行销部工作执掌管理类工作业务类工作每周每月年度每周每月年度1、月底考评工作1、周
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2、排休及考勤情况2、案场业务会议1、月
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会1、各案场一周工作安排3、案场及部门的费用情况1、年终考评3、案场每天业绩2、市调工作主要2、部门一周工作安排4、指标下达评定2、年终
小结
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4、个人业绩3、月资金回拢工作3、行政对案场的督查5、月销售排行3、年终销售排行5、业务员日记4、催款事项4、案场费用报销手续6、资金分配4、年终检讨大会6、售足签明细5、媒体计划7、优秀员工考评7、未购因素6、月销售计划8、业务员进行考评8、专案经理周会1、周工作计划
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相关2、案场考评表表单3、支出凭证(重与要其事它1、部门→行政项部2、行政→部门→攻进工门3、部门→财务程配流合程)1、考评表2、轮休表3、部门预算表,案场预算表1、年终考评表4、月业绩确认表2、年终小结表5、月销售排行榜3、年终销售排行榜6、资金分配表4、大会记录7、参选人员优秀事例8、晋升表1、案场→部门→行政2、案场→部门→行政3、案场→部门→行政1、行政→案场→部门→行政4、案场→部门→行政2、行政→案场→部门→行政5、行政3、行政→部门、案场6、财务→部门→案场4、请行政部参与7、案场→部门→行政8、行政→案场、部门→行政1、周综合分析表2、业务周会记录3、营业日报表4、业绩周报表5、业务员日记(B级卡)6、小订客户追足明细表7、大订客户综合表8、签约客户明细表9、未购客户明细10、周会记录1、专案→部门→企划、市场2、案场→部门→行政3、案场→部门→行政4、案场→部门→财务、行政5、每周必须查找出原因6、案场→部门→财务、行政7、案场→行政8、行政部参与并记录1、培训会记录2、市调表3、月资金回拢表4、催款表5、媒体进度表6、计划表、排半年的培训计划内容,请行政部、市场、企划部参与2、市场→部门→案场→部门→市场3、案场→财务→部门4、案场→部门5、企划、业务一起制定6、与企划部一起制定