电力公司薪酬制度

某电力有限公司薪酬 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 （试行）第一条：指导思想公司处于筹办阶段,为了能给薪水的发放供给一个靠谱的科学依照，,为了能吸引、招录并留住人材,为了实现公司发展壮大的目标，使职工和公司共同成长，保证核心竞争力的不停的提高，特拟订本制度。第二条：目的1、使薪酬与岗位价值密切联合；2、实现薪酬与公司发展的短期利润有效联合。第三条：原则1、薪酬总数的增添率低于销售收入和利润增添率的原则；2、在公司效益允许的状况下稳固增添的原则；3、激励的原则。第四条：薪酬构造公司的薪酬构造：基本薪水+岗位薪水+绩效薪水+津贴+补助+奖金。1、基本薪水：基本薪水原则上参照行业内同类职位的标准执行，由职工入职前与公司协议，参照岗位标正确立。2、岗位薪水：岗位薪水主要取决于目前的岗位性质。在工作剖析与职位评价的基础上，以评论的结果作为确立岗位薪水等级的依照，来确立各职工的岗位薪水等级。3、绩效薪水：考虑公司刚建立,还处于筹办阶段,此薪水不从公司整体效益上产生,而是从职工个人薪水总数中按30%计提。4、津贴：主假如考虑工种的不一样，赐予职工工作上的必需保障。5、补助：依据公司实质状况，公司暂不包中餐，只赐予职工用餐方面的补助。同时赐予必定的交通和通信补助。6、年关奖金：年关发放奖金。7、福利：包含为职工购置保险、享受国家法定假期、有关岗位发下班作服、职工婚假、产假、丧假参照国家政策和公司管理规定执行等、供给集体宿舍和为职工每年组织一次体检.。8、其余。第五条：基本薪水组成不一样的岗位基本薪水不一样，参照长沙市最低薪水标准，联合公司实质状况而定。定后在三年内基本保持不变。第六条：岗位薪水：目的是拉开职工之间的品位，表现所在岗位的价值，以基础薪水评定为基础.。表一：知识学历层次级别硕士1级本科2级专科3级专科以下4级学历提高表二：技术职业资格证书价值初级100中级300高级500工龄薪水以每年50元计算第七条：绩效薪水。绩效薪水。依据职工职责执行状况，经查核确认后，依照确立的标准按月经过隐私形式支付。该奖金做为职工绩效查核的基础和标准，拥有特定的浮动性，与公司的经营利润、职工的业绩和贡献直接关系。1、查核内容。分为平时行为和工作成就两个部分。2、绩效薪水计算 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 ：绩效奖金=个人薪水总数×30%3、绩效薪水的特别说明。依照月度绩效查核结果的不一样样级，将职工的绩效薪水增添或降低相应比率，进而达到奖优惩差、鼓励职工、激励职工更为努力工作的目的。标准以下：①若月度绩效查核结果（93-100）为优异，则绩效薪水100%。②若月度绩效查核结果（85-92）为优异，则绩效薪水80%。③若月度绩效查核结果（75-84）为称职，则绩效薪水60%。④若月度绩效查核结果（75以下）为不合格，则绩效薪水40%⑤各此中绩效薪水浮动为上下10%左右。4、考查方法。详细的考查方法详见（详尽见《某电力有限公司绩效制度（试行）》）第八条：津贴。高温津贴：只对配用电员发放，当在摄氏温度为40度下作业时享受50元岗位津贴。第九条：补助1、午饭补助。公司暂不包中餐。标准为：5元.人/天2、通信补助。标准为：高层200元/月；中层100元/月；基层50元/月。以发票实报实销，三个月报一次。3、交通津贴。标准为：高层150元/月；中层100元/月；基层60元/月第十条：年关奖金。1、年末的效益奖金，原则上为年末双薪第十一条：福利。1、五险。职工签校正式劳动合同后，公司为其购置养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险；；2、职工工作餐：配电员与小区磋商解决3、有关岗位发下班作服；4、为切合条件的职工供给集体宿舍；5、每年组织一次职工体检6、职工带薪假期①职工执行六天工作制，每周一天休假；②享受国家法定假日；③职工婚假、产假、丧假参照国家政策和公司管理规定执行。第十二条调薪1．不变岗位的调薪（1）调薪时间：原则上每年度一次，必需时对个别表现突出人员推行半年一次。每年的3~4月份，人力资源部组织展开调薪工作，并于5月收取4月份的薪水时开始推行新的薪酬。（2）调薪标准及幅度A．学历提高学历层次价值硕士升博士800本科升硕士500专科升本科300中专升专科100B．工龄在公司服务年限价值一年51---5年105---10年2010年以上30C、表六：职业资格证书提高职业资格证书提高价值初级升中级100中级高升级3002．职位/岗位变化波及到的调薪由部门负责人填写“调薪申请表”建议其“薪级”，交人力资源部审查，总经理助理审查，总经理同意。奏效后的下月薪水开始执行新岗位薪水。3．全公司普调（1）薪水普调是指依照每年同行业的薪酬检查状况以及国家物价上升指数而对公司薪水系统所有或部分内容进行调整。即便整年绩效查核特别优异，但当年遇到记过以上行政处罚者无资格享受薪水普调第十三条其余。1、总经理奖赏基金。奖赏给那些在公司创业期对公司有突出贡献的职工。一般是由人力资源部依据公司发展状况和公司业绩，按必定比率报总经理审批后发放。2、引进特别人材薪水 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。对公司引进的特别人材采纳谈判薪水。3、试用期薪水。①试用期为标准薪水的80%。试用期为1-3个月，依据签订的合同商定的时间而定或试用时期成绩表现予以缩短或延伸。关于特别人材经过谈判发放许诺薪水的100%，无试用期。②试用期职工不享受公司任何补助和津贴。③试用期职工薪水评定：只考虑其知识（以其学历为准）和技术（以其上岗资格证书为准），进而公正的拉开距离，为其的价值定个基调。、薪水发放①每个月八号准时发放上个月薪水，不迟延。如碰到国家法定假期和法定歇息日时，则提早两天发放。②试用期职工薪水采纳现金发放方式经过财务署名领取;正式职工采纳存折划拨方式。第十三条说明1、层级区分高层：总经理、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目总监、总经理助理中层：人力资源部经理、电气工程师、造价工程师、基层：小区负责人、人力资源专干、技术员、市场策划专员职工层：行政文员、配用电员2、高层原则上推行年薪制，因为公司筹办阶段，暂不考虑设计年薪3、本制度规定之薪水为税前薪水。4、本制度规定之薪水已包含社会养老保险花费个人缴纳部分。5、公司每年进行一次对照市场的薪酬查，每年一次修正 薪酬制度 薪酬制度如何设计销售工资制度与薪酬制度公司薪酬制度及激励制度薪酬制度销售薪酬制度 。6、关于本制度未规定的事项，依人力资源有关制度办理。7、本制度由人力资源部履行解说权。人力资源部某电力有限公司薪水等级组成表（试行）职级岗位名称总经理高层总助、总监电气工程师、造价工程师、中人力经理层小区负责人、市场拓展专员、技术员3基配用电员、人力层资源专员薪水等级薪级基本薪水岗位薪水绩效薪水共计①1200440024008000②1200370021007000③1200300018006000④1000285016505500⑤1000250015005000⑥1000215013504500⑦1000180012004000①1000180012004000②1000145010503500③100011009003000④100011009003000⑤10007507502500⑥10004006002000⑦10007507502500⑧10004006002000⑨8005305701900⑩8004605401800①8004605401800②6005204801600③6003804201400说明1．总经理试用期套②～③级（6000-7000元）。2．总助、总监试用期套③～⑤级（4000-5000元）。1．部门经理电气工程师、造价工程师、策划专员、市场拓展专试用期套⑤～⑩级（1900-2500元）。1．小区负责人、人力资源专干试用期套⑥～⑨级（1300-1700元）。1．综合文员试用期套③～⑦级（850-1300元）2．配用电员试用期套⑤～⑨级（1200-1600元）④6002403601200⑤6002053451150行政文员⑥6001703301100⑦6001353151050⑧6001003001000注：此为内控资料，仅供参照，薪水以实质定薪为准。