行进度协调及合同执行过程中的客户关系处理；⑺负责客户档案的建立和维护；⑻负责合同款项回收和催缴。（二）计财部财务管理⑴贯彻国家财务
制度
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法规和集团财务制度，本公司财务
管理制度
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的制订、组织落实；⑵负责编制并监督执行公司财务预算、资金计划；⑶负责公司会计核算，成本费用升降分析、财务分析和财务报表的编制；⑷负责公司财务控制，包括收款、付款控制，现金安全、费用支出控制；⑸负责资金管理，筹资、资金运用和应收帐款管理和现金收付；⑹负责公司实物资产管理，负责施工领用材料核销；⑺负责销售价格的测算与报批工作；负责销售折让权限监控、政府机关价格检查的协办和各类物资采购价格的监控工作；⑻负责公司对外有关财务方面的事务工作，包括纳税申报和税金计缴、银行、物价、外汇、财政活动等工作。BSC管理计划统计⑴负责制订公司发展规划；⑵编制经营计划，审核部门及专业计划，指导、协调部门及专业计划的编制；⑶负责计划实施监控和计划调整管理工作；⑷负责组织绩效管理和经营分析工作；⑸负责统计报表编制、统计分析、统计资料汇编和统计监督工作。综合管理工作⑴负责制度和流程的审定工作，进行制度流程审查和实施跟踪工作；⑵负责合理化建议接报、评议、督促实施和合理化建议的奖励组织工作；⑶负责合同管理和合同档案管理工作。（三）运营部负责加气站的建设、日常运行维护和汽车加气；负责汽车改装业务拓展；负责安全管理和消防管理工作。（四）综合办公室1．行政办公工作⑴企业文化建设工作；⑵负责公司文秘、档案工作，主要包括秘书工作，文件、会议、印信管理、保密管理等工作；⑶负责公司的行政事务工作，包括办公用品、办公设备、劳保用品、车辆、值班、后勤管理等;⑷负责公司内部事务的协调和重要事务督办工作；⑸负责公司的公关接待工作；⑹负责用户投诉和服务监督工作。2．法务工作⑴负责公司工商注册、年检等工作；⑵负责公司法律事务工作。3.人力资源管理⑴负责公司组织机构的设置、合并管理⑵负责人事管理，包括员工招聘、聘用，人事考核、奖惩、定岗定编和员工行为管理；⑶负责薪酬福利管理、员工培训、员工绩效管理等工作。4．物资供应⑴负责供应商调查、初选和供应商管理；⑵负责生产物资采购工作、仓储管理、废旧物资回收与处置等。附件：公司组织架构图上角上。3)前电脑要关机北5)•室内电器线站向要1b断后即可离开。办公室卫生管理制度、主要内容与适用范围1•本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2•此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理义二、1.2.1.1)保持门窗干净、2)保持墙壁清洁,3)保持卫生间、洗5)保持卫生工具用6)办公用品的卫生管理应做到以下几点2.1)办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公:2)桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司:报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。4)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛】钉固定不可乱搭接临时线。6)备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以一不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。1)子下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。2)站3)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。5)
规范
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塘并用护路禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源-个人区域地面无尘场玻璃表面无灰尘、总经理副总经理公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫;:包括个人办保持公共区域及公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。•生应做到以下几点:清洁、透明污迹。4)干净清洁、无污物、污水、浮-合办保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清里，无溢满现象。办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，1应放在办公「气站网口加气站_4•宠、经理办公室卫生应做到点:1丁--保持地面干净清洁疣污物、污水浮土-无死角。石-保持门■窗干净、无尘土玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。7)新进设办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围•本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。•此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1•公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2•个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。公共区域环境卫生应做到以下几点：保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。办公用品的卫生管理应做到以下几点：办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4•总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
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