私人公司管理制度大全

个人公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 大全(范文)个人公司管理制度大全(范文)个人公司管理制度大全(范文)个人公司行政管理制度(范本)职工行为规范目的和合用范围规范职工行为，提高职工精神相貌，建立公司优秀的对外形象。本规范合用于公司全体职工。管理与组织本规范由行政部与人力资源部负责检查和监察履行。各部门经理有对本部门职工行为能否规范进行监察和管理的职能。基本规定仪表仪表应正直、整齐。头发要保持洁净，梳理齐整，请不要留独特发型和怪颜色。男职工请不要留长指甲，发可是耳，不留胡子。女职工上班倡导画淡妆，要表现洁净健康的形象，饰物的佩戴应适合，不得艳妆艳抹，不用香味浓郁的香水。衬衫领口、袖口要洁净。列席重要场合要切合着装要求，大方高雅得体。上班前不得饮酒或吃有异味的食品，口腔保持洁净。着装职工在周一至周四的工作时间内请着正装，建议为：男士西装：深色（深蓝、藏青、灰、铁灰）西服套装，以不易起皱的面料为最正确。衬衫：单色长袖衬衫。领带：以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最正确。皮鞋：以黑色、深色的皮鞋为最正确。袜子：颜色应以深色、单色为宜，最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。防止穿与西装对照鲜亮的白色袜子。女士职业套装：以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最正确。袜子：穿西服套裙一定穿长袜，以中性颜色为主。皮鞋：着职业套装或西服套裙一定配相应的皮鞋。夏天男士可不用穿西装外套，可只穿样式简单的长或短袖衬衫，以单色为主；不用佩率领带（若有招待任务、正式会议等一定着正装、佩率领带）；应穿长西裤结皮带，样式、颜色隆重得体，建议以黑、深/浅灰、深蓝、棕色等深色或中性色为主。夏天女士着装应以隆重、大方、得体的职业套装为主；可穿衬衫、、短袖衬衫、针织开衫或裙子；有领有袖的连衣裙配长袜；如穿无袖连衣裙，应外套长袖或短袖的上衣。假如没有招待任务、正式会议等，每周五工作时间可着便装；要求为：3.2.4.1男士：建议上衣为率领的T恤衫或休闲外套，不要透明或上边有字；下衣为单色休闲长裤；鞋为便装皮鞋，运动鞋.3.2.4.1女士：建议上衣为率领的T恤衫或休闲外套，不要透明或上边有字；下装为单色休闲长裤/裙、；鞋为便装鞋、运动鞋。3.2.5任何人、任何时候（包含周五及歇息日）都不得着以下装扮进出公司、会见客户。衣冠不整（不齐整、不整齐）。衣着短裤、超短裙。衣着无领且无袖、过透、过露的服饰。穿拖鞋（含拖鞋式凉鞋）。接打电话3.3.1接打电话是我们与用户交往的重要门路；个人的形象就是公司的形象。职工在平时的接打电话中要给对方以优秀的形象，更好地表现公司职工的文化涵养及素质，也使外界对公司的做事效率，管理水同样方面留下优秀印象。基本要求在电话铃响三声以内接起电话；接打电话，先说声“您好”，并主动报出部门、姓名。通话要言不烦，时间不宜过长。邻座没人时，请代接电话，有事请写留言条，并实时转告。尽量减少个人电话，禁止拨打信息台电话。语言行为语言、行为、举止文明、礼貌。禁止在公司内打斗打斗，相互吵架。公司内与同事相遇应点头表示致谢，同事以姓名或职务称号；客户以先生、小姐称号，并使用一般话。站姿要挺秀，坐姿要正直，走路要安稳不得拖沓涣散。公司内职员与领导或客户相遇，应主动让行，以示礼貌。公司领导进入办公室应主动起立相迎。握手时应主动热忱，不骄不躁。进入办公室应轻轻叩门，听到应答后再进，进门后回手关门不能鼎力粗暴。同事之间或部门内部若有业务问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行议论时，应防止影响他人工作。请不要在办公区走廊或通道内奔跑、高声叫唤、夸夸而谈。在办公区走廊或通道内请靠右行走，相互礼让，不要抢行。未经赞同不得任意翻看同事的文件、资料等。办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作没关的事。请爱惜公司的办公用品、设备及其余财物，不得公私不分。厉行节俭，减少浪费。禁止在公司内用餐、吃零食。个人环境请保持个人办公位整齐，办公桌椅、计算机表面不可以有尘埃，物件要摆放齐整，办公区请不要随意张贴。请不要在办公区堆放资料、纸箱等物件。有事走开或下班离创办公位时，请将座椅推入办公桌下。3.5.4下班离创办公室前，请封闭机器电源（包含电脑），收好全部资料和文件，最后走开者请封闭电灯、门、窗、空调等。公共环境除指定地址外（行政部确立并明示），在公司任何地方（包含洗手间）都禁止抽烟。无特别事由请不要带家人、家属、朋友到公司办公场所。（特殊状况需行政总监赞同，并报行政部存案）。职工外套请一致悬挂指定地方（如衣架等），不要任意摆放。请不要在办公家具上和公共设备上任意写字、刻画、张贴。请把废纸、废物放入指篓，杯中剩水请倒入指定地址，请不要用饮用水冲刷杯子。请不要在办公区高声吵闹，有来客请带至会客室或洽商区。请不要让客人在没有任何职工的陪伴下在办公区内走动。车辆请停至指定地区，不要任意停放。爱惜公共财物，使用办公设备要严格依照 使用说明 爱威a9效果器使用图word使用说明在哪儿钻床数控系统用户手册玻璃钢风机使用说明书控制器用户说明书 操作。下班前关好本办公地区内的门窗、空调、电脑及其余设备，顺手关灯。全部有碍观瞻，有损形象的行为。如：随处吐痰，乱扔琐务。赏罚举措行政部和人力资源部将不按期对本规范进行检查，并对检查结果进行宣布；职工恪守此规范的程度将作为受聘的依照。对检查出的不切合规范的行为，要求予以纠正或整顿。对违犯规定的人员，依据情节轻重分别赐予当事人和部门负责人警示、公司通告责备、经济处罚、降薪、解雇直至开除的处罚。在公司内打斗打斗对当事人予以解雇。在公司内相互恶语吵架，将对当事人每次罚款200元，情节严重者还将赐予行政处罚直至解雇的办理。在禁止抽烟的地方抽烟，发现一次罚款200元。三次（含）以上对责任人予以解雇。工作时间内在电脑上玩游戏或做与工作没关的事情，发现一次罚款200元。其余违规状况第一次违犯予以口头警示；第二次违犯除警示外，填写过错单，予以经济处罚20元；第三次违犯，予以经济处罚100元，并在公司内通告责备，同时对主管领导予以经济处罚50元。对三次以上违犯规范的、屡教不改者，可依据情节予以降薪、解雇直至开除的处罚。罚款以现金的形式就地缴纳。全部罚款将作为职工活动经费，经行政总监审批后使用。行政事务管理制度总则为进一步适应公司质量、环境系统双认证的实行，规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高做事效率，特拟订本规定。本制度汇编了公司内部的行政事务类文件，以增强行政管理的有效性，并在公司内部形成做事有程序，工作有 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，事事有人管，人人有专责的工作场面。第一章会议管理制度一、内部会议管理方法（一）公司会议主要包含总经理办公会议、工作调动会议、各样专题会议、全体职工大会、部门会议及暂时会议等。（二）公司级会议的组织者为综合处。（三）会议由综合处供给服务，会议召开应供给、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务，会议结束后，依据状况撰写会议纪要，必需时供给水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。（四）会议通知形式主要为电话通知，处长、部门经理及以上人员应通知到自己，其余人员通知到部门，由各部门自行通知。（五）因故不可以参加会议的，一定亲身向综合处说明原由。（六）会议定策事项，与会人员应在会后立刻履行，不得迟延或搪塞了事。（七）各处室、部门要把每次调动会及其余会议精神传达到基层，也可依据自己部门的实质状况，按期召开部门级会议传达会议精神。（八）部门有关会议如需综合处辅助的应提早通知综合处，以便做出一致安排。二、对出门租会议室、多功能厅管理方法（一）公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续，综合处负责供给有关会议服务。（二）物业处依据会议室使用状况与租用会议室单位约定有关出租事宜，填写《会议室使用登记单》，经主管经理署名确认后通知综合处，综合处同使用单位磋商会议室使用的详细事..................4、公函签发。将经审查的文稿交领导署名，赞同发文。公司级公函由总经理签发，各处室、部门或某特定业务范围的行文，由处室、部门负责人签发。5、公函的印刷、用印。经审查无误后的公函的即可印刷与装订。如需加盖公章的按《印章管理方法》加盖公章。二、公函发放指将公函发放到有关部门。确立发文后，综合处发文人员要在《高新物业发文表》上编制发文编号，登记公函名称、发文日期、数目、发放部门等。对内发放文件须有各处室、部门有关人员签收。公司级文件发放时只发各处室及有关部门，处室、部门内部的传达由各处室、部门自行管理。各处室、部门收到文件后要署名确认。三、公函的传阅接收的文件需由多部门阅看时，经综合到处长、总经理在《文件批阅卡》上审批后，原文件附《文件批阅卡》交由有关处室、部门阅看，阅看人员署名确认。四、公函归档公司发文由综合处实时归档，填写《文件归档登记表》。各处室、部室自行发放的文件，若有必需应实时报送综合处归档。第四章办公用品管理制度为进一步开源节流，规范办公用品管理，特做以下规定：一、职责及范围（一）本制度所指办公用品是指平时办公用品及一些低值易耗费品，本制度规定了办公用品计划、采买、发放、使用、保留等方面的职责和管理要求。（二）办公用品的采买、保留及发放归口综合处管理。各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保留等由各处室、部门负责人或指定专人负责二、办公用品计划、采买、保留及发放管理方法（一）每个月15日从前，各处室、部门自行统计本处或部门的办公用品需求状况，并列出详尽计划，分类（平时办公用品、印刷品、其余）填写《用料计划单》，计划本着“节俭、适用、必需”的原则，经处室、部门负责人审批后一致提交综合处。（二）综合处采买人员依据实质状况赐予审查并拟订采买计划及预算，报经综合到处长审..................中小型公司行政管理制度范本(一)总则第一条为增强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高做事效率，特拟订本规定。第二条本规定所指行政事务包含 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 、印鉴管理、公函打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。(二)档案管理第三条归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动薪资、经营状况、人事档案、会议记录、决策、决定、任命书、协议、合同、项目方案、通知、通知等拥有参照价值的文件资料。第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及票据齐备完好，密级档案一定保证安全。第五条档案的借阅与讨取：总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可经过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；公司其余人员需借阅档案时，要经主管副总经理赞同，并办理借阅手续；借阅档案一定爱惜，保持整齐，禁止涂改，注意安全和保密，禁止私自翻印、抄写、转借、丢失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，一定由总经理赞同方可摘录和复制，一般内部档原由总经理办公室主任赞同方可摘录和复制。第六条档案的销毁：任何组织或个人非经赞同无权任意销毁公司档案资料；若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理赞同后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任赞同后方可销毁。经赞同销毁的公司档案。档案人员要仔细填写、编制销毁清单，由专人监察销毁。(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保留。第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理署名赞同后管理印鉴人方可盖章，如违犯此项规定造成的结果由直接责任人员负责。第九条公司全部需要盖章鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公函，应一致编号登记，以备查问，存档。第十条公司一般不赞同开具空白介绍信，证明如因工作需要或其余特别状况确需开具时，一定经主管副总经理署名批条方可开出，持空白介绍信出门工作回来一定向公司报告其介绍信的用途，未使用的一定交回。第十一条盖章后出现的不测状况由赞同人负责。(四)公函打印管理第十二条公司公函的打印工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打印的公函或其余资料须经本部门负责人署名，交电脑部打印，按价计费。第十四条公司各部、室全部打印公函、文件，一定一式三份，交总经理办公室留底存档。(五)办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发：每个月月尾前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品拟订计划提交总经理办公室；总经理办公室指定专人拟订每个月办公用品计划及估算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，依据实质工作需要有计划的散发给各个部、室。由部室主任署名领回；除正常配给的办公用品外，若还需用其余用品的须经总经理办公室主任赞同方可领用；公司新聘工作人员的办公用品，办公室依据部室负责人供给的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐备、品种对路、量足质优、库存合理、开销适合、用品保留好；负责购发办公用品的人员要成立账簿，办妥入库、出库手续。出库必定要由领取人员署名；办公室用品管理必定要做到文明、洁净、注意安全、防火、防盗、严格依照规章制度做事，不赞同非工作人员进入库房。第十六条劳保用品的购发：劳保用品的配给，由总经理办公室依据各部、室的实质工作需要一致购置、一致发放。(六)库房管理第十七条库房物质的寄存一定按分类、品种、规格、型号分别成立帐卡。第十八条采买人员购入的物件一定附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装能否完满，如发现欠缺或破坏，应立刻拆包盘点数目，如发现实物与入库单数目、规格不符时，库房保留员应向交货人提出并通知有关负责人。第十九条物质入库后，应该日填写帐卡。第二十条严格履行进出库手续，物质出库一定填写出库单，经公司办公室主任赞同后方可出库。第二十一条库房物质一般不行外借，特别状况须由总经理或副总经理赞同，办理外借手续。第二十二条严格管理帐单资料，全部帐册、帐单要填写整齐、清楚、计算正确，不得任意涂改。第二十三条库房内禁止抽烟，禁止没关工作人员入内，库内一定装备消防设备，做到防火、防盗、防潮。(七)报刊及邮发管理第二十四条报刊管理人员每半年依照公司的要求作出定阅报刊计划及估算，负责办理有关定阅手续。第二十五条报刊管理人员每天负责将报刊取回并进行办理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门办理后，一周内交回办公室由报刊管理人员一致保留、存档备查。第二十六条任何人不得任意将报刊挪作他用，若需办理，需经总经理办公室主任赞同。(八)附则第二十七条公司办公室负责为各部室邮发信函、邮件。(一)个人信函，一律推行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。(二)全部公发信函、邮件一律不封口，由收发员登记，一致封口，负责寄发；(三)控制各种挂号信凡因公需挂号者，须经各部室主任赞同，总经理办公室登记后方可邮发。第二十八条本规定若有未尽事宜或跟着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出改正建议交总经理办公室研究并提请总经理批复。第二十九条本规定解说权归总经理办公室。第三十条本规定从公布之日起奏效。以下是我们公司的行政事务管理制度，可供参照：行政事务管理制度一、目的为了增强公司行政事务管理，使公司各项管理标准化、制度化，提高做事效率，特拟订本管理制度。二、合用范围本制度行政事务管理所指的是公司会议管理；办公环境卫生管理；文件打印、复印管理；保密规定；档案管理；电话管理规定等。三、职责3.1综合部负责组织履行并监察各项管理工作；3.2其余全部部门需恪守各项管理规定。四、会议管理制度4.1总则：为规范公司会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间迅速有效传达，保证会议内容及议定的事项获取有效落实，特拟订本管理制度。4.2为防止会议过多或重复，全公司正常性的会议一律归入例会制，原则上要照例行规定的时间、地址、内容、组织召开。例行会议安排以下：4.2.1公司全领会议：每个月尾或月初进行一次，公司全部人员参加，主要内容是各部门报告本部门工作状况；比较上一次会议安排，逐条逐项检查落实达成状况；由总经理安排和部署下月公司整体工作；需要公司协调停决的问题。4.2.2销售会议：每周及每个月尾召开，销售部全部人员及财务人员参加，主要内容总结公司本周/当月销售工作状况；对下一工作月度销售工作进行展望；研判行业发展趋向及销售工作的对策。4.2.3季度总结会议：每季末或下季初召开，公司全部人员参加，总经理对各部门工作进行总结讲评并安排此后工作方向。4.2.4暂时性会议：因工作需要或其余方面原由需开会进行说明的，不按期进行。4.3会议主持会议由总经理招集并主持召开，总经理因故不可以列席，指定代理者，由其代理招集并主持会议。其余会议成员能够用书面或口头的形式，说明原由，申请并获取会议招集和主持权。在这类状况下，招集和主持权获取者，一定尽早招集合议。4.4全部与会人员要准时列席，无故不得迟到、缺席、早走，并在会议签到表上签到及签退。因故不可以参加会议的，一定亲身向会议主持人说明原由。4.5全部会议都要指定专人负责做好会议记录，会后应实时将会议记录整理上报，并交综合部存案。4.6业务联系会每两周召开一次，由销售助理负责做好会议记录、存档并呈报总经理批阅。4.7会议定策事项，与会人员应在会后立刻履行，不得迟延或搪塞了事。4.8此制度由综合部负责拟订解说。五、办公室卫生管理细则5.1总则：为创建一个整齐有序的办公环境、增强职工对公司的责任感和归属感、推动公司平时工作规范化、次序化、建立公司形象，特拟订此卫生管理细则。5.2办公室全部人员要讲究卫生，做到办公室内外环境洁净、齐整、一致，禁止随处吐痰，根绝脏、乱、差现象。5.3办公室环境卫生的管原由办公室人员负责，全部人员依照卫生安排表，每天一小扫，两天一大扫，除去卫存亡角。5.4当天负责卫生管理人员要严格履行卫生标准，分工合作、尽责尽责，到岗时间要求提早10分钟上班，离下班时间提早10分钟开始打扫。5.5卫生要求:5.5.1保持地面洁净洁净、无污物、污水、浮土。5.5.2门窗洁净、无灰尘、玻璃洁净、透明。5.5.3办公桌椅及桌上的办公用品摆放齐整、有序、合理，桌椅随时保持洁净、无灰尘、无损坏。5.5.4电脑、打印机等办公设备表面无灰尘，污垢，墙壁无尘埃，墙上不乱挂物件。5.5.5书厨、书厨内各种书本、资料分类摆放齐整，便于检查。橱顶无乱堆乱放现象，报纸摆放齐整有序，无灰尘。5.5.6洗手间要求镜面保持无浑浊，洗手台面无水痕，毛巾洁净洁净，坐便保持洁净卫生，垃圾日产日清，各物件摆放齐整。5.6办公室人员应尊敬值日人员的劳动成就，优秀的卫生环境重在维持，各人员需做好平时保持工作。5.7此制度由综合部负责拟订解说。六、文件打印、复印及传真管理方法总则:为使公司打印、复印及传真工作规范化、制度化，并节俭办公纸张，特拟订本规定。打印机、复印传真机由公司综合部负责管理，各机器设备须按期检查、实时维修，保证工作业务正常进行。6.3公司倡导无纸化办公，非需要均使用电子防潮柜档文件。6.4除重要文件（管理制度、合同样）打印、复印使用白纸外，其余资料的打印、复印请使用单面纸以降低纸张耗费。6.5各部门人员在进行打印或复印时，一定填写《纸张使用登记表》，登记使用纸张的用途和数目。6.6综合部每个月月尾依据使用纸张的实质数目，同办公用品的使用一起提交报表。6.7本管理方法同办公用品管理方法一同配合履行。七、保密管理规定总则:为保护公司利益，守旧公司奥密，进一步增强公司信息及资料管理，特拟订本规定。7.2公司保密内容包含以下几个方面:7.2.1公司重要决策及事项；7.2.2公司还没有实行的经营战略，经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；公司内部的合同、协议、及可行性报告、重要会议记录；客户档案；公司各种财务报表、统计报表；公司产品资料、产品报价等各种信息；公司职工人事档案、薪资、劳务性收入及资料；公司内部管理制度。7.3公司资料按密级分为：绝密级、机密级、奥密级三种。7.3.1绝密级：公司经营发展过程中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料；7.3.2机密级：公司的工作规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等；7.3.3奥密级：公司人事档案、合同、协议、职工薪资等各种信息。7.4属于公司机密文件、资料由专人专职进行管理，其余人员不得摘抄、复制及探询。7.5负责机密文件、资料的管理者不得在个人交往和通信中泄漏公司奥密，不得在公共场所讨论公司奥密，不得经过其余方式传达公司奥密；7.6关于泄漏公司机密文件、资料者，并给公司造成经济损失的，按照公司赏罚制度进行办理，公司并有权追查当事人的经济和法律责任。八、档案管理制度总则:档案管理是公司管理的重要内容之一，为规范公司的档案管理，特制定本制度。合用范围:主要用于公司各种档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保留、借阅、保密、统计、销毁等管理内容。8.3档案的归档管理8.3.1各部门的档案资料需指定专人进行负责，明确责任，保证原始资料及票据齐备完好，密级档案一定保证安全。8.3.2档案要做到系统摆列并成立模卷目录和索引，以便于查找和利用。8.3.3档案保留工作应做到四不：不散（不使档案分别），不乱（不使档案相互杂乱），不丢（档案不丢掉不泄密），不坏（不使档案受到破坏）。8.3.4档案柜应切合防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防尘的要求，以提高档案的安全性，对损坏档案应实时修理，保持整齐、卫生。8.3.5成立健全档案进、出登记制度，对每年收进送出的档案资料按照保留限期分别进行统计。8.4档案的借阅8.4.1借阅档案一定爱惜，保持整齐，禁止涂改，注意安全和保密，禁止私自翻印、抄写、转借、丢失。8.4.2各部门人员可直接查阅属本部门业务工作范围的档案资料。如需查阅非本部门的重要文件和有密级档案，须说明原由并经公司领导批准，方可借阅。8.5档案的销毁8.5.1公司任何个人或部门非经赞同不得销毁公司档案资料。对超出保留限期档案，档案管理人员需填写《档案销毁申请单》，经总经理赞同方可履行。8.5.3经赞同销毁的公司档案，档案管理人员须仔细查对，将赞同的《档案销毁申请单》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。8.6本管理制度同人事档案管理制度一同配合履行。九、电话使用规定总则:为了提高公司做事效率，节俭办公经费，保证通信联系，联合公司实质，特拟订本规定。9.2公司电话主要用于业务展开与外面沟通，禁止在电话中闲谈，严禁拨打个人电话、声讯和信息电话。9.3拨打长途电话应尽量长话短说，简洁简要，不得煲电话。9.4公司业务电话应尽量防止接个人电话，接听个人电话尽量长话短说，一般应控制在3分钟内。9.5业务员拨打所属各自固定业务电话，不得共用、混用、它用。9.6接听个人电话时间控制在三分钟以内，非紧迫事项一般少接个人电话，禁止占用业务资源并保持通话通畅。9.7库房电话的使用恪守《库房电话管理细则》。电话响铃不得超出三声，总机电话接听外线电话的标准用语为：“您好！民安长程！”转接用语为：“请稍等！”接打电话用语要求规范、简短、礼貌。9.9每个月尾由办公室打印电话清单查对电话登记及监察使用状况，进行一致扣费。电话出现故障应立刻通知综合部，由综合部安排专业人员进行维修，部门非专业人员维修致使机器报废或主要零件人为破坏的，由当事人肩负责任。9.11享有电话补贴的人员要求手机一天24小时处于开机状态，以备业务联系。十、支持文件10.1《人事档案管理制度》WI-HR-01010.2《办公用品管理方法》WI-HR-01110.3《赏罚管理制度》WI-HR-008十一、有关记录11.1《会议签到表》FM-HR-04111.2《会议记录表》FM-HR-04211.3《月份卫生安排表》FM-HR-04311.4《纸张使用登记表》FM-HR-04411.5《档案借阅表》FM-HR-04511.6《档案销毁申请单》FM-HR-046十二、附则本制度由行政人事部制定并负责解说，经总经理赞同后履行，改正时亦同。