生产厂长助理的岗位责任协助生产厂长处理好生产厂长日常事务,协助生产厂长认真履行其岗位职责，具体包括以下方面：在总经理的领导下，协助生产厂长处理做好生产运营，建立并建全工厂的生产指挥系统；严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;协助组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；协助总经理和各生产管理主管编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合
计划
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，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施
方案
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；协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；协助各生产主管设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;密切配合营销部门,确保订、定产品
合同
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的履行；配合组织审定技术管理
标准
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，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力；协助各生产主管抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10．协助各生产主管组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；协助各生产主管加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;协助各生产主管组织及时编制年、季、月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；协助各生产主管督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议,发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；协助各生产主管做好生产设备、计量器具维护检修工作.结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;协助各生产主管做好生产调度管理工作.强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；协助各生产主管抓好生产管理人员的专业培训工作。协助生产厂长组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；协助生产厂长认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。协助生产厂长拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；按时完成公司领导交办的其他工作任务。参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；负责召集车间生产会议，检查督促会议决议和生产厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；四、在生产主管不在工作岗位的时候，代理履行生产主管的岗位职责。
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