EAP咨询专家系统培训课程简章

EAP 咨询专家系统培训首期课程班 （2012 年 9 月 19-23 日 北京） ·国内首次引进的国际成熟 EAP 培训体系 ·导师倾心传授四十余年 EAP实践经验 ·三阶段的系统培训，培养真正的实战型 EAP专家 ·独特的个体+团体咨询模式，得到数百家大中型企业的认可 ·第一批接受培训训练的优秀学员可成为签约咨询专家 主办单位：美中国际心理学院、 中国 EAP协会 承办单位：北京万生心语教育机构 协办单位：中盛国心（北京）教育 科技有限公司  导师介绍 柳东秀 国际著名心理学家， 团体咨询专家，EAP 咨询导师。曾留学美 国十年，是人本主义大师罗杰斯在亚洲 的嫡传弟子。 曾任职务： 韩国企业咨询会长；韩咨询学会名 誉会长；韩国咨询学会督导、咨询专家； 深层心理研究所所长，韩国生产性本部 首席专业顾问，KOA Consulting Group Consultant，韩南化学顾问，韩国企业 咨询界代表性人物。 著作成果： 《职业人的精神健康》、《改善人际 关系训练》、《感受性训练》、《感受 性训练的实际》、《领导者的对话法》、 《韩国型的领导者》。 专业资历： 培训 EAP专家 300余人；感受性训练 1000余次，参加者 20000多人； 企业 EAP：三星电子，LG电子，现代汽 车、三星化财，三星生命，太广产业， 新韩银行等数十个大中型企业，并给予 1000余个企业进行培训、咨询、指导。 如果您有意成长为一名专业的、国际化的、持续成长的、 具备 EAP项目开发、咨询、构建体系技能的 EAP咨询专家。 或者— — 您希望在内部 EAP岗位上强化自己的专业能力，期望通过 提高企业自身开发和实施 EAP的能力，让企业 EAP实施更为有 效、成本更低。 现在就与我们联系，赢得参加高质量的国际化 EAP 专家系 统培训课程和加入 EAP 咨询专家团队的机会！ 联系电话：010-68946651、010-68946657 经营企业的哲学：尊重人、用心经营、经营人心。（日本经营之圣--- 稻盛和夫） 如何经营人心？需敏锐的头脑及柔软的心，需要用神经、眼睛、身 体、耳朵、嗓音去全然敏感，去觉知并跟随那一刻的真实。 如何获得这样的能力？全方位的感受性训练，有效提升知人知已的 能力；系统化 EAP 咨询体系理论学习，快速丰富 EAP 专业知识 ；企业真 实案例的分享与剖析，及 EAP 咨询实践，同时可获得技能提升及个人成 长的双重功效。 EAP咨询专家系统培训课程将倾心传授导师四十余年 EAP实践经验， 通过三个阶段的系统培训，培养真正协助企业感悟员工真实心态，调整 员工思维模式，焕发员工工作热情，提升员工工作效能的 EAP 实战专家。  课程特色 专业性——课程导师柳东秀先生是国际著名EAP专家,四十余年间领衔为多家世界五百强企业提供EAP 相关服务，曾为上千家企业和组织做过培训咨询指导，具备极为丰富的 EAP 实操经验和深厚的理论功底。 系统性——从团体体验到咨询实务再到技能训练的系统培养过程，是国内首次引进国际成熟的 EAP 系 统培训课程体系。 领先性——课程体系在吸纳西方 EAP经典模式基础上，立足于东方人性观及企业文化，融入了中国传 统道家及儒家思想文化，运用独特的个体＋团体咨询模式，获得了三星、LG、现代汽车等五百强企业的 一致认可。 实用性——培训课程具有很强的实用性和可操作性，可快速移植应用到 EAP 项目实践中，在快速增长 的 EAP 服务市场空间中捷足先登，创造专业价值。第一批接受培训训练的优秀学员可成为签约咨询专家。  课程对象 ▌ EAP咨询师、EAP运营师、EAP培训师、EAP执行师； ▌ 欲从事 EAP专业服务人员、已经或准备实施 EAP 项目的组织内部相关负责人和专员； ▌ 心理咨询师、心理培训师、心理督导师； ▌ 职业教练、企业培训师、管理咨询顾问； ▌ 企业 HR经理、工会党群负责人及其他中高层管理人员。  授课方式 ▌精辟讲解+案例研析+声像视听+角色扮演+示范观摩+ 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 讨论+小组模拟+体验训练； ▌多感官、多维度、多样化、多层次的立体教学和深度体验； ▌深入浅出，直观形象，轻松活泼，生动互动，极具亲和力的现场训练。  课程翻译 刘惠善 延边大学心理学副教授、延边大学心理健康教育与咨询中心原主任 、中国心理卫生协会团 体心理辅导与治疗专业委员会常务理事、吉林省心理咨询师常务理事、韩国团体咨询一级咨询师，自 1997 年起跟随柳东秀学习。  培训时间 第一阶段：2012年 9月 19-23 日 第二阶段：2012年 12月 5-9 日 第三阶段：2013年 4月 17-21 日  课程设置： 第一阶段（5 天） ▌ 培训目标：培训具有企业及组织机构开发能力的专家。 ▌ 如何成为优秀的组织行为专家：通过感受性体验方式，全方位训练个体认知自我与他人的能力； ▌如何在组织中运用 EAP技术：认识和理解企业员工与组织存在的冲突、问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，识别潜在的误会。促 进有效沟通，降低冲突，实现问题的解决； ▌营造积极的、融洽的团队氛围，构建高效的、信赖的团队状态，形成团队认同感、凝聚力、行动力、 执行力； ▌将团体体验的成果运用于组织日常管理及个人生活中。 第二阶段（5 天） ▌培训目标：培训企业 EAP 咨询专家。在第一阶段学习基础上更深层次地理解和学习 EAP咨询的基本 技能。 ▌ EAP 咨询各阶段中咨询者个人力量、技术、指导能力、影响力等要素的系统性学习与提升； ▌通过专业测量工具，学习针对不同人的性格判断技术及针对不同性格特征的反应技术； ▌通过人事、退休、个人问题、上下级关系等方面的案例，训练解决企业各类问题的 EAP咨询 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ； ▌ EAP 咨询案例的现场训练，情景呈现，分析讨论，回顾点评及综合整理； 第三阶段（5 天） ▌培训目标：提升团队活力的能力及技术的训练，建构有效实施 EAP的体系。 ▌提升团队活力的系统能力训练：沟通、积极倾听、共情包容、理解接纳、赞美认可、支持激励等人 际互动高级沟通模式能力的团体训练； ▌提升团队活力综合技术训练：反馈卡感受性训练技术、团队分歧发生因素及管理团队分歧的技术， 组织诊断及解决组织冲突的技术，改变个体态度解决矛盾的技术，促进提升团体活力的技术，解决 阻抗与不满者个人问题的策略，设计创造性态度的变化 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ； ▌以个人成长历程为契机，检视个人成长与组织活力的机制； ▌EAP 咨询技能综合演练与现场督导。  报名信息 ▌培训费用： 培训阶段 培训天数 费 用 提前报名优惠 连报优惠 备 注 第一阶段 5天 8200元 2012年 8月 19日 之前报名缴款，第 一阶段每人 6560 元，团体报名（3 人及以上）每人 6150元。 单人三阶段连 报 19800 元， 团体（３人及 以上）三阶段 连 报 ， 每 人 18800元。 费用包括： 培训费、资 料费、证书 费、茶点费、 翻译费,场 地费。 第二阶段 5天 9800元 第三阶段 5天 9800元 合计 15天 27800元 ▌培训证书： 美中国际心理学院 EAP 专家系统培训证书（颁发给参加每阶段学习的学员） 韩咨询协会 EAP专家证书（仅颁发给参加全部三阶段课程且考试合格学员） ▌课程地点 北京（具体地点在报名确认后 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ） ▌联系方式 联系电话：010-68946651、010-68946657 邮 箱：eapzhuanjia@126.com 地 址：北京海淀区中关村南大街 1号友谊宾馆苏园 14单元 3层 ▌缴款方式 对公业务汇款 开户行：中国农业银行北京先农坛支行 账 号：200 101 040 006 466 开户名：北京万生心语咨询有限公司 现金及支票缴款 缴款地址：北京市中关村南大街 1号友谊宾馆苏园 14 单元三层 缴款时间：周一至周五 9:00-18:00（周六、日缴款请提前电话预约时间） 个人快捷汇款 中 国 工 商 银 行 （ 卡 号 ： 6 2 1 2 2 6 0 2 0 0 0 0 7 8 1 6 1 2 3 开 户 名 ： 薛 剑 华 ） 中 国 建 设 银 行 （ 卡 号 ： 6 2 2 7 0 0 0 0 1 4 7 9 0 1 0 2 5 7 2 开 户 名 ： 薛 剑 华 ） 中 国 邮 政 储 蓄 （ 卡 号 ： 6 2 2 1 8 8 1 0 0 0 0 9 4 9 9 0 2 1 5 开 户 名 ： 薛 剑 华 ）