能源体系程序文件模板新

PAGEPAGE10能源治理体系步伐文件xxxx-NYCX-Axxxx公布xxxx实施xxxx有限公司说明xxx有限公司步伐文件，作为能源治理手册的支持性文件，详细描述了公司能源治理体系所涉及的历程及历程之间的相互作用，规定了部分职责、历程（运动）范畴及控制要求。本步伐文件由治理者代表组织有关人员凭据GB/T23331-2012尺度要求，结合公司实际情况编写，经各相关部分卖力人审核，治理者代表批准后实施。目录1、文件控制步伐………………………………………………………………………………12、记载控制步伐………………………………………………………………………………53、信息相同步伐………………………………………………………………………………74、设备、设施配置与控制步伐………………………………………………………………105、监测和计量装置的购买、使用、维护和处理步伐………………………………………136、能源评审控制步伐…………………………………………………………………………227、能源办事、产物和能源采购控制步伐………………………………………………‥…268、执法、法例及其他要求控制步伐…………………………………………………………289、能源绩效参数、基准、目标、指标的控制步伐…………………………………………3010、能源治理实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 控制步伐……………………………………………………………3311、监督、丈量和阐发控制步伐………………………………………………………………3712、不切合、纠正和预防步伐步伐…………………………………………………………3913、能力、培训和意识控制步伐……………………………………………………………4214、内部审核控制步伐………………………………………………………………………4615、治理评审控制步伐………………………………………………………………………5016、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 控制步伐……………………………………………………………………………5317、运行历程控制步伐………………………………………………………………………5718、合规性评价控制步伐……………………………………………………………………57控制编号：XXXX-NYGL-CX-01-2011版本：A标 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：文件控制步伐第1页共4页1目的对文件进行控制，确保与能源治理体系运行有关场合实时得到和使用文件的有效版本。2范畴适用于公司能源治理体系有关的所有文件的控制。3职责3.1最高治理者卖力批准、公布能源治理体系的目标、目标及能源治理手册。3.2治理者代表组织体例、审核能源治理手册、步伐文件，并卖力步伐文件的批准、公布。3.3企管办是公司文件的归口治理部分，卖力治理手册、步伐文件的编号、发放、存档；创建公司“受控文件清单”；各相关部分创建本部分的“受控文件清单”。3.4企管办卖力能源治理手册、步伐文件的变动、定期评审、作废接纳治理。3.5各部分卖力本部分能源治理体系文件的体例、使用、收集、整理、归档治理。3.6节能办卖力组织编写能源治理手册和能源治理方案。4控制要求4.1文件分类a）能源治理体系手册，简称能源治理手册论述公司能源治理目标、目标、组织机构、职责权限及能源治理体系的要求；b）能源治理体系步伐文件，简称步伐文件GB/T23331-2012尺度要求的步伐文件及记载；能源基准、能源目标和指标、能源治理实施方案；c）其他与能源治理体系有关的文件是除手册和步伐文件以外，具体指导治理体系事情的详细文件，是步伐文件的支持性文件。主要包罗作业指导书、治理性规章、技能性规程、尺度及适用的外来文件（包罗执法法例、规程、范例、尺度、公道用能评估陈诉、设备说明书以及相关方文件等）。控制编号：XXXX-NYGL-CX-01-2011版本：A标题：文件控制步伐第2页共4页4.2文件编号4.2.1文件编号按下述规矩要求执行：a）能源治理手册的编号：XXXX-NYSC-版次；b)步伐文件编号：XXXX-CX-版次；c）作业指导书等其他文件编号：部分代号-XX-年代号；d）记载编号：部分代号-N条款号-XX说明：XXXX—xxxx有限公司缩写；SC—治理手册的缩写；N—分别代表能源治理体系；CX—步伐文件的缩写；版次—用A、B、C……表现；XX—文件、记载的顺序号。4.2.2各部分代号规定如下：企管办QG供给科GY催化车间CH　沥青车间LQ宁静环保科AH生产科SC销售科XS化工车间HG电仪车间DY质监科ZJ技能科JS设备科SB加氢车间JQ储运车间CY项目办XM4.3文件的体例、审批4.3.1能源治理手册和步伐文件由治理者代表组织有关部分的人员编写。能源治理手册由治理者代表审核，最高治理者批准；步伐文件由各相关部分卖力人审核，治理者代表批准、公布。4.3.2其他与治理体系有关的作业指导书、治理规章等文件由各职能部分卖力体例，部分卖力人审核，分管经理批准。4.3.3审核和批准要在原文件上留有审核人和批准人的签字，以便存档备查。4.4文件的发放及控制4.4.1能源治理手册和步伐文件要按拟定批准的发放范畴由企管办统一发放，文件使用者在“文件发放、接纳审批记载”上签名领取文件，文件加盖“受控”印章，每份文件都有唯一的分发号，以便于追溯和治理。控制编号：XXXX-NYGL-CX-01-2011版本：A标题：文件控制步伐第3页共4页4.4.2各部分体例的与能源治理体系有关的作业指导书等其他文件由各部分卖力编号、标识，拟定发放范畴，经分管领导批准，加盖“受控”印章和分发号后发放。各部分建立本部分的“受控文件清单”，并到企管办存案。“受控文件清单”每年修订一次。4.4.3为确保用于办公场合和生产现场的文件为有效版本，各级文件治理人员在吸收或发放文件时要做好登记，借阅文件要做好借阅登记。4.4.4文件禁绝随意复印，若需要时，须经本部分卖力人或文件治理部分卖力人批准后，由发放部分进行复印并登记。4.4.5文件损坏或丢失，按规定步伐治理领用手续，文件治理员在补发文件时赐与新的分发号，并注明丢失文件的分发号作废。4.4.6文件分为“受控”与“非受控”文件。通常与能源治理体系有关的文件均为受控文件，由各部分按有关规定执行。企管办卖力体例公司“受控文件清单”（包罗外来文件），便于治理种种文件。受控文件应在文件首页的右上角加盖“受控”专用章，公司级行政性治理文件以公章为受控标识。4.5文件的变动4.5.1文件变动时，由申请变动单元填写“文件变动申请”说明理由，对重要的变动内容（如技能参数）还应附有理论依据。变动后的文件由原审批人审批，原审批人有变革时，由接替其岗亭或其授权人审批。4.5.2文件变动批准后，能源治理手册和步伐文件由企管办实施变动，其他文件（作业指导书、治理规章等）的变动由文件发放部分实施。4.5.3文件的变动 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ：划改或换页。4.6文件的换版与作废4.6.1文件经多次或大幅度修改时应换版，原文件作废，立即停止使用，由原发放部分收回后加盖“作废”印章；需作资料保存的作废文件，在文件首页上加盖“作废保存资料”印章。4.6.2对有使用期限的受控文件，自超期之日起自行作废，各单元可作资料保存，不需收回，由各使用单元自行处理。4.6.3确定无保存代价的作废文件，经分管领导批准后销毁处理惩罚，做好文件销毁记载。控制编号：XXXX-NYGL-CX-01-2011版本：A标题：文件控制步伐第4页共4页4.7外来文件的治理4.7.1收到外来文件的部分，需识别其适用性，并控制分发以确保其有效。4.7.2对外来文件，属受控文件要加盖“受控”章，记入“受控文件清单”，编号仍接纳原有编号，若需要下发时体例分发号。4.7.3执法法例和其他要求的文件按《执法、法例及其他要求的识别控制步伐》执行。4.8文件的评审治理者代表组织企管办、生产科、宁静环保科、技能科、质监科、设备科等有关部分对体系文件定期评审，每年至少一次，各部分结合平时的使用情况可进行适时评审，评价体系文件的充实性和适宜性，凭据评审情况提出革新意见。4.9文件的治理4.9.1各部分的文件由本部分妥善保管，应存放在干燥、通风、宁静的地方。4.9.2任何人不得在受控文件上乱涂乱划改，禁绝私自外借，确保文件清晰，易于识别和检索。5记载受控文件清单文件发放、接纳审批记载文件变动申请文件评审记载文件借阅、复印记载文件销毁记载控制编号：XXXX-NYGL-CX-02-2011版本：A标题：记载控制步伐第1页共2页1目的对能源治理体系运行记载进行有效控制和治理，以证实切合能源治理体系尺度的要求以及所取得的能源绩效结果。2范畴本步伐适用于我公司与能源治理体系有关的各项运动所创建的记载的控制和治理。3职责3.1企管办是记载的归口治理部分，卖力体例“公司记载清单”。3.2各职能部分卖力职责范畴内记载的填写、整理、归档保管事情。3.3治理者代表卖力记载样本的批准及变动的签准。4控制要求4.1各部分卖力收集整理、生存本部分与治理体系有关的记载。4.2记载的标识、编号记载的编号按《文件控制步伐》执行；记载以编号为标识。4.3记载的填写4.3.1记载填写要准确、实时、内容完整、字迹清晰，不得随意涂改；卖力人签字的栏目不允许空白。4.3.2如因笔误或盘算错误要变动原内容，接纳杠改方法，在其上方或四周写上变动后的内容，签上变动人的姓名及日期。4.4记载的收集、编目、归档、掩护与生存4.4.1各部分把记载依日期顺序整理好，存放于通风、干燥的地方，记载应保持清洁，字迹清晰。4.4.2各部分凭据治理体系的运行、生产周期及本部分的实际情况规定记载的生存期限，归档治理。4.4.3各部分体例部分“记载清单”，每年修订一次。4.5记载的借阅与复印各部分保管的记载应便于检索，需借阅或复印时要经生存部分卖力人批准。4.6记载表格体例、审批、变动的控制控制编号：XXXX-NYGL-CX-02-2011版本：A标题：记载控制步伐第2页共2页4.6.1各部分体例的记载格式，由本部分卖力人批准后使用。4.6.2各部分可凭据实际需要对记载格式进行变动，变动时执行《文件控制步伐》中的有关规定。4.6.3特殊媒体形式记载的控制记载的形式除通常下的表格、图表、卡片等形式外，在特定的条件或场合下，也可以其他形式出现，如电子版记载等，对该类记载的控制原则同上，对电子版记载要实时备份，防备丢失。4.7记载的处理对凌驾生存期的记载，各部分卖力处理惩罚并作处理记载。5相关文件文件控制步伐6.记载记载清单文件借阅、复印记载记载处理单控制编号：XXXX-NYGL-CX-03-2011版本：A标题：信息相同步伐第1页共3页1目的通过信息交换与相同，使公司治理信息得到实时有效的通报和应用。2范畴适用于公司内部的信息收集、处理惩罚和通报，以及公司与外部相关方的信息交换相同。3职责3.1治理者代表卖力与认证机构的联络，通报公司能源治理体系的有关内容。各分管经理卖力批转处理惩罚外部相关方的投诉，监督责任部分完成。3.2节能办卖力能源治理体系运行有关信息的收集、通报、阐发和归档，卖力有关能源执法法例及相关要求的收集、通报、阐发和归档。3.3企管办卖力组织协调相关部分向外来学习、观光人员转达公司治理的有关要求。3.4供给科、销售科分别卖力供方及主顾的信息收集、通报。3.5其他各职能部分卖力本部分信息的收集、通报和应用。3.6员工到场能源治理目标的制订、评审；卖力本岗亭有关信息的应用和通报。4控制要求4.1事情步伐信息收集→信息交换→信息处理惩罚→信息反馈4.2依据信息来源渠道将能源方面的信息分为内部信息和外部信息，确保信息内容准确可靠，通报迅速无误。4.2.1内部信息指公司治理体系运行产生的所有信息，在公司内部通报和应用，主要包罗以下信息：a)能源目标、指标和治理方案的查抄、监测记载，内审和治理评审陈诉以及治理体系运行的其他记载；b)不切合或潜在不切合信息；c)出现重大能源治理事故的信息及记载；d)能源应急准备和响应情况；e)培训情况；f)各单元之间的日常联络、报表及其他信息相同等；g)相关方对目标的获取。4.2.2外部信息指有关的执法法例，上级部分、主顾、供方及其他相关方的信息,由各控制编号：XXXX-NYGL-CX-03-2011版本：A标题：信息相同步伐第2页共3页部分凭据职责分工在公司内部及外部相关方之间进行通报和相同，主要包罗：a)来源于认证机构、节能行政主管部分、节能监察机构及能源监测机构监督、查抄或监测的结果及反馈的有关信息；b)执法法例、尺度类信息；c)来源于主顾、供方及其他相关方的信息。4.3信息交换与相同包罗纵向和横向信息相同:a)纵向信息相同，指上下级之间的信息相同。上级领导通报给下属的信息包罗指示、命令、规章制度、事情步伐和要求等；下层治理人员和员工通报给上级领导的信息，包罗请示、报告、报表、意见等；b)横向信息相同，指组织内部各级领导与领导、部分与部分及员工与员工之间的相同。4.4信息交换与相同的方法：a)种种集会的转达和交换；b)书面文件、报表；c)口头陈诉或转达、报告、通报；d)电话、联盟报、广播、宣传栏；e)来函及来信复兴；f)对外宣传及媒体告白。4.5信息的收集与处理惩罚4.5.1节能办卖力能源治理体系内审、治理评审、认证机构有关信息的收集，凭据需要通报到公司领导及相关部分。4.5.2节能办卖力与生产能源有关的信息的收集、阐发和通报，如：收集装置生产能源消耗等信息，凭据需要通报到相关部分。4.5.3供给科卖力与供方进行信息相同和交换，对其施加影响，确保其运动切合治理体系要求。信息的收集和通报执行《能源办事、产物、设备和能源采购控制步伐》要求。控制编号：XXXX-NYGL-CX-03-2011版本：A标题：信息相同步伐第3页共3页4.6内部相同4.6.1最高治理者确保在差别条理和部分之间，就能源治理体系运行的历程（包罗目标、指标的完成情况）及实施的有效性和能源绩效进行相同，实现全员到场的效果。4.6.2员工到场能源治理目标目标、治理方案的制定和评审。并通过班前班后会、公道化发起、领导座谈等方法进行交换和相同，使员工充实理解目标，了解治理体系要求，并付诸实施。4.6.3各部分的内部相同，接纳种种灵活的方法，凭据事情进展和目标实现情况进行。4.6.4各部分之间的相同，除进行日常的陈诉、报表的通报和电话联络外，还通过每天的生产调理会及各分管领导和职能部分组织的协调会，进行相同和交换。4.7外部相同治理者代表应决定是否与外界开展相同，相同的内容包罗能源目标、能源治理体系和能源绩效有关的信息，并将此决定形成文件。如果决定与外界进行交换，公司应制定与外部交换的要领并实施。4.8最高治理者要确保相同渠道流通，对发明的问题，须要时按《不切合、纠正和预防步伐控制步伐》的规定进行整改。5相关文件《执法、法例和其他要求控制步伐》《能源办事、产物、设备和能源采购控制步伐》《不切合、纠正和预防步伐控制步伐》6记载种种集会记载、报表、陈诉控制编号：XXXX-NYGL-CX-04-2011版本：A标题：设备、设施配置与控制步伐第1页共3页1目的对设备/设施进行控制和治理，包管设备宁静、经济运行、能源利用效率等，保持设备连续的历程能力，实现连续稳定生产，提高能源绩效水平。2范畴适用于公司生产设备、用能设备的配置与治理。3职责3.1设备科是生产设备的归口治理部分，卖力要害工序设备简直认。3.2设备科卖力组织制定设备的维护查验规程。3.3各使用部分卖力用能设备的日常维护、维修、调养，设备科卖力监督、查抄各用能设备的运转情况。4事情步伐4.1设备的选型及购买4.1.1设备在选型时，要充实考虑设备的生产能力、技能性、宁静性、节能性和环保性等性能，由责任单元对需购设备进行考察、论证，严禁选用淘汰型产物。4.1.2凡属扩改工程（项目）及新增的设备，由项目办卖力；针对影响能源绩效较为显著的设施、设备、系统和历程，生产历程中需调换的设备，由设备科卖力；凡属基建、环保、电器、仪表、计量设备，由归口单元卖力。4.1.3新增或调换差别规格、型号的设备，在考察论证结束后，需经分管经理、总经理批准后，交归口部分按选型要求落实采购。4.2设备的安装、调试、验收与移交4.2.1在确保正常生产的情况下，设备使用单元一般只卖力设备的维修和调养；设备的安装及调试，由项目办或设备科卖力联系有资格的安装单元进行。外来人员施工时，要凭据国度有关执法法例治理相关批件，并严格遵守公司相关治理制度。4.2.2安装历程中，有关底子的制作、装配、电气线路和自动控制等项施工时，应凭据设计图纸和有关施工范例执行。在安装、调试历程中，情况因素的控制等要按相关规定执行。4.2.3设备安装竣工后，由 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 主管单元组织公司领导和设备安装、使用部分及有关技能部分的工程技能人员进行设备的验收与移交，具体按设计指标和有关施工范例执行。4.3设备的使用与维修4.3.1设备科定期对设备的使用与维修状况进行监督、查抄，并通报有关单元。4.3.2设备实行以操纵工为主的机器、电器、仪表维修工四结合的包机制，重点由操纵工和机器维修工组成的双包机制，到达台台设备都有人卖力。控制编号：XXXX-NYGL-CX-04-2011版本：A标题：设备、设施配置与控制步伐第2页共3页a)操纵工要严格按《工艺操纵规程》和《宁静操纵规程》对设备进行正确的启动、运行和停止等操纵；严格执行《巡回查抄制度》和《设备维护调养制度》等，保持设备的清洁，实时消除（或接纳）跑、冒、滴、漏；认真进行交代班；备用转动设备要每班盘车，包管处于完好状态。发明设备妨碍时，要实时通知维修人员处理惩罚，若不能处理惩罚时，要向车间领导陈诉；b)设备维修人员卖力设备的日常维护调养及一般性妨碍的排除。每天对设备各部位运行情况、泄漏点、润滑部位等进行查抄（查验），产生的废油、废液进行接纳，其它固体废弃物按《固体废弃物治理控制步伐》执行；c)电器设备的维修及操纵人员必须熟悉、遵守相关电气作业的宁静规程，执行公司《宁静环保制度汇编》中有关规定；认真治理和严格执行事情票与操纵票制度。4.3.3设备的查验a)设备查验分日常维修、大（中）修、系统（装置）停工大查验和事后维修。查验中各施工单元要按筹划节约使用种种维修质料，尽量节俭用度。查验完毕后，查验现场要做到工完、料净、园地清；b)查验人员要严格执行公司《宁静环保制度汇编》中的相关规定，确保查验宁静。设备查验时，认真执行《设备维护查验规程》,提高查验质量,延长设备使用周期；c)各车间凭据设备的使用情况实时体例“设备查验筹划”，设备科卖力审核汇总后上报分管经理批准，具体由生产车间组织实施，设备科卖力要害工序设备的验收；d)系统（装置）停工大查验公司创建大修领导小组，卖力搞好查验项目的落实、物资准备、施工准备和开停工置换方案的拟订等事情；切实抓好停工置换、查验、试压和开工“四个环节”；停工大修需要制定大修方案，由分管经理或总经理确定后，有关部分要做好质料供给和劳动力的准备等事情，确保大修事情顺利完成；大修完毕后，对要害工序的设备进行验收，由设备科组织有关经理和施工、使用单元及相关部分到场；e)锅炉、压力容器的查验，除按查验规程或方案验收外，还必须请质量技能监督部分按检测周期进行检测，并出具检测陈诉；对不及格（或监护运行）的要按规定报废（或调换）；控制编号：XXXX-NYGL-CX-04-2011版本：A标题：设备、设施配置与控制步伐第3页共3页f)要不停学习先进的设备查验经验，在做好筹划性查验的同时，推行预防性查验。4.3.4设备事故的处理惩罚产生设备事故后，由分管经理或设备科长组织有关人员进行视察阐发，查明原因并由车间宁静员填写“设备事故陈诉单”报设备科，设备科填写“事故视察处理惩罚陈诉单”后一并报宁静环保科，按《事故陈诉、视察和处理惩罚控制步伐》执行。4.4闲置设备的治理连续停用3个月以上的设备，由设备使用部分填写“设备封存、闲置申请单”，经设备科审核批准后，原地封存。封存一年以上及已确定不需用的设备，由设备使用单元填写“设备封存、闲置申请单”报设备科审核，经分管经理批准后列入闲置设备清单。4.5设备的报废设备科卖力组织有关单元对设备使用单元的“设备报废申请”进行核实后报分管经理审核，经总经理批准后，治理报废手续。由供给科等部分对报废设备按处理惩罚意见及材质的差别进行分类处理惩罚。4.6设备更新治理4.6.1设备科卖力对生产历程中的设备提出更新筹划。4.6.2设备使用单元卖力设备更新筹划具体实施事情，如无能力负担，可向设备科提出申请，由设备科协调有关车间或外委施工。5相关文件巡回查抄制度设备维护调养制度设备密封治理制度设备润滑治理制度6记载设备运行记载设备巡回查抄记载设备日常维修记载设备大(中)修查抄查验验收记载控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第1页共9页1目的为了对公司用能设备的购买、使用、维护和处理进行有效控制，以此到达最佳的运行效果，结合公司实际情况制定本步伐。2范畴适用于公司生产历程中使用的所有监督和丈量设备的控制。3职责3.1电仪车间卖力对监督和丈量设备及本公司尺度计量器具的治理、校准、监督，确保监督和丈量设备的不确定度已知，并满足对历程控制、能源利用监督和丈量的要求；卖力对监督和丈量设备的维修、维护、调养及相关制度的落实，确保监督和丈量设备处于完好状态使用和运行。3.2供给科执行采购筹划及定期查抄监督和丈量设备的库存情况。3.3质监科及各生产车间卖力监督和丈量设备的使用、维护、调养及治理制度的落实，在使用中发明有异常和不及格时要实时将信息反馈给电仪车间。3.4技能科卖力监督和丈量设备的配备。4控制要求4.1监督和丈量设备流转治理包罗监督和丈量设备的配置、采购、验收、仓储、发放、封存、启用、降级和报废治理。4.1.1监督和丈量设备的配置a)配置监督和丈量设备的原则，拟选用的监督和丈量设备的性能、型号及精度应依据被测物的属性和被测参数的量值范畴、允许误差、宁静可靠性等方面的要求相适应；b)新建、改建、扩建等有明确设计方案的项目，所需监督和丈量设备的选型和配置应由项目办和专业技能设计部分卖力，拟定监督和丈量设备图纸，经电仪车间审核，分管领导批准；c)凡新增的、备用的或维修用的监督和丈量设备由各使用单元凭据设置要求拟定筹划，报电仪车间审核,由分管领导批准；d)生产控制、质量查验、情况检测所需的化学阐发仪器及尺度物质由质监科拟定控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第2页共9页筹划，分管领导批准；e)尺度器及其配套设备的选型，由电仪车间提报筹划，分管领导批准；f)配置监督和丈量设备时，供给科应凭据库存闲置情况，充实利用一切可利用的条件，公道调度货源，制止重复配置，防备库存积存。4.1.2采购a)各部分体例的监督和丈量设备采购筹划，经电仪车间或其它职能部分审核、分管领导批准后，由供给科进货；4.1.3验收a)新购买的监督和丈量设备经计量检定人员查验后方可入库，查验及格的监督和丈量设备，做好校验记载，开入库验收单，堆栈入库；不及格的由电仪车间写出不及格验收单，供给科治理退货；b)新采购的监督和丈量设备公司不具备查验条件时，经使用单元同意后，可凭据供方质量证明、测试陈诉、出厂检定及格证、CMC标记等组织验收。c)DCS控制微机由电仪车间与安装单元在使用前进行单通道校验，并与现场一次仪表、自控设备进行联动调试，及格后治理入库。4.1.4入库堆栈保管员凭据入库验收单对及格的监督和丈量设备进行入库，并保持库房清洁、干燥。禁止监督和丈量设备与其他物品或腐化性物品混放，要分类存放、明显标识、妥善保管，确保监督和丈量设备性能稳定、良好。4.1.5发放a)各单元领用监督和丈量设备时，须持电仪车间签发的“计量器具发放通知单”到堆栈领取，电仪车间转入丈量设备台帐，不然库房治理人员拒绝发放；b)对付夜间或其他情况急用的监督和丈量设备，可先到堆栈领用，事后补办领用发放手续；c)监督和丈量设备如果库存时间超出查验标识上的有效期，在使用前须重新校准后，方可投入使用；4.1.6封存与启用a)因停产或其他原因造成一年以上不使用的监督和丈量设备，电仪车间作封存处理；控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第3页共9页b)封存时张贴专用封存标识，以与在用监督和丈量设备相区分。封存期间不能使c)封存的监督和丈量设备重新启用时，应重新校准；d)封存的尺度器和送上级计量部分检定的监督和丈量设备启用时，须经上级计量检定部分检定及格后，才气使用。4.1.7降级凭据国度计量检定规程，如果监督和丈量设备经检定达不到规定技能要求，而高于下一级或切合下一级尺度时，由电仪车间审核后，可作降级使用。4.1.8报废a)如系使用频繁、年久磨损、低值易损或因设备更新而淘汰的监督和丈量设备应属自然报废；b)如人为造成的损伤及设备维修时损坏的，经维修人员确认不能维修的，应属责任报废，由责任部分写明原因，电仪车间进行考核；c)报废的监督和丈量设备由维修单元写出报废原因，电仪车间审核后作报废处理惩罚，凡列入牢固资产台账或代价在5000元以上的丈量设备，需经分管领导批准后作报废处理惩罚，同时电仪车间做好台帐、资料、记载的清理事情。4.2监督和丈量设备尺度器的治理a)依据《中华人民共和国计量法》规定，结合公司监督和丈量设备的配备情况，报上级计量行政治理部分考核通过，创建本企业最高计量尺度；b)企业最高计量尺度器及其它配套设备，使用情况、检定人员资格必须切合国度计量检定规程要求；c)尺度及配套设施由分管检定人员保管、使用和维护。尺度器必须按检定筹划由电仪车间定期送上一级法定计量检定部分检定，确保量值的准确、可靠、统一。4.3监督和丈量设备的分类治理4.3.1丈量设备可按下列要求进行分类，实行A、B、C分类治理A类丈量设备：1）公司最高计量尺度及配套丈量设备；2）强制检定的丈量设备（用于贸易结算、宁静防护、情况监测等列入国度强检目录的丈量设备）；控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第4页共9页3）用于产物质量查验的丈量设备；4)一级能源计量检测用丈量设备（指进出厂能源）。B类丈量设备：1）用于公司内部能源供、耗，物料转移等内部核算用的丈量设备；2）用于生产历程中重要工艺参数（原质料、半制品查验或到场控制的丈量参数等）检测的丈量设备；3）牢固安装在生产线或装置上，计量数据要求较高的丈量设备；4）用于实验室和现场精密测试的丈量设备；5）用于宁静防护、情况监测但未列入强检目录的丈量设备；6）用于企业内部比力重要的其它丈量设备C类丈量设备：C类是指准确度品级较低、无须实行周期检定、接纳简约治理的丈量设备。1）国度规定允许一次性检定使用的丈量设备；2）无须记载丈量数据，作为一般指示用，起参考作用的丈量设备；3）作为一般丈量，使用情况恶劣、寿命短、低值易耗、性能稳定的丈量设备；4）生产设备上自带的、不易拆卸的仅起定性视察和大略定量判别起指示作用的丈量设备；5）作为东西使用的丈量设备。4.3.2A类丈量设备的治理要求1）创建台帐、档案，定期核实帐、物一致性。2）制定周期检定筹划，依据检定规程，实行周期检定，周期检定率100%，检定及格率100%。3）强制查验丈量设备检定周期应严格凭据检定规程规定的周期，年初制定送检筹划，并按计规定期向上级计量部分送检。4）自检丈量设备的检定周期，参考国度检定规程，结合公司的实际使用情况，可适当延长，但最长不能凌驾规程规定周期的二倍。5）有些A类丈量设备，虽然很重要，因其使用情况的特殊性，也可以只在入厂时控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第5页共9页一次性查验，以后定期调换，如两器、提升管测温度用热电偶，因平时不能拆卸，且一经使用容易结焦，难以拆卸，可在入厂时一次性查验，之后随大修查抄情况进行调换；锅炉用耐磨热电偶，因其套管使用寿命短，一般不凌驾一年，因此也只在入厂时一次性查验。6）设专人对其使用状况进行监督，严禁超有效期使用。7）现场粘贴相应的计量确认标记。4.3.3B类丈量设备的治理要求1）创建台帐、档案，定期核实帐、物一致性。2）凭据设备查验或系统大修制定检定筹划，依据有效的国度检定规程、行业检定规程或自制校准要领，实行周期校准。参考国度检定规程中发起的校准隔断，结合公司的实际使用情况，确定适宜的校准隔断。周检率100%，检定及格率大于即是90%，如果及格率达不到规定指标，应实时调解校准隔断。3）有专人卖力对此类丈量设备在有效期内的使用状况进行查抄和监督，不应超有效期使用。4）有专业人员对此类丈量设备进行定期和不定期巡检、维护、调养以及所需要的准确性查抄。5）现场粘贴相应的计量确认标记。4.3.4C类丈量设备的治理要求1）按一般丈量分身治理，远传电动丈量设备及东西类丈量设备要创建台帐，定期核实帐、物一致性。玻璃温度计、双金属温度计、电压表、电流表、洗涮用水表等现场就地指示的丈量设备可不创建台帐，只登记各岗亭的数量。2）计量人员可从入厂检定或验收把关，进行质量控制。新入厂的丈量设备实行全部查验，不可抽检。3）由使用部分或保管人卖力对此类丈量设备的完好性进行自查，发明有异常时，可随时通知维修部分和校准部分进行查抄和确认。4）维修人员凭据使用部分或使用人员要求，对牢固安装又不易拆装的丈量设备，可按使用要求进行查抄、比对和专业维护。控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第6页共9页5）初次入厂查验后粘贴查验及格标识。4.4监督和丈量设备的维修、调养a)对付监督和丈量设备维修历程中及使用历程中的零点、阻尼及其他调解等，不涉及影响其计量性能、精度的，由各单元维修人员自行调解。凡涉及精度要求的调解及修理时，应作出维修记载，并由检定人员进行校准后，才气使用；b)监督和丈量设备在搬运、防护及贮存期间，应防雨、防晒、防震、防强磁场，确保监督和丈量设备完好无损，防备其各项技能指标及精确度产生变革；c)当发明不及格监督和丈量设备(包罗已经损坏、过载或误操纵、显示不正常、功效出了可疑等)，使用人员应马上记载，并实时通知维修人员排除不及格因素，并由检定人员校准及格后，方可使用；d)对不及格的监督和丈量设备，凭据具体情况，可接纳①修理②调解③调养④重新校准⑤限制(量程，功效)使用⑥降级使用⑦报废等纠正步伐，维修人员应作好维修记载或校准记载，以备跟踪查抄；e)失准状态下，监督和丈量设备丈量结果的处理惩罚失准监督和丈量设备一经发明，电仪车间要对失准设备的相应项目进行确认。化验室要对监督、丈量设备失准期间的产物进行追踪查验，并按有关规定处理惩罚。4.5监督、丈量设备的检定(校准)治理4.5.1检定(校准)的依据对付有国度检定规程的监督和丈量设备的检定应执行国度检定规程，对付在检测历程中有精度要求而无国度、行业部分及地方检定规程可依的监督、丈量设备，企业应自制定校验要领，以满足生产需要，校验内容应包罗监督和丈量设备的技能要求、校准条件、校准项目、校准要领、校准结果处理惩罚等。4.5.2计量确认隔断简直定丈量设备简直认隔断初次确定后，投入体系中使用。之后由检定/校准人员凭据国度执法法例和计量检定规程的要求，结合公司的具体使用情况，体例丈量设备周期检定表，由电仪车间批准后实施。4.5.2.1属强制检定丈量设备的计量确认隔断应严格按使用情况、强制检定目录及检定规程的要求由实施强制检定的法定计量检定机构进行评定，并纳入台帐治理，不得控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第7页共9页变动；4.5.2.2自行检定/校准和其他非强制检定的丈量设备的计量确认隔断，由电仪车间依据检定规程、以往的计量确认数据及相关因素进行公道的评定，纳入台帐治理；4.5.2.3对付没有检定规程/校准范例而由公司自己校验的丈量设备，由电仪车间依据产物说明书的技能要求、丈量设备的稳定性、使用频率、使用情况、经济性等因素评定丈量设备的校验隔断，并编入台帐；4.5.2.4不易拆卸的丈量设备可按检定规程/校准范例的要求与该设备的查验期或大修期相结合，公道的评定计量确认隔断；4.5.2.5对付闲置或待用的丈量设备，可暂不评定计量确认隔断，启用时，凭据上述步伐评定计量确认隔断。4.6计量确认隔断的调解计量确认隔断须要时可进行调解（强检除外），以确保丈量设备连续切合规定的计量要求。凭据以往检定/校准记载的历史数据，接纳统计要领，得出趋向性数据；多次计量确认及格率低于95%的，确认隔断应适当缩短；多次计量确认及格率为100%的，确认隔断可适当放宽。应对换解后简直认隔断进行评定。4.7对不及格的丈量设备进行调解、维修和修改后，应重新进行计量确认，并进行记载，每年对及格率进行统计，凭据4.6条对计量确认隔断进行调解。4.8电仪车间每年应对检定/校准记载作年度评定阐发，以确定丈量设备计量确认隔断的适宜性。4.9丈量设备计量确认隔断调解步调4.9.1电仪车间每年对计量确认及格率进行统计，作为评审计量确认隔断的依据。调解计量确认隔断时由电仪车间提出申请，由生产经理批准后变动。4.9.2丈量设备计量确认隔断放宽宜“走小步”，半年周期可放宽到9个月，最长不得凌驾一年；一年周期可放宽到l年半，不得凌驾2年；4.9.3丈量设备计量确认隔断作放宽调解的，必须做详细的记载，内容包罗丈量设备名称、编号、使用部分或安装部位，前两个周期检定／校准结果，调解计量确认隔断的时间及审批人签字等。控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第8页共9页4.10计量检定室情况条件简直认计量检定室的情况条件应凭据所有开展确认项目的计量检定规程、校准范例、比对要领、测试范畴及丈量设备的使用说明书等要求来确定。若在一间检定室内有多个确认项目，应按最高情况条件创建检定室的情况条件。4.11计量检定或校准时的情况条件4.11.1丈量设备简直认在规定情况条件下进行，在具体开展某个确认项目时，可凭据该项目确认条件控制检定室的情况条件。4.11.2计量检定和校准事情应在规定的情况条件下进行。若超出此范畴，应接纳须要的修正步伐或停止校准。4.11.3通常同种丈量设备应在统一尺度情况条件下进行检定、校准或比对，确保其结果可比性。4.11.4对付无法接纳控制情况条件的现场校准事情，可利用最佳自然情况条件，一般摆设在春秋两季进行。4.11.5应连续控制计量检定或校准时的情况条件，如温度、湿度等，并作好相应的情况条件记载。4.12丈量历程的实施、控制和数据修正4.12.1丈量设备使用的现场情况条件应凭据丈量设备的使用说明书规定的使用情况条件来确定。4.12.2丈量设备应在规定的使用情况条件范畴内使用。若超出规定范畴，应改进情况条件，加以控制。4.12.3应监督或记载丈量设备现场使用历程的相关情况数据。4.12.4若情况条件的变革引起丈量结果的变革时，应对其影响量加以修正。4.12.5电仪车间应指导现场事情人员对精密丈量设备给出的丈量结果按温、湿度修正表数据，对现场丈量结果进行修正换算。4.13计量检定室的治理规定4.13.1非计量检定室的事情人员未经检定室领导的批准不得入内。不得在室内从事与确认、溯源无关的运动。控制编号：XXXX-NYGL-CX-05-2011版本：A标题：监督和丈量装置的购买、使用、维护和处理步伐第9页共9页4.13.2凡进入检定室的事情人员应穿着须要的劳保用品。4.13.3检定室的丈量设备安装所在应相对牢固，由专人治理。4.13.4严格执行计量尺度器的维护调养制度。4.13.5事情情况条件的记载由专人卖力填写，计量检定室治理人员应每周查抄检定室情况监控情况及尺度器使用情况。5相关文件计量检定规程企业校验规程计量治理手册6记载质料筹划表监督和丈量设备治理台帐计量器具周期检定(校准)筹划计量器具抽检筹划计量器具周期检定(校准)记载计量器具抽检记载计量器具入库验收记载计量器具发放通知单控制编号：XXXX-NYGL-CX-06-2011版本：A标题：能源评审控制步伐第1页共4页1目的本步伐旨在识别公司能源利用历程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制序次，为制定控制方案提供依据。2范畴本步伐适用于公司能源利用全历程的能源评审与控制运动。3职责3.1总经理卖力能源评审陈诉、主要能源使用的批准。3.2生产经理卖力能源评审陈诉、主要能源使用的审核。3.3节能办组织进行公司能源评审运动。3.4各单元卖力本部分能源使用和能源消耗的能源评审运动。4事情步伐4.1能源评审的时机在创建能源治理体系前期，节能办首先组织全公司进行能源评审。在能源治理体系正常运行历程中，当设施、设备、系统、历程产生显著变革时，应进行须要的能源评审。4.2能源评审的内容和步调：4.2.1数据收集节能办应结合本公司的能源种类和能源治理特点，接纳下列要领进行能源数据的收集：1）利用能源审计的结果；2）综合能耗盘算结果；3）现场能耗监测；4）查阅原有的能源资料；大概其他要领。在能源治理体系创建的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审陈诉体例说明》。4.2.2阐发能源使用和能源消耗运用能流图、设备清单、统计模型阐发等东西结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行阐发，得出用能状况，主要包罗：1）能源的供给状况，包罗当前的能源种类、来源、代价和质量等；2）评价已往和现在的能源使用和能源消耗。各部分通过以上能源使用状况阐发，列出《能源使用状况识别表》。4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域基于用能状况阐发，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、历程和人员，并确定控制编号：XXXX-NYGL-CX-06-2011版本：A标题：能源评审控制步伐第2页共4页其现状。人员包罗为公司事情的人和代表公司事情的人员。代表公司事情的人员包罗办事承包商、兼职人员以及临时人员。2）识别影响主要能源使用的其他变革因素，如市场供需状况、能源品种的变革、产物品种和产量、天气等。3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、历程的能源绩效水平。4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变革等。基于以上识别、阐发，各部分列出《能源使用状况评价表》、《主要能源使用区域清单》。4.2.4识别革新能源绩效的时机公司应开展系统的诊断阐发，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工到场等东西和要领识别能源绩效革新时机，并对这些革新时机进行阐发，凭据其重要性和可实现水平进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素：1）影响能源绩效的水平；2）与执法法例、政策、尺度及其他要求的切合性；3）施工周期、宁静级情况影响、技能成熟度、系统匹配等技能可行性；4）投资接纳期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济公道性；5）相关方的要求等。对能源绩效革新时机的识别和排序具体执行《评价能源绩效革新时机及其优先排序的评价要领》。节能办凭据各部分评价的结果，列出公司《优先进行能源绩效革新时机清单》。4.2.5能源评审的输出节能办将能源评审的历程及结果形成能源评审陈诉，作为公司能源治理体系筹谋、实施、保持和连续革新的依据，确定出公司的能源绩效参数和基准以及能源目标、指标，并制定可行的能源治理实施方案，对能源基准、能源目标、指标、能源治理实施方案的治理及控制具体执行《能源绩效参数、能源基准、目标、指标的控制步伐》、《能源治理实施方案控制步伐》5支持性文件5.1《能源绩效参数、能源基准、目标、指标的控制步伐》5.2《能源治理实施方案控制步伐》5.3《能源初始评审陈诉体例说明》5.4《评价能源绩效革新时机及其优先排序的评价要领》控制编号：XXXX-NYGL-CX-06-2011版本：A标题：能源评审控制步伐第3页共4页6记载6.1《能源评审陈诉》6.2《能源使用状况识别》6.3《优先进行能源绩效革新时机清单》6.4《能源使用状况评价表》6.5《主要能源使用区域清单》附件：评价能源绩效革新时机及其优先排序的评价要领一、直接判断法各部分卖力人组织五人以上（评价人数应为奇数），运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工到场等东西和要领识别能源绩效革新时机，并对这些革新时机进行阐发，凭据其重要性和可实现水平进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素：1、是否切合国度执法法例及尺度，不切合即为“是。2、影响能源绩效的水平，凌驾50%，即为是。3、技能可行性（施工周期短、宁静及情况影响较小、技能很成熟、与系统很匹配），即为是。4、经济公道性（投资接纳期短、内部收益率高、还除节能外的其他收益），即为是。5、相关方特别提出的要求，即为是。以上五方面如有一点判断为“是”，即可判断为该项是首先进行能源绩效革新的时机。二、积分排序法节能办凭据此要领会同相关部分对各部分评价出的能源绩效革新时机进行排序。如下表：权重因素权重值（W）得分能源绩效革新时机1能源绩效革新时机2能源绩效革新时机…分值（R）得分R×W分值（R）得分R×W分值（R）得分R×W执法法例切合性2.537.5410512.5影响能源绩效的水平22451036施工周期0.531.593.510.5宁静和情况影响0.52173.531.5技能成熟度1228822系统匹配1225533内部收益率0.54273.521投资接纳期0.531.552．584除节能外的其他收益0.531.54242相关方的要求1227733总分（∑R×W）255535.5排序312注：1、R为分值，其范畴为1～10，打分人可凭据实际情况选取。2、W为权重值，在打分排序前确定，打分历程中不得调换。控制编号：XXXX-NYGL-CX-07-2011版本：A标题：能源办事、产物和能源采购控制步伐第1页共2页1目的本步伐旨在对能源办事、产物和能源采购历程进行有效控制，确定及格供方，包管采购的能源办事、产物和能源切合规定要求，确保能源绩效的提高和能源的有效利用。2范畴本步伐适用于公司生产所需要的能源办事、产物和能源的采购历程。3职责3.1供销部卖力能源办事、产物的采购3.2经营部卖力制定燃料油、燃料煤等能源的采购筹划，储运车间并做好燃料油的治理事情。3.3供给科卖力燃料油、燃料煤的采购事情。3.4供给科卖力制定燃料油、燃料煤的采购条约；电仪车间卖力制定电力采购条约；宁静环保科卖力制定水资源采购条约。4步伐4.1能源办事、产物的采购公司在采购对主要能源使用具有或可能具有影响的能源办事、产物时，在对供给商评价的历程中应考虑能源使用、能源效率等能源绩效的要求，并见告供给商。具体应考虑一下方面的内容：1）与能源使用相关的执法法例、政策、尺度及其他要求；2）所购买的能源办事、产物与整个用能系统的匹配水平；3）采购产物的能效水平、运行稳定性；4）用能设备操纵人员的能力水平；5）供给商自身的资质、信誉、技能实力、经验等。4.1.1能源产物的采购适用于对生产所需的原材辅料等产物进行采购，质检部卖力原辅料的验收，供销部卖力原材物料的采购事情。具体事情如下：供销部通过对原料的质量、代价、供货期及对能源效率等进行比力，选择符合的供方，填写“供方评定记载表”并确定及格供方，创建“及格供方名录”。供销部每年对及格供方进行一次跟踪复审，填写“供方复评记载表”，重新制定“及格供方名录”。采购的文件可分为两类：a.采购产物的信息：质量要求、环保要求、验收要求、能源效率的要求、代价、数量等；b.对供方的产物、步伐、历程、设备、人员提出有关批准或资格认可。本公司采购文件包罗“月采购筹划”、“临时采购筹划”、“采购物资分类明细表”、“采购条约”及附件等。各生产车间凭据实际需要，编写辅料、质料月采购筹划，由生产技能部汇总，经生产副总审核，总经理批准后由供销部实施采购；供销部凭据库存和市场情况制定原料采购筹划。供销部凭据《物资采购筹划表》、《质料规格书》及《及格供方名单》进行采购。第一次向及格供方采购物货时，需与其签订《采购条约》，明确质量要求，技能尺度，验收条件，违约责任等相关内容，采购条约需经分管经理签字后才气生效。具体的采购作业由供销部凭据采购筹划向供方发出《采购单》，采购筹划包罗：采购产物的名称、型号（规格）数量、交货期等事项。供销部以《采购单》中到货情况一栏记载采购物资到货情况，以此实时跟进催购进度，实时反馈相关部分。采购物资的验证按条约的规定进行，并应在采购文件中规定验收的摆设和产物放行方法，需在供方货源处对采购物资进行验证时，应在采购条约中说明验证的具体事项。4.1.2能源办事的采购：能源办事指与能源供给、能源利用有关的运动及结果。适用于对供电、运输、条约能源治理、公司工程条约方等相关方在能源治理方面的影响。公司可望施加影响的相关方主要有供电公司、条约能源治理公司、公司工程条约方等。对相关方的评估，将与公司重要能源使用相关联的，可能造成重大能源浪费或能源事故等的相关方，节能办必须将其定为重点施加影响的相关方，并列入“重点施加影响相关方一览表”中，交治理者代表批准。其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。对需重点施加影响的相关方，由节能办要求相关部分对各自对应的物料能源供给商、办事承包者、供方等相关方施加影响，主要通过以下方法：a.通报公司的能源目标；c.须要时提出书面要求；d.须要时对相关方进行培训。节能办对需重点施加影响的相关方进行不定期的监督与查抄，查抄的主要内容有：a.是否理解本公司的能源目标；b.是否受到相关方的投诉；c.所供能源是否到达相关要求。对不切合要求的相关方提出整改意见，对因整改不符或拒绝整改可能造成的严重能源事故的相关方，有权做出限期整改、淘汰订货、改变原质料、调换供给商等步伐对其施加影响。对一般施加影响的相关方，由各部分每年以文件的形式向对应的相关方宣传公司的能源目标等，不停提高其质量、节能意识。4.2能源的采购采购能源时应控制以下几方面的内容：评价和选择能源供方。对能源供方资质、生产范围、能源质量、历程的控制能力、产物代价、供方业绩、供方信誉、供方的售后办事等进行评价，确定供方的供给能力，选定切合要求和稳定的能源供方；制定种种能源产物的采购尺度和范例，确保采购切合要求；按规定的能源采购尺度和要领对采购的能源进行计量和验证，以确保采购能源的数量和品质；制定和执行能源输配和贮存文件，规定并控制输配和贮存损耗；定期对采购历程进行评价，以验证其有效性，当采购的产物和设备已经大概可能会对能源使用造成重要影响时，组织应对采购历程进行评价。采购尺度、范例和文件公布前应评审其适宜性和充实性，并由授权人签发。4.3燃料油采购4.3.1经营部每月向供给科下达燃料油采购筹划，明确采购的品质与数量。4.3.2供给科凭据采购筹划及库存的实际情况，体例“燃料油采购筹划表”，报分管供给副总审批。4.3.3供给科本着“质优价廉”的原则，接纳签订购销条约的方法进行采购。4.3.4储运车间对采购的燃料油验收后入库，并做好燃料油入库记载，记载中应明确期初库存量和购入量。4.3.5供给科卖力购进“质优价廉”的燃料煤，以满足锅炉用煤的需要。4.4水、电力采购4.4.1能源治理卖力人组织电仪车间、宁静环保科相关人员同水、电力供方签订水资源、电力购入条约，条约中应明确：（1）购入水资源、电力的品质和代价；（2）水资源、电力的计量方法及管线损耗的负担方法；（3）其他相关事宜等。4.4