可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------供应商履约评估表供方单位:※※※※※※※※※※评估时间:2018年8月12日评估内容分值※※※※※※※※※有限公司餐厅主管财务部收货人行政部收货人小计得分得分得分一,度控制1、总体供货期系统、连贯、完整52、每日送货到达及时103、配送原料准确性104、调换货品的配合性5二、质量控制所供原材料的整体质量(新鲜度、有无变质、腐烂、保质期)102、供方质量保证体系53、质量控制情况5三、现场管理1、现场
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文明操作管理5可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------2、送货现场清洁整理53、送货车辆卫生5四、对直委的管理与配合10五、计量与支付1、现场计量情况102、供货支付货款103、供货进度及现场结算5合计得分100评分人:部门经理..