销售部关于店庆期间优秀员工奖励机制考核办法

销售部关于店庆期间优秀员工奖励机制考核办法销售部关于店庆期间优秀员工奖励机制考核办法为了充分调动销售部职员的积极性和创造性，营造良好的工作氛围，鼓励职工积极主动的承担部门销售业绩及其它各项工作；为“店庆一周年”献礼。根据销售部实际，特于2011年10月11日召开部门例会，进行民主讨论，商议，制定本部门奖励优秀员工实施办法。销售部考核内容如下：奖励项目从10月15日至11月15日截止，实施优秀员工积分累积，获取公司奖励。二、各项奖励实施细则销售部优秀员工评选由于工作形式内容的各异性，评选小组分成四组，销售顾问小组、二手车小组、精品销售小组、办...

销售部关于店庆期间优秀员工奖励机制考核办法为了充分调动销售部职员的积极性和创造性，营造良好的工作氛围，鼓励职工积极主动的承担部门销售业绩及其它各项工作；为“店庆一周年”献礼。根据销售部实际，特于2011年10月11日召开部门例会，进行民主讨论，商议，制定本部门奖励优秀员工实施办法。销售部考核内容如下：奖励项目从10月15日至11月15日截止，实施优秀员工积分累积，获取公司奖励。二、各项奖励实施细则销售部优秀员工评选由于工作形式内容的各异性，评选小组分成四组，销售顾问小组、二手车小组、精品销售小组、办公室人员小组。当日各组以出勤率为全勤；当日无迟到、早退、旷工为基本条件；销售顾问小组，以当日接待客户、订单、留资、试驾、精品销售额综合成绩优先者来获取当日的抽签机会；二手车小组以每日的查定量，和置换率做考核，择优获取当日的抽签机会；精品小组以工作形式内容的特殊性，进行以精品销售额、精品施工材料的节约程度、工作任务的质量，择优获取当日抽签机会；办公室人员小组，以每日工作完成量、落实程度，择优获取当日的抽签机会。 (三）抽取形式，以信封密封，由当日优秀员工随机一次机会抽取。三、说明（一）本办法自2011年10月15日开始实施。　（二）本办法适用于销售部职员。　（三）本办法若有异议，由销售部办公室负责解释。北京东风南方大成专营店销售部二零一一年十月十三日

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