生产车间管理制度生产车间管理制度生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。一、上班作习制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间，不得迟到、早退。2．车间主任每天上班必须提前10分钟到达车间，向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私...
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
一、上班作习制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间，不得迟到、早退。
2．车间主任每天上班必须提前10分钟到达车间，向员工传达前天的工作情况以及当天的生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，时间应控制在15分钟。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过一人。
4．员工请假核准权限： （1） 一天以内由主任批准; (2) 超过一天必须由总经理批准; (3) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
2.每天下班后打扫卫生，周末须进行大扫除（公司生产车间内的门、厕所、窗户、机台、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服。
2．严禁外来人员进入生产区（经部门经理同意方可），严禁小孩进入生产区内，违者后果自负。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,严禁穿拖鞋、光身子，车床、铣床、台钻的一律不准戴手套工作，不准进行违规操作，否则造成一切后果，公司概不负责。
4.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
5.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
6.工作时间离岗时，需经主管同意方可离开，限时十分钟内。
7.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。
9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
xxxx自动化技术有限公司 2011年9月6日
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