公司

规

章

制

度

第一章  组织框架

第一条         公司组织框架按工作流程和工作内容分为：业务部、行政部，分别由（高级）业务经理和经理助理负责。

第二条        公司组织框架按岗位 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 、管理权限和业绩考核流程分为四种：

：总经理1人：

：总经理助理1人

：策划0-3人

：高级项目经理0-5人，项目经理3-10人

：业务员若干人

：试用期新员工若干人。

第三条        管理的基本原则是：以岗定编、以岗定责、以岗定薪；团队至上、客户至上、创新至上。

第四条        项目经理（含高级项目经理）的岗位职责和管理权限如下：

1. 负责参与公司业务策划；
2. 负责组织、管理公司业务流程；
3. 负责组织、管理、监督业务专员具体执行公司业务规划；
4. 负责开发、管理、维护公司人脉资源；
5. 负责经理临时交办的其他工作。

直接向经理汇报工作，直接向业务专员下达工作指令。

第五条        经理助理的岗位职责和管理权限如下：

1. 负责报刊的上稿、排期、排期、打样、确认、统计、存档；负责催款、财务核对等。
2. 负责行政工作；包括招聘、入职、离职、工资、劳动合同、档案、保险、考勤、录入、后勤、收发；
3. 负责协助经理、项目经理组织、管理、监督公司业务流程；
4. 负责经理临时交办的其他工作。

直接向经理汇报工作；

第六条        策划专员的岗位职责如下：

5. 负责对客户的需求进行分析，收集有关资料，提出针对客户的或开展活动的策划文案。协助业务部门开展工作。
6. 负责公司各种演示文件（PPT）的制作，客户有关广告样稿的制作和修改；
7. 负责协助经理、项目经理组织、管理、监督公司业务流程；
8. 负责经理临时交办的其他工作。

直接向经理汇报工作；

第七条 业务员的岗位职责如下：

1. 负责具体执行公司业务规划；
2. 负责开发、管理、维护公司人脉资源；
3. 负责总经理、高级项目经理、项目经理临时交办的其他工作。

直接向总经理、高级项目经理、项目经理汇报工作（一般对直接上级）。

第八条  各级员工应以团队精神维护公司各项工作的按时保质保量开展；应以岗位职责明确工作事项，恪尽职守、杜绝越权。

第二章  人事任免

第一条 各级员工的人事任免，均按照公司组织框架和管理权限，以工作态度、工作能力和工作业绩为客观依据。

第二条 各级员工人事任免的审批程序如下：

1. 总经理助理、高级项目经理、项目经理、策划专员的人事任免由经理审批；
2. 业务员的人事任免由其直接上级提请经理审批；
3. 新进员工由其所在试用部门负责人提请经理转正、定岗、辞退；
4. 经理拥有一切人事任免的审批权。

第三条  公司人事任免涉及以下 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 ：《人事任免提请表》《人事任免审批表》《人事任免 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单》，详见附件。

第三章  员工入职

第一条  新员工报到之日，应向经理助理交验如下资料：

1. 个人履历表；
2. 学历、职称、身份证原件及复印件；
3. 最近上半身免冠照片2张；
4. 与原单位解除、终止劳动合同的有效证明（视具体情况可延期交验，但最多不超过7天）。

第二条  经理助理对以上资料进行核查无误的，为新员工办理入职手续，即进入试用期。

第三条  新员工办理的入职手续包括：

1.   指导新员工填写《新员工试用期协议书》；
2.   向新员工介绍试用期工作内容；
3.   向新员工提供并讲解本手册及公司其他人事规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和办公流程；
4.   向公司同事介绍新员工；
5.   为新员工指定办公位置和办公资源；
6.   安排新员工与试用部门负责人洽谈。

第四条  新员工试用期一般为两个月，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长，最短不少于1个月，最长不超过3个月。

第五条  新员工在试用期间，应自觉接受公司各级管理人员的考核。新员工综合素质考核由经理助理完成，专项素质考核由经理助理协助试用部门负责人完成，并将考核结果进行汇总，提请经理审批。审批结果分为：提前转正、按期转正、延期转正、辞退。新员工转正考核合格，即试用期结束，经理助理指导其填写劳动合同书。

第六条  新员工试用期未尽事宜参见公司《新员工试用期协议书》。

第四章       档案管理

第一条  本公司暂不具备员工基础档案管理权。员工可选择委托本公司联洽北京市人才中心托管基础档案，并自行缴纳管理费。

第二条  员工在本公司任职期间的工作履历由经理助理单独建立附加档案，以保证员工工作履历的完整性和有效性，同时为员工奖惩提供依据。

第三条  员工在本公司任职期间的附加档案包括如下信息（加盖公司公章）：入职信息、任免信息、工资信息、社保信息、奖惩信息、履历证明、推荐信及其他员工要求进入档案的信息。

第四条  除经理和经理助理外，任何人无权涂改、增删员工附加档案。

第五条  员工本人及其直接上级视工作需要可经经理批准，查阅员工附加档案，全过程必须有经理助理在场监督，并填写《员工附加档案查询记录表》。

第六条  员工离职，有权决定其附加档案的去留，本公司不加以限制。

第五章       考勤条例

第一条 总则：为保证公司员工正常上下班及休假，严明工作纪律，为合理分配劳动报酬提供依据，根据国家有关政策、法规，制定本制度。本制度适用于公司全体员工。

公司实行每周5天工作制，每天8小时，每周工作时间为40小时。

每个工作日作息时间：上午：08：30－12：00     (3.5小时)

                    午餐：12：00－13：30     (1.5小时)

                    下午：13：30－17：30     (4小时)

周六公司如工作需要组织有关培训及资料准备工作，员工应自觉参与、积极学习。

第二条 实施办法：

1. 考勤以签到为准，任何人不得代替他人签到。凡代他人签到者，一经发现双方各罚款150元，任何员工忘记签到，每次扣10元，在当月工资中扣除。（水果基金）
2. 严厉禁止虚假签到行为，一经发现，按照规定罚款的数额的双倍进行处罚。
3. 因工作需要必须直接外出，不能到公司签到者必须经经理事前批准，并通知行政部。
4. 员工在岗时间公事外出，必须由经理通知行政部，出公司前必须填写《外出单》，由经理签字后交保存，回公司后仍需签到。填写完的《外出单》每周末由经理交行政部。
5. 员工请假须事前填写请假单，特殊情况须在假后１日内补填请假单。
6. 员工考勤由行政部收集、整理并审核。于下月第一周最后一个工作日下午以前，行政部将本月考勤记录交财务部作为计算工资的依据。
7. 迟到、早退在10分钟以内的，一次扣10元，超过10分钟，不超过30分钟的，扣30元。迟到、早退超过30分钟，不超过60分钟的，按半天事事假计算。（水果基金）
8. 员工未经请假不上班、迟到、早退时间超过1小时者、因私未签到，每次均记为旷工一天；当月迟到或早退10分钟以内的累计5次者，迟到、早退10分钟以上30分钟以内累计3次者，30分钟以上1小时以内2次者，均记为旷工1天；未经经理领导批准，擅自到公司以外其他单位工作者，视为自动辞职。
9. 旷工1天扣发2天工资及当月的所有补助扣50%。
10. 1年内累计旷工3天以上者（含3天），公司有权作开除处理。

      扣发工资额＝工资总额／22×本月累计旷工天数×2

第三条 病、事假

凡因故不能按时上班者须提前提交请假单。