软件项目周报模版.doc
项目周报
( XXXX年XX月XX日 ~ XXXX年XX月XX日)
项目名称 部门名称
项目经理 报告日期 1. 项目综述
1.1 项目总体进度说明
项目
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
数据
计划结束日期: 计划开始日期: 参阅项目基准计划 计划工作量: (人月)
项目实际数据
累计实际工作量实际开始日期: 实际工作量:
(人月) 当前生命周期阶段:
项目预计数据
(人月)可参阅人预计结束日期: 剩余工作量:
力资源计划表 完成百分比: 完成百分比=实际工作量/(实际工作量+剩余工作量 )偏差类数据
进度偏差或SPI: 工作量偏差或CPI: 偏差产生原因:对工作量偏差、进度偏差产生的原因及如何解决的措施进行描述
1.2 本周项目情况及下周工作安排
着重描述本周所完成的主要工作:
本周工作完成情况 提前还是滞后
上周所提的风险及问题是否得到了及时的解决
完成的工作是指如果该工作任务需要验证或评审，则必须经过验证
或评审之后才才算完成。
经批准的工作任务的完成时间及工作量的变更。
经批准的实现
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的变更。 本周变更情况 经批准的涉及客户需求的变更等。
着重将下周项目的主要工作列出
用户、其他项目或部门协调的工作列出 下周工作安排 外部沟通工作列出。
1.3 问题、风险以及解决
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
(包括技术问题)
风险及问题描述 解决方案或措施 负责人 完成时间
2. 项目数据
2.1 里程碑进度
里程碑名称 计划开始日期 计划结束日期 实际开始日期 实际结束日期 项目启动 2007-1-18 2007-1-20 2007-1-18 2007-1-23 需求
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
2007-1-20 2007-1-24 2007-1-24 2007-2-1
系统设计 2007-1-24 2007-1-29 2007-1-24 2007-2-9
编码 2007-1-29 2007-3-8 2007-2-5 2007-3-8
系统测试 2007-3-7 2007-3-23 2007-2-5
用户测试 2007-3-23 2007-4-1
试运行 2007-3-26 2007-3-30 验收 2007-4-2 2007-4-3
2.2 本周工作量(人小时)
人员 计划工作量 实际工作量 下周计划工作量 张三 40 30 40
本周合计实际工作量 (人小时) 3. 本周项目费用(元)
项目申请费用(元)
用途 日期 费用 备注
本周合计 剩余金额
4. 计划调整说明
如果本周发生计划调整，需对计划调整情况进行说明，如需计划或重计划评审，必须在
此处将预计评审时间描述出来。
浙公网安备 33021202002483