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酒店行业薪资福利体系方案

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酒店行业薪资福利体系方案 薪资与福利体系方案(试行) 2012年02月22日 毕节市洪山国际大酒店 目 录 第1章 总则 第1条 目的 第2条 适用人员 第3条 支付原则 第2章 薪酬管理办法 第4条 薪资结构 第5条 工资计算方法 第6条 工资职等 第7条 工资标准表 第8条 工资级别审定;人事变更及薪资晋级办法 第9条 工资扣款 第10条 工资发放 第3章 员工福利 第11条 工作餐 第12条 宿舍 第13条 制服 第14条 社会保险 第15条 体检 第1...

酒店行业薪资福利体系方案
薪资与福利体系 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (试行) 2012年02月22日 毕节市洪山国际大酒店 目 录 第1章 总则 第1条 目的 第2条 适用人员 第3条 支付原则 第2章 薪酬管理办法 第4条 薪资结构 第5条 工资计算 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 第6条 工资职等 第7条 工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 表 第8条 工资级别审定;人事变更及薪资晋级办法 第9条 工资扣款 第10条 工资发放 第3章 员工福利 第11条 工作餐 第12条 宿舍 第13条 制服 第14条 社会保险 第15条 体检 第16条 通讯 第17条 培训 第四章 其它 第一章 总 则 第1条 目的:为建立有效的薪资体系,实现薪资 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 化、规范化、 科学化,发挥薪酬的激励作用。根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定,结合酒店实际特制定本方案。 第2条 适用人员:本方案仅适用于与酒店签订《劳动合同》的正式员工。 特聘人员、临时聘用人员、实习学生由酒店与当事人另行约定。 第3条 薪酬支付原则: (1). 根据酒店实际发展阶段,参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、酒店的经营战略目标等多方面的因素,确定以下薪资体系指导原则: 处于本地区同业工资中上水平、相对较高的福利水平和工作生活环境。 (2). 酒店实行薪酬公开透明,但仅限于部门内部,酒店不鼓励员工随意讨 论薪资。 第二章 薪资管理办法 第4条 薪资结构: (1). 薪资=月薪+年终工资 (2). 月薪=基本工资+岗位工资+店龄工资+管理津贴+全勤奖 如下图所示: 基本工资 岗位工资 薪资 = 月薪 店龄工资 管理津贴 全勤奖 (3). 基本工资:各岗位基本工资都按地区法定工资标准,为员工的最低生活保障工资。 (4). 岗位工资:各职务统一标准。 (5). 店龄工资:各岗位以正式入职开始计,工作满一年50元,连续累计 不超过5年。 (6). 管理津贴:各职务统一标准。 (7). 全勤奖: 各职务为100元 第5条 薪资计算方法 (1). 工作时间:酒店实行每周48小时工作制,特殊岗位施行综合工时制。 (2). 考勤起止时间:每月3日之前。 (3). 考勤计资天数:酒店考勤计资天数统一为30天(每月含4天有薪休息),工作未满30天按实际出勤天数计算。 (4). 日薪:日薪=月工资总额÷当月天数。 (5). 时薪:时薪=日薪÷8小时。 (6). 非法定加班:酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作,不提倡加班。部门因经营需要加班,需做好加班纪录,以补休形式冲抵加班时间。 (7). 法定加班: 1. 国家法定节假日加班,按国家政策执行。 2. 所有饭店员工每年均可享受以下十一天的法定有薪假日: 1) 元旦(一月一日)一天 2) 春节(农历除夕、正月初一、初二)三天 3) 国际劳动节(五月一日)一天 4) 国庆节(十月一日、二日、三日)三天 5) 清明节(四月四日或四月五日)一天 6) 端午节(农历五月初五)一天 7) 中秋节(农历八月十五)一天 (8). 经理级(含)以上无加班费,在年底以补贴形式或其他形式一起计算 发放。 (9). 病假工资:病假领取70%基本工资(需有正规医院处方单为依据否则 以旷工计算)。 (10). 事假工资:事假属无薪假。 (11). 工伤假:工伤假根据国家有关条例执行。 (12). 婚假:入店1年以上者可享受有薪婚假,普通婚假为5天。 (13). 年假:入店1年以上者每年可享受有薪年假5天,病事假累计 15天以上取消年假 (14). 丧假:直属亲戚可享受有薪丧假3天。 (15). 产假:一线部门5个月后可根据情况调二线工作,如确实不能安 排的,可休妊娠假;二线部门8个月后可休妊娠假,妊娠假享有 基本工资,产假为3个月。 第6条 工资职等: 职等:酒店员工工资职等根据酒店组织架构和职务分类不同分为 40个等级,分别为: 1A;2A-2B;3A-3B;4A1-4A5;4B1-4B5;4C1-4C2;4D1-4D2;4E-4F;5A1-5A4;5B-5E;6A1;6A-6D;7A-7D;8A-8D表示; 第7条 工资标准表 人力资源部根据以上职等职级标准、参考毕节地区周边酒店同业标 准、结合酒店实际情况,制定各部门统一的工资标准表(参阅附件), 与各部门管理人员进行讨论后,报酒店总经理批准后实施。 第8条 工资级别的审定;人事变动及等级晋升办法 (1). 新入职员工定薪:新入职员工经人力资源部初试、部门复试合格后,部门面试人可电话与人力资源部沟通建议工资等级,由人力资源部与面试人确认试用工资及定级工资后,报酒店总经理审批,所有新入职员工工资以酒店总经理审批为准。 (2). 人事变动之调薪:当员工工作岗位发生变动时(包括调职、晋职、降职等),其工资级别相应进行调整,调整幅度可根据调动后职位的标准,由员工所在部门负责人在《人事变更表》上注明建议工资等级和生效日期,转人力资源总监审核,呈报酒店财务总监及酒店总经理批准后执行。 (3). 员工工资等级晋升办法:转正正式员工按照每年晋升一级的办法,各部门负责人也可根据员工自我工作的表现进行工资晋升奖励,由员工所在的部门负责人在《薪资晋级表》上注明建议工资等级和生效日期,转人力资源总监审核,呈报酒店财务总监及酒店总经理批准后执行。 (4). 所有人员工资等级变动及新员工入职等级制定必须报酒店总经理批 准。 第9条 工资扣款 (1). 员工在酒店的借款。 (2). 缺勤扣款。 (3). 违纪扣款。 (四)其他按规定应该扣除的款项。 第10条 工资发放 (1). 发放日:每月10日为员工上个月工资发放日,员工通过指定银行的个人存款帐户领取工资。如遇周末或节假日,则顺延相应时日发放。 (2). 工资发放采取“部门填写当月出勤表→人力资源部→财务审核→酒店总经理审批”的程序进行。具体如下: 1. 各部门考勤责任人根据员工考勤情况填写《员工考勤表》,经部门负责人审核签认后于每月3日下班前(如遇周末或节假日,则提前)送人力资源部复核; 2. 人力资源部于每月5日前将审核并签名的《员工工资汇总表》、等所有工资核算资料,送财务部工资核发员; 3. 每月7日前,财务部工资核发员根据人力资源部提供的工资核计资料编制《工资发放表》,经主管会计、人事资源部部审核后酒店总经理审批发放。 4. 财务部打印工资清单发至各部门员工。 5. 工资查询:员工如对上月工资有异议或疑问,可到人力资源部查询,如果出现发放错误,则由人力资源部在下月工资中给以更正。 6. 离职员工薪资支付: a) 辞职和解聘:员工解聘通知书到人力资源部办清离职手续后,由部门根据员工当月实际出勤天数,由所在部门报《考勤表》到人力资源部,后经人力资源部审核,汇同当月工资资料报财务部核发工资。予次月10日以银行转帐方式发放。 b) 不计薪情况:(1)新员工培训及试用期员工报到后,工作未满一周离职的,酒店不计出勤;(2)员工未办理任何离职手续而自动离职的,或离职手续不全的,待完成离职手续后再补发应得工资;(3)未按合同要求提前30天提交书面辞职报告的,不足天数以当月工资冲抵通知期。 7. 工作满一年年底发13个月工资(第13个月工资在每年的1月份发 放,未满一年不计算) 第三章 员工福利 第11条 工作餐: 酒店按工作需求为员工提供一日四餐。 第12条 住宿: 需要住宿的员工,可想酒店申请宿舍,酒店将根据具体情况安排免费住宿 第十四条 制服: 酒店免费为员工提供工作制服,员工需妥善保管,离职应退还。 如有损坏或遗失,需照价赔偿(入职时需按照职务收取对应的服 装押金)。 第十五条 社会保险: 酒店自员工入职试用期过后按国家相关规定办理基本保险或综合 保险。 第十六条 体检: 员工入职前须到酒店指定防保部门办理《健康证》,工作满一年以 上的员工,续办《健康证》的费用,由酒店承担50%。 第十七条 通讯: (一)酒店领班级及以上管理人员须自配手机,以保持正常联络; (二) 酒店按以下标准为管理人员发放通讯补贴: 1. 经理级管理人员元/月; 2. 主管/领班级元/月。 3. 特殊岗位(酒店负责人):其手机通讯费补贴由酒店总经理批准。 4. 享受讯补贴人员须保证通讯畅通,如因关机影响工作者,酒店有权停发手机通讯补助。 第十九条 培训:员工自入职之日起,酒店将为员工提供职业生涯规划的服务,为员工的个人发展提供系统的培训,创造适合人才发展的学习环境,创建学习型组织,提供各种各样的提高员工综合素质等方面的培训,具体培训请参阅《培训管理程序》。 第4章 其它 第二十条:本方案是酒店薪资体系的指导性文件,有关部门须根据此方案 制定具体可行的各项工作程序及流程。 第二十一条:本方案经酒店管理层批准后生效,自公布之日起试行。 第二十二条:人力资源部可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经 营策略及发展战略等,提出此方案的修改意见,报酒店总经理审批后,作为 此方案的附件。 第二十三条:本方案的修改解释权归酒店
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分类:企业经营
上传时间:2012-03-07
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