问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
树与目标树
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
问题树分析法问题结果1原因2原因2.1原因2.2原因2.3原因1原因1.2原因1.3原因3原因3.1原因3.2原因3.3结果2结果3原因1.1问题树分析法肥胖缺乏运动饮食不当遗传因素影响健康运动能力下降后果原因原因问题树与目标树转化减肥增加运动身体健康运动能力提升措施目标保持饮食结果目标设置的SMART原则S:Specific具体的M:Measurable可评测的A:Achievable可实现的R:Relevant相关性T:Time-bounded有时间表的目标设置的SMART原则 我要减肥 我要将7.5%的脂肪转化为肌肉 我要在一个月内减肥40公斤 我要在一年内减肥5公斤问题树与目标转化底栖植物覆盖率偏低周边居民打捞水体富营养化渔业过度放养固碳能力下降生物多样性破坏净化功能下降政府无条款百姓无意识过度使用化肥饵料投放湖泊阻隔问题后果后果原因原因问题树与目标转化维持底栖植物覆盖率不降低减少对底栖植物的打捞控制富营养化渔业结构合理化固碳能力-维持生物多样性-维持净化功能-维持政府颁布条款提高百姓意识普及农业科技知识目标结果结果措施措施湖泊连同合理投放饵料建立团队与团队能力分析 Strengths(内部) Weaknesses(内部) Opportunities(外部) Threats(外部)问题树和目标转化维持底栖植物覆盖率不降低保护植物不被直接破坏控制富营养化渔业结构合理化固碳能力-维持生物多样性-维持净化功能-维持政府颁布条款提高百姓意识目标结果结果措施措施战略1战略2战略3战略4普及农业科技知识湖泊连同合理投放饵料合作伙伴分析*目标：维持底栖植被覆盖率不再降低 是否利益相关方及其利益所在 目前的态度与行为 可能被谁影响？界定得越具体越好如何进行合作伙伴分析清楚自己的角色 作为湿地使者： 你的角色是什么？ 你有什么资源？ 你应该开展什么样的项目？ 你不应该做什么样的项目？ 你应该如何与合作伙伴交流？Let’sMoveOn！逻辑框架与项目管理什么是逻辑框架？将目标转化为行动！逻辑框架：包括各项目要素的一个结构性文件，而且要直观反映出项目各要素之间的逻辑性。什么是逻辑框架？ 这个项目要解决什么环境问题？——项目目标； 这个项目期望获得什么成果？——预期产出； 如何获得这些成果？——活动； 什么因素对于这个项目的成功至关重要？——外部条件； 如何评估项目是否成功？——检验指标 如何获得这些检验指标？——检验途径逻辑框架的基本逻辑活动预期产出目标外部条件外部条件如果如果则则基本前提逻辑框架的基本逻辑每日跑步2公里每日器械训练半小时每工作2小时活动10分钟每周两次羽毛球……完成锻炼
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
一年内减肥5公斤维持现有工作量没有基因突变逻辑框架的基本结构获得本科毕业证修满150学分通过英语四级挂科不超过10学分必修课N门选修课M门所有科目60分以上选课、上课、做练习、考试、阅读
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
……四级考试60分以上背单词语法练习……逻辑框架的基本结构
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
工作时间表（季度/月/周/日） 人力资源（角色与数量） 预算表放映结束，如果觉得本文对你有帮助，请点击下面，支持一下我们，谢谢！1、乐美雅
浙公网安备 33021202002483