老旧小区改造工作总结

老旧小区改造工作总结完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载老旧小区改造工作总结___篇范文为进一步提升居民居住环境质量，改善老旧小区居住环境，完成老旧小区改造整治提升工作，为确保如期全面完成改造整治提升目标，特制定如下实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设，以改善民生为核心，以优化城市人居环境、提高居住品质为目标，坚持政府主导、社会参与、业主自治，着眼长远、标本兼治，属地负责，突出重点、分布实施的原则，着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不健全等群众反映强烈的问题。二、主要目标在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，争取实现“八个有”，即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。三、基本原则（一）分类实施、统筹推进。老旧小区综合治理分为基本型和提升性，在改造过程中优先进行基本型改造，结合实施条件和示范要求实施提升性。基本型小区整治是将影响居民生活的渗漏、危楼加固、下水道疏通、道路、消技防设施、维修、照明、绿化补植、停车场复建、物业管理等作为基本内容，有条件实施墙体出新、配套体育设施等；提升性整治是在满足基本型改造后，增加节能改造或“适老化”改造内容。（二）综合整治、标本兼治。注重改造老旧小区的整体环境，改造水、电、排污等生活配套设施，既要对小区环境进行硬化、绿化、美化、亮化等，又要注重日常物业管理长效机制建立，实现建管并举、标本兼治。（三）政府主导、居民参与。在综合整治和后期物业管理中，突出居民共同参与，确保居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”，明确居民共同管理小区的义务与职责。四、整治内容（一）完善基础设施清除违章搭建。小区内搭建的一切违章建筑要在项目施工前全部拆除，私占的用于种菜、养家禽等的公共用地要求居民在项目实施前自行恢复原状。2.修整、翻建小区道路。小区道路达到城市居住区道路建设规范标准，做到道路畅通，路面平整无坑洼，路牙整齐无缺损，有条件的小区应符合无障碍通行要求。疏通、翻建地下管网。更换破损窖井盖，清理、整修、补建化粪池。实施雨污分流，保证排水通畅。改造水、电、气三表出户管网。水、电、气三表未出户的要实行出户管网改造，确保水、电、气收费直收到户。有条件的小区应铺设天然气管道。5.修整、规范杆管线设施。完善和规范路灯、供电、供水、通信、邮政、广电、燃气、消防等杆管线及设施设备，有条件的小区要做到杆管线下地，条件不具备的小区要统一高度和线路走向，杜绝乱拉乱接。6.整治、新建停车设施。新建、改扩建和整修公共非机动车（棚），尽量满足小区内居民非机动车停放需求：整顿机动车库（位）使用秩序，回复车库停车功能；增设交通标志，划设机动车停放位置；有条件的小区可改建、补建机动车停车位。7.更新、规范环卫设施。增设标准化垃圾桶，保障小区居民生活垃圾倾倒和堆放。（二）修缮改造房屋整修屋面。在不影响相邻住户采光、房屋结构、抗震设防要求的前提下，将隔热、防漏功能较差的平顶屋面改造成斜坡屋面。整治外观。对破损、陈旧、风化严重的房屋外墙进行防渗、粉刷处理，达到防漏、美观效果。整修、更换破损落水管道。整治楼道。清理楼道乱堆乱放、乱搭乱建，刷白楼道内墙，整修楼梯扶手、栏杆、楼道窗，修缮破损台阶，修缮、添置公共照明、邮政设施。节能改造。有条件的小区或楼栋可进行外墙和屋面保温改造。（三）提示环境质量整治绿化。优化绿化布局，拆除占绿、毁绿的违章建筑物（构筑物），恢复绿化功能，尽可能提升绿化档次。配套休闲设施。维修改造原有休闲场地，配置健身器材等文体设施，有条件的小区要新建休闲设施。规范文化宣传设施。在小区主要出入口设置小区平面示意图，方便群众了解小区总体布局；合理配置宣传栏、公示牌等设施，力求美观整洁。（四）完善公建配套1.整治配套用房。对被占用或闲置的公建配套用房进行清理、清退和调整，恢复原有使用功能。规范设置公共服务设施。根据规范要求，结合小区规模，补建和完善社区服务、居民文化活动等公共服务设施。（五）改造技防设施1.实行封闭管理。对尚未实施封闭管理的小区，有条件的要实施封闭管理。合理确定小区大门的位置和数量，有条件的小区要设立门卫室、警务室、治安报警点；零星住宅楼尽量并入临近小区进行统一管理。2.添置电子防护系统。对规模较大的小区出入口设置视频安防监控系统，根据小区规模设置视频监控节点、巡查装置、报警系统。完善楼宇安全系统。老旧小区监理部总结老旧小区问题城市发展得好不好，不能只看高楼广场这些“面子”，更要看老旧小区这些“里子”。老旧小区是城市管理的难点，也是群众关心的热点，一方面基础设施差、乱堆乱放多、脏乱差多，整治难，易反弹，真愁人；另一方面，困难群众多，收费非常难，治安案件多，真可怜。就事论事，谈谈自己的看法，望能抛砖引玉。一、老旧小区现状各地对老旧小区的界定稍有不同，一般是指___年以前建成的、建设标准不高、设施设备落后、功能配套不全、没有建立长效管理机制的老旧小区，普遍存在以下问题。（一）基础设施老化破损比较严重， 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 规划不合理。经过二___的使用，小区路面、墙面、地面、栏杆扶手、楼道门窗、照明等设施老化破损比较严重，一般没有楼道门、监控技防设施等较新基础设施。小区外墙面、线杆、线路私拉乱扯问题严重，消防设施不全。有时修补小区路面，揭开一看，下水道基本全坏了，需要重做。规划户型不尽合理。有一些小区的老楼，房子特别小，只有五六十个平方，还没有配建储藏室，住户不得已把一些物品堆放到楼道、楼下，甚至是私建储藏室。还有些房屋没有供暖，冬季有人储备一些煤、劈柴用来取暖，堆放在楼道里，这样的乱堆放，清理起来难度都比较大。___年，___市大明湖街道实施了按市场价回收蜂窝煤的行动，共回收___多吨，街道专门租用了一处废旧厂房存放蜂窝煤，这也是没有办法的办法。（二）主体混乱。老旧小区既有单位宿舍，也有商品房，回迁房，房管所公房等，再加上由于房改体制的推进，住宅产权已呈多元化。早期房屋开发重建设、轻管理，导致建管脱节，天长日久，开发商不管了。随着很多企业破产、合并、重组，加之近年来单位开始推进职工住宅物业服务社会化和后勤服务体制改革，通过发放物业补贴，逐渐和单位宿舍脱钩，通过组建业委会，把宿舍管理推向市场化，单位也不管了。但是由于老旧小区业主成分复杂，参与积极性差，___过程繁琐等原因，现在业委会成立的也不是很多，运行情况也一般，群众参与的积极性也不太高，现在还没担起老旧小区管理这个重担。所以，很多时候都是街道、社区管理，可以说投入了大量的精力、人力、财力。（三）居住群体复杂，弱势群体多。老旧小区居民有单位职工、退休人员、下岗职工、回迁户、外来购房户、租赁户等。老年人多、弱势群体多、外来人口多，一方面是部分人素质不高，个人利益至上，乱堆乱放、乱泼乱倒、私搭乱建、毁绿种菜时有发生。这部分人对于清理自己的乱堆乱放、毁绿种菜、乱搭乱建、饲养家禽等行为，持抵触、不理解态度，甚至胡搅蛮缠、撒泼耍赖骂大街。另一方面是一些人尤其是老年人和弱势群体的生活习惯问题。很多人经济困难或是会过惯了，用不着又舍不得扔的旧东西，习惯于堆放到楼道或楼下，见到有别人扔的这些东西，还喜欢捡回来，久而久之，形成乱堆放。这在一个小区，形成鲜明对比，六排楼，前三排基本没有乱堆放，后三排经常有。一打听，原来前三排是住的是年轻人，这破烂东西给都不会要，后三排是住的是老年人还有些困难群众，经常往回捡。有时这边清理出来刚堆成堆，垃圾车还没到，就有大爷大娘过来捡，一眼看不见就捡走了，所以会看到似曾相识的破沙发、旧床“长腿”跑回来了，让人哭笑不得。（四）管理费用不足，收费难度很大。首先是收费标准低，现在老旧小区一般是一户一年___元的卫生费，约合每月每平方米___元，这个标准也就是一个扫扫地、拉垃圾的钱，养不起保安、保洁、维修、绿化等服务，更谈不上封闭、监控、路灯等硬件投入，但就是这个标准，能收到___%算是比较好的。极少数人、极极少数人是真不自觉，自己不交卫生费，堆积了垃圾就打___电话投诉、叫新闻媒体曝光，说垃圾堆成山，就是没人管，用这种手段来倒逼居委会给他打扫卫生。（此办法观众切勿模仿，谢谢。）其次是收费困难，居住在老旧小区的居民，多数业主没有确立有偿购买物业服务的意识，其思维仍然停留在 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济时期“国家管修房，自己管住房”的福利住房阶段，这个是全国普遍存在的问题。___市社科院做过问卷调查，老旧住宅区住户中明确表示愿意出资引入物业管理或愿意缴纳管理费的，仅占___%和___%，换句话说，有___%以上的住户明确表示不想出资参与引进物业管理的前期投入，即便实行了物业管理也会提出各种理由而不愿缴纳管理费。老旧小区住户对小区改造整治和引入规范物业管理的愿望强烈、非常强烈，但在出资和缴费问题上态度消极、非常消极。砖家说是“你要管理我欢迎，你要投资我赞成，让我出钱你别想”。所以物业公司普遍不愿进驻老旧小区，即便是进驻了的也是惨淡经营，很多地市出现老旧小区改造提升后物业进驻，收不起来物业费最后跑路的现象。二、解决问题的建议（一）大力实施老旧小区改造，提升硬件。___年___月，中央城市工作会议提出“加快推进老旧小区改造”，这是大好事，难点在筹钱。关于资金问题，一是可以成立一个专门的老旧小区维修基金，市场化运作，负责资金的筹集、运营和调配。二是尽最大可能、最大限度地合理利用小区闲置土地或简陋房屋进行二次开发，获得收益进行贴补。三是借鉴—南通“ppp”模式改造老小区道路照明的经验，吸引社区资金参与。四是创造融资平台，通过一定优惠政策，吸引有兴趣参与老旧小区物业管理的大型物业企业出资。（二）明确主体，尽快建立业主委员会。老旧小区业主的物管意识普遍淡薄，多数人不清楚业委会是干什么的，自我管理、自我___意识不强，不愿意参加业主大会，更不愿意参选业委会委员，常说的一句话是“管闲事落闲事”。仍停留在有问题找政府的旧思维上，难以___成立业主大会和选举产生业主委员会。业主委员会普遍缺乏办公经费，加上很多委员都是兼职的、没有报酬的，积极性及公益热情难以持久。（三）引入物业化管理，树立大物业理念。小区建设“三分建、七分管”，政府投入了巨大的资金进行老旧小区改造，如果管理不跟上，必定会反弹。把老旧住宅小区整治完的后续的管理工作让位于社会化、市场化、专业化的物业管理，无疑是最好的选择。针对收费难的情况，可以采取灵活多样的方式，一是参照公交公司模式，成立公办的非营利性老旧小区物业公司，政府补贴资金。二是在老旧小区改造整治中，在规划许可的情况下，可以按照有关规定建设物业服务用房和一定比例的经营性用房。经营性用房可用于出租经营，经营收益作为小区物业管理费用的补充资金。三是对承担老旧小区管理的物业公司或社区进行补贴，比如淄博市，___年度老旧小区物业管理收费标准为每月每平方米建筑面积___元。政府补贴标准为每月每平方米建筑面积___元，业主交费标准为每月每平方米建筑面积___元。徐州市的老旧小区物业服务费采取市、区财政补贴为主，居民负担为辅，分级负担的办法，每月由市、区两级按推行准物业管理的建筑面积各负担___元/m2/月的标准费用，小区居民按住房建筑面积负担___元/m2/月的标准承担费用。四是对老旧小区物业实行以“以奖代补”政策，设立长效管理奖励资金，即对每个小区安排一定数额资金，经考核达到文明城市标准要求的，每年实行一次性奖励。大物业管理是指物业外包的范围不光是老旧小区的环境卫生，还包括店外经营、占道经营、乱停车、乱搭建、小广告、五小行业等，以弥补现有执法力量的不足，这种大包的方式，在___、___、舟山都有试行，也有一些争议。其实城管外包不是洪水猛兽，需要认真分析，加强管理来解决，公共服务外包是改革的重要方向，不应因噎废食。（四）更新观念，教育群众。通过建立市场机制来培育老旧小区百姓的市场观念，即“政府花钱买机制，百姓花钱买服务”。要让广大居民懂得，房屋的产权已经多元化，房产证是你的名，你作为产权人要承担维修养护责任。同时，加强正面典型宣传，表彰奖励百名优秀楼长、业委会主任，千名文明市民，把精神奖励和经济补偿相结合，建立一支长效化的文明志愿者队伍。设立道德银行和文明曝光台，利用电视、报纸、___、微博等方式，对乱泼乱倒、乱吐乱丢、车窗抛物、随地小便等不文明行为，多点名道姓，少打马赛克，让不文明者丢人、现眼、受震动、受教育、能改正。老旧小区监理部总结___高新区远成建设工程监理有限公司文件___市老旧小区改造工程建欣苑小区、怀远小区第二次监理___时间：___年___月___日上午：10：___时地点：西夏区怀远小区施工单位会议室参加单位及人员：建设单位___市房管局物业办：鲍广智监理单位___高新区远成工程建设监理公司：仇泓霖、王冰、师阳阳、王国宁、邵波施工单位___陆磐建筑工程有限公司：刘来勇、李瑾___友厦建设集团有限公司：徐玉龙会议主持人：仇泓霖会议内容：一、建设单位：1、上周房管局物业办领导两次检查窗户，现场对窗户的材质出场厂家提出要求，必须严格按照设计要求加工制作。2、信息发布员的信息，要求定专人定电话，尽快公示。3、窗户厂家的名称、电话必须公示。4、施工单位和居委会及时联系沟通，解决施工现场协调工作。5、房管局领导对工程进度提出要求，严格按照施工合同上签订的时间完成施工任务。6、怀远小区物业用房进度太慢，要求尽快展开施工。7、物业用房下水开挖，开挖时要求注意旁边楼房的基础，开挖深度不能低于旁边楼房的基础，开挖时要做观测点，注意天然气管道。8、外墙保温胶浆不能质量差，不能便宜。9、基础开挖最后20公分要求人工开挖清理槽底。10、建欣苑自行车棚在围墙旁边做。11、哪些屋面要做维修的赶紧定下来。12、外墙保温___月___日必须签合同，___月___日必须进场施工，外墙保温材料必须提供产品合格证、检测报告、防火等级报告，必须保证进场材料为合格产品。13、___月___日外墙施工必须结束。14、预埋管下好，交叉施工赶紧进行。二、施工方1、施工单位汇报施工进度。2、建欣苑配电箱、电缆控制室要求设计单位提出具体做法。3、建欣苑下水全部做完，现在进行门窗更换，开始下主管，下周a，b，c号楼主管下完。4、怀远小区5栋楼搭架，维修暖气管道，做化粪池___个。5、怀远小区下周物业用房做下水，盖物业用房。6、居民反映建欣苑停车位太少，等平面图出来在做调整。三、监理方对施工方的要求1、安全方面。要求施工单位施工现场配备专职安全员。2、资料方面。要求施工方所有进场材料必须报验监理，得到监理认可方可进场使用。3、进度方面。施工速度缓慢，现场管理比较乱；要求施工方按施工进度计划施工，加快施工，必须确保交工时间。4、要求施工单位做好住户对窗户的反馈意见。怀远小区因为施工搭架过程中，施工人员不配戴安全帽、安全带，罚款贰仟元。物业用房基槽开挖未做临边防护，存在安全隐患，罚款陆佰元。共计贰仟陆佰元整。建欣苑因为水泥未严格遮盖、仪器未校正、未设置安全警示标志、消防器材不到位，罚款贰仟元整。四、建设方对监理方的要求1、要求监理单位继续展开正常工作。2、按照监理安全细则，对施工全过程进行监督。3、督促施工方做好现场安全、质量、进度、文明施工等方面的控制。五、甲方对施工单位的通报1、兴庆区___巷改造工程窗户材料问题。2、临时用电安全措施必须到位。3、做好防火、防盗工作。4、要求监理单位对进场材料严格把关，进场材料必须是合格产品。老旧小区综合改造工作总结.、F一、-前言根据招标单位所颁发的包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第2标段招标文件中所作的规定，依据本工程特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工___设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、竣工验收后的保修承诺等 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 要求___施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下：一、采用分区分段流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度。二、施工进度计划编制科学合理，即突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图表述清晰易懂。三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。四、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是：质量目标：符合国家工程验收标准安全目标：符合国家工程安全标准工期目标：___日历天。文明施工目标：合格。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，确保质量等级和工期要求。七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有：保证各工序的施工质量，避免返工；科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对工程建设做贡献的精神工作。八、为表达公司对工程的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即两天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题三日内修复，大问题五日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。对于这次有幸参加本工程的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把本工程列为重点施工项目；将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保达到合格标准，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位。第一章编制说明和编制依据编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司___有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工___设计》。本《施工___设计》是指导工程的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理___与劳动力___、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工___设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在合同要求工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到合格标准。我们承诺。如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。2编制依据我公司质量管理体系文件第二章工程概况1工程概况本工程为包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第2标段。施工地点位于包头市昆都仑区，交通状况良好，十分便利。工期：___日历天。质量标准：符合国家工程验收标准第三章施工___管理和___1施工___管理本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时，在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1.1施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理___。（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态（范本）、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行iso9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、___、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。___、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态（范本）管理。作业层人员的配备。施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。2项目___及职责___项目___图见附图。第四章施工部署及施工总平面布置1施工部署1.1任务划分施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，各专业之间做到相互协调、密切配合。施工___计划根据本工程特点，将本工程划为两个施工段。因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以栋为施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按栋号___交叉流水作业。通过加强计划、合理___，提高劳动效率，加快施工进度。2施工准备2.1技术准备熟悉和—施工图纸。①收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。(范本)各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。各项资料的调查分析。开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。3）预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。（4）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工___设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，___技术交底工作。施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：（1）施工现场临时围墙的施工；（2）有计划___机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。3总平面布置3.1施工场地进场后，场地用脚手架做栏杆围护施工现场。垂直运输拟建楼准备采用物料提升机，作为屋面施工垂直运输工具。3.3周转材料堆场主要周转材料堆场布置详见施工平面布置图___本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。3.5施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用暗埋，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地___现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。施工总平面布置图施工总平面布置图详附图。第五章施工总进度计划及工期保证措施1工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。施工总进度计划施工工期。严格按照施工合同。施工总进度计划表见附表。3工期保证措施本工程质量要求高，工期较紧，为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。队伍的选择为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。明确工期进度控制方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。（2）按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。（3）同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。3.3制定保证工期的技术措施（1）设计变更因素。项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。（2）推行进度网络管理技术。采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。（3）保证资源配置。在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时___抢工期及双班作业。（4）机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台___kva的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。3.4采取保证工期的管理与___措施（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目___指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。（2）实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。（3）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。（4）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自___力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第六章主要施工机具及劳动力配备1主要施工机具根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的主要施工机具详见附表。2主要劳动力配备根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见主要劳动力配备见附表。第七章各分部分项工程的施工方案1电动吊篮布置方案1、电动吊篮悬___构___布置方案1.1主楼悬___构架设方案由于工程需要，根据现场勘察，在主楼___悬___构时可分为两种___方案，第一，采用正常___。第二，采用钢管三脚架___。可参照一下参考图___，具体使用吊篮数量及位置应根据现进度和施工要求确定。1.2主楼悬___构架设方案根据现场勘察及图纸分析，主楼___悬___构全部按照正常___方法。具体使用吊篮数量及位置应根据现在进度和施工要求确定。2、悬吊平台的___、调试：（1）将地板垫高___mm以上放平，各基本节对接处对齐，装上篮片，低的篮片放于工作面一侧，用螺栓联接，预紧后保证整个平台框架平直。（2）将提升机___在侧篮两端，___时注意使安全锁支架朝向平台外侧。（3）装成后均匀紧固全部联接螺栓。3、提升机、安全锁、电器箱的___：（1）将提升机___在悬吊平台的___架上，用手柄、锁销、螺栓固定。（2）将安全锁___在___架的安全锁___板上，用螺栓紧固（安全锁滚轮朝平台内测）。（3）拧下安全锁上的六角螺母，将提升机的上限位于行程开关___在该处。（4）将电器箱挂在工作平台后篮片的中间空挡处，将电动机插头、手握开关插头分别插入电器箱下部相应的插座内（下限位行程开关___在提升机___架下部的___板上）。（5）各航空插头分别插入电器箱下面对应的插座内，所有航空插头在接插过程中必须对准槽口，保证插接到位，以防止虚接损坏。确认无误后连接电源。4、穿绳检查将电器箱面板上的转换开关拔至待穿钢丝绳的提升机一侧，工作钢丝绳从安全锁的限位轮与挡环中穿过后插入提升机上端孔内，启动上行按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位（穿绳过程中要密切注意有无异常现象，若有异常，应立即停止穿绳）。工作钢丝绳到位后，将自动打开安全锁，然后安全钢丝绳从安全锁的上端孔插入。（另一侧提升机操作过程相同）。注意。必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才能分别插入提升机和安全锁，以免钢丝绳产生扭曲。5、重锤的___：重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在提升时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。___时，将两个半片夹在钢丝绳下端离开地面15cm，然后用螺栓禁固于钢丝绳上且钢丝绳垂直绷紧。6、安全绳和绳卡的___：在吊篮___完毕使用以前，必须从屋面垂下一根独立的安全绳，安全绳在楼顶的攀挂点必须牢固，切不可将安全绳攀挂在悬___构上面，顶部挂完后安全绳放置于吊篮的中间，自锁器直接___在安全绳上面，施工人员在施工中必须将安全带挂在安全绳上的自锁器上。工作钢丝绳、安全钢丝绳不得弯曲，不得沾有油污、杂物，不得有焊渣和烧蚀现象，严禁将工作钢丝绳、安全锁钢丝绳作为电焊低压用电回路。7、通电、检查：（1）通电检查前：①电源是___v三相接地电源，电源电缆接出处可靠固定。②屋层面处支架安放是否平稳，固定是否可靠，连接螺栓有无松动。③钢丝绳连接处的绳扣装夹正确，螺母拧紧可靠。④悬垂钢丝绳应分开，无绞结、缠绕和折弯。⑤提升机、安全锁及悬吊平台—是否正确、连接是否可靠，连接螺栓有无松动或嘘紧，连接处构件有无变形或开裂现象。⑥电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。⑦电缆施工立面上无明显突出物或其他障碍物。（2）通电后检查及要求：1、闭合电箱内开关，电气系统通电。2、将转换开关置于左位置，分别电动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。3、将转换开关置于右位置，分别电动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。4、将转换开关置于中间位置，分别电动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。5、将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按钮（红色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。6、将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行行程开关触头，警铃报警，同时电机停止运转。放开触头后，可继续启动。7、然后上下运动吊篮3~___次，每次的升高高度约为___米。最后再次检查各连接点的___情况。注意：1）：吊篮___过程中，必须注意工作中的自检和互检，并重点检查于吊臂连接处每根钢丝绳有___个卡扣。及于捆绑支架连接处每根钢丝绳的___个卡扣，要特别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固2）：在施工完毕后必须断开电源总开关。3）：定期对吊篮受力建筑结构进行检查，查看是否有裂痕、压溃等不利情况出现。一经发现，应立即将吊篮停放在地面，并将支架拆卸下来。4）：定期对支架进行检查，查看前固定支架前梁是否有裂痕、弯曲变形等情况出现。8、验收、交接___完毕后，___有关人员进行验收检查、双方确认，签署验收确认单，由相关人员签字并经专业检测机构合格后方可投入使用。1.3、电动吊篮___、移动和拆除方案：（一）___、拆除工艺流程图为了确保吊篮安全拆、装，杜绝安全事故的发生，彻底消除安全隐患。做到三不伤害（一不伤害自己、二不伤害他人、三不被他人伤害）。现制定如下___、拆除流程（附流程图）（二）移位、拆除过程1.吊篮移动：移动必须由专业___人员进行，施工单位配合搬运。步骤如下“将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并抽回屋面；再将支架、钢丝绳运到指定地点，并相应移动吊篮篮体；若在附近移动，断电后将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出足够长度，卸下f支架，整体移动后支架调好距离后继续后重新固定好悬___构并检查。若移动较大，需拆除后按___程序重新___。2.拆除拆除必须由专业___人员进行，施工单位配合搬运。步骤如下：（1）拆除前对吊篮进行全面检查，记录损坏情况。（2）吊篮的拆除步骤：a.将平台停放在平整的地面上，拆下绳坠铁；b.切断电源；c.将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘；d.将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧；e.最后卸屋面悬挂装置，并做好保护工作。2外墙保温本工程所选用的保温墙体是一套系统而非单一的产品。施工是全系统优化的重要控制点，只有规范的施工工艺，才能确保克服各种墙体的问题点，获得满意的最终效果。在施工过程中，必须通过周全的事前准备，事中管理和事后清理，完成全过程的施工，将系统的整体观念贯穿于始终。施工前的准备（1）拆除墙体上的水落管，空调。（2）墙体预埋件。墙体预埋件（保温板支托、消防梯、水落管、进线管及外墙预埋件）依图纸要求___完毕。（3）门窗的检查：外贴保温板前，门、窗框必须按设计要求___完毕，___板部位预埋件___完毕，并应符合设计施工验收规范。（范本）。（1）去除墙面的油污、灰尘、疏松物等影响附着的物质。（2）对于加气混凝土砌块墙体用专用界面剂进行界面剂施工，采用滚涂法施工；2.3保温层的铺装。o沿窗口位置在墙面上弹出水平、垂直线，在各阴、阳角及大墙面长度不超过___米，用钢丝或尼龙丝垂吊线来确定出板外立面距墙体的距离，此线距墙距离为板厚加5~___mm，此控制线控制所有板的外立面位置，十分重要。在墙面挂水平线确定苯板模块数。在保温板施工前，为了加强聚合物砂浆与挤塑板之间的粘接强度，在保温板的粘贴面上作界面后处理再进行粘贴。依据墙体的实际尺寸切割大于600mm的板备用。反包加强网，用于外墙阳角、窗口及端部，反包加强网宽度为20cm+苯板厚度，长度可取耐碱玻璃纤维网的幅宽。。沿边缘将加强网拉直，以___mm宽度铺于粘结砂浆上。保温板粘贴面一侧周边均布___mm厚，___mm宽的粘结砂浆，并在中间点粘接圆点（直径___mm左右，粘接圆点间距___mm左右），按梅花点布置板四周一圈及中间的粘结点总面积应三聚苯板面积的___%。达到粘结强度。将___ps、eps板沿基线铺装，用力将___ps、eps板压于粘结砂浆上，使每个部位都有均匀的粘着机会，确保粘着，避免出现粘结不良或剥落现象.eps板推荐由下往上、由左往右逐层粘贴，注意：___ps、eps板打背胶时流出___mm透气孔，在___保温板时后___的板与先___的板对齐，相邻保温板之间最大缝隙小于___mm、垂直度偏差不应大于___mm、板面平整度不应大于___mm。铺装时应注意，横向水平，竖向错缝，错缝宽度大于___mm。首先以抹刀用力压平。而后以2〜___米的靠板压平。（1）粘贴板时应按同类规格整幅使用，当遇到突出的预埋件时，应用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼凑，对于保温板之间缝隙较大的部位，用楔型聚苯条塞实。（2）切割板时必须顺直、平整。（3）粘贴___ps、eps板偶遇不平时，要及时调整，通过改变铺底砂浆的厚度或削平底材来完成与基层全面粘接的效果，以免形成粘接不良、空鼓。（4）锚固栓___。锚固栓的___应在粘结砂浆使用___小时后进行。用冲击钻在挤塑板表面向内打孔，之后拧入锚固栓。栓钉和圆盘不得超出板面。平均每平米个锚固钉。罩面层的施工罩面层的施工一般在___ps、eps板粘贴___小时后进行，在罩面层是施工前___小时前在挤塑板面上刷涂界面剂。。依据现场情况裁剪加强网。将一份保温墙体专用罩面砂浆加入适量水，在容器中用电动搅拌机充分搅拌均匀，达到适合操作的粘度罩面砂浆，调整粘度以不流挂，易施工为宜。24小时后，用专用打磨工具将苯板翘突部分打磨平整，清除灰尘，在罩面砂浆施工前用界面剂刷涂，界面剂施工___小时后开始罩面砂浆的施工。以平板抹刀将罩面砂浆均匀铺于eps、ps板表面，厚度为1〜mm。：板外表面满涂罩面砂浆，按先上后下或先下后上的原则涂刮，涂布宽度应大于加强网幅宽。将预埋的反包加强网外露部分翻到苯板面上，包裹保温层边缘，用抹刀压入罩面层。将裁剪好的加强网展开，拉紧经纬向，用抹刀压入罩面砂浆层外墙为涂料饰面时。增强网压入后，涂满外层罩面砂浆，厚度___mm左右，此为“一布二胶”工艺，总厚度为3~___mm。加强网___完毕后，涂满外层罩面砂浆，总厚度为___mm。注意：搅拌好的罩面砂浆使用时间___小时，硬化后不得使用。罩面砂浆终凝后48~___小时。在此期间严禁撞击、振动。如果出现破坏情况，应在被破损处用工具切割，把保温板切掉，再用相应的保温板补贴，四周塞实，周围罩面砂浆打磨，用网布增强罩面砂浆找平。3、主要施工方法。（1）50厚挤塑聚苯板保温层的复合石材（2）采用预埋钢板角铁挂件。经业主、监理、施工单位、外保温施工单位联合验收的外墙体（可分段进行）垂直、平整度满足规范要求，门窗框___到位，阳台栏板、挑檐等突出墙面部位尺寸合格，办理交接单后即可进行施工。基层清理f钻孔固定挂件f中间验收f干挂自带保温石材f勾缝f验收1）基层清理清理混凝土墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物。剔除剪力墙接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物等，并重新进行修补；窗台挑檐按照___%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。（2）___固定挂件固定挂件间距个数符合设计要求。阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向范围内需加密。4涂料工程施工工艺流程。基层处理——填补缝隙——满刮一到两遍腻子——刷底漆一遍——刷中漆一遍——第一遍面漆——第两遍面漆成活。a首先对基层进行查看，对表面浮粒进行清处，确保表面清洁、无疏松物，无潮湿。b对表面裂缝、砂眼、碰坏处进行全方位修复。c表面用水泥找平，待干后用1#砂纸磨平，并把浮尘扫净。a对基层表面处理后，确定的合要求，再进行封闭底漆施工，b基层封底漆施工前要严格按照规定比例进行稀释，稀释比不超过15/0-20/0要保证均匀。c基层封底漆的先小面后大面，从上到下均匀涂刷，保证无漏涂流等。d底漆完毕后，应及时对施工工具清洗。a涂层表面硬干后干能进行第一遍面涂施工，b面漆施工时，不同颜色应使用不同工具，避免混色。c涂饰施工先小面后大面，从上到下顺序施工。d施工是涂饰料应接与分格线或窗套等处，避免结合处出现色差。b第二遍面漆要求涂刷均匀，施工后色泽一致，无流挂漏底。。首先根据设计要求分格线宽度必须控制好，四周交圈，分格平直光滑，粗细致。。由上往下进行，根据墙体的特点每垂直面为一个施工段，水平缝留在分格缝上，垂直于阴阳角处。质量要求。5门窗工程5.1工艺旅程划线定位f钢门窗就位f钢门窗固定f五金配件___5.2操作工艺（1）划线定1）图纸中门窗的___位置、尺寸和标高，以门窗中线为准向两边量出门窗边线。如果工程为多层或高层时，以顶层门窗___位置线为准，用线坠或经纬仪将顶层分出的门窗边线标划到各楼层相应位置。2）从各楼层室内+50cm水平线量出门窗的水平—线。3）依据门窗的边线和水平___线做好各楼层门窗的___标记。（2）钢门窗就位1）按图纸中要求的型号、规格及开启方向等，将所需要的钢门窗搬运到___地点，并垫靠稳当。2）将钢门窗立于图纸要求的___位置，用木楔临时固定，将其铁脚插入预留孔中，然后根据门窗边线、水平线及距外墙皮的尺寸进行支垫，并用托线板靠吊垂直。3）钢门窗就位时，应保证钢门窗上框距过梁要有___mm缝隙，框左右缝宽一致，距外墙皮尺寸符合图纸要求。（3）钢门窗固定1）钢门窗就位后，校正其水平和正、侧面垂直，然后将上框铁脚与过粱预埋件焊牢，将框两侧铁脚插入须留孔内，用水把预留孔内湿润，用1：2较硬的水泥砂浆或c20细石混凝土将其填实后抹平。终凝前不得碰动框扇。2）三___取出四周木楔，用1。2水泥砂浆把框与墙之间的缝隙填实，与框同平面抹平。3）若为钢大门时，应将合页焊到墙中的预埋件上。要求每侧预埋件必须在同一垂直线上，两侧对应的预埋件必须在同一水平位置上。（4）五金配件的___1）检查窗扇开启是否灵活，关闭是否严密，如有问题必须调整后再___。2）在开关零件的螺孔处配置合适的螺钉，将螺钉拧紧。当拧不进去时，检查孔内是否有多余物。若有，将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉与螺孔位置不吻合时，可略挪动位置，重新攻丝后再___。3）钢门锁的___按说明书及施工图要求进行，安好后锁应开关灵活。第八章质量保证体系和措施1工程质量总目标及目标分解我公司明确本工程的质量总目标。全部合格标准。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。质量是企业的生命，“质量第一”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系：本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“滚动”提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高，其主要内容有：（1）合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。（2）图纸资料管理。对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。（3）采购管理。公司建立合格供应商的___，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。（4）建设单位提供的物资的管理。将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。（5）产品标识与追溯性管理。对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。（6）工序控制管理。对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。（7）检验与试验管理。严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。（8）检验、测量和试验设备管理。按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。（9）检验和试验状态管理。对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和___。标识的方式有记录和实物标识。（10）不合格品的控制管理。对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、___或隐蔽。（11）纠正和预防措施管理。对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。（12）搬运、储存、防护和交付管理。对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。（13）质量记录的控制管理。对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。（14）培训管理。对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。（15）回访保修管理。对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。2严格执行质量检查管理制度材料。通过执行进场检验制做到（1）杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。（2）进口钢筋必须进行化学分析。（3）砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：（1）隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。（2）三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。（3）样板制。以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。（4）岗位责任制。按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。协调措施。执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。外监。主动虚心接受地盘监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。4保证工程质量技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到