2023年学校后勤工作计划通用版

2023年学校后勤工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 通用版某师范高等专科学校后勤管理处20某年工作计划指导思想：以学校中长期发展规划纲要、“十二五”发展规划和五个行动计划及学校提升办学层次规划为总指引，以做好提升办学层次各项工作为目标，以基础建设年和加强后勤内部 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、精细化管理为20某年的工作重点，进一步深化节约型校园建设，完善各项制度、措施建设，为学校提升办学层次提供硬件支持和后勤保障。一、以提升办学层次为年度工作重点，做好基本建设年各项基础设施建设工作，为升格办学提供硬件支持。20某年是学校办学层次提升年，根据学校“十二五”发展规划以及学校提升办学层次的需要，将以加强学校基础设施建设为重点，进一步改善办学条件，不断满足学校办学规模和业余建设的需求，为升格办学提供硬件支持。根据需要，认真调研,深入分析，充分论证，及时做好立项申请、选址定位、规划 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、施工安排等前期准备工作，计划建设各类教学及辅助用房8个，共计12个单体4.9万rtf。具体时间安排：⑴各项公建项目：20某年放假前，对建设计划的项目内容、建设规模、功能定位、投资预算等再作进一步的征求意见和论证完善，春节前完成单体方案初步设计、规划选址、工程概算、工程结算原则和意向确定。20某年2月中旬，完成单体方案设计论证和施工图设计委托。20某年3月中旬完成施工图设计并报审，处理完成一切可能的施工手续（施工招标、监理招标、规划许可、施工许可等），开工前期各项准备工作压茬进行。20某年3月上旬开工挖槽，根据施工图预算与施工合同编制资金计划与安排，新建工程同时开工（单体方案设计论证通过，先开工基础土石方，计划3月底完成基础土石方，5月1日前完成基础施工，8月底完成主体封顶，20某年年底完成外墙装饰、门窗安装及内墙抹灰、拆除塔吊、外架等。20某年5月1日前，完成室外配套、室内安装、室内装饰及功能用房精装、内部设施配套;5月份竣工验收，交付使用。学生公寓建设，根据新学年使用需要，集中一切人力、物力、财力和精力，20某年3月初开工，4月上旬完成基础,6月底完成主体，8月底竣工验收，9月份投入使用。⑵教师公寓：20某年春节前，招标确定施工队伍、监理公司、审计公司；成立建房监督小组，学校确定建房集资办法及建房标准;A户型完成户型考察、方案意见征求，确定户型方案，选址定位，基础勘探及施工图设计等前期准备工作。春节后，做好施工组织及管理调度，20某年3月初开挖基础，4月上旬完成基础施工，6月底主体封顶，8月底竣工验收，9月份（教师节前）具备分房条件。结合升格办学需要，积极争取政府及相关部门支持，做好学校升本所需土地手续处理和建设征地工作。征用土地处理手续需用资金7400万元，处理学校房产证需用资金2400万元，合计9800万元。二、加强精细化管理，进一步提升后勤内部规范化管理水平。以建设节约型校园为目标，全面提高精细化管理水平,制定各业余科室精细化管理目标和措施。根据科室职能的划分分别制定各自的规范化、精细化管理实施方案和措施。主要从校园管理、饮食业务、物业管理等方面作为切入点，全面做好规范化、精细化管理，完善精细化管理考核办法，严格执行每周工作检查制度，进一步提升内部管理水平，为教育教学服好务。三、加强成本核算，完善统一配送，全面提升饮食管理水平。饮食管理中心将继续以完善原材料统一配送，严格控制经营利润，加大日常管理力度，以杜绝安全事故发生为工作基础，采取各种措施，提升饮食质量，控制饮食价格；严格执行食堂经营准入制度。适时引进有资质、有实力的大型餐饮公司入校经营，依靠餐饮公司的力量，提升饮食管理水平和档次，全力业务师生。继续推行学生参与 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加强与学生沟通交流，定期召开学生集体主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 活动议，全方位提升饮食业务水平四、完善各项措施，加大管理力度，提升物业业务水平。进一步完善物业管理制度、监督控制考核、内部管理架构等管理机制。完善物业管理实施办法，明确职责，明确奖罚，加大对物业的检查管理力度，进一步提高物业工作的主动性、积极性。强化其业务职能，整合内部资源，严格执行定期考核反馈制度及奖惩制度。五、巩固校园环境建设成果，继续做好景观绿化提升，争创省级花园式单位。景观绿化工作将继续按照学校的整体工作目标和思路，突出重点，精细化管理，集中力量建设精品工程，确保景观绿化水平有新的提高。以校园总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加绿化体量。严格工作质量标准，强化过程管理，落实景观绿化精细化管理制度，做好各项准备工作，争创省级花园式单位。20某年景观绿化建设（完善）项目：1、文园：景观绿化已基本结束，完善“书”处一廊架建设，据原确定的规划设计方案，急需确定“书”、“画”主题，最终完善文园修读点更多精品源自制度某师范高等专科学校后勤管理处20某年工作计划提要:加强精细化管理，进一步提升后勤内部规范化管理水平。以建设节约型校园为目标，全面提高精细化管理水平更多精品源自制度建设。计划20某年5月份完成。2、辅路：目前，西段已完成，计划20某年5月份据规划设计方案完成东段绿化。3、慧园：“慧园景观绿化改造提升工程项目”在校庆前已据规划设计方案完成甬路铺装、种植土回填、地形细整等前期准备工作。为降低造价，目前绿化以校内苗木移植为主。尚需购买10株大枣树，10株柿子树，完善枣园、柿子园等园中园项目，地被植物考虑以中叶麦冬为主。20某年5月份完成。4、环山路：邀请园林专家到环山路现场考察并最终确定一东山环山路行道树栽植法桐492株，西山环山路栽植白蜡310株，并在部分道路节点处栽植花灌木，完善“双山环山路景观大道”项目。计划20某年5月份完成。5、双山“采摘园”：目前正在进行“采摘园”项目规划、选址等前期准备工作，计划以淄博乡土经济树木为主，最终建成“软枣园、柿子园、冬枣园、苹果园、梨园、樱桃园、桃园、石榴园、葡萄园、核桃园、花椒园、香椿园、山楂园”等采摘园，形成我校绿化的特色项目一一“都市农业生态观光采摘园20某年5月份完成。6、花室：外出考察，邀请专家现场考察论证选好址，确定好花室功能定位、规模，计划20某年4月份完成花室的土建工作。7、润园：现由市规划设计院正根据规划设计方案设计施工图纸，重点进行水面景观提升、绿化改造提升、休读设施建设及石刻园建设。20某年3月开工，20某年7月完成。8、办公楼东侧：休读点名称待定，即原办公楼东侧两块大地，原种植百日红、樱花、紫叶李、青桐、鹅掌楸等苗木。现已邀请市规划设计院等单位来校进行了现场考察，目前正在进行设计，计划建成一休读公园。20某年5月开工，10月份完成。9、争创省级花园式单位：我校省级花园式验收各项准备工作已基本具备，计划明年明年等待验收组的验收。六、落实各种节能措施，推进节约型校园建设。充分利用技术、管理各项措施，加大日常能源管理的力度和检查频率，实施能源动态过程管理；完善节约型校园建设考核办法和实施细则，充分利用学团、社团组织，在学校开展“创建节约型校园”专题活动，营造建设节约型校园文化氛围，做到宣传到位，常抓不懈，使节约型校园建设成为师生员工的自觉行为；利用各种先进管理经验和节能设施设备，大力推进节约型校园建设。七、以教育教学为中心，做好后勤各项常规业务工作。充分发挥后勤部门“三业务，两育人”的业务思想。始终以全心全意为全校师生业务为宗旨，积极主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的积极性、主动性，全力业务全校师生。对广巨匠生提出的问题和困难及时给予答复和解决，以教学为中心，全力做好后勤各项常规业务工作。后勤管理处20某年12月9日