工程建设管理工作报告

xxxxxxX程单位工程暨 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工程完工验收建设管理工作报告编制单位：年月日批准：审定：审核：主要编写人员:1工程概况1.1工程位置1.2立项、初设文件批复1.3工程建设任务及设计标准1.4主要技术特征指标1.5工程主要建设内容1.6工程布置1.7工程投资1.8主要工程量和总工期2工程建设简况2.1施工准备2.2工程建设相关单位2.3主要工程开完工日期2.4主要 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 过程2.5主要设计变更2.6重大技术问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 处理2.7施工期防汛度汛3专项工程和工作3.1征地补偿和移民安置3.2环境保护工程3.3水土保持设施3.4工程建设档案4项目管理4.1机构设置及工作情况4.2主要项目招标投标过程4.3工程概算与投资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成情况1）批准概算与实际执行情况2）年度计划安排3）投资来源、资金到位及完成情况4.4合同管理4.5材料及设备供应4.6资金管理与合同价款结算5工程质量5.1工程质量管理体系和质量监督5.2工程项目划分5.3质量控制和检测5.4质量事故处理情况5.5质量等级评定6安全生产与文明工地7分部工程工程验收8历次验收、鉴定遗留问题处理情况9工程运行管理情况9.1管理机构、人员和经费情况9.2工程移交10工程初期运行及效益10.1工程初期运行情况10.2工程初期运行效益10.3工程观测、监测资料分析11工程结算12存在问题及处理意见13工程尾工安排14经验与建议15附件:1项目法人的机构设置及主要工作人员情况表2项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。xxxxX程建设管理工作报告（大纲）1工程概况1.1工程位置工程项目（新建、加固、改建、扩建等）名称（全称）、设计规模（总库容、总装机、总流量、总长度等）、工程等级，所在地的市、县及地名，距主要交通（铁路、公路）的距离等。1.2立项、初设文件批复《项目建议书》的提出时间、计划主管部门对《项目建议书》的批复时间及文号。《可研报告》的提出时间、行业主管部门的审查过程，根据审查意见对《可研报告》进行修改的主要内容和过程；计划主管部门对《可研报告》的批复时间和文号。《初设报告》的提出、审查和修改过程，行业主管部门对《初设报告》的批复时间和文号。1.3工程建设任务及设计标准按“初设批复”内容。1.4主要技术特征指标按“初设批复”内容，可参设计报告“工程特性表”。工程受益范围内，保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、排水、供水、发电、生态等效益指标。1.5工程主要建设内容工程项目初设批准的主要建设内容，具体工程项目视工程特征而定。枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的结构型式等。堤防工程项目，其中：堤身工程：主体工程尺寸控制要求、施工方法等；堤岸防护工程：水上护坡（护坎）工程的结构型式、水平宽度、高程范围等，水下抛石（或其他）的分区抛宽、抛厚要求等。穿堤建筑物工程：建筑物的结构型式、设备更新内容等。防渗工程：防渗工程的位置、结构型式、施工方法，防渗体轴线长度、防渗面积等；其他：如填塘固基、堤顶公路等。疏浚工程项目：主体工程尺寸控制要求、施工方法等。灌区工程项目：综合以上工程内容叙述。1.6工程布置工程实施前的地貌或工程现状、工程总体布置：枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的布置形式和内容。堤防或疏浚、灌区工程项目：主体工程分项的布置形式和内容（即总长度、分段起止桩号及长度，包括穿堤或配套建筑物等）。1.7工程投资批准概算总投资、建安工作量。1.8主要工程量和总工期1.8.1主要工程量列表说明工程项目初设批准的主要工程量与实际完成的工程量。具体工程项目视工程特征而定。枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的工程量等。堤防工程项目，其中：堤身工程：主体工程分项的工程量等；堤岸防护工程：水上护坡（护坎）工程的工程量等，水下抛石（或其他）的分区工程量等。穿堤建筑物工程：建筑物主要项目的工程量等。防渗工程：防渗工程的防渗面积、工程量等；其他：如填塘固基、堤顶公路长度、面积等。疏浚工程项目：主体工程分项的工程量、长度等。灌区工程项目：综合以上工程内容叙述。1.8.1总工期初设批准建设工期。2工程建设简况2.1施工准备2.2工程建设相关单位2.2.1参建单位项目法人设计单位施工单位监理单位地质勘察单位2.2.2质量与安全监督单位2.3主要工程开完工日期以分部工程为单位，列表叙述开工、完工日期2.4主要工程施工过程2.5主要设计变更2.5.1重大设计变更凡涉及初设审定 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 修改，建筑物结构布置有重大改变的均属重大设计变更。例如：由于水文资料变化，保护区重要性改变，导致对设计规模与标准所作的重大变动；由于地质条件变化，导致对设计方案所作的较大调整；由于设计深度不够，导致对工程内容所作的调整；对原图设计方案和建筑结构所作的较大变动；由于采购条件变化，主要设备容量、性能、型号发生变化；原审定的工程项目增加或减少；其他方面的重大变化。叙述发生以上情况形成的工程项目变更、子项目调整、建设标准调整等重大设计变更，按程序上报原审批单位审批的情况。2.5.2非重大设计变更列表叙述在建设项目建设标准和概算投资范围内，依据批准的初设原则，进行优化设计的一般非重大设计变更的情况。各类工程项目的主体工程，说明技术复杂和实施要求高，以及施工或建成后发生的严重问题及其处理措施和效果，以堤防工程项目为例：堤身或填塘固基工程：发生严重的变形或坍塌情况及其处理措施和效果；堤岸防护工程：对岸坡坍塌、河床冲淤变化及工程地质问题采取的技术措施，针对施工期水位变化而采取的临时防洪措施情况等；穿堤建筑物工程：复杂地基处理、质量事故（缺陷）处理措施和效果，满足工程安全与进度控制需要而采取的各种措施等。防渗工程：保证防渗体有效搭接长度的措施，墙体的质量控制手段和效果，施工及检测中发现的缺陷处理措施及效果。2.6重大技术问题处理对工程施工工期和施工质量有影响问题的处理。2.7施工期防汛度汛落实防汛工作地方行政首长负责制情况，在建工程的度汛方案，完建工程的监测措施及度汛有关情况。防汛期间，原有设施度汛功能的恢复情况，以及汛前、汛期检查工作情况，汛后检查及修复情况。3专项工程和工作3.1征地补偿和移民安置征地拆迁能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准征地拆迁与实际征地拆迁有无差别，有关征地手续办理情况，征地拆迁费用的使用和管理等。征地拆迁群众的生产生活安置情况，征地拆迁费用的审计结论。列出设计与实际完成的主要实物指标。3.2环境保护工程3.3水土保持设施3.4工程建设档案4项目管理4.1机构设置及工作情况建管、设计、监理、施工单位，项目主管部门，质量监督单位和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作情况。4.1.1项目法人项目法人及其内设机构、现场管理机构设置情况，人员编制、职称、工作职责和工作方式，是否符合有关规定等。4.1.2设计单位设计单位及其现场机构（设代组）设置情况，人员编制、到位人数、工作职责和工作方式等。设计交底，现场配合和及时进行设计变更等有关情况。4.1.3监理单位监理单位及其现场机构（监理站）设置情况，人员编制、到位人数及职称，工作职责和工作方式、职权。监理站履行的职责及依据合同控制工程质量、进度、投资等情况。4.1.4施工单位施工单位及其现场机构（项目部）设置和项目负责人情况，施工人员、设备进场情况，工程开工时间及施工单位为了确保工程进度和质量采取的有关措施，工程完工时间及工期提前或推迟的主要原因等。4.1.5质量监督单位质量监督单位对工程项目划分的认可，施工期间对工程质量的巡视和检查，工程质量检测，参加历次工程验收，外观质量评定等。重大项目设置现场机构的情况。4.1.6地方政府地方政府名称，参与工程建设中的征地拆迁、外部环境协调、防汛度汛、落实配套资金、监督检查等情况。4.1.7项目主管单位叙述直接监管工程项目实施的主管单位名称。4.2主要项目招标投标过程招标的形式及其批复情况，招标公告发布、招标文件发售，工程现场查勘、开标和评标的时间与方式，评标委员会组成情况及评标方法，中标单位的确定，合同签订等情况。4.3工程概算与投资计划完成情况1）批准概算与实际执行情况2）年度计划安排3）投资来源、资金到位及完成情况工程规模及施工总工期，《初设报告》批准的静态总投资、投资来源及到位情况，资金月（或季度）计划安排和执行情况，概算调整及其原因，工程完成的总投资。4.4合同管理工程所采用的合同类型、合同执行结果。采用单价、总价或其他承包合同方式，合同总额，经过严格管理，实际完成的合同金额，工期控制和投资控制的情况，造成工期和投资变化的原因。已经支付的投资情况，工程建设过程中发生超过合同金额的增加投资、调概和动用预备费的情况等应包括主要施工、监理、设计、征地拆迁等合同的执行情况，可列表对照。4.5材料及设备供应水泥、钢材、混凝土骨料、砌抛石料、填筑土料、土工布、施工用油料、电力及主要设备的供应方式，主要材料和设备的供货单位，材料和设备供应对工程建设的影响程度，工程完成时是否做到工完料清。4.6资金管理与合同价款结算项目资金来源及构成比例，中央与地方配套资金到位情况，合同价款的结算方法和特殊问题的处理情况。截至工程竣工验收时有无工程款拖欠情况，履约保函、质保金等的退还情况。5工程质量5.1工程质量管理体系和质量监督建管、设计、监理、施工单位实际运行的质量管理体系，制度和执行情况，应突出关键部位和关键工序。5.1.1施工单位质量管理施工单位在施工过程中的质量管理体系、质量负责人、制度，三检制”落实情况，施工中出现的质量问题处理措施和结果等。5.1.2设计单位质量管理设计单位的质量保证体系和采用新技术、新工艺、新设备及保证设计质量的措施，设计交底、现场设代的工作质量保证措施等。5.1.3监理单位质量管理监理单位的质量控制体系，监理规划、监理实施细则的编制与执行情况，对工程质量的控制与管理措施。5.1.4项目法人质量管理项目法人依据授权范围、法律法规、工作制度，对设计、监理、施工单位的质量保证体系的建立与执行，进行监督与管理。叙述具体的保证措施与落实情况。委托有资质的检测单位对工程的抽样检测。5.1.5工程质量监督管理采取的监督方式，运用法律和行政手段，做好监督抽查后的处理工作。对工程质量等级进行核定。5.2工程项目划分项目划分的组织，质监机构的确认结果。5.3质量控制和检测5.3.1质量控制标准工程质量控制遵循的技术规范、技术条款和特殊技术要求。经上级部门批准,项目法人发布的技术标准。如采用老规范应说明，并对照新规范加以评价。5.3.2主要质量控制指标按照主要施工项目，依据单元工程质量评定表分类列出主要质量控制参数和措施。例如：枢纽或单项建筑物工程：主要施工项目的设计参数及质量要求。堤防工程，其中：堤身土方填筑：土料含水率、铺料厚度、铺料边线控制参数及允许偏差，压实指标等；土料吹填：吹填土质、高程、宽度、平整度的允许偏差、干密度等。护坡：按护坡方式分别说明，重点给出石料材质控制参数，垫层结构形式和级配、混凝土强度和离差系数、模袋混凝土布置方式及质量控制指标等；防洪（浪）墙：设计高程、结构尺寸、混凝土强度和离差系数、砂浆强度等;垂直防渗：防渗体结构尺寸、设计高程、不同防渗形式的设计参数和质量要求（抗压强度、渗透系数、允许渗透坡降等）；水下抛石：抛投试验及结果，设计参数及质量要求（石料硬度、料径等），施工控制参数（量方、扣方系数、网络划分、抛投船只定位等）；涵闸加固：主要施工项目的设计参数及质量要求。疏浚工程：设计参数及质量要求（疏浚轴线允许偏差，疏浚高程、宽度、边坡等）。灌区工程：综合以上工程主要质量控制参数和措施叙述。5.3.3主要质量控制指标检测情况施工自检、监理平行抽检、项目法人委托检测的单位、时间、结果，宜分别列表。5.4质量事故（缺陷）处理情况分析每一项质量事故（缺陷）的原因，给工程施工带来的影响，记录处理过程，叙述处理结果和经验教训。5.5质量等级评定列表表示主要检测项目的数据（监理抽检、质量监督检测等），建议摘录监理工作报告的相关内容。列表表示各单位工程的单元工程、分部工程的质量评（核）定结果及外观质量评定等级。6安全生产与文明工地组织机构、主要制度及措施、经费、事故及处理7分部工程工程验收历次验收的组织单位、时间、主要结论。8历次验收、鉴定遗留问题处理情况验收中提出的问题及处理结果。9工程运行管理情况9.1管理机构、人员和经费情况9.2工程移交按照单位工程验收形式（完工验收或投入使用验收）分别叙述历次工程移交情况，将已完工程的移交情况与未完工程移交计划列表表示（包括投入使用协议、移交证书签订时间、地点、移交单位、工程名称等）。针对竣工初步验收工作报告中相关内容说明遗留问题的处理结果，至V竣工验收时尚存在的遗留问题的处理意见，未完工程计划清单等。10工程初期运行及效益10.1工程初期运行情况按照设计文件说明运行工况。工程建成至竣工验收期间，遇到汛期，工程承受的来水流量、水位和频率，水位与设防标准的关系，安全度汛或出现问题的情况，出现问题的处理过程和结果。10.2工程初期运行效益主要经济效益。10.3工程观测、监测资料分析观测设施及观测点，观测人员组织和管理，观测方法和过程，初始观测和工程运用期观测。工程运用期观测的主要数据及其表格，对观测结果的分析意见，工程运用观测到发现的问题及上报情况，上级主管部门意见和处理结果。11工程结算施工单位结算编制、监理单位复核、项目法人审核的情况，对应合同和实际完成的主要工程量和主要材料消耗量，对比分析增减原因。12存在问题及处理意见13工程尾工安排14经验与建议15附件:1项目法人的机构设置及主要工作人员情况表2项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。工程建设大事记1根据水利工程建设程序，主要记载项目法人从委托设计、报批立项直到竣工验收过程中对工程建设有较大影响的事件，包括有关批文、上级有关批示、设计重大变化、主管部门稽察和检查、有关合同协议的签定、建设过程中的重要会议、施工期度汛抢险及其他重要事件、主要项目的开工和完工情况、历次验收等情况。上级部门稽查、检查时间、发现的问题，整改意见及落实整改的情况。对工程施工工期和施工质量有影响的事件。如影响工程质量、进度的主要外部环境问题，施工单位管理不善或施工器具出现大的问题，重大设计变更引起的窝工、停工、影响工程质量，不能按期完成的事件发生的时间，不可抗力或人为因素造成的工程停工事件发生的时间。2工程建设大事记可单独成册，也可作为工程建设管理工作报告”的附件。