物资采购培训考试试卷

物资采购培训考试试卷物资采购培训考试试卷PAGEPAGEPAGE8物资采购培训考试试卷物资采购储备人员培训考试试卷部门及岗位姓名：得分：排名：一、选择 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：（共20题40分，每题2分，选错或漏选扣分，）1、关于供货数量下列说法错误的是：（）A、每一次交货数量愈少愈好，需要时多次购进即可B、库存愈多愈好，能确保生产需要C、要降低积压，避免损坏、过期、失窃等B、储存有成本，需加强库存管理，提高存货周转率2、正列关于品质的说法，正确的是：（）A、品质愈高愈好B、过度的品质要求只会增加成本的负担C、符合所需的品质标准要求，但价格应与之相平衡D、第一次交货品质严格把关了，以后就不会出现品质差异E、对某些产品可以确定样品标准，然后按样品质量验收3、一个完整的询价单下列哪几项是必须的注明清楚的（）A、询价单的“品名”与“规格”“数量”B、询价单的“报价基础”要求、买方的“付款条件”C、询价单的“交期”要求D、“运送地点”与“交货方式”、“售后服务”要求E、供应商的“报价到期日”4、采购价格需明确支付方式及币种，清楚注明价格，还必须明确（）A、出厂价或到位价B、是否含包运费、包装费及上下力资费C、明确所含税票种类D、付款时间及支付比率尽量不写要求（错）5、使用过程中的材料管理下列说法错误的有（）A、依照材料使用的便利性堆放，按供应商送货时间先后时间顺序组织验收B、掌握施工进度变化、及时调整材料配套供应 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、加强现场物资保管、减少损失和浪费、防止丢失。C、料具的合理使用、清理工作由领用人全面负责，工程完工后再清查即可D、发现有废旧物资的库管员要及时处理或变买，方便其他材料堆放6、水泥管理的措施，下列说法正确的有（）A、尽量堆在室内，可不采取防潮措施，码垛越高节省库房B、水泥工人造成的破损、散包，不影响质量，还可扣除下车费为公司节省。C、不同生产厂、不同标号和不同出厂日期的水泥、应分别堆放、并设相应的标识、不得混杂。破包、开包装水泥应尽量先使用。D、室外堆放包装水泥、应上盖、下垫、并在水泥垛四周挖排水沟、并保持其通畅。E、水泥储存期一般为三个月，如有过期水泥在业主方及监理未发现时迅速用完。7、关于钢材堆放，下列说法正确的是：（）A、按不同种类、规格、分堆存放、并挂上相应标识。B、钢材量大、较难移动，应堆在钢筋班指定的方便的位置C、堆码应做到、长大材料一头齐、堆放是堆垛应距离地面30CM左右、堆与堆之间一般距离50-100CM、堆垛须牢靠、以防倒塌。D、钢材一般按需供货，露天堆放，无需做防锈防护工作8、关于地材的堆场管理，下列说法正确的是（）A、灰、砂、石最后总是要拌和的，现场场地有限验好数量不需分类堆放。B、砂、石的贮存场地要最好硬化或有垫层。C、砖、瓦按品种、规格、分别堆放、并挂相应标识。D、材料堆放要整齐，安现场施工平面图堆码。9、关于产品质量验收，下列说法正确的是（）A、对各项物资质量的验收需要相关人员一起参与验收确认。B、对于常规物资，先由采购及技术部门把关样品质量标准要求，并向验收员交底，以后通常可交由收料员进行质量鉴定，如后期物资质量出现问题与采购及技术无关。C、对于各工程项目采购的设备、配件、材料等必须由工程技术人员检验确认后才能办理验收入库。D、钢材及水泥质量必须送外检合格方可填开收料凭证。10、有关收料凭证，下列说法正确的是：（）A、收料员根据实物、并结合供应商的发货清单（或采购发票）填制入库收料凭证。B、收料凭证数量为实际供应到位物品数量、单价为按送货单价填写；C、从收料凭证可以判断供方单位、验收入库具体时间及当批物品金额；D、未来得及入库的物料已交付工程使用，经查实可以补开验收单，有关数量和品质及价格由使用者把关即可11、出库管理下列说法正确的有（）A、领料单需按要求正确填写清楚表格中各栏；B、要按照“先进先出”及“专项专用”的原则发货。C、如因急用需紧急放行的设备物资、经申请可采取紧急放行措施、但事后必须及时补办各项手续。D、领料须工程管理人员审批，由劳务班组工人领用，否则不得发货。12、下列关于装饰材料管理正确的有（）A、装饰材料一般在室内存放或加遮盖，场地应平整，干燥、堆高不超过2MB、板材须光面相对，直立码放倾斜不大于15度，层间应加垫条隔开。C、垫条放置时上下垂直、垫条间距不大于250MM。D、按先进先出法出库法，材料堆放应自库门口往库内堆盛码。13、材料进场时以下验收正确说法的有（）A、按采购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定的质量标准验收B、计划与合同约定质量不相同的，按计划执行，但质量低于合同约定的价格应上报下调后方可办理入库手续。C、验完数量及质量，有关下车及堆码等事务交由现场搬运工人负责。D、发现质量不符要求、数量有争议的，应当即暂停验收，并将实际情况反馈给供方及采购经办人，待双方协调处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 后方按方案执行。E、双方交验无误，无须复检的材料，当场须向供方确认实收数量，当天填开收料凭证。F、须复检材料，或需再次核定价格材料，待有关质量合格报告及确认核价后方可填写收料凭证，但须做好验收记录。14、以下对专用材料说法正确的有（）A、油毡、沥青、保温砂浆、玻璃幕墙材料、水电材料等为专用材料B、特点是专业性强、周期短、不易混串C、用量容易确定，通常以施工预算定额为总体控制依据D、专用材料批量进场，直接交由专业班组保管、使用，工程完工再进行余料清理即可。15、临时设施及其他专项非工程材料管理说法正确的有（）A、现场临时建筑特点是用完即拆、应合理设置、励行节约、价格越低越好，不用考虑回收。B、现场临时建筑因无图纸，无法提供需求计划控制，按现场实际需求量购买即可。C、临时设施材料及专项非工程材料，应记录相应项目材料流水帐，无须登记分类明细帐，但多出转做工程部分的需调整。D、专项非工程材料的采购、领用、出库须上报至公司最高领导，完工后须做汇总报表，以列支成本。16、下列关于对构配件的管理说法正确的有（）构配件因需要专项生产制做，要供方提前将大量构件堆放到现场，以免影响生产为避免二次搬运，应要求供应方直接将产品送到施工部位进行安装。因为构件品种、规格、型号多、价值高，材料员应密切与现场施工对接，即要做到保证生产需要，又要做到不产生剩余构件。材料人员应监督构件的合理使用、防止串用、乱用、错用及损坏。17、影响采购价格因素有（）A·物料原材料及各项成本B·供求状况C·季节波动D·交易条件E·与供应商关系F·需求迫切性18、采购的要素中，下列说法不正确的有（）A、有资金实力的供应商C、供货时间能保障生产所需B、价格最低D、品牌、质量最好E、产能最大的F、每批可供货最多数量的19、下列属收料员的工作内容的有（）A、《暂收小票》填写或送货单复核B、《收料凭证》的填写及报审签，负责对供方核帐C、编制《货款支付申请》及《供应单位外欠表》D、依据入库及出库登记台帐，汇总报表20、下列属于采购监理员的工作内容的有（）A、负责各项计划的上传下达及落实反馈工作，以及资料归档B、负责现金及零星物资采购工作C、可单独进市场调查，也可要求其他地区物次人员协助调查市场D、全程参与采购，配陪同采购合同及招标洽谈，负责起草招标文件及采购合同，并上报审核E、协助采购经理编制应采购及应付货款资金计划，并签字确认二、选择填空题：（每题10分，共2题20分，每填错或填漏扣分，）（一）以下内业资料中为可控制质量，为数量控制相关资料，为反映成本控制资料，反应材料价格证明资料。1、合同交底书（验收、发放）2、验收记录及凭证3、质量合格证明资料4、材料领用记录（ 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 、凭证、台帐）5、计量检测工具6、辅助资料、工具7、与物资管理相关的制度文件8、管理帐台、汇总报表（二）以下项目采购部门内业资料中，可以询价议价提供支持，为合格供方评价提供支持，采购合同执行依据，为供应商结算依据，可为后期采购工作备查及评价。1、各项计划资料2、市场资源、信息资料3、市场调查记录4、招标议标档案5、合同档案6、结算档案7、合格供应商管理8、特殊采购事件（质量、违约）档案9、与物资管理相关的制度文件三、判断题（正确的打√，错误的打×，每题1分，共40题40分）1、对于“供应商”的选择，采购人员必须思考的是，一定要选择规模较大的供应商（）2、选择规模较小的供应商，价格与配合度上以及交货品质与供货的稳定性有保证（）3、所订货物可随时提供最好，或是供应商交货期愈短愈好（）4、不使生产断线则是采购人员的天职，就如同军人的天职是保家卫国一般，如果不能维持生产的正常运作，采购人员再怎么努力也将是白费（）5、价格愈低愈好（）6、至于对物品与服务的“品质”，应要求品质愈高愈好（）7、完整及正确的询价单可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价（）8、需求量很实在的与供应商沟通，同时以市场预测来说服供应商，如此才能达到长期配合、持续供货的目的（）9、物资名称必须要有具体的规格型号及质量等级要求（）10、采购工作无需考评供应商产能及实力能否满足我方工程需求，加大处罚力度即可（）11、公司聘讲的人员均是品行端正的，其洁身自好是廉洁管理的最佳方法（）12、掌握了具体采购需求后，再去了解市场情况不迟（）13、精打细算，让供应商赚不到钱，就是优秀采购人（）14、提高工作能力一定要标新立异，或自创一套特有的采购方案（）15、为了对采购价格保秘，采购过程不需要进行团结合作（）16、根据审核无误的采购计划单、供应商送货单、即可办理物资入库手续（）17、据集团要求，仅对大宗材料，如砖、砂子、碎石、钢材、水泥等实施双人收料制（）18、各经办收料人员负责编制所属的《材料进出存月报表》()19、验收入库时首先要清点实物数量、进行外观验收；同时要关注商品的价格、规格型号与采购计划单、询价单是否一致、如有异常、应及时通知经办人员改正、否则拒绝入库。()20、在发票、凭证、报表等进行审批及签字是管理权力的向征（）21、材料已入库而发票未到的材料物资、仓库管理员月末需进行按实际数验收、转财务管理部作暂估入帐（）22、采购谈判的内容之一包括检验、索赔、不可抗力和仲裁条件（）23、对材料节约及现场浪费的管理最好的办法是安排专人现场督促劳务队组合理节约用料，对材料浪费严重情况进行处罚式管理（）24、对有钱的供应商压货款，没钱的供应商压价格是谈判的关键（）25、谈判的协议文字要简明扼要，但内容要具体，对方没提要求我们也不提，或采用模棱两可的语句，以保证我方的主动权（）26、对采购物品认知度不清，会导到采购价格偏高（）27、甲方指定的无可替代的产品，受市场垄断，价格会偏高，我方应想法更换同质量非指定产品（）28、公司有一笔费用开支由于没有合法税票报帐，为避免税务检查，事实情况说明经过公司领导签审，并一至同意以材料采购发票变通报帐（）29、为避免税务检查，变通材料报帐程序，委托交由某项目收料人员按常规收发程序开出入库凭证，登记台帐及汇总至月报表（）30、公司审核采购合同时，经调查该物资同样条件市场价格低于合同价格，但由于采用的是先送货，后补签合同的形式，已形成事实合同，只有按合同约定价格执行（）31、由于我方资金原因拖欠老供货方大笔货款，现工程还需大量该项物资，而市场价已下调较大，为防止老供方索要货款。我方采取另寻一家低价供货单位合作的，让原供货方停止供货方式来降低价格节约成本。（）32、由于供应商按合同约定价提供的物资无法达到业主的要求，为满足业主要求，项目采购只好另行高价采购一批保障生产，由于为现金采购，无须上报审核。（）33、为拖延货款，避免供应商拿到结算凭证（收料凭证或材料结办单）后向公司要款，结算凭证无须每月定期核对（或结办），采购凭证结办越晚越好。（）34、由于部分临星采购没有发票，物资采用近期处理的废旧料头收入来冲销，此批物资无须办理入库报帐手续。（）35、由于采购部的努力，将某类物资价格下调，双方协商自前一个月1日执行，项目采取措施为将上月已签审的收料凭证全部回收作废，并按下调后的价格重开收料凭证（）36、由于我方资金不足，为了保障生产材料供应，同时避免供方凭合同向我公司要款，采购部采取口头约定，不签书面合同的形式通知供方供货。（）37、采购监理为公司委派人员，由其单独出面洽谈、采购、签定的合同无须审查（）38、通常由业主或上级主管部门指定的供应商及专项物资，为搞好关长系，并可为我司减少资金压力，只要对我司有一定的价格利润空间，即可按其要求合作（）39、通常对于持续供货的物资采购合同签审后，价格还会随市场情况波动，因此采购部需定期对市场行情进行调查了解，发现涨价的要大量存货，做好对供应商的服务，若供方以停货要求上调价格，项目部可据行情变化自调价（）40、通常货车装载材料数量相差不大，为节省交验时间，地材、砖、砂、石等采取抽查核量的方式，钢材采用现场复磅，库存材料采用清单抽查方式（）