Red—X方法在改善车身配合上面的应用该文就Red-方法在解决整车配合方面的应用进行了详细的举例说明。其中特别就Red-工具在解决复杂问题时所起到的作用。最后作为总结提出了在汽车工业中Red-作为一种有效的问题分析手段应该得到更广泛的应用，用来指导整车厂不断提升产品质量。□伴随着汽车作为一种大众消费品走进千家万户，中国消费者对于汽车的要求也在逐步的提高。除了发动机性能，燃油经济性等硬指标外。汽车的外观配合也越来越成为消费者关注的重点。□因此如何更高效的找到外观配合缺陷的RootCaue并采取有针对性的
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
，在最短的时间内使缺陷状态受控，提升产品质量，提高客户满意度。便越来越成为整车厂工程技术人员需要面对的问题。目前作为整车厂分析问题的手段中“七颗钻石
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
”和“Red-”方法这两种是比较常见的。其中Red-方法是结合了工程统计学的原理方法用来解决复杂问题的重要方法。n本文就借用Red-在解决整车外饰配合的实例讲解一下此方法的使用情况。□七颗钻石的介绍：n“七颗钻石”用于对问题的根本原因进行识别，以支持PRTS和QN（质量网络）问题解决。□“七颗钻石”是一套
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
的方法，包含7个步骤，需要我们落实以下方面：生产工艺；工具；正确的零件；工件质量。n若上述生产工艺，使用工具，零件，工件质量均符合要求那便要进入复杂问题分析这时我们便可以运用RED-方法来指导我们口Red-方法：口“Red-策略”并不是简单的寻找一种解决问题的方法口“Red-策略”是要了解问题究竟如何产生的！□Red-使用策略简单的讲包括下面几个方面口项目定义。“项目定义树”是一种将选定的项目转化成Red-候选者或者是GreenY定量度量的一种工具。通过项目定义树问题解决者可以清晰地知道造成问题的直接表现或者根本原因。针对不同的问题类型，在项目定义过程中通常会用到流程图、策略图、集中图以及多变差分析等工具。这些工具都能够帮助问题解决者逐渐的聚焦问题所在。□测量有效性，定量度量系统的检验。这个是非常重要的一个过程。测量系统的精度能否满足要求，因此测量系统的精度是非常重要的一个环节。□对策与改进。针对已经发现的主要影响因素采取控制手段，并按照PDCA的方法不断进行跟进。□效果确认。即Red-对影响因素识别并控制后对客户抱怨问题解决效果的确认。□下面通过具体
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
来介绍方案
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
与实施T200车型加油小门和翼子板区域配合间隙差且使用七颗钻石工具分析白车身尺寸数据及零件监控尺寸均未发现明显的波动超差，需使用Red-方法对问题进行分析改进。□问题定义。通过分析在线缺陷所占频次加油小门区域配合所占频次最高，为最优先级解决的问题。□通过问题定义树确认加油小门区域为重点关注的问题区域。n1）项目定义树口通过项目定义树确认了间隙问题时加油小门区域的重点问题。运用策略图分析出来最大差异的所在。□上述工作完成后便确认了T200加油小门和侧围间隙问题是我们需要重点解决的问题。□确认定量度量系统。再进行问题分析数据处理之前需要确认我们所采用的度量系统能否满足要求是否支持我们进行问题分析。其中常用到的方法为Ioplot规则°Ioplot规则是验证度量系统的有效工具。它基于统计学的原理，根据两组测量数据的偏离程度来确定度量系统的好坏。在Ioplot图中纵横坐标分别表示同一个零件或者同一个测量区域在前后两组数据中的测量值。从图中可以形象地看到Ioplot图非常类似一根香肠，因此也被称作香肠图。如果香肠过于粗大则说明前后两组测量数据差异较大，相关测量系统需要改进。反之，则说明度量系统足够好，就可以进入后续步骤分析问题。□下面是针对此问题在线收集数据进行Ioplot验证口通过验证可以确认所采用的测量系统是能够支持进行问题分析的。□通过分析确认得出结论元件本身的差异是造成缺陷的主要影响因素。□效果跟踪：Red-找到后针对所找到的Red-采取措施增加了凸台的控制并明确了凸台的控制范围。措施采取断点后跟踪状态明显改善问题关闭。□伴随着客户对于汽车产品要求的日益严格，作为整车长的技术人员需要更好的运用各种问题分析方法，在最短的时间内将客户抱怨的问题进行根本解决提升产品的客户满意度。其中Red-作为一项成熟的复杂问题分析手段在我们的工作中会起到越来越大的作用。希望本文能够给从事整车质量提升的技术人员提供借鉴。在问题分析解决过程中更好的运用Red-理论。□
浙公网安备 33021202002483