xx年评先评优
方案
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第一条目的为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并鼓励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化气氛。第二条评选原那么及方式遵循“公正、公平、公开”的评原那么，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。第三条评选对象及标准1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；2、公司下属所有部门。第四条评选周期及截止时间评选周期为xx年1月1日——xx年12月31日，评定工作xx年12月31日前结束。第五条评先评优指标分配第六条评选细那么一、优秀员工1、热本职工作，积极技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章
制度
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和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。6、为公司增加效益，提高质量、降低本钱或为公司开展做出明显奉献者。7、工作中显著，未出现重大的质量事故、设备事故、（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。二、先进部门1、部门年度无重大平安责任事故；2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。二、先进部门1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据xx年评先评优方案[篇2]xx年的大幕即将拉上，xx年的画卷马上就要展开。年终岁尾，我们回忆在过去的一年里，我们优秀的同事们和勤勉的管理层精诚团结，艰苦奋斗，为公司不断地开展与壮大奉献了心血和汗水。为了铭记他们为公司所做的奉献，鼓励大家发奋向上，不断增强公司的凝聚力和向心力，弘扬企业文化。公司决定开展”xx年的评优评先工作”，现将我公司“评优评先工作”具体方案公布如下：一、评优评先原那么：1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原那么。2、不能同时获得一个以上的荣誉称号。二、参评范围：面向生产一线员工、面向基层管理者。三、荣誉称号：进步奖、优秀员工、先进工作者、模范主管。四、入选条件：1、每月违反公司规章制度3次以上的月份不超过4个月。2、无重大考勤例外（如迟到次数、旷工次数），年出勤率到达77%3、连续为公司效劳超过3个月的在职员工。4、参加团队活动（如：学习、培训、会议等）积极踊跃。5、积极落实主管及上级领导分配的生产任务，不挑肥拣瘦且产品出厂合格率在85%以上6、年总工资/年总绩效奖金在本部门突出者7、加班时数/夜班天数及上24小时连班的突出奉献者7、未到达以上入选条件者或未获得优秀员工、先进工作者、模范主管等荣誉者统一发放“进步奖”五、相关荣誉评选标准：优秀员工：1、符合入选条件者。2、热爱岗位，钻研业务，熟练掌握本岗位技能和工艺流程，属于部门内部的业务骨干。3、认同四通文化，模范遵守公司制度，无严重违纪行为，是部门内部执行公司制度坚决者。4、服从主管工作安排，不折不扣地完成主管下达的各项生产任务。无严重的违反主管安排，怠工的事件。5、尊重同事，善于交流，富有团队精神。先进工1、符合优秀员工评选标准。2、恪尽职守，勇于担当，在工作中始终把公司的利益放在第一位。3、工作富有主动性，能创造性地理解或者完成相关工作，工作效率极高。在部门的工作中总是绩效超出预期的卓越同事。4、在维护公司利益，关心同事等方面有出突出表现。有扶危济困，乐于助人的先进事例。模范主管：1、符合入选条件者。《xx年评先评优方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。模板,内容仅供参考
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