矿山救护队
工作总结
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()矿山救护队工作总结()矿山救护队工作总结()矿山救护队工作总结矿山救护队建立于1976年，是煤炭管理局部下事业单位，担负着全县煤矿的事故现场勘探、抢险、救护等急、难、险、重担务，是一个工作任务沉重、危险系数极高的特别行业。依据各级对于事业单位人事
制度
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改革的指示精神，依据《溆浦县事业单位人事制度改革实行建议》的一致部署和详细要求，由煤炭管理局牵头，组织相关人员针对矿山救护队的人事、岗位、薪资等制度进行了改革，现将改革工作总结一、正直思想，提升认识，确实增强组织领导。自XX年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局实时召开了党委会议，组织学习了会议的相关文件和领导发言，仔细领悟、吃透会议精神。并针对救护队当前的建设现状，进行了充足的议论和研究，认识到救护队推行人事制度改革势在必行，只有经过人事制度改革来完全改变救护队当前体制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝集力和战斗力不强的现状。人事制度改革是一项状况复杂、进度困难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不只达不到改革的目的，还有可能造成引起一些不稳固要素、干部员工不放心等负面影响。为此，管理局特意建立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制1度改革领导小组”，确实增强对此项工作的组织领导，为此后各项详细工作的展开供给了强有力的组织保障。二、深入检查，宽泛动员，把政策精神宣传到位。为仔细搞好矿山救护队的人事制度改革工作，确实抓出实效。我们在增强组织领导的同时，特别着重搞好政策宣传和指引，采纳集中学习和发放宣传资料相联合的方法，先后组织召开部门负责人会讲和全体干部员工大会，把省、市、县对于事业单位人事制度改革的相关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部员工认识到此次人事制度改革的指导思想、基来源则、主要内容和重要意义。经过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部员工对人事制度改革有了进一步的认识，可以正确对待；另一方面让他们做到成竹在胸，充足做好改革的心理准备，更好地参加到自觉拥戴人事制度改革中来。三、拟订
方案
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，坚持原则，正确掌握好改革方向。一是深入检查研究，仔细拟订方案。经过频频地学习，深刻地领悟此次事业单位人事制度改革的目的、意义以及详细要求，构成特意方案、制度撰写班子，深入走访和征采了干部、员工的建议，联合救护队的实质状况编制确实可行的实行方案。二是掌握原则尺度，突出行业特色。矿山救护队的工作岗位责任重要、风险极高，对于队员的身体素质的利害、救护知识和2安全
经验
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的要求都比较高。所以，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年青化、专业化”原则的同时，在方案中也充足考虑到了那些年龄略为偏大，但拥有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，保证了这支队伍的战斗力。先后拟订了《矿山救护队人事制度改革实行方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公然招聘、考试及考查方法》、《矿山救护队薪资分派方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。三是实时公然方案，宽泛征采建议。在方案和相关制度草稿形成后，我们实时将其宣布于众，确实做到公正、公然。并宽泛征采干部员工的建议和建议，召开部门负责人会议进行会谈议论，对部分人员不太理解、不可以理解的地方，做耐心仔细的讲解和解说工作，做到“两个到位，三个公然”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公然、岗位公然、职责公然。四、分步实行，增强管理，提升救护队伍战斗力。一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作看作一件大事来抓，踊跃推行聘任制，并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公然招聘、考试及考查方法》，明确单位与员工新的人事关系，进一步明确
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
、工作任务及应聘条件，依据“公正、公然、竞争、择优”的原则，推行竞争上岗，择优聘任。3二是增强管理。年初，管理局与矿山救护队签署《目标管理责任书》，明确了其工作任务和赏罚治法，增强了对救护队的综合4
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