实验室改造施工方案

第一章编制说明1.1编制依据1.2编制原则1.3编制说明1.4投标承诺第二章工程概况2.1工程特点及施工条件概况第三章施工总体目标3.1工程质虽目标3.2施工工期目标3.3安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工目标第四章施工组织机构4.1施工布署总体指导思想4.2施工组织机构4.3施工队伍简介第五章施工方案与工艺5.1拆除工程5.2天棚改造工程5.3地面改造工程5.4墙面改造工程5.5强弱电改造工程第六章质量控制措施6.1工程质虽目标及目标分解 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 6.2编制项目质虽计划6.3建立质虽领导小组6.4原材料的质虽控制6.5施工过程质虽控制第七章工期及进度计划7.1工程进度计划7.2施工进度安排7.3施工进度管理7.4保证工期的技术措施7.5设备、物资、资金等物质保证工期的措施7.6总工期保证措施第八章安全文明措施8.1安全管理体系8.2安全管理措施8.3安全保证措施第九章环境保护管理体系与措施9.1环保目标9.2环境保护组织与保证体系9.3环境保护 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 9.4落实方法与措施9.5文明施工措施第十章季节性施工及周边建筑保护措施10.1雨季施工措施10.2冬季施工措施10.3周边建筑保护措施第十一章资源配备计划11.1施工准备11.2劳动力安排计划11.3施工机械配备11.4材料供应计划11.5施工总平面布置11.6主要人员和材料进场计划和机械进退场计划第十二章施工场地布置第十三章附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章编制说明1.1编制依据1.1.1本项目工程招标文件及施工图纸；1.2编制原则“安全第一”原则；“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。1.3编制说明1.4投标承诺我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，我公司在招标文件规定时间完成该项工程。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务。二、质量本工程质量标准为：达到国家现行合格标准。我公司如若中标，将严格按设计图纸及施工验收规范施工，确保工程施工质量满足要求。三、文明施工我们将严格按照国家制定的有关规定执行，争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精十高效的施工项目管理层及多年同类工程施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程质量、安全、工期、文明、服务的实现。六、工程保修承诺及具体措施1、保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修。2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3、保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。对招标文件及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式进行计算。第二章工程概况工程名称：西南民族大学计算中心博识楼实验室改造（第五批次）工程比选采购项目；计划工期：共：45日历天；质量标准：达到国家现行合格标准建设地点：西南民族大学航空港校区（成都市西航港大件路文星段168号）2.1工程特点及施工条件概况本工程地理位置较佳，工程包含内容较多，质量要求高，我司也可借此机会充分展现自己的施工、技术能力，尽最大力量创建出一个高效优质的工程。由于本工程设计优秀，我司决心从工程开工起就立足高起点，严格用市文明样板工地的标准要求施工，争取评上市文明样板工地。本工程施工场地比较好，我司一定充分利用，合理布置临时设施及材料、架料堆场，搞好场地硬化、美化工作，创造一个良好的施工环境。本工程的车辆出入较为方便，为保证施工周边的活洁卫生，我们将派专人每日活扫车辆出入口的活洁，并对出施工现场的车辆进行冲洗。第三章施工总体目标3.1工程质量目标达到国家现行合格标准。3.2施工工期目标经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，我们承诺施工总工期控制在招标文件规定工期内施工完毕并父会使用。3.3安全文明施工目标安全文明施工是加快工程进度，提高工程质量起主要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任，分片包十，实现达“安全文明施工工地标准”；在整个施工过程中，无重大安全事故。第四章施工组织机构4.1施工布署总体指导思想本工程一旦中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务“为主导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到：我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品，为我司提升企业信誉与实力，将我司发展成为综合型的大型企业。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和条件，这是因为：我司历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的多项工程中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交义穿插和相互协调关系了若指掌，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量。在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求.我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保持完成施工任务。4.2施工组织机构公司总经理行政总负责：公司副总经理生产安全总负责：公司副总经理技术总负责：公司总工程师财办劳人务公务力部室分资公源司部生产安全部材料供应十公司设备租赁分公司安装分公司建材加工厂技术质量部科技研究所工程项目部本合同段将按项目法组建本工程项目管理机构，实行项目经理部一级管理，代表本公司向业主负责，全面履行合同协议内容，安全、优质、高效的完成本合同段工程的施工及缺陷修复工作。《组织机构图》如下：项目经理：负责全面履行合同以及与业主的联系与沟通，主要负责用丁本标段的人、财、物的合理配置及合同管理，主抓经理部的计财部、办公室。对施工工期、安全质量负总责。技术负责人：全面负责本工程的质量，技术工作。施工技术部：制定本标段的《质量计划》，编制《施工组织计划》、《关键部位的作业指导书》，组织本标段的控制测量，工程竣工资料的收集整理。质量安全部：负责按照技术部制定的《质量计划》检查落实，根据《作业指导书》的安全、质量要求检查落实。同时负责工序质量及关键部位的全过程质量监控。计划财务部：编制年季月施工计划，负责月计量支付工作，对本标段的劳务及物资合同进行统一管理，对工程施工过程中的资金管理。物资设备部：负责施工全过程的机械设备的配备、调配以及物资采购供应工作，制定月、季物资供应计划，同时对物资设备的保管、维修负责。综合办公室：负责施工过程中对外协调工作，特别是与地方关系的协调。同时负责日常接待，经理部的生活后勤服务。项目经理4.3施工队伍简介本公司始终遵循“质量咔、管理产、服务的经营方针，积极推行现代企业管理制度，坚持以市场为向导、以质照坷裕、以*术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则，建造优质工程。—1我们对此工程的施工十分看重，为此公司拟派出曾经施工过类似工程的，且施工小口工作能力强的优秀顼目经理担任该工程的项目绎理,选派长期从事组织经验丰富、施工技术管理也工程帅担任林工程的"负责人质高，责任4满足工程也甫寸工程邸亍施工凡外根据工程换际情况配备了专业素我评!己备各。工技术部5.1拆除工程电物资部第五萱务施工方案与部全质璀?部个妨证上岗的专业人员,合办公室5.1.1隔断拆由丁受高度限制，隔断『除前在室何沿墙体趋向倍设活动台、脚手架上铺满脚手板，人工站位丁脚手板之上，，用手锤同"墙与房M顶板相连部位开始拆除,后由此部位从上至下对楼板四周20公分、梁底内墙装饰层分层分步进行,将土渣推至活渣口外溜至地面。拆除内隔断墙体时必须由上而下进行，不得先对下部拆除，以免墙体倒塌。5.1.2拆除防静电地板施工施工工艺施工准备T施工放样T人员及机械设备就位T地板拆除T装运废渣T原地面处理施工方法？原有地板拆除采用人工配合机械进行作业，在凿除破损地板时，应该注意以下几点:在拆除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加；在拆除时，尽量避免损坏旁边损坏的构筑物；拆除的深度必须符合设计要求;?在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶；协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量。5.1.3拆除强化木地板施工施工工艺施工准备T施工放样T人员及机械设备就位T地板拆除T装运废渣T原地面处理。施工方法？原有地板拆除采用人工配合机械进行作业，在凿除破损地板时，应该注意以下几点:在拆除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加；在拆除时，尽量避免损坏旁边损坏的构筑物；拆除的深度必须符合设计要求；在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶；协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量。5.1.4拆除原轻钢龙骨隔断施工1、首先检查安全通道情况，各层必须保持各通道畅通无阻.2、作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。？3、拆除时每一层为一个工作区，进行拆除工作，应从上往下顺次拆除。4、从楼上往楼下搬运外运。5、活理各层遗留物及垃圾等。6、活理现场、竣工验收。5.2天棚改造工程板吊顶工程1、施工顺序：弹线安装吊杆T安装龙骨及配件T安装面板。2、施工步骤：天花测量放线天花的控制性标高、轴线平面放线结合楼地面放线和墙柱面放线一同进行。标高放线和平面控制线引自墙、柱面500线和轴线，将天花设计标高和平面总的形态，这项工作一方面是为下一步工作创造条件，另一方面是对现有天花情况，如风管、水管、电管、结构梁柱等情况的一次复核。天花吊杆安装依据顶棚设计标高，沿墙柱面四周弹线，作为顶棚安装的标准线。吊杆可用直径为8mm的钢筋制作，安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好，搭接焊缝长度不小于3.5cm，吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm,另一端头与L40*40角铁焊好，角铁上开10mnfL目艮以安装8mnj彭胀螺丝。根据大样图确定吊点位置弹线，并复验吊点间距，吊点问距为1000到1200mm在吊点处，可用①12冲击钻将吊点对应的楼板底面钻孔洞，将安装有吊杆的8mm彭胀螺栓固定于吊点处。龙骨安装安装基层龙骨时，应将基层龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。基层龙骨接长可用接杆体连接。基层龙骨安装后进行调平，并应考虑顶棚的起拱高度不少于房间短向跨度的200分之一。将通过配送的卡钩将配送的主龙骨固定在基层龙骨上，将配送的次龙骨直接卡在主龙骨的扣孔中。矿棉板安装待龙骨均安装好并验收合格之后，开始安装矿棉板，安装时应戴手套，保持矿棉板的十净活洁。装配式吊顶组合的主要优点是：吊架隐蔽，吊顶表面平整稳固；板边卡扣式连接、安装简便易行。石膏板吊顶工程1、施工准备⑴吊顶施工前，应在上一工序完成后进行。对于原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。⑵对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊项设计标局。2、施工工艺流程弹线T安装主龙骨吊杆T安装主龙骨T安装次龙骨T安装石膏板T涂料T饰面活理T分项验收。3、主要施工技术措施⑴弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。⑵安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。一般从房间吊顶中心向两边分，间距吊点分布要均匀。如遇梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。⑶安装主龙骨主龙骨沿房间长向布置，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。主龙骨距墙边小于等于200mm⑷安装边龙骨边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300mm左右。⑸安装次龙骨间距为300-600mm防水石膏板的安装防水石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面(即做隐蔽验收工作)安装防水石膏板。安装防水石膏板用自攻螺丝(规格25*3.5mg固定，自攻螺丝钉距板边以150—170m他宜，板中钉距不超过200mmi钉应与板面垂直，均匀布置，已弯曲、变形的螺钉应剔除，并在离原钉位50mm处另安装螺钉。自攻螺丝钉距板边(防水石膏板即包封边)10-15mm为宜，切割的板边以15-20mm钉头嵌入防水石膏板深度以0.5-1.0mm为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。⑺刷防锈漆轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。(8)吊顶与墙体处收边轻钢龙骨防水石膏板吊顶的水平面与墙面垂直面交界处采用W型烤漆铝条分隔。5.3地面改造工程5.3.1防静电地板安装施工1、施工工艺工艺流程检验抗静电地板质量一技术交底一准备机具设备一基层处理一找中套方分格弹线一安装支座横梁组件一铺抗静电地板一擦光一检查验收操作工艺基层处理：把沾在基层上的浮浆，落地灰等用钢丝刷活理掉，在用扫帚将浮土活扫十净.基层表面平整，光洁，不起灰.平整度误差太大就应当用水泥沙浆找平.找中套方，分格弹线：首先量测房间的长，宽尺寸，在地面弹出中心十字控制线；依照抗静电地板的尺寸，排出抗静电地板的放置位置；在墙面上弹出抗静电地板面层的横梁组件标局控制线和完成面标局控线.安装支座和横梁组件：按照分格线的位置，安放支座和横梁，并调整支座的螺杆，使横梁与标高控线同高且水平.待所有支座和横梁均安装完毕构成一体后，用水平仪再整体超平一次.支座与基层面之间的空隙应灌注环氧树脂，应连接牢固.亦可按设计要求方法固定.铺抗静电地板时应根据房间内的具体情况选择铺设方向.当无设备或留洞且模数相符时.宜由里向外铺，当无设备或留洞但模数不相符时，宜由外向里铺.当有设备或留洞时应综合考虑选定铺设方向和顺序铺抗静电地板：先在横梁上铺设缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合.铺设地板应用吸盘，垂直放入横梁问方格，保证四角接触处平整，严密，不得采用加垫的方法.不符和模数的板块，其不足部分在现场分现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁.切割应按设计要进行处理安装，并不得有局部膨胀变形情况.5.3.2块料楼地面工程1地砖楼面地砖的材质要求：尺寸准确，颜色一致，表面平整，无裂缝，无缺棱掉角。地砖要侧立堆放保管。找平层用1：4十硬性砂浆，面上撒素水泥。地砖在铺砌前宜浸水2〜3h,然后取出阴十后使用。地砖在铺贴前要排贴，根据排贴尺寸挂线。摊浆铺砌，用木锤拍实，铺砌后用素水泥浆擦缝，并将面层砂浆活洗十净。铺砌好后养护3d,不准上人。地面坡度必须符合设计要求，排水顺利，不倒泛水，无渗漏，无积水现象。5.3.3强化木地板安装施工垫层铺设垫层的方向与地板条的方向垂直，垫层专用地垫。地板试铺前三排均要求直接在地层上试铺，即不施胶铺装。1、铺装方向。铺时地板走向通常与房间长度方向一致或按客户要求，自左向右逐排铺装，凹槽向墙，地板与墙之间放入木楔，保证伸缩缝隙8~12mm当墙有弧形、柱脚等时，就按其轮廓切割前排地板；2、每排最后一块的长度测量，可将其旋转180。进行划线切割；3、上一排最后一块地板的切割剩余部分用于下一排的起始块。4、铺设过程中应注意缺损、纹路、色差等现象，并及时调整。安装1、根据试铺板块的程序进行拼装，在拼装时棒槽粘胶应注意以下几点：打开胶瓶，并把瓶嘴削成45°斜口，在涂胶时胶水瓶与地板水平方向保持45°角，依次涂胶。涂胶位置。胶应涂在棒头上沿外侧，假如涂在棒内，不仅浪费胶液，而且还使本来留作缓冲用的间隙塞满，使其无法伸胀，当地板遇潮后极易拱起翘。涂胶量。涂胶的量为两块拼合后，能看到一条不问断的均匀白线，所以涂胶时应当保持匀速，而且要特别注意在顶角处的胶一定要涂到，操作时当胶瓶移到顶角处时稍微停顿一下。2、地板粘胶棒槽配合后，用橡胶锤拍紧，然后用拉力器夹紧并检查直线度。在施胶前一定要时刻观察板面的高度差，当无高度差，无缝隙时才能施胶拍紧。3、最后一排地板要采用适当的方法测量其宽度进行切割施胶，用拉钩使之严密。4、在施工过程中，若遇到管道、柱脚等情况，应适当进行开孔切割、施胶安装，还要保持适当的间隙。5、涂胶处理。涂胶应及时擦去，当余胶已稍凝固时，应用铲刀铲去。用湿布擦除胶水时，应顺着缝的方向朝有胶的一侧去擦，不要转圈擦。5.4墙面改造工程5.4.1GRC隔墙施工施工工艺流程施工工艺流程？墙体放线T?砌块排列T铺砂浆T砌块就位T校正砌块浇水T砂浆镶砖T竖缝灌砂浆T勾缝？3砌块施工方法？3.1基层处理：将要砌墙的根部位的砂浆或砖表面活扫十净，用砂浆找平，拉线，用水平尺检查其平整度，当最下一皮的水平灰缝厚度大于20mm寸，应用细石砂浆找平。??3.2排砖揭底：砌筑砌块墙前先在墙根部活理十净、整洁，无浮土。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对墙尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不合模数时，尺寸较小时采用调整灰缝的方法。？3.3组砌方法：砌块砌体采用全顺法。？砌砖，砌筑前应先根据墙长进行排砖，不够整块时可以用分头块或锯成需要的尺寸，但不得小于200mm？应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，规格一致的砌块。？每皮砌块应使其底面朝上砌筑。？砌筑时满铺满挤，上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3,转角处相互咬砌搭接。？砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砖砌法，砌砖时砖要放平。?砌块应对孔错缝搭砌，个别情况下无法对孔砌筑时，允许错孔砌筑，但搭接长度不应小于90mm?在操作过程中出现偏差应及时纠正。？3.5挂线：采用外手挂线，可照顾墙体两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。?3.6砌体的灰缝厚度和宽度应正确。GR例体砂浆灰缝应为8-12mm轻集料砌体砂浆灰缝应为2-3mm水平灰缝应平直，砂浆饱满，轻集料砂浆小型空心砌块及GR俄净面积计算的砂浆饱满度不应低于80%竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝。竖缝的砂浆饱满度不应低于80%砌块端头与墙、TOC\o"1-5"\h\z柱接缝处各涂刮5mnS度的砂浆粘接，挤紧塞实，将挤出的砂浆刮平。?5.4.2乳胶漆饰面施工材料准备？腻子：成品耐水腻子或用白水泥、合成树脂乳液等调配。？底涂料：水性或溶剂型涂料，与面涂料有良好的配套性。？面涂料：乳胶漆应符合《合成树脂乳液外墙涂料》标准的规定。？工具和用品准备？油灰刀、钢丝刷、腻子刮刀或刮板、腻子托板、砂纸、辗筒刷、排笔、油漆刷、手提电动搅拌机、过滤筛、塑料桶、匀料板、钢卷尺、粉线包、薄膜胶带、遮挡板、遮盖纸、塑料防护眼镜、口罩、手套、工作服、胶鞋。？？技术准备？基层检查验收：基层应平整、活洁、无浮砂、无起壳。砂浆及抹灰面层的含水率应在10姒下，PH值小于9。通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，夏季应十燥10天、冬季20天以上。未经检验合格的基层不得进行施工。？现场脚手架与墙面的距离适宜，架板要有足够的长度，不少于三个支点。遮挡外窗，避免施工时被涂料沾污。人员施工班组应有技术负责人，主要操作人员须经本工艺施工技术培训，合格者方可上岗，辅助工应有专人指导。？施工工艺流程？墙体铲除T铲除后将基层活扫十净T基层处理T第T遍腻子T砂纸磨平T第二遍腻子T砂纸打磨T第一遍漆T保护晾十T第二遍漆T检查验收？施工操作方法？腻子具体做法：？？基层处理？原面层铲除完毕后；局部找平，填补凹坑、铲平凸出物？，对蜂窝、麻面进行预处理；基层十燥程度，基层应进行必要的养护，不能过于潮湿但也不能过于十燥。？批刮腻子？如果基层过于十燥或吸水性强时，最好使用底漆进行封闭，否则会影响腻子的附着力；批刮腻子应使用抹子、刮板或油灰刀进行施工，从上向下披刮，每遍腻子不能刮涂太厚，过厚易产生龟裂、脱落等弊病，通常外墙腻子一道在0.5-1.0mm左右；腻子通常批刮两遍，两遍腻子的间隔时间不宜过短，一定要在第一遍腻子十燥后再批刮第二道腻子；批刮腻子时不要过多往返刮涂，以免出现卷皮、脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易十燥；批刮腻子要注意手法，食指压紧刀片用力将腻子压进缺陷内，要填满、填实，奖周围的腻子收刮十净，使腻子痕迹尽量减少。腻子的打磨腻子基层十燥后，用砂纸进行打磨，砂纸粗细要根据腻子的种类决定，打扫完毕在将墙面打扫十净；第三遍腻子用钢片刮板满刮腻子，小面积用开刀刮，阴角要直，阳角要方，墙面、顶棚要刮平、刮光。？刷漆的具体方案：基层处理首先活除基层表面尘土和其它粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平。并待其十燥，较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶腻子修补。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂活洗，最后再用活水洗净。对基层原有涂层疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除。局部补腻子基层打底十燥后，用腻子找补不平之处，十后砂平。成品腻子使用前应搅匀，腻子偏稠时可酌量加活水调节。满刮腻子？将腻子置于托板上，用抹子或像皮刮板进行刮涂，先上后下。根据基层情况和装饰要求刮涂2〜3遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子十后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。？刷底漆？将底漆搅拌均匀，用滚筒刷均匀涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得过厚。底涂料十后如有必要可局部复补腻子,十后砂平。?刷面乳胶漆？将面乳胶漆按产品说明调和。墙面需分色时，先用粉线包或墨斗弹出分色线，刷时在交色部位留出1〜2cm的余地。一人先用滚筒刷蘸乳胶漆均匀涂布，另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫。应防止透底和流坠。每个乳胶漆面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成，以免出现接痕。第一遍十透后，再涂第二遍乳胶漆。一般面漆刷2〜3遍乳胶漆，视不同情况而定。5.4.3墙面涂膜防水施工1、施工工艺基层处理T涂刷底层涂料T涂刷第一道涂膜防水层T涂刷第二道涂膜防水层T涂刷第三道涂膜防水层T防水保护层T闭水试验；2、涂刷防水涂膜注意事项；涂刷涂膜防水层时，涂刷的顺序应地先垂直面，后水平面；先阴阳角，细部后大面，而且每一道涂膜防水的涂刷顺序都应相互垂直；在需要重点处理的细部，要增加一道增强涂布或玻璃丝布，特殊部位如阴阳角处要做尺寸为50mnfi勺聚合物水泥砂浆圆弧，再做附加防水层,宽度为300mm？？涂刷涂膜防水层时要待前一层涂膜固化十燥后进行，并应先检查其上有无残留的气孔或气泡；在底胶十燥固化后，用塑料或橡皮刮板均匀涂刷一层厚约为0.6mm的涂料，涂刮时用力要均匀一致。平面或坡面施工后在防水层未固化前不应踩踏，涂抹过程中要留出施工退路，或采用分区，分片后退法施工；第二遍涂膜的施工：在第一遍涂膜固化24小时后，对所涂膜的空鼓、气孔、砂、卷进涂料的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补后刮第二遍涂料，涂刮方向与第一遍涂刮方向垂直，厚度控制在0.7mm&右，涂膜顺序先立面后平面；在第二层涂膜固化24小时后，第三遍涂膜，厚度应控制在0.7mm左右，涂膜总厚度按照设计要求控制在2mmfc右；在最后一道涂膜防水层固化前，要先在其表面稀撒粒径细小的石渣，再在外墙和底板上分别做保护层，以增强涂膜于其保护层的粘结能力。？5.4.40吸音板墙柱面工程一、施工工艺：1）检查门窗洞口是否方正垂直，予埋木砖及连接铁件是否符合要求。2）弹线，在基层上弹垂直及水平线，如是墙裙要弹出安装高度水平线。3）制作及安装龙骨：局部的墙板或墙裙可根据高度及大小，做成龙骨架，整体或分片安装。全高木墙板根据房间的四角和上下龙骨首先找平，找直按全板分块大小由上到下做好标筋，然后在空档内根据设计的要求钉横竖龙骨。墙板的横竖龙骨的间距，当设计无具体要求时，间距横龙骨为300mm竖龙骨为400mm如面板厚度在10mn^上时横龙骨可放大为400mm装木笼骨时要找平找直，除了留出面板厚度外，骨架与木砖间的空隙应垫以木垫，用钉子钉牢，每块木垫最少要钉二支钉。4）安装底板：a、裁板时，要略大于木骨架的实际尺寸。大面净光，小面刨直，木纹根部向下，长度方向需要对接时，花纹应通顺，其接头位置应避开视线平视范围，拼缝一般离地面1.2M以下，同时接头位置必须在横龙骨上。木墙板如需分块留缝，如设计无要求，一般可做成6-10mm的平槽或八字槽，槽的位置在龙骨中线上；b、配好的面板，经试装合适后，在板背面贴一层防潮纸，即可正式安装。接头处要涂胶粘剂钉牢，钉子长度要为板厚的2〜2.5倍，间距为200mm丁帽要打扁，并用较尖的冲子将钉帽顺木纹方向冲入面层1〜2mm;c用乳胶涂在木龙骨的面上及夹板的有关位置上，用汽钉枪钉牢，汽钉枪间距不能大于100mm而且要沿木龙骨的走向全面加钉；5）底板面粘贴吸音板饰面：施工前要求：1、其品种、颜色、固定方法必须符合设计要求；2、其表面平整，边缘整齐，不应有污垢、裂缝；3、吸音板施工前的工序必须已经完成；施工工艺：根据设计要求，先在底板面弹出安装的平水线及垂直线，弹线分格尺寸要准确活楚；吸音板应挑选颜色一致，并按设计图中纹路的走向及分格尺寸要求在夹板面弹出分格线，长度方向需驳接时，纹路应通顺，接头位置尽可能避开底板的接头位置；在底板面及吸音板背面，均匀涂刷乳胶，将吸音板贴在底板上，再用扁木压条，用汽钉枪钉在吸音板上加压固定，待胶剂十燥后，再把木压条拆除（要特别注意饰面接缝位置的固定处理）如发现粘胶挤出要立即用湿布擦十净；5.5强弱电改造工程5.5.1配管配线1、按照设计要求密切和土建配合进行施工，找准设备设施座标标高，对管道敷设走向放线，协调与其它安装分部的配合，保证和安装工程顺利进行。2、按规范要求，凡直线段管长超过30m或者管长超过20m有一个弯，管长超过15m有两个弯，管长超过8m有三个弯时，给穿线造成困难的地方，采用加大一级管径的措施。3、按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱连接管口接线盒、灯头盒、开关盒等处，采取管堵帽、金届管帽、泡沫塑料堵口等措施，分别对不同的管口、盒口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管。特别是二装接头施工准备（熟悉图4、5、6、陵金%褶昔施乍黑林准图做邮M牌顺后"前也组凡需要按剔槽配合处理的地方，应在划纹定位,木、0R对照图纸的验收检查用电设备工口定位用电器具呆配合无误。,确再剔帆。剔槽工昔必须右抹前进行7、豚线前.用空压机吹扫管内杂*!.并安上管护口保护8、g戋路包脚檄路编号辜A、B、C对应黄、绿、双回路电源要保证相汰准确―一一—一4用规定哗椽分别为加线红色塑料线。晚色，保扩零线用弛阻更色线9、穿线和接线结天，应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录。绝缘电阻不很小丁1、灯具安装在土建装饰完成后进行，根据不同场所的要求和可能分别采用预埋仲固定，膨胀螺栓固定。灯具及支架牢固端正、位置正确2、灯具安装应有与装修线条、花饰吻合、协与的装测谶F电器元件03、接线连接应紧密，灯具表面活洁，内外干净明亮、吊杆垂直、双链平行。4、5、5.5.3调、感推阵嵌入式"具应固定盗专设的框架上，边缘应紧贴顶棚面；矩形灯具的M缘应时，其中心轴线应相互平■行1操作工艺工艺流程：活理T接线T安装1.1活理用案子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并活出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。1.2线（1）一般接线规定A开关接线：（a）同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠；（b）电器、灯具的相线应经开关控制。B插座接线：（a）单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的上极接相线，下极接零线。（b）单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方。（c）交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。（2）安装开关准备。先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。1.3开关安装：A暗装开关：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大丁2.5cm时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。B明装开关：先将从盒内甩出的导线由塑料（木）台的出线孔中穿出，再将塑料（木）台紧贴丁墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料（木）台固定后，将甩出的相线，地（零）线按各自的位置从开关的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴丁塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关的盖板上好。5.5.4砖墙刨沟工程1、工艺流程施工准备T放样T人员机械就位T刨沟施工T验收。2、主要施工方法：⑴、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种沟槽的尺寸⑵、按照各种沟槽尺寸的长度准确进行刨沟。⑶、选现场施工应该注意防尘污染。第六章质量控制措施6.1工程质量目标及目标分解计划（一）工程质量目标该工程的质量目标为：达到国家现行合格标准（二）质量保证体系62编制项目质量计划质量总监1、质量计划的编制/符合下歹0要求：（1）、工程开工前由项句经理主持编制项目质量计划（2）、质量计划应£礼分项工程、分部工程到单位工祥的施程摊制，且应体2检验和试验的全过程控制质量计划应成为/1外质量保证和对内质量控制的依据2、卜列内容:建设监理编制依据。质量％负责人虹织血构。项目经理质量控制及必要的质量控制手段，施工过程，服务,检验和试验程序等。确定关键工序和特殊过程及作业的指导二5（6）（7）冷、与施工阶段标&地的检验济肆、测屋H证要求。更改和完善所计划的程隔质量计划的实蹄符合下列欢：（1）、质量管理人员|应th照分工^制&量计划白|实施,并应按S店（2）、当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、责任，进行整改(9)、3、亢保存控制记录。班组质量4、质量计划的验证应符合下歹0规定：、项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。、对重复出现的不合格和质量问题，复任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。6.3建立质量领导小组1、建立质量管理领导小组、在施工现场成立以项目经理为首的项目质量管理领导小组，项目专职质量员为副组长，组员由项目部主要管理人员，施工班组长参加。、施工中根据不同施工阶段的要求，不断充实调整小组成员。、项目质量管理领导小组内职责明确，分工负责，责任到人，奖罚分明。2、成立QC舌动小组根据不同施工阶段的特点，针对不同课题，组建2〜3个QC活动小组，QC小组以现场型为主，主要由生产工人构成，目的是通过改进操作，稳定工序质量，提高工程质量。6.4原材料的质量控制工程原材料、半成品、构配件的质量，是形成工程项目实体质量的基础，对其进行质量控制，是实现工程质量目标，确保投资及进度计划顺序进行的必要途径。1、材料采购质量：对所有外购材料，根据材料计划和施工需求，组织材料招标。确定供应单位，签订货合同，组织材料进场、检验及使用。在材料米购前应事先编制米购质量大纲，做为材料招标的依据，其内容应有：、明确应遵守的技术规范，设计图纸和其它要求。、明确必须遵守总公司有材料供应的规定，明确必须遵守总承包方与业主签订的施工合同中有关质量、供货渠道、付款方式要求。、明确选择供货单位的原则：“价格合理、保证质量、供应及时、实力雄厚“。、明确质量检验的方法、处理质量争端的规定。2、材料检验制度、检验原则：工程材料、半成品、构配件进入施工现场必须实行“四验”，并做到“三拒收”，必须经质量员检验认可后，方可在工程项目上使用。因此，质量员在进行质量检验时，必须遵循质量标准原则和及时检验原则。质量标准原则：质量标准的直接依据是工程合同，如果合同中未作出具体规定的，则应根据工程项目部的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。及时检验原则：及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所的损坏。、检验方法：常见的检验方法有：资料检查：即有关的技术文件或质量保证资料。外观检查：对材料作品种、规格，外形几何尺寸等方面的直观检查。理化检查：借助科学仪器或委托有关单位，对比的化学成分、机械性能等进行检查。无损检查：在不破坏的前提，依靠科学仪器进行检查。检查方法的选用应根据工程项目的具体情况及原材料、半成品、构配件的来源灵活掌握，在施工中常将几种方法结合起来使用。检验制度对工程施工的主要材料，如刚才、水泥、砖等结构材料，应出具出厂合格证或检验单，严禁使用非正规生产厂家的产品，材料进场后应根据规定进行复试。对加工厂、预制厂生产的成品、并成品，应由生产厂家提出合格证明，必要时可作抽样检查。对新材料，新构件，要经过技术签定合格后方可在工程上使用。6.5施工过程质量控制在施工过程中，影响工程项目实体质量有五大因素，即人、材料、机械、方法、环境,简称4M1E施工中必须对上述五大因素全面有效控制，确保生产符合设计和规范质量要求的工程。(一)建立工序管理点施工过程中的质量管理是控制质量的关键，因而对影响施工的各种因素必须加以全面控制与管理，但在全面控制与管理中乂必需要抓住重点及问题的关键环节，重点加以管理与控制。因而在施工现场应建立工序质量管理点。1、管理点的设置原则管理点应设在质量目标的重要基础上、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上。管理点应设在影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节上。管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上。在质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目设管理点。管理点的设置随施工进度和影响因素的变化而不断调整。2、管理点的设计步骤和内容：根据质量目标及分解计划列出质量控制点明细表。确质量管理点所在分项工程的施工工艺流程图。进行工序分析、找出主导因素。编制工艺质量管理卡(也就是技术交底)，在工艺质量管理卡中明确施工准备工作的内容，操作工艺中的要求，质量标准，成品保护，应注意的质量问题，安全、节约等措施，及编制人员，接受工人、班组长的姓名，施工时间，验收日期，评定等级，验收人员等。制定工序质量控制点表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确控制范围的控制要求。明确各控制因素采用什么仪器、编号,以便进行精确计量。质量控制点审核，可由设计者的上一级领导进行审核。3、质量控制点实施质量控制点设计人员将经审批后的工艺流程、工艺质量管理卡、工艺质量控制点表向分项负责工长、施工班长、及全体施工组员认真进行交底，必须使工人真正了解操作要点和质量要。交底后，办理签字手续备案。现场质量员、分项负责工长，根据上述交底要求在作业面进行重点指导、检查、验收。操作工人按工艺质量管理卡的要求认真进行操作，保证每个环节操作质量。按规定做好检查开认真做好记录，取得第一手数据。运用数理统计法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。明确现任奖罚分明：在质量控制点表中明确操作工人、质量控制人员的职责及经济责任制，根据施工质量情况及时奖罚兑现。做好施工中的技术复核对施工过程对产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核。例如：棋板的整体稳定性，外边模的位置、尺寸、上下垂直度等。技术复核、由项目质量员负责组织。坚持样板开路制度每个分期施工前，必须根据施工方案及质量管理卡的要求进行施工样板，样板经检验合格，达到要求方可开大面积展开施工。认真开展QC」、组活动项目部成立各个层次的QC」、组，施工中坚持经常开展活动，落实协调。QC小组活动可以与工序管理点相结合应用。成品保护措施一、成品保护技术措施1、场地堆放要求地基平整、排水良好，必要时采用横木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输，电器开关、等小件成品必须在库中存放。2、成品堆放：各类成品分规格堆放整齐、平直，下放垫木，对于可叠层堆放的构件，如预制板、过梁等放置方法，必须符合图集及规范要求。保证构件水平且各搁置点受力均匀，防止变形断裂。侧向堆放除垫木外需加设斜支撑，以防倾覆。成品堆放要根据品种、性质不同做好防$、防污染、防锈蚀措施。3、成品运输：成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车间做到轻装轻卸，吊运时合理布置吊点，保证吊件不致于变形过大。4、装饰成品保护室内装修在顶层防水及外墙完后进行，保证雨水管接通。吊顶在卫生间防水试水及给排水打压完毕后进行。室内装修严格按墙面、地面、门窗、吊顶粉刷的顺序进行。所有房间楼层施工完成后按规定活理十净，进行成品质量保护工作，不得在装饰成品上涂写，敲击划痕。作业架子拆除运转时轻拿轻放，以免碰撞墙面及墙角。在大型门厅及玻璃幕墙贴警示标志，设置保护栏杆。5、门窗工程成品保护工人推车或转运物品时不得碰伤门框，不得在门窗上涂写。窗框安装后将外露部分用塑料胶布裹缠保护，窗台处用槽形木盒覆盖保护，脚手板及钢管、砌块等严禁搁置于窗框上。墙面油漆涂料施工时，对门窗进行覆盖保护。门窗开启时按规定扣好风钩、门碰。第七章工期及进度计划7.1工程进度计划本项目计划开工日期以收到开工令为准。2.1施工准备期的工作主要包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平■整，各类临时生产、生活房屋修建。对建设单位交的测量控制桩位进行复核，并建立满足施工要求的加密控制测量网。7.3施工进度管理进场后详细的现场调查，编制出更合理的施工进度计划。由丁施工进度进展会因各种天气因素及施工现场出现不同的情况变化。因此，在施工全过程中开展对进度全阶段，全方位的动态管理，确保施工组织计划承诺的工期如期实现。施工管理程序如下图7.5设备、物资、资金等物质保证工期的措施5.1按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。5.2加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期5.3在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。5.4加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。5.5配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。5.6应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要。5.7编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮十等操作行为。5.8严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班活楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。5.9机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 的规定使用。5.10机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。5.11对施工机械用油进行科学管理，合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。5.12重要机械有整机或部分配件备用，以保证机械正常运行。5.13加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。7.6总工期保证措施6.1施工过程中使用的监控进度的方法1、进度监控的原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。2、进度监控的基本程序：进度监控的基本程序如图所示。3、进迎监控的方测制施工总进度计划、填写《施工进度计划报审表》从施工筹备及编制实施性施小组织设计久手，(故到施工平面布置合理,既能满足施工要求，乂最大限度地减少投入和施!岫瘾也的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的4目标，利甲网络技术出行目标优化,制定出优化的网络图。叫丁进应应满吊•的正美键编路的弈血j设备、劳动力和材料的投入咬排件合进度要求，并有相应SW急播施F遴赡感推爨军例困噩5聊照计划安排上要牝有余地积极主动地协调好与地方玲虹律政耳位、监壬鸟设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临一审或房时用也、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场，用到按期开:完成的实物工程量在施工过程中，对施工平度实施动态附U和协调，工户技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导神制翔湘报内容包括和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工关完成情况；劳动力、设备和材料情况；施工中发生的问题I、影响进度范叫咯"瑞即n罕部每周召升一次T产例会，检查上周进度计划I执行情况和安检查苗输解决一周影响施上进度目标的问题。■根施现岗情况及统计仲息,发现实际进度滞后计划应—定纠正施工进度的不良因素，加快施工进度，〔仓回损'峡间划麻兼顾山量、女全和成忡勺情况卜，采取以下措施：A、技术措仙：尽量优化施工方法,缩短工序作业时间，减少技术间歇，叫加平•行作W线路，瀚r衍明义作业|缩短或改变关键线路，压缩作B、组织措施：多开工作面，增加作业队伍，增加施工人员，增加作业班次，增加施工机械，提高机械化作业效率。C、经济措施：实行奖金包十、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的作用。»其他配套措施：改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互十扰，协调好机械配合、班组问作业和工序衔接。E、执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。6.2向监理报告进度的方法1、根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。2、接到中标通知书后，一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25日递交下月修正的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料活单、劳动力及用款计划、材料(设备)的进场计划等。以上进度计划报告文件报送监理审批。3、每日向驻地监理递交进度报表，每月25日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。工程进度实施报告包括以下内容：包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量；材料的实际进货、消耗和储存量；以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算白分比；设备的进度和使用安排；实施的形象进度；记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。第八章安全文明措施8.1安全管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。见图公司安全保证体系。公司安全保证体系8.2安全管理措施1安全管理制度1、根据管生产必须管安全的原则，确立本工程的安全生产保障体系，详安全生产保障体系图。2、本工程项目经理是该现场的安全生产负责人，对工程安全总负责；项目技术负责人是本现场的安全技术负责人，负责组织安全技术措施的编写和审核，安全技术的交底和安全技术教育。3、本工程的专业施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人，在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥。4、现场专职安全员是负责安全管理的监督检查；班组专职或兼职安全员对生产操作面进行班前、班后检查，查出隐患及时整改，严禁在有隐患的条件下进行操作。2安全教育制度对进入工地的全体职工必须进行入场教育,定期进行安全意识教育,新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育。对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用，要进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班、组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。3安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，必须经公司质安科和设备科检查验收，合格后挂牌才能使用。本工程对下列设施执行验收挂牌制度：（1）脚手架；（2）重直运输设备；（3）活动悬挑平台；（4）各种洞口临边围栏及防护措施；（5）登高和登高作业设施；（6）施工组织设计中为作业安全、机电安全、防火需要等专门配置的各种设施。4安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括现场每月一次的全面安全检查，由项目经理与有关专业人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评；工段每旬进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组会议上进行讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展的安全上岗检查。保证操作机具及作业环境的安全。不定期的安全检查由公司质安科进行。通过安全检查，可以提高和加强职工的安全意识；可以落实各项安全制度和安全措施；可以发现和解决隐患。对大小安全事故的调查处理不放过，每次形成文字资料，追究肇事者责任（附事故调查报告样式）。8.3安全保证措施1以项目经理为首，组织工长、质安员、材料员、技术负责人成立施工现场安全生产领导小组。2以质安员为首，成立现场安全生产督查组，安全员要进行日常工作检查。3制定安全生产责任制，执行三级教育制度4项目经理对入场工人进行安全教育并考试合格，方能上岗并签订安全合同。5开工前编制临时用电施工方案，并对安装电工交底。6临时用电线路及施工机具安装完后，应进行验收合格后方可送电使用。7配电箱开关中导线绝缘要良好，不得老化、破皮、穿墙要求导管，埋地必须加导管8进户线室外灯具距地不低于3M室内灯具不低于2.4m。第九章环境保护管理体系与措施9.1环保目标本工程环境保护目标：受地方政府部门书面投诉率为零。我公司承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主处罚。9.2环境保护组织与保证体系1组织机构2保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施质量管理体系，参考环境认证的有关要求进行施工，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图：9.3环境保护管理制度项目经理（全面负责）环境保护技术负责人技术负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保