施工方案石材

施工组织设计一、技术标编制说明GB50009-2001GB50210-2001GB50300-2001GB/T14683-93JC204-2001GB/T18601-2001GB/T17670-1999GB9966.5GB9966.6DBJ/CT022-2004一、编制总则本施工组织设计是针对【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程而编制。本次［神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程招标文件涉及施工的范围：石材干挂安装的系统的深化设计、材料采购、试验、加工制作、运输、安装、管理、清洁、验收、保修、售后服务等工作。完工后要求达到国家有关现行竣工验收的标准。为了【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程的石材加工、制作、施工安装的质量进行严格控制，我们就本项目的实际情况制定相应的质量保证体系，组织一支经验丰富的施工管理班子及施工队伍，就本公司成熟的综合管理模式，按石材行业“金石奖”工程质量要求进行施工管理，确保本工程一次验收合格。在保证施工安全，确保工程质量的前提下，以施工总承包单位的总体形象进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 为依据，科学、合理地编制石材施工的进度计划，按时完成【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程。严格遵守国家及各项规范、法规和章程，切实履行施工承包方的各项职责，按标化工地和文明工地要求进行施工和管理，优质、高效地完成【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程。二、编制依据《【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程》寸《业主提供的【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程装饰方案图》'《业主对【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程相关要求》〈《现行版的石材装饰工程有关法规的技术要求、执行标准和规范》。三、、执行的规范和规定建筑结构规范《建筑结构荷载规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 质量验收统一标准》材料标准《硅酮建筑密封胶》《天然花岗岩荒料》《天然大理石建筑板材》《天然石材统一编号》性能检测方法《天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法》《天然饰面石材试验方法耐酸性试验方法》《防水保温系统试验方法》《【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程规范及要求》四、编制说明1、在本工程中，我司将以ISO9001标准实施质量保证体系，依据图纸等资料，结合本工程石材的施工特点，高标准的做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，积极、努力地配合业主方、设计方做好施工图的深化工作，以业主利益为利益，充分发挥本公司的管理优势，强化计划管理和施工管理，确保本工程的质量达到一次验收合格。2、本工程材料质量、施工质量的IS09001贯标受控文件：Q/BPB02-2006〈〈文件控制程序〉〉Q/BPB03-2006〈〈质量记录控制程序〉〉Q/BPB05-2006〈〈人力资源管理程序〉〉Q/BPB04-2006〈〈质量计划控制程序〉〉Q/BPB06-2006〈〈采购管理程序〉〉Q/BPB07-2006〈〈供应商选择与评价管理程序〉〉Q/BPB11-2006〈〈石材加工过程控制程序〉〉Q/BPB12-2006〈〈施工过程控制程序〉〉Q/BPB08-2006〈〈服务提供控制程序〉〉Q/BPB13-2006〈〈过程与产品的监视和测量控制程序〉〉Q/BPB14-2006〈〈不合格品控制程序〉〉3、以图纸等资料为依据，经本公司专业技术人员综合本工程的石材装饰要求、规模、特点等各方面深入、仔细的分析和探讨，本工程将在遵守主设计师的设计理念，遵守经业主方认可的深化设计图各部位的设计要求与节点的前提下进行施工，从而达到高标准、高质量的装饰效果。4、根据施工组织设计中本工程施工进度计划的安排。二、施工组织规划一、施工组织计划1、施工总体部署根据【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程结构特点和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则：本公司将组织一支优秀项目管理班子进行驻现场，与业主和总包单位协调，实施施工前期各项准备工作。在与业主签定 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的同时，签定有关《施工现场安全管理协议》。施工进场前，根据业主的要求，在短时间内完成详细施工图的深化设计，并提请业主及主设计师确认；尽快的完成施工材料、封样和样板的测试试验，并由业主、监理、设计确认，同时在有可能的情况下做好现场临时设施的搭设工作，为工程的顺利开展创造有利条件。随着工程施工的开展，及时做好材料的检测和报审、报验、隐蔽工程的验收、评定资料的收集整理，报请业主和监理确认，为竣工验收创造条件。2、施工分区，流水划分根据【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程面大，平面装饰复杂、不可预见因素多的特点，我司将根据业主方土建工程的进度，在确保工程在允许以及资源保证、工作量平衡的条件下，拟将工程划分区域、流水施工。3、主要分部分项施工程序根据外墙干挂石材施工造型、结构体系、质量要求等方面的特点，经多方面的比较论证，对石材装饰面各主要工程采取以下施工流：石材铺装工程施工程序：测量放线f校正检验f防水保温石材面板安装f表面清洗-清理现场-交检验收-退场二、施工监控管理体系在施工实施过程中由项目经理全面总负责，现场监督与检查由项目主要技术负责人负责，并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导，质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。施工全过程将按总进度计划要求，运用动态管理的手段，采用“二级网络、四级计划、分级管理”的模式，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提。三施工现场总平面布置说明一、施工总平面布置图说明临时设施搭建用地在总承包单位施工总平面布置图内，因此装饰工程施工现场总平面布置将考虑总承包单位施工平面图，施工临时设施、现场办公等均必须与总承包单位统一协调解决。力求施工现场布置整齐实用，有利消防、保卫和文明施工等组织安排。具体施工总平面布置图将在进场前根据实际情况绘制。1、临时设施布置本工程临时建设施工将在建设单位指定的区域内布置，未经建设单位同意不占用施工现场以外的土地、道路搭设仓库、材料、垃圾场等临时设施。临时设施搭建标准须符合榆林建设工程文明施工标准的规定，工程竣工后，将在5天内撤场，并将临时占用场恢复原貌。(或由总包方提供)如果已有部分现场临时生活设施由施工总承包单位提供了，则在临时设施布置上应尽量利用已提供的设施，规划上以先前的设施为基础布置。根据工程实际情况及现场劳动力的配置，现场临时设施应一次成形，避免二次搭拆。(或由总包方提供)现场临时设施包括生活、办公及生产设施。详见以下现场临时设施用地表：现场临时设施用地表生活、办公设施因施工现场场地的局限性，在二个区域的临边处临时设置仓库等临时围拦与各标段临时设施隔离，以保证工地场容场貌管理。同时，设置有办公室、设计室，配备电话等办公设施。生产设施在临设范围内分别布置生产设施，设置有加工工棚、及五金库、工具库、材料库，包括露天材料堆场。(或由总包方提供)2、施工用电布置_为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范必须根据国家JGJ-46-88标准实施。工地现场施工用电按有关临时用电管理办法，向总包单位申报批准后，由指定电源处引出，根据总用电量，独立安装相应容量配电箱。（2）线路建筑物外侧布设，分支线用电缆分别供应给地面设置的配电箱处，线路采用穿管理地或5芯橡胶线，保证施工现场文明用电，各配电箱要求设置在便于操作处，每层布设一只分配电箱，每只分电箱由5只三相插座和三只单相插座组成，施工时再由分电箱中采用拖线箱、拖线盘引出，拖线箱、盘中引出的拖线板做到一拖一插。施工现场设备及耗电量列表3、施工用水布置设备名称数量（台）用电量（KW）需用时间电焊机7台150合同期内型材切割机14台6合同期内台式电钻1台1.65合同期内手提切割机30台37.2合同期内冲击钻3台10.5合同期内水按有关临时供水管理办法，向业主及总包申报批准后，由业主及总包指定水源处引出。4、加工工棚、石材堆场场地布置场地内应确保地坪铺装工程所需的码件等构件以及成品石材的临时堆放，并且对场地实行硬化，确保满足地面载荷能力，以防（1）工地现场施工用加工工棚及石材堆场石材断裂、构件发生变形。5、施工消防设施布置安全生产、消防安全应落到实处，具体措施如下：有易燃物品放置的仓库设置足够的灭火器，宿舍及办公室走道内同时设置灭火器，隔一定距离设置灭火器，灭火器由安全员和现场负责人定期检查，在易燃物品堆放和仓库附近应设置明显的防火标志。施工现场施焊前办理三级动火证，施焊时配备料斗以防焊渣飞溅，并同时派人监护。四、施工准备工作一、进场前期准备工作（1）工程进场施工前，立即成立外墙干挂石材施工项目部，委派项目经理与总包方、业主、监理设计等各方面协调联系，落实施工进场前各项准备工作。根据土建施工进度情况，编制幕墙工程施工进度计划，并经总包、业主、监理确认。（2）施工进场前，做好现场临时设施的搭建工作，包括临时施工道路，临时供水、临时供电及临时排水、现场加工场地等设施，临时设施方案须经总包方及业主确认，搭建前做好与其它兄弟单位的配合协调工作。（3）做好石材堆放场地的平整和硬化，硬化程度应考虑供车辆运输、吊装的承载要求。五、主要工程施工方法及技术措施主要施工步骤：A.施工测量、放线（a）.会同结构施工单位对现场引测标高、轴线控制点进行移交、复核。（b）.对墙面进行平整度测量。（c）.测量放线施工1、队伍进场后首先进行测量定位，测量出土建结构偏差，为施工做好准备，测量后需确定安装基准线。2、用经纬仪或激光测垂直仪将墙面控制线标志在若干个点上，进行弹线；确定施工图案。3、放线工作应根据土建单位提供的中心线控制点进行。.参与测量放线的施工人员，在放线前，应该真阅读设计图纸和测量施工施工方案..根据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高控制点、进出口线及轴线位置，采用线锤、钢丝线、测量器具及水平等测量工具在主体结构上测出基准线，并用经纬仪进行调校、复测。4、根据本工程的实际建筑结构特点，在测量放线工作应按施工流水计划安排进行测量放线施工，确定门窗位置。B.第一次弹线：根据设计、放样图与实际测量情况，将石材排列的楼层水平标高位置确定，弹出门窗套垂直的正确位置。(1)放线定位放线是指将骨架的位置弹到主体结构上，这项工作是为了确保位置准确的准备工作，也是正确施工的第一步。放线工作是根据土建单位提供的中心线及标高控制点进行。因为幕墙设计，一般是以建筑物的轴线为依据的，幕墙的布置应与轴线取得一定的关系。所以，放线首先弄清楚建筑物的轴线。对于所有标高控制点，均应进行复核。首先确定施工区的上下基准层的位置，根据工程的特点，整个主体工程建筑高度较少低，一般上基准层以层面结构层标高为准，下基准屋以每幅幕墙底层的结构层标高为准。其次，进行基准层弹线放样，弹出正确位置。这道工序是放样的关键工序，是下一步弹线的基准，因此，要求弹线施工人员要认真弹准，并做好弹线记录，交质量员、总包质量员，监理备案复核。把处在上下基准层中间各层的线弹出。弹线位置确定方法：上下基准层这间拉紧琴弦钢丝，把正确的位置划到各层上去。基准层的墨线是以柱中线和水平墨线作为基准线(离地面1m高)表示高度及水平的墨线是划在基准层楼板的端部，中间各层则等分划线。弹线距离的测定：进行两点间的弹线时，在两点之间，用适当的间隔(2.5-3.5cm)，用颜色铅笔标出辅助点，校验这些辅助点后，再按次弹线，辅助点的校验用经纬仪等从远处一端表个向近处一端校验。这边校验好墨线位置，边弹线，按次序进行。放线是幕墙施工技术难度较大的一项工作，它除了充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理，设计图纸有时交代的并不十分明确，而是留给操作人员结合现场情况具体处理。C-第二次弹线：根据石材弹出精确的水平线和竖线，控制因施工及石材安装过程中产生的误差，以保证整个施工工作各门窗洞口标高的一致。D.石材固定及石材饰面的安装：将运至工地的石材按编号分类，检查尺寸是否准确和有无破损，按施工要不得求分层次将石材运至施工附近，并注意摆放可靠。安装窗周下挂板必须考虑滴水，窗台安装必须考虑泛水坡度。在搬运石材时要有安全防护措施，摆放时下面要垫木方。E.石材清洗和保护:考虑到本案要求，待板材全部安装完毕，对于全部部位进行刷浆，首先对石材缝隙作清洗处理，然后用木屑拌和后清除可能残留在缝隙处的灰尘及石粉，以增强水泥浆缝与石板的粘结度，以保持板缝隙的整结和清晰。板缝的施工质量应连续，表面要求规整、均匀、平直光滑、凹凸不应超过1mm。密封灌浆后，用草酸充分清洗后，然后用清水试擦干净，接着上蜡和打光。三、保证项目石材的品种、规格、颜色、图案、花纹、加工几何尺寸偏差、表面缺陷及物理性能必须符和国家有关现行标准规定。检验方法：观察、尺量和检查出石合格证及试验报告。基本项目石材出现损坏的为划伤；石材出现模糊现象为擦伤。合格：表面平整、洁净、无污染、颜色基本一致。优良：表面平整、洁净、无污染、分格均匀，颜色协调一致，无明显色差。检验方法：观察检查。清洗经过施工后期的初步清洗，请专业公司进行清洗。六、工程质量保证计划一、工程质量目标【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程质量目标：按“金石奖”二、工程质量保证体系工程质量是企业的生命，我公司一贯坚持“质量第一”的原则。影响工程质量的因素很多，关键在于控制“人”的因素。在该工程施工过程中，公司将通过设计、材料供应、生产加工、施工安装及质量检测的质保体系、虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、总承包单位的意见，产生质量问题及时整改，真正做到让业主满意、放心。根据本工程的承包形式、工程规模、质量、工期要求，本公司将委派本公司优秀项目经理和施工管理班子参加本工程的施工技术管理。特别是工程项目经理的组织、管理、协调能力强，工作作风稳健、踏实、对本工程顺利完成十分有利。1、公司各部门质量保证体系控制图项目部质量保证体系控制图技术箓核体系隐蔽分项工程质量保证深，化设计质量保证根据公司的材料潸理系骄村施该昔任二4工程质量目验系乍令与统目部相自检系材料检验试箴系妹r员-构件质量系妹rJ7E3和主设计的要求进行深化设计。②针对本工程的实际情况，确定工程的主设计师、绘图员及校审人员。佥主设计师负责进行工程的深化设计，设计大样图、节点图，设计过程中严格按照公司“设计文件输出管理规定”要求执行，做到不符合标准，不按规定校核的图纸不出公司。加工制作质量保证措施生产质量实行公司、生产车间、加工班组的三级质量管理制度。由公司质安室负责产品质量管理工作和公司级检验工作；生产车间设车间质量检验员，负责车间质量检验工作；加工班组质量检验员负责班组的质量检验工作。按生产流程实行入厂检验、工序检验、出厂检验的产品全过程检验制度。1）核对排板图纸、工艺文件与制品是否文实相符，不能错用图纸、工艺文件和量具，错漏工序，错配原材料等。2）检查外观质量；色差、裂纹、变形、色斑、缺棱、掉角等。3）检测成品尺寸、几何形状等工序质量指标是否合格。三、工程质量保证措施1、施工过程的质量保证措施施工过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程和质量监控至关重要。施工过程中，必须严格按榆林市颁发现行“施工技术操作规程”和现行“工程质量检验评定标准”以及施工图说明等技术要求进行施工。1）加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要注，到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。2）对影响工艺质量控制的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。本工程质量控制点的设置如下表：控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工准备过程1设计交底项目工程师了解设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审项目工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计（施工方案）项目工程师按规定组织编制报审图纸及国家寸术标准、验4规范度收批准的施工组织设计或方案4作业指导书专业施工员按规定组织编制报审图纸及国家g术标准、验4规范技收批准的作业指导书5各专业提出需用计划项目工程师编制、审核、报批图纸、规定、定额物资需用量计划和机具计划6材料验收保管员和材料检验员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单7材料保管保管员分类存放、建帐、立卡材料验收单进出料单材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单9机具配置进场机具员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单工。2、测量工程质量保证措施A.质量预检制度班组或工种工序间交接时，应由施工员组织各工种负责入进行交接检查，认真检查上道工序质量，上道工序质量合格后，方能进行下道工序施3、隐蔽工程验收隐蔽工程验收是技术管理的重要内容，它对保证工程质量，消除隐患起到极其重要的作用。现根据国家《建筑工程评定标准》和政府有关规定，制定隐蔽工程验收规定如下：©隐蔽工程验收必须经工地主管经理或施工员自检合格后，方可填写，由主管经理再召集有关人员进行隐蔽验收，质量员负责签字意见。©隐蔽工程验收时，必须有监理单位代表参加签字。(3对重要构架部位，应督促建筑单位代表参加签字。(4隐蔽验收中提出的有关问题，项目经理必须组织有关班组进行认真处理，经验收人员复核合格后方可进行隐蔽，如有未验收和复核而擅自隐蔽者，将追究责任。(5隐蔽工程验收单由质量员收集后交技术部门汇入单位施工技术资料。©隐蔽工程验收记录必注明隐蔽部位，并签署隐蔽工程验收意见复核记签发人应经检验合格后，方能签发，然后交复核负责人，由负责人召集参加复核人员进行复核。复核记录必须注明复核部位(轴线、标高)及复核偏差值。技术复核单由技术员汇入单位施工技术资料手册内。隐蔽工程验收项目及验收人员表项次计划隐蔽工程验收项目隐蔽验收负责人隐蔽验收记录签发人参加隐蔽验收检查人1饰面板安装项目经理施工员质量员、石工班组长、监理2整体验收项目经理施工员质量员、安装班组长、监理4、工程项目技术复核工程技术复核计划及复核人员表序计划技术复核项目负责人签发人参加人备注号5、相关检测计划1、主要材料（装饰石材、紧固材料、密封材料等）。9我公司对一切需做矗测均有义务记录结果。3、检测前，向业主提出有关试验程序、时间、地点等资料，并取得认可。、施工质量管理体系及措施1测量定位技术员测量员质量员成果表上签字2预设水准点技术员测量员质量员成果表上签字3饰面板安装施工员测量员技术员、质量员签发技术复核人4现场尺寸复核施工员施工员质量员、技术员签发技术复核人5其它施工员施工员质量员、技术员签发技术复核人一、质量管理严格按ISO9002保证体系授控文件进行管理，正确树产“质量第一”的意识。实行项目经理负责制，项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、总包和兄弟单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。1、施工人员岗位责任制，认真现行建筑施工规范以及本项目中的设计要求，合理安排现场劳动力，经常进行质量检查，制止违章作业，一旦发现质量事故要及时上报，并认真分析事故原因，制订出处理意见和改进措施。2、质量管理人员验评工程质量时，要在各工序、班组自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报。3、项目管理人员参加质量会议及质量检查，参加工程质量事的分析、调查和处理。对职工进行质量、安全教育，组织开展质量自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。4、正确处理质量和进度的关系，杜绝因抢工期而忽视工程质量的现象，发生质量事故及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。二、有关技术资料的编制、收集和整理工作对工程有关技术文件、报告、资料的编制、收集和整理，是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。建筑图、大样图、节点图、加工图、施工日志等由技术员保管。项目经理、施工员复签，施工完成后交项目经理确认后归档。做好各项工程技术资料的记录、收集和整理，并作到和工程进度同步，竣工图应在施工过程中，随着每一项分项工程的完工，分批绘制好，并在竣工前统一进行汇总。竣工档案在竣工后一周交建设单位备存。三、施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低成本。四、材料质量的控制把关工作材料质量标准是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息，优选供应厂家掌握材料信息、价格、供货能力和信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格好的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。（2）合理地组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密计划、调度体系，按质按量、如期的满足建设需要，提高供货效益，确保正常施工。五、机械设备的质量控制施工工艺和方法，施工组织装备、配备使用，有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用。必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、量和测量仪器都要经法定部门检定，并在周期范围内使用。综合经济效益。做好机具、设备仪器的维护的检修，由专人管理和检修以保证其完好的精度和要求。计六、施工工序的质量控制工作制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。结合项目管理实践，成立工程质量管理小组，围绕工艺特点、工程特性、现场条件等方面，结合企业质量管理授控条文，全过程进行项目质量管理。通过质量管理的目标确定、质量缺陷调查分析、制定对策、落实措施、检查效果、总结提高等一系列质量控制方法，质量管理点和工序控制点实行预控、对策和检验等手段进行。八、针对本工程采取的特殊措施一、做好配合协调工人作：施工过程中需与兄弟单位（土建、水、电、暖通等施工单位）做好配合协调工作，确保工程顺利进行。与相关方面实行部门对口协调管理，紧密配合，做好交叉施工及成品保护工作。派现场生产管理人员准时参加总包单位定期召开的生产协调会，及时了解业主和相关单位的意见和想法，布置施工生产任务，并对我们的施工进度作相应调整。在施工过程中，认真对待总包单位（门窗、水、电、暖通等其它兄弟单位）提出的问题，本着真诚合作的态度，协商解决问题。并及时给予答复。二、做好配合协调工人作:加强施工工艺的管理，就是要保证工艺过程的先进性、合理性相对稳定性。技术措施和主要施工单位项均应编工艺卡，各施工班组长应向工人进行详细交底，并现场督促检查实施工情况。三、成品保护施工时应注意石材表面勿接触电焊和火花和砂浆等，以防损伤表面；使用明火必须先办理动火证并有可靠的消防设备放置在附近，并由专人监视，高空立体用业焊接时必须采用积灰斗，避免高空焊花飞溅。积灰斗必须采用铁丝挂钩固固定在钢架上，并根据焊点随时移动。焊接作业完毕后在确定无火种隐患后方可离开。四、安全防护措施整个脚手架必须有完善的安全防护措施，并按规定设置安全网，安全护栏，安全挡板，门窗套施工人员上下脚手架设有专门的安全爬梯、扶梯等。要有良好的防电、避雷装置，对钢管门式脚手架应可靠接地。加强定期检查，在脚手架和搭设过程中，必须随时进行检查，以常清除脚手架上的垃圾，并注意控制架上的荷载。禁止在脚手架上过多地堆放材料或多人挤在一起，如果发现有立杆沉陷、接头松动，架子歪斜问题应及时处理。脚手架应有足够地强度、刚度和稳定性，应支在坚湿地基地上，有足够地支撑面积，并防止浸水，以保证不发生下沉，加强检查，以保证地下管线及其它地下设施的安全。九环境保护措施一、环境保护与环卫管理环境保护与环卫管理的好坏是施工队伍素质的重要体现，也是考虑是否文明施工的生要组成部分,通过对人员的教育和对设施的完善加以落实。二、降低环境污染的防治管理措施（1）进场后即对切割机等施工机械采取相应措施，将噪声减少至最低程度。（2）雨天期间材料车辆进出，轮胎必须用水冲洗，确保周围道路的整洁。（3）现场施工标准化，严格进行现场石料、构件管理，按规定分类，分幅面整齐堆放，保持场地平整清洁。（4）施工用电线路布置要按规范、标准及文明施工要求布置，不得任意乱拖、乱拉。（5）施工中的生活饮用水，派专人送到现场，茶水桶应有安全措施。（6）严格搞好生活区内卫生，尤其职工宿舍内的卫生工作，室内整洁、床铺桌椅摆放整齐，每天有人清扫卫生，杜绝卫生死角。三、环卫管理措施（1）严格施工管理，各工序做到“落手清”、“日日清”，建筑垃圾集中堆放，及时外运。（2）安排清扫人员，负责施工现场地及办公室、宿舍的清理、清扫、保持室内、外清洁。（3）生活垃圾用容器放置在规定地点，由专人管理，定时清除。（4）施工现场不能随地大小便。十季节性施工措施一、防雨防雷安全措施本工程有可能施工周期较长，针对春季多雨、多风、多雷的特点，本工程施工要采取针对性防雨防雷的安全措施，确保施工期间不间断的连续进行，具体做好以下安全措施：（1）雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动安排，二定作业时间，搞好雨季施工所需的材料储备工作。（2）对施工现场的临时设施，进行全面检查，检查库房是否牢固、漏雨，脚手架是否存在安全世隐患，对检查出的问题落实专人处理好。（3）对施工现场的防雷设施及临时用电线设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地，接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。（4）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一不定期数量的防雨设施材料，同时落实好材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。（5）及时了解天气动向，尽量避免大雨天作业，合理安排施工 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，尽量减少雨季工程量，特殊情况下采取相应的防雨措施，在工期安排上留有一定的余地。十一施工过程中的协调工作一、与业主、监理的协调工作积极配合业主、监理参加协调例会，及时互通信息，文件往来。及时依据进度协调会议调整施工进度表，报监理、业主审核。进场材料预先向监理提出报验单及材料清单。对业主、监理的指令，及时答复，及时采取措施，回复时间不超过48小时。进行隐蔽工程验收前先进行自检，将自检资料及隐藏工程报验单呈业主、监理，申请组织隐蔽工程验收并记录签证。对监理指出的整改方案及时答复，整改后先自检合格后，申报监理复检，并记录存档。1.设计院作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的见解，二、与设计的协调工作故与设计单位的协调配合是完整体设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审和做好图纸深化工作。虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计院，办理施工技术核定绝不自作主张，不盲目施工。定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工，使设计、施工紧密结合起来。十二、与其他单位、工种的配合措施一、施工班组间的交叉施工配合措施根据施工流水安排，在各施工班组间相互交接的区域存在交叉施工配合，各施工班组须在项目经理部的统一协调和指挥下，做好相互交叉收口区域的施工配合，同时对先期完工的成品做好保护工作。每个施工点在施工时也存在交叉施工配合，在施工员的协调下，原则上确保重点、难点、上部施工先于下部施工，结构先于饰面施工。各施工班组在施工期间必须注意相互保护劳动成果，按本工程施工组织设计中的成品保护措施执行。二、与施工总承包单位的配合措施及保证本工程在施工过程中需与总包单位(土建、水电、门窗、施工单位)做好配合协调工作，确保工程顺利进行。与相关施工单位的协调在协调会上尽可能解决，在必要的前提下通过正式发文的方式进行沟通。派现场项目部人员准时参加总包单位定期召开的生产协调会，及时了解业主及相关单位的意见和想法，布置施工生产任务，并对我们的施工进度作相应调整。在施工高峰时，争取每天收工前与总包单位相关人员碰头，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。在施工过程中，认真对待总包单位(土建、水电及其它兄弟单位)提出的问题，本着真诚合作的态度，协商解决问题。并及时给予答复。与总包及相关方面实行部门对口的协调管理。施工过程中，必须服从总包单位的合理安排，为工程大局着想，站在总体进度的立场上考虑。与总包方紧密配合，做好交叉施工及成品保护工作。我方施工人员进入现场，将严格遵守业主和总包方的一切规章制度，做到文明、安全施工。十三、施工安全保证措施【神木职业技术学院图文息信中心】外立面石材供应及安装指定分包工程的特点是：操作量大、上下交叉施工多等，如果措施不当，极易发生安全事故，组织施工时，要重视这些特点，文明施工，采取相应的安全措施。同时创建文明施工是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，通过创建安全文明双标工地，是施工方式企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量和进度，树产良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质有着重要的意义。一、安全生产目标在整个工程施工期间确保无重大安全事故发生。二、施工安全生产总体措施1、公司管理安全措施1）全体施工管理人员牢固树立“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，从而确保本项目安全目标的实现。2）严格执行安全生产六大纪律和安全规范，参加施工人员要熟知本工程的安全操作知识，电工，焊工做到持证上岗，文明施工，现场焊接时，在焊接下方设置防火斗。3）做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前无安全交底不施工，施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织一次安全教育活动。一闸制接线。施工用电线路实行“三相五线制”安装触电保护器，实行三级保护。现场施工作业施焊必须严格执行动火审批制度。4）凡施工用电均做好安全接地，接零，漏电保护装置，各种电箱，接线板必须符合规范要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均有良好的二级防护装置。电动机械工具应严格按一机5）所有机电设备有安全防护设施和专人管理操作，现场机电维修人员应该经常检查设备运转、漏电保护装置是否完好有效。三、安全生产制度1）建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。2）凡本公司进场施工人员统一着装，施工管理人员佩戴胸卡，才能上岗以便监督管理。4）定期和不定期的进行安全检查，抓住重点部位。对查出的事故隐患，要定期、定人、定时间、3）进入现场施工人员必须要经三级安全教育，并登记造册。对每个施工人员进行考核，合格后方能上岗，对具体的分部分项工程进行安全技术措施，每一次下达任务和同时，对操作班组进行安全交底，班组进行班前上岗安全交底。定措施进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。五、分项安全生产措施1、施工现场临时用电安全措施工程施工用电必须满足《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）规定。（1）现场施工用电彩三相五线制。现场电缆必须埋等穿线或架空敷设，地面应设示记，电气设备应装有用电保护开头。（2）夜间施工必须配足够的照明灯光以保安全。（3）现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。（4）现场用电机具较多，电线不得乱拖乱拉，材料运输堆放时一不要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。（5）现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。（6）电动机械及工具应严格按一机一闸制，并设安全管理制度，现场电线电气设备设施有专人负责。（7）电气设备不得超负荷运行。（8）使用手操式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。（9）严禁带电作业。十四、现场施工管理一、项目管理机构框架体系1）组织机构总经理主要施工管理人员表岗位名称姓名职务职称主要经历、经验及担任过项目一、总部任火冰总经理大专榆林阳区政府大楼，榆林中学项目部（组长）伍大宏项目部经理项目部经理从事幕墙工程设计和施工有15年之久。拟全权负责本工程设计及现场技术工作。项目总工程师吕艳阳技术部经理工程师从事幕墙工程设计和施工有15年之久。拟全权负责本工程设计及现场技术工作。质量主管吴伟清质检部经理工程师从事幕墙工程设计及计算工作有16年之久。跟踪项目全过程的质量控制。主要设计人员高江技术部设计师从事幕墙工程设计有8年之久。负责本项目图纸深化、设计及现场测量工作。设计人员高江员工设计师从事幕墙工程设计有8年之久。负责本项目图纸深化、设计及现场测量工作。工厂厂长钱亚军工程部经理工厂厂长（塔星各厂部厂长）从事铝合金承接工厂管理及项目管理15年之久。拟全权负责本工程施工的全面工作预算经理钱亚军工程技术部经理从事工程预决算工作15年.拟全权负责本工程的经营工作。二、现场项目经理刘志忠项目经理从事铝合金承接工程项目管理11年之久，能独立负责一项大工程的现场管理、材料分放、配套施工协调。具有国家一级建造师资质。质量员马世雄员工从事铝合金承接工程项目管理5年之久。拟全权负责本幕墙工程施工的现场质量管理工作。安全员陈中华员工从事铝合金承接工程项目管理6年之久。拟全权负责本幕墙工程施工的现场安全管理工作。资料员陈燕青员工从事铝合金工程设计工作达8年之久,负责资料整理申报工作。施工员姚兴发员工从事铝合金承接工程项目施工10年之久。拟全权负责本幕墙工程施工的现场施工技术工作。材料员吕维庭员工拟全权负责本幕墙工程施工的现场材料工作。2)职责划分、总经理责任•负责监督项目的全部过程•负责项目的安全、质量•负责项目进程中所有渠道的畅通及责任到位•工程总监必须保证项目进程中所有的工程质量、设计部经理责任•主要负责整个工程的设计与规划•全方位的解决设计上所遇到的“疑难杂症”•完成最后的施工图审核以及对图纸的确认从而选择出最佳的设计方案、项目经理责任•负责项目的全面施工协调管理、全面质量和成本管理；•负责监督项目的全部过程，包括设计、进度、施工、质量及安全；•协调处理设计、进度、质量、安全等涉及的相关部门的责任关系，协调处理各类工程事故，确保工程施工顺利进行。、工厂厂长责任•根据项目的进度计划，负责工厂的材料采购计划、产品生产计划及运输进场计划的编制及落实；•建立质量管理体系和安全管理体系并组织按贯标要求实施；•对于生产过程中出现的问题，须及时与项目或有关部门联系，采取切实可行的补救措施，避免影响施工计划；•严格控制产品的加工质量，确保产品出厂合格率100%；•严格控制产品的加工成本，有效减少生产过程中的材料损耗。、项目施工员责任•根据总进度计划，负责编制各分部分项工程进度计划并且跟踪落实；•根据分部分项工程进度计划，下达每日施工任务，并对施工人员进行质量、安全及技术交底，并作好相应记录；•监督现场施工人员的施工作业，保证工程按计划要求进行；•协调、指导和培训现场施工人员的施工作业，保证工程按照工程图纸及施工工艺进行施工；•做好隐蔽工程的报检及记录，办理相关手续，督促各方参与人员确认、签字；•对施工方案、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制，确保现场的施工质量；•对预埋件、预留孔等具有质量决定作用的测量放线，进行预检并做好记录；•负责现场各类设备、机具的合理使用，提高施工设备的使用效率，降低项目机械、设备的使用成本；•对业主或建筑师提出变更而增加工作量的，及时进行计划的调整；并且调整相应的资源供应计划；•检查重要设备、机具的操作人员是否持证上岗，并做好各类记录；•提供每日、每周的工作布置计划，做好每日工作汇报。、项目质量员责任•严格执行公司质量方针及质量目标，监督质量控制方案的执行，落实各类质量保证措施；•负责按照质量管理制度进行考核，严格执行质量奖惩办法；•负责对分项工程及分部工程的检查、监督，并且做好检查记录；•对不合格材料、不合格分项工程或质量缺陷，应严格按照不合格控制程序进行处理；•参与图纸会审，了解工程质量关键控制部位，制定质量控制点的措施；•参与对施工人员进行质量技术、规范及图纸内容的交底工作；•负责对进库材料、配件的检查，并且做好检查记录；•提出施工现场半成品、成品的保护方案，并监督实施；•协助项目经理调查处理质量事故，提出整改措施，并监督实施。、项目安全员责任•严格执行公司“全过程、全方位确保安全第一”的项目安全方针，负责项目安全措施的落实和安全技术方案的执行；•严格执行安全考核和安全生产奖惩办法；•负责对施工人员进行安全技术交底，并作相应记录；•对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，落实安全设施的设置；•协助项目经理调查安全事故和处理善后事宜；•检查、监督劳动保护用品质量及施工人员是否正确使用。、资料员责任•负责来往函件及图纸的收发、工程资料的分发及档案管理工作；•文件、资料打印，电话应答及记录工作；•负责收集、整理、汇总各类工程资料，负责竣工资料的编制及归档；•根据施工顺序，分别整理各分项工程资料，验收资料、验收单及隐蔽验收单；•负责收集业主或总包、监理发回的各种函件，并分发给相应的部门；•负责IS09000标准对办公室文件资料归档管理。、材料员责任•根据施工进度计划、生产加工计划，保质、保量、及时供应各项材料；•正确合理选择有利于材料进出和存放的仓库，应符合防潮、防火、防盗、防风及防变质的要求；•负责对进场材料的清点、监督与检查，做好相应的记录；•检查进场材料的材质证明、出厂合格证、化学试验报告、检测报告，并归档管理；•对于施工现场紧缺的材料，进行实测核实，提交相应的材料请购单，报送工程部审核订购；•负责反馈材料质量信息，并做出相关的处理意见；•保管和记录送货单，及时提供仓库材料储存情况；•根据工程订单材料清单发放各类材料，做好收发台帐记录工作。二、现场施工管理正常运行的措施建立健全各项规章制度为确保本工程外墙装饰施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。制订岗位责任制制订项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员岗位责任制，制订各职部门的岗位职责。实行考核考查制度按各职能部门岗位职责和管理人员的岗位责任制，每月定期进行一次考核考查，不胜任工作岗位的及时进行调换。为调动大家积极性，实行激励机制、奖优罚劣。保持信息渠道畅通保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达，现场的各种实际情况及时向上反馈，出现的问题及时得到解决，并做好各种统计报表。建立例会制度和请示汇报制度建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度。十五、石材幕墙施工方案本工程石材幕墙我司采用干挂花岗石方法施工，施工主要采用脚手架和吊篮进行，具体现场施工工艺如下：工艺流程:测量放线一埋件的处理一钢龙骨安装一封修安装及避雷设置一石材安装一打胶一修补检验-玻璃清洗-清理现场综述：在质量严格控制的基础上，外墙石材干挂工艺目前已大面积使用在超高层的建筑上。当石材运用在窗台度装饰时，应注意上部吊顶板须设滴水线；窗台板内高外低泛水。本方法具有防水、防震、隔热、防止石材受到污染，特殊造型施工等特点。施工方法：材料的工厂加工加工车间依据加工图集及工艺卡，领取经检验合格的材料进行金切机械加工:1）钢材（包括不锈钢挂件）加工：排版、切割开料、冲孔、折边、焊接、外表处理（热镀锌）、整形；2）石材加工（外加工）：选矿开采、荒料开片、饰面磨光，开槽和磨边；按规格开板、挑疵检色差；编号、包装；准备出厂；现场施工金属骨架安装a、根据施工放样图检查放线位置。b、安装固定竖框的铁件。c、先安装同一立面两端的竖框，然后拉通线顺序安装中间竖框。d、将各施工水平控制线引至竖框上，并用水平尺校核。e、按照设计尺寸安装金属横梁。横梁一定要与竖框垂直。f、如有焊接时，应对下方和邻近的已完工装饰面进行成品保护。焊接时要采用对称焊，以减少因焊接产生的变形。检查焊缝质量合格后，所有的焊点、焊缝均需作去焊渣及防锈处理。所有的焊点、焊缝均需涂刷防锈漆。金属骨架完工后，应通过监理公司对隐蔽工程检查后，方可进行下道工序。石材饰面板安装a、将运至工地的石材饰面板按编号分类，检查尺寸是否准确和有无破损、缺楞、掉角，将石材饰面板运至施工面附近，并注意摆放可靠。b、先按幕墙面基准线仔细安装好底层第一层石材。c、注意安放每层金属挂件的标高，金属挂件应紧托上层饰面板，而与下层饰面板之间留有间隙。d、安装时，要在饰面板的销钉孔或切槽口内注入石材胶（所用的胶符合设计要求），以保证饰面板与挂件的可靠连接。e、安装时，宜先完成窗洞口四周的石材镶边，以免安装发生困难。f、在搬运石材时，要有安全防护措施，摆放时下面要垫木方。嵌胶封缝a、要按设计要求选用合格且未过期的中性耐候嵌缝胶。b、用带有凸头的刮板填装泡沫塑料圆条，保证胶缝的最小深度和均匀性。选用的泡沫塑料圆条直径应稍大于缝宽。c、在胶缝两侧粘贴纸面胶带纸保护，以避免嵌缝胶迹污染石材板表面质量。d、用专用清洁剂擦洗缝隙处石材板表面。e、派受过训练的工人注胶，注胶应均匀无流淌，边打胶边用专用工具勾缝，使嵌缝胶成型后呈微弧形凹面。巴施工中要注意不能有漏胶污染墙面，如墙面上沾有胶液应立即擦去，并用清洁剂及时擦净余胶。成品保护知施工完毕后，除去石材板表面的胶带纸，用清洁剂将石材表面擦洗干净，用清水冲洗清洁剂。b、外饰面完成后，易被破损棱角要订护角保护，其他工种操作时不得碰坏石材。C、已完的石材饰面应设专人看管，遇有危害成品的行为应立即制止；造成成品损坏的，应查清原因，落实措施，追究责任者。陕西广福科工贸有限公司2011年9月1日下面为附送 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致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！！）查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢!毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都