维赢供应链管理公司介绍

维赢—打造世界级供应链WIN@SCMwin@supplychainmanagment12021/4/20目录Contents维赢客户Client维赢解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 Resolution维赢资源配置Resource维赢咨询理念Value关于维赢AboutWinscm22021/4/20关于维赢维赢供应链是一家专注于帮助企业构筑全球一流供应链的专业管理咨询服务机构。维赢供应链顾问团队服务中国十多年，不断提升客户价值，驱动供应链创新，塑造客户竞争优势。维赢供应链依托世界一流的供应链专业技术，在深得客户信赖的基础上，构筑了覆盖香港、深圳、广州、上海、北京、成都的中国区服务网络。供应链技术SupplyChainTechnology供应链咨询SupplyChainConsulting+AboutWinscmSINCE200232021/4/20维赢供应链咨询理念Value咨询理念专注于供应链领域的实践与成功，致力成为客户持续成长和成功的最佳合作伙伴42021/4/20价值咨询标杆创新行业技术维赢资源配置Resource维赢供应链汇聚了国内外一流企业和咨询机构的供应链管理专家，领军人才分别来自IBM、埃森哲、SAP、ORACLE、HP、华为、迈瑞等世界一流标杆企业的咨询与管理精英。维赢供应链咨询顾问多是CMCC、皇家物流协会、SCOR、港深知识产业联盟等等世界一流供应链专业机构的专家成员。维赢供应链顾问多数担任国内外政府机构、近十家EMBA、诸多大专院校的的供应链资深顾问和讲师。52021/4/20维赢资源配置维赢顾问七项标准战略合作伙伴Resource62021/4/20维赢供应链管理世界一流咨询机构：IBM、埃森哲、SAP、ORACLE世界一流商学院：HP商学院、华为大学、近十家EMBA世界一流资本公司及专业机构：兰馨基金、中信证券、国家发改委创新中心维赢资源配置深度的行业认知与广泛的跨行业经验相结合涉及近30个行业近100个成功案例形成7大行业解决方案对供应链管理体系的深入研究和创新供应链模式研究全球管理标杆研究关注项目的落地实施，及针对客户的技能转移一体化资源配置有效的项目管理客户导向的咨询效果世界一流标杆顾问资源，诸多行业数据库与客户资源共享HP商学院、IBM、Oracle专业投资机构中国社科院、长江商学院、华为大学、北大等等国际一流咨询公司的技术路线与项目运作关注绩效与落地战略合作务实、诚信维赢积累的独特优势塑造了关键成功基因Resource72021/4/201.业务优势2.专业优势3.咨询优势4.资源优势5.竞争优势维赢管理架构Architecture行业咨询事业部轮值CEO82021/4/20维赢供应链咨询委员会营销与服务中心供应链研究中心解决方案开发中心项目管理中心维赢解决方案Resolution以 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 为核心的供应链管理体系基于SCOR的绩效体系集成化供应链变革供应链信息化销售与运作计划供应链quickwin物流管理生产计划与物料控制采购与供应管理全面库存管理供应链组织建设生产制造供应链战略与规划标杆企业变革因子模型维赢在多年的实践探索中，深入研究标杆企业变革成功的关键因子，逐步完善了以流程为核心的供应链管理体系、基于SCOR模型的供应链绩效体系和集成化供应链变革的三大业务咨询体系。92021/4/20维赢解决方案Resolution维赢基于全球思维、标杆导向、智慧创新的理念开发了适应中国企业发展的供应链管理咨询技术体系七大行业解决方案三大核心管理技术四大应用创新领域供应链模式供应链业务流程供应链组织与人力资源快速消费品核电及新能源ICT产业电子与电气科技与装备制造医疗设备纺织与服装行业四维一体绩效能力集团化业务复制能力供应链管理集成能力供应链咨询成功的关键“5º”102021/4/20维赢解决方案Resolution维赢供应链核心业务112021/4/20维赢解决方案Resolution维赢核心产品组件供应链战略与规划供应链战略集成供应链绩效供应链服务与备件管理定制化的供应链管理全面计划管理销售计划与预测供应链协同订单与调度管理S&OPTOM模型采购与供应管理战略采购管理采购流程设计与优化供应商管理与战略采购采购绩效管理供应市场 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 采购成本管理制造管理精益生产全面质量管理供应链制造系统设计多基地制造体系管理供应链生产能力优化电子化制造系统物流管理物流网络设计与规划全面库存管理条码系统管理VMI与JIT应用供应链IT供应链流程与ERPCPFRCRMSRMAPSMES122021/4/20维赢倡导咨询成果的数据衡量，体现实实在在的咨询收益有形收益数据来源：维赢2012年度咨询效果考核表132021/4/20无形收益供应链定位提升供应链战略梳理清晰项目变革和管理能力提升管理效率提高员工职业素质提升构建自我持续优化能力研讨过程中技能和知识的传递日常辅导支持十年专注，维赢深得客户信赖，是您实现理想的最佳合作伙伴！维赢顾问有丰富的企业管理和行业的经验，有很强的专业管理能力和丰富的实战经验，掌握一系列业界标杆，掌握管理体系建设的技巧和方法，开发全套的管理体系提升的知识库；维赢关注于知识和经验的传递，通过项目实施，能帮助企业培养管理者，实现真正的技能转移，能够为企业培养一批管理骨干；能够借助维赢的外力，实现企业管理变革，真正实现提升企业管理水平。维赢的独立性和专业性、职业化能够使企业的管理提升更加顺利；维赢顾问团队能针对客户的实际需求，作出明确的收益承诺，维赢咨询公司咨询项目提供长期服务，半年免费帮助企业推行落地实施并优化；维赢将根据客户不同时期的发展需要，安排最合适的顾问提供咨询，使整个维赢的优秀顾问团队能够形成一个专家团，帮助客户长期发展的管理提升；维赢提供服务过程中会与客户的成员组成一个团队，以规避对企业了解不够深入的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，确保过程中质量控制和人员的贴身辅导。142021/4/20十年沉淀，维赢有幸为近100家不同行业客户成功提供供应链管理咨询服务维赢近期供应链客户名单（部分）华为技术有限公司康佳集团迈瑞医疗宝安集团贝特瑞飞通光电中国核电铀业中国广东核电集团中国南车玉柴机器玉柴重工核服务集团特发信息江苏田湾核电阳江核电东方电气旗丰供应链大亚湾核电华西能源苏州宝时得先健科技锐明视讯理邦医疗台山核电思特克申菱空调富力达天珑移动三木通信富恒塑胶海明润实业广和通(香港)科立讯伊戈尔电气……152021/4/20维赢客户Client162021/4/20维赢以最负责任的态度迎接咨询过程中出现的各种问题172021/4/20系统性问题：维赢顾问能以独立的第三方视角，帮助企业在全面评估基础上，找准问题根本，进行系统性规划，并保证客户管理各个模块之间的接口顺畅，实现企业可持续发展；标杆借鉴的问题：维赢顾问以研究标杆企业和管理作为自己的使命，能够帮助客户选择合适标杆并实现管理知识和管理经验的转移；有效变革的问题：维赢顾问通过系统和成熟的变革管理方法，降低客户管理变革过程中的风险；人才培养的问题：任何一次管理提升都意味着对人员素质提出新的要求，维赢顾问不但能够完成 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 交付、控制风险，而且能够主动为客户培养人才；客观公正问题：置身企业之内，难免受到公司现有人员和既有思维模式的限制；维赢顾问作为外来者能够比较客观和公正看待企业的问题；成本的问题：企业内部自己进行管理变革，成功概率较低，总体投入更大，系统收益少，维赢顾问能够以最高的性价比为客户提供成功保障的咨询服务；成功经验问题：客户往往对咨询过程和价值看不清晰，无法有效管理咨询项目，维赢顾问能够带领客户到成功实现咨询的一流企业进行实际交流，获得第一手的经验。维赢值得信赖“跟维赢近五年的合作中，你们对飞通光电的国际化，成为行业标杆做出了巨大的贡献…….。”——飞通光电创始人黄章勇“我们曾与多家国际咨询公司合作过，其中有不少经验和教训。本次合作的项目真正的解决了我们的实际问题。”——康佳集团总裁侯松容“迈瑞供应链体系全面转型提升，让我们的起点更高，顾问的专业水准及负责任的态度让我们佩服。——迈瑞副总裁景军刚“维赢是我们在亚太地区合作伙伴中最好的一个团队，期待未来更多更深入合作。”——HP商学院院长叶健“维赢的顾问真的非常敬业及专业，在项目效果推行部分的时候，我们很多人都是感到了“震撼”，管理给我们带来了明显的收益”。——中国南车供应链总裁：AMY182021/4/20维赢供应链管理（中国）有限公司Add.深圳市南山区科技十二路方大大厦14楼Tel.0755-86031035Fax.0755-86227016www.winscm.net192021/4/20问题解答?