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护理团队简介900字

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护理团队简介900字    护理团队简介900字    护理团队简介XX 人民医院护理团队经过近 年的努力,队伍在不断壮大,现有护理人员 名,其中高级职称 名,占 %;中级职称护士 名,占 %。学历结构也在不断提升,现有大专以上学历 名,占 %,其中大学学历占 %; 名护士正在攻读 。目前承担着全院近 张病床的护理工作,共有 个病区以及急诊科、重症医学科、手术室、消毒供应中心等4个特殊护理单元。医院具有健全的护理组织管理体系,实施护理部主任—护士长二级管理体系,职责明确。近年来医院护理工作在不断...

护理团队简介900字

 

 

护理团队简介900字

 

 

护理团队简介

XX 人民医院护理团队经过近 年的努力,队伍在不断壮大,现有护理人员 名,其中高级职称 名,占 %;中级职称护士 名,占 %。学历结构也在不断提升,现有大专以上学历 名,占 %,其中大学学历占 %; 名护士正在攻读 。目前承担着全院近 张病床的护理工作,共有 个病区以及急诊科、重症医学科、手术室、消毒供应中心等4个特殊护理单元。

医院具有健全的护理组织管理体系,实施护理部主任—护士长二级管理体系,职责明确。近年来医院护理工作在不断探索,不断创新中发展。19xx年率先加入全国整体护理协作网,以点带面开展了的“以病人为中心”的整体护理。20xx年全院尝试开展护理组长负责制,对病人实施小组式整体护理。20xx年,积极响应卫生部号召,在全院开展“优质护理服务示范工程”活动,被浙江省卫生厅列为“优质护理服务示范工程”重点联系医院,在示范病房带领下,全面实施以优质服务为基础,以解决病人健康问题为导向,以满足病人需求为目标的护理服务,把人性化服务、感动服务作为护士的实践指南。在强化基础护理的同时注重专科护理的发展,先后培养国际造口治疗师及ICU、急诊、手术室、糖尿病等专科护士,并成立了静脉输液管理、造口护理/压疮预防管理、疼痛管理、糖尿病健康教育等护理专业小组,解决护理疑难问题,为全院病人提供同质化的护理服务同时,也为护士专业发展提供了平台,提升护理职业的成就感。

一直以来,护理部以谋发展、求创新为己任,把严谨求实、锐意进取的工作作风落实在护理管理的每一个环节,依托信息化平台,实现护理质量持续改进。自20xx年始, 在不断健全质量管理体系的基础上,利用现代计算机网络技术,循序渐进地开发出护理管理辅助决策系统、电子护士长工作手册、网络化学生 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 系统、护理电子病历等,建立了护理人员专业技术档案及护理质量基础数据采集、质量分析监控、风险前瞻预防系统等,有效地建立了护理质量持续改进平台,促进了医院护理质量的提高。作为教学医院,目前已拥有一支业务知识精、教学能力强的护理师资队伍,承担着10多家医学院校的临床教学任务,使我院临床教学工作有了长足的发展。

XX人民医院护理团队正以矫健的步伐、求实创新的精神,不断锐意进取、奋发图强,谱写新的篇章,她们将以崭新的风貌迎接历史发展的大潮,为绍兴人民健康事业做出新的贡献。



第二篇:优秀护理团队 2100字

优秀护理团队

对我们来说是不寻常的一年,医院在当下特殊形式下成立了综合病区,并模仿国外先进的护理模式整合资源形成了以院直接领导,护士长主要负责,无固定医师坐诊,由护士全面护理的新型病区,随着病区的成立,我们跳出从前的护理程序,从整个病区的管理,和患者的沟通,与医生的合作,各个临床科室,医技科室的协调,患者的治疗 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,疾病发展,术后注意事项,观察,及时发现问题与医生沟通,方方面面都考验着我和我的团队,对从前没有接触过的疾病,勤请教有经验的科室,与同事们翻资料,并根据病人的病情制定相应的护理措施,科室成立4个月共收治入院患者700余人,接收大手术5例,中手术15例,小手术600余例,未出现过一例医疗差错及医患纠纷。取得如此喜人的成绩,得益于科室拥有一支团结向上奋发进取的医护队伍。所有工作只围绕一个共同的目标:一切为了病人!

这是一个优秀的团队!一个经过磨合的高效团队!一个充满生机与活力的团队!

这是一个学习型,自强不息的团队。以“一切为了病人”为工作目标,把提高护理人员的业务技术素质作为一项重要工作来抓,认真学习专业知识,积极操练抢救技术,不断提高抢救技能。加强对操作前、中、后对病人的评估及整个操作过程的人文关怀培训,同时也特别注重对品牌意识、护士形象、主动服务、微笑服务、沟通技巧、专科知识、专科技能、团队精神等方面的培训,以增强护理人员整体素质,更好地为患者服务。该护理组选派护理人员到省人民医院进修学习,学成归来后把新知识、新技术应用于临床护理并传授给全科护理人员,使专科护理水平得到显著提高。在围术期各项监护护理中,能采取有效的护理措施减少术后各种并发症的发生,提高手术成功率,促进病人顺利康复,得到了各科主任的肯定和全体医师的高度赞扬。对于性情不一,心态不一的患者,采取因人而异的心理辅导,让所有来住院的患者称赞不已。把“安全与质量”作为护理工作的主题,规范护理管理,加强护士培训,落实护理核心制度,推动专科护理,深化护理内涵,推进护士层级管理,持续改进护理质量,使护理工作健康、快速地发展。在繁忙的工作之余,我们自学,上电大,上网为自己“充电”。学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增强服务技能。“成败于否,在乎一心”。现在我科共5人3人拿到了大专文凭,2人拥有了本科文凭,我们几乎每天面对着患者痛苦的面容,聆听患者的呻吟,有时还会因为信息不对等,患者对我们产生误解,对我们大声训斥。面对不公正的遭遇,我们总是用微笑、用爱心、用耐心、用真诚去换取心灵的沟通,去赢得患者的信任。不怕脏累,不畏劳苦,勇于奉献更是团队每一个成员的工作精神。

这是一个协作型的团队。护士长是这个小小团队的“领头雁”,她处处以身作则,身先士卒。她用自己顽强的性格、无私的情怀抒写着“白衣天使”的赞歌,使这个小小的团队和谐、合拍、合力!他带领我们我科4名护士,承担全科20名住院病人的护理任务,打针、输液、护理,“一针见血”的穿刺,为患者热饭菜,制作疾病术后康复手册,发放给每一位病人,并给每一位病人发放连心卡、复诊卡,体现了人性化的关爱,让病人感受到家的温暖,受到了患者们的一致知好评。热情微笑的服务,轻盈忙碌的身影随处可见。为了保证护理质量,严格按照护理工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,加强护理质量管理质控小组工作的落实,每月进行一次护理工作质量检查,对检查出来的不足之处及时提出原因分析及整改措施。此外,护士长每天都要对护理人员是否做到“五个到位”( 关心病人到位,了解病人身心和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难病人的基础护理到位,健康教育是否到位)进行检查。 严格的管理提高了护理工作的质量,同时也有效地杜绝了在临床护理工作中,护士不认真履行职责、基础护理工作不到位和专科护理工作不能持续改善和提高的现象。

这是一个竞争型,创新型的团队。优胜劣汰是市场法则,面对激烈的竞争,敢于挑战、敢于正视、敢于争取。由于我们是新成立的科室并且没有坐诊医生所以各科室稍重一点的病人都不敢收治在我科,由于我院床位有限,病员急剧增加,普外科有两个重病人从ICU转到了我科,我们积极应对,从病房环境,到与患者的沟通;从患者吃饭,到患者排便;为患者解释用药的作用与不良反应,观察患者术区情况,根据血糖糖及时与医生联系调节用药,患者的病理结果为结肠癌,患者还要面对出血关、感染关、营养关等重重关卡,如何顺利闯关?能否成功康复?护理工作至关重要!胃管、尿管、手术引流管……,患者不能动弹。安抚患者、洗头剃须、翻身擦澡、协助大小便,护士们细心护理、不厌其烦。月余的治疗、经过医生精心的救治、护士细心的护理,解除了身体的病痛,驱散了他心理的绝望,迎来了生命的春天。像这样的例子,每天都在上演。秉承南丁格尔无私奉献的精神,奉行“呵护生命用情服务,促进健康用心工作”的护理工作理念,用过硬的护理技术,优质的护理服务,真情呵护患者,展示出仁和医院一流护理团队的风貌。

“健康所系,性命相托”, 作为仁和人,我们感到无比骄傲和自豪,希望用自己的青春与热血,为铸造仁和辉煌的明天而奋斗。我们会用心努力工作,秉承先辈的精神,将护理事业发扬光大,用行动证明我生命的意义,用行动履行我们此生最神圣的——“使命”。不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、永远争上游是我们这个团队的理念。

护理团队简介

发表于:2023.1.9来自:字数:979 手机看范文

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XX 人民医院护理团队经过近 年的努力,队伍在不断壮大,现有护理人员 名,其中高级职称 名,占 %;中级职称护士 名,占 %。学历结构也在不断提升,现有大专以上学历 名,占 %,其中大学学历占 %; 名护士正在攻读 。目前承担着全院近 张病床的护理工作,共有 个病区以及急诊科、重症医学科、手术室、消毒供应中心等4个特殊护理单元。

医院具有健全的护理组织管理体系,实施护理部主任—护士长二级管理体系,职责明确。近年来医院护理工作在不断探索,不断创新中发展。19xx年率先加入全国整体护理协作网,以点带面开展了的“以病人为中心”的整体护理。20xx年全院尝试开展护理组长负责制,对病人实施小组式整体护理。20xx年,积极响应卫生部号召,在全院开展“优质护理服务示范工程”活动,被浙江省卫生厅列为“优质护理服务示范工程”重点联系医院,在示范病房带领下,全面实施以优质服务为基础,以解决病人健康问题为导向,以满足病人需求为目标的护理服务,把人性化服务、感动服务作为护士的实践指南。在强化基础护理的同时注重专科护理的发展,先后培养国际造口治疗师及ICU、急诊、手术室、糖尿病等专科护士,并成立了静脉输液管理、造口护理/压疮预防管理、疼痛管理、糖尿病健康教育等护理专业小组,解决护理疑难问题,为全院病人提供同质化的护理服务同时,也为护士专业发展提供了平台,提升护理职业的成就感。

一直以来,护理部以谋发展、求创新为己任,把严谨求实、锐意进取的工作作风落实在护理管理的每一个环节,依托信息化平台,实现护理质量持续改进。自20xx年始, 在不断健全质量管理体系的基础上,利用现代计算机网络技术,循序渐进地开发出护理管理辅助决策系统、电子护士长工作手册、网络化学生评价系统、护理电子病历等,建立了护理人员专业技术档案及护理质量基础数据采集、质量分析监控、风险前瞻预防系统等,有效地建立了护理质量持续改进平台,促进了医院护理质量的提高。作为教学医院,目前已拥有一支业务知识精、教学能力强的护理师资队伍,承担着10多家医学院校的临床教学任务,使我院临床教学工作有了长足的发展。

XX人民医院护理团队正以矫健的步伐、求实创新的精神,不断锐意进取、奋发图强,谱写新的篇章,她们将以崭新的风貌迎接历史发展的大潮,为绍兴人民健康事业做出新的贡献。



第二篇:优秀护理团队 2100字

优秀护理团队

对我们来说是不寻常的一年,医院在当下特殊形式下成立了综合病区,并模仿国外先进的护理模式整合资源形成了以院直接领导,护士长主要负责,无固定医师坐诊,由护士全面护理的新型病区,随着病区的成立,我们跳出从前的护理程序,从整个病区的管理,和患者的沟通,与医生的合作,各个临床科室,医技科室的协调,患者的治疗方案,疾病发展,术后注意事项,观察,及时发现问题与医生沟通,方方面面都考验着我和我的团队,对从前没有接触过的疾病,勤请教有经验的科室,与同事们翻资料,并根据病人的病情制定相应的护理措施,科室成立4个月共收治入院患者700余人,接收大手术5例,中手术15例,小手术600余例,未出现过一例医疗差错及医患纠纷。取得如此喜人的成绩,得益于科室拥有一支团结向上奋发进取的医护队伍。所有工作只围绕一个共同的目标:一切为了病人!

这是一个优秀的团队!一个经过磨合的高效团队!一个充满生机与活力的团队!

这是一个学习型,自强不息的团队。以“一切为了病人”为工作目标,把提高护理人员的业务技术素质作为一项重要工作来抓,认真学习专业知识,积极操练抢救技术,不断提高抢救技能。加强对操作前、中、后对病人的评估及整个操作过程的人文关怀培训,同时也特别注重对品牌意识、护士形象、主动服务、微笑服务、沟通技巧、专科知识、专科技能、团队精神等方面的培训,以增强护理人员整体素质,更好地为患者服务。该护理组选派护理人员到省人民医院进修学习,学成归来后把新知识、新技术应用于临床护理并传授给全科护理人员,使专科护理水平得到显著提高。在围术期各项监护护理中,能采取有效的护理措施减少术后各种并发症的发生,提高手术成功率,促进病人顺利康复,得到了各科主任的肯定和全体医师的高度赞扬。对于性情不一,心态不一的患者,采取因人而异的心理辅导,让所有来住院的患者称赞不已。把“安全与质量”作为护理工作的主题,规范护理管理,加强护士培训,落实护理核心制度,推动专科护理,深化护理内涵,推进护士层级管理,持续改进护理质量,使护理工作健康、快速地发展。在繁忙的工作之余,我们自学,上电大,上网为自己“充电”。学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增强服务技能。“成败于否,在乎一心”。现在我科共5人3人拿到了大专文凭,2人拥有了本科文凭,我们几乎每天面对着患者痛苦的面容,聆听患者的呻吟,有时还会因为信息不对等,患者对我们产生误解,对我们大声训斥。面对不公正的遭遇,我们总是用微笑、用爱心、用耐心、用真诚去换取心灵的沟通,去赢得患者的信任。不怕脏累,不畏劳苦,勇于奉献更是团队每一个成员的工作精神。

这是一个协作型的团队。护士长是这个小小团队的“领头雁”,她处处以身作则,身先士卒。她用自己顽强的性格、无私的情怀抒写着“白衣天使”的赞歌,使这个小小的团队和谐、合拍、合力!他带领我们我科4名护士,承担全科20名住院病人的护理任务,打针、输液、护理,“一针见血”的穿刺,为患者热饭菜,制作疾病术后康复手册,发放给每一位病人,并给每一位病人发放连心卡、复诊卡,体现了人性化的关爱,让病人感受到家的温暖,受到了患者们的一致知好评。热情微笑的服务,轻盈忙碌的身影随处可见。为了保证护理质量,严格按照护理 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,加强护理质量管理质控小组工作的落实,每月进行一次护理工作质量检查,对检查出来的不足之处及时提出原因分析及整改措施。此外,护士长每天都要对护理人员是否做到“五个到位”( 关心病人到位,了解病人身心和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难病人的基础护理到位,健康教育是否到位)进行检查。 严格的管理提高了护理工作的质量,同时也有效地杜绝了在临床护理工作中,护士不认真履行职责、基础护理工作不到位和专科护理工作不能持续改善和提高的现象。

这是一个竞争型,创新型的团队。优胜劣汰是市场法则,面对激烈的竞争,敢于挑战、敢于正视、敢于争取。由于我们是新成立的科室并且没有坐诊医生所以各科室稍重一点的病人都不敢收治在我科,由于我院床位有限,病员急剧增加,普外科有两个重病人从ICU转到了我科,我们积极应对,从病房环境,到与患者的沟通;从患者吃饭,到患者排便;为患者解释用药的作用与不良反应,观察患者术区情况,根据血糖糖及时与医生联系调节用药,患者的病理结果为结肠癌,患者还要面对出血关、感染关、营养关等重重关卡,如何顺利闯关?能否成功康复?护理工作至关重要!胃管、尿管、手术引流管……,患者不能动弹。安抚患者、洗头剃须、翻身擦澡、协助大小便,护士们细心护理、不厌其烦。月余的治疗、经过医生精心的救治、护士细心的护理,解除了身体的病痛,驱散了他心理的绝望,迎来了生命的春天。像这样的例子,每天都在上演。秉承南丁格尔无私奉献的精神,奉行“呵护生命用情服务,促进健康用心工作”的护理工作理念,用过硬的护理技术,优质的护理服务,真情呵护患者,展示出仁和医院一流护理团队的风貌。

“健康所系,性命相托”, 作为仁和人,我们感到无比骄傲和自豪,希望用自己的青春与热血,为铸造仁和辉煌的明天而奋斗。我们会用心努力工作,秉承先辈的精神,将护理事业发扬光大,用行动证明我生命的意义,用行动履行我们此生最神圣的——“使命”。不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、永远争上游是我们这个团队的理念。

 

- 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 完-

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