赢在执行力
赢在执行 力求完美 追求卓越
各位领导,各位同事:
大家好,我演讲的
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
目是《赢在执行、力求完美、追求卓越》。
首席执行官》电影,和许多 我对执行力的深思来自于公司组织我们观看的《
看这部电影的朋友一样,我感动了好多次,也震撼了好多次~我为海尔人的锲而不舍、顽强拼搏的精神所感动。为影片中的一次次的艰难创新、为改革路上领导人英明的胆识和气魄深深震撼。谈起这部电影,我不得不跟在坐和各位一起分享其中的三个让我受益匪浅的经典片段。因为它不仅跟我今天演讲的主题有关,也能在我们在今后的人生道路上及日常工作中起到良好的导向作用。
第一个片段是因为冰箱质量不过关,厂长凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我感受到他比任何人都心痛,但是为了唤醒全体员工的质量意识,让大家把品质意识烙在心中,他还是拿起了手中的铁锤。他说:“今天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂”这句话深深震撼着我,那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱,也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念。也正是这一砸,将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,也印在了我的心中。咱们公司在董事长的带领下本年度也成功的完成了从原来单一贸易产业成功的向工业制造企业的转型,我想这个细节作为我们同为生产制造的企业来说,是最好的参照与榜样。同时我个人也将时刻提醒自己的日常工作不能有太多的自我感觉良好,高
标准
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,严要求才能不断提升自我。
第二个片段是海尔所倡导的 “日清日毕,日清日高” 管理模式和站在6S脚印上做反省的习惯。每天的工作,大部分的时间都是处理一些小事,很少遇到惊天动地的大事,但如果能够坚持做到每天干完当天的任务,并比昨天有所提高,长时间的积累后,个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。有了错误,及时纠正,及时反省,这样就会避免下次再犯同样的错误。所谓成功,就是在平凡中作出不平凡的坚持,并养成长期对待工作的认真和精细的态度。反思自己的工作,要以认真的态度做好自己岗位上的每一件小事,以强烈的责任心对待工作中的每一个细节,才能在自己平凡的岗位上创造出最大的价值。
第三个片段是凌敏的助理离开后,他自己从需要翻译到能说一口流利的英语,这个也就短短几年时间。一方面要管理那么庞大的一个集团,另一方面又要抽出时间学习英语,自己当时也不年轻了,相信他定是付出了几倍于常人的
努力。正如他曾说的 “不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。”
上面的三个片段,对我个人来讲,领会其中的精髓得到我今天的演讲题目:赢在执行、力求完美、追求卓越。结合我个人的工作,我对执行力的理解就是:注重细节,在日常工作中做到:言必行,行必果~我在公司负责办公室的一些日常工作,我认为我个人的工作分为两部分:第一是公司
工作职责
党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责
范围所规定的工作;第二是领导交办的临时事务。我认为
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
范围规定的工作都是必须要完成的但不一定是紧急的,但领导临时交办的事务一定是重要且紧急的,所以我通常是把领导临时交办的事务第一时间完成,并且在完成后第一时间汇报反馈。对于日常工作也是如此,我想这是执行力的最好体现,即我做到前面所说的“言必行,行必果”
赢在执行、力求完美、追求卓越,对于这个部门来说,我的理解是这样的:我们办公室是公司的综合办事机构,是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带,是对外的窗口,代表着整个公司形象,可以说责任重大。一个部门的工作要做到言必行,行必果,就必须要发挥一个团队的力量~这也是我们办公室主任一直在倡导的工作精神,要求我们办公室全体工作人员相互支持,密切配合,拾遗补缺,搞好团结,作为一个整体,为了一个共同的目的,必须以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干工作。我想我们公司这种集体上阵共同为了一个目标而努力工作并最终实现目标的例子是随处可见的。
最后我想在此分享海尔总裁的一句话,并让我们以此共勉:什么叫做不简单,能够把简单的事天天做好,就是不简单;什么叫不容易,大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。什么叫不平凡,把每一件平凡的事做好就是不平凡。赢在执行,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细部都力求完美,追求卓越,这,是我们企业提升执行力并塑造良好的执行文化最终要实现的目标。
我的演讲完毕,谢谢大家~