电梯销售奖励及提成
方案
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宏凯公司电梯项目部人员薪资与整梯销售提成方案一、目的为了充分调动本项目销售人员的工作积极性〜促进公司业绩稳步提升〜同时完善公司的销售管理机制~发挥团队合作精神〜现结合公司实际情况和市场需求~拟制定本销售提成方案.二、销售人员薪资结构薪资=底薪+销售提成。A项目部主管:试用期三个月〜月薪1800元+提成〜转正后月薪3000元+提成。B项目部业务人员:试用期三个月〜月薪1200元+提成〜转正后月薪1600元+提成。电话费用100元内报销50%~100元以上报销60%。三、销售提成比例,提成百分比基数为公司居间费用纯利润的净制额,新梯销售:A、属于公司提供资源~由业务人员跟踪〜联系〜协调的客户~提取净制额的5%-10%,百分之五—百分之十,作为业务提成。B、属于业务员自有资源〜全程个人跟踪〜联系〜协调的客户〜提取净制额的20%,百分之二十,作为业务提成。四、销售提成发放1、甲乙双方签订正规有效电梯销售安装
合同
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并已向富士工厂支付合同总额,20%,百分之二十,及以上定金〜同时工厂与公司结算相关居间费用后发放业务人员总提成额的40%,百分之四十,。2、货到工地前甲方已向富士工厂支付合同总额,80%,百分之八十,及以上货款~同时工厂与公司结算相关居间费用后〜发放业务人员总提成额的80%,百分之八十,.3、公司收到工厂剩余20%居间费用后〜支付业务人员剩余提成额度。4、跨年度业务〜销售提成仍然延续以上支付
办法
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,年底不集中结算。宏凯电梯项目部2011-09-02