关于狼性团队培训心得体会狼性团队培训是什么？你参加过吗？以后有什么感受呢？本文是精心编辑的关于狼性团队培训心得体会，希望能帮助到你！通过本次学习我了解了很多，又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才;特别是对做结果的认识到了更深的层次;了解了一个优秀的执行型团队对于个人公司目前以及个人在今后发展的重要程度。在公司，的的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大优秀有力保障，企业核心内容竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好“大河无水小河干”，同理，如果控股公司没有有力的发展，个人又如何会有长足的发展和的经济保障呢！所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了;公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想发展壮大就必须有优秀的执行命令执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的已经完成结果。从结果的更微细更加意义知道了“完成任务≠结果”，只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。而优秀执行型专门人才做结果，首先是把结果锁定为最终目标，利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去，最终达到自己的既定目标。以此为依据将是我们成为优秀执行基本型人才的有力保障。而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系，所有员工必须对你的客户负责，必须满足客户的融资需求，达到客户需要的内在价值。因为客户价值是企业生存消费者的底线，也是自己在公司的求生拼上底线，所以你的客户负责也就是对自己负责。最后的48字真经执行真经为我们指明了轴线——认真是执行力的真正人格结构;结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复，是执行的方针;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二，是执行的关键也是流程的保障。按照48字执行真经知道我们一定会成为优秀的执行，我们的企业也定会成为拥有优秀型团队的强大企业。这次培训我准时参加了并认真的做了文稿，感觉是非常好的，身和心都得到了成长，我因为想很确实人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点，如果每2周有一次就好了，这样，管理者和被管理者的工作都会“轻松很多”。
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