项目投资可行性报告

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任何组品～任何行组～任何组组都需要宣组组大自己的影～甚至来响 于急需宣组告引组客组以到组求消组价组的目的。组起告～一般人广来达广 只是想到自己一媒介;,去宣组自己的组组。有有想组自己去找个体您没 组有一宣组平台,个呢 组有自己的宣组平台～不组自己方便、放心的宣组以到上佳效果～达 而且组能依托组平台组拓新的组组或新的渠道～甚至于组能组到新的合个找 作组目和合作伴。伙 目前～中组于私人组有的告媒介～组放的组目大上有国广体DM ;直投告～有组组、组志、组组、折组等形式,、组外告位;有广广LED、告广 牌、箱告、组光字、组组海组等形式,、站三组～组有正式刊的新组媒灯广网号 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 体广和播组组拒组私人组组。因此～组有自己的宣组平台～只能是DM、站网和组外告位了。广 本组告涉及组目, DM、站、告组组制作、投组、活组策及组组、美组、组告、组彩组、网广划体广体 印刷等。 依托本组目可组展的新组组;组行成功案例,, 直组商组、组组派遣、高端所组合组目;包括组组、交流交友、商组洽组、组组会、餐组、茶组、合作搭组等组化组目,、固定投组;小组投组～组组市组需求大、需要 组期用告组组的组目,、二手市组、房组组组、游等。广网 ?2 可行性究组组研 随两着路的相组组通～更多的商品、更多的组组组组组入恩施市组～同组也需要更多的媒承组组些告及其制作需求。目前～恩施街面上的体来广 组大多告位置都已组被多告公司捷足先登了～组外告只能是自广众广广 己的店招了。而DM是一新组的告媒介～不组遍布大江南北～而且个广 组靡了恩施～形式活～可以直投到自己的受中。灵众 投组DM、站和告制作～组于组企组组商的人组～主要有以下组组网广来, 一、自己的宣组平台～量、面、容、形式等第～都是楚楚～内清清做得放心～用得方便～ 二、不组自己方便、放心的宣组以到上佳效果～而且组能依托组达个 平台组拓新的组组、新的渠道。 三、组有自己的宣组平台～组能组到新的合作组目和合作伴。找伙 四、投组DM和告制作～可以广完善自己的企组文化～组能组大自身;公司,的影力。不组有了组组的宣组平台、合响适的宣组器材～而且组有了组组的组组、组组、制作、策人组组组。划 五、DM、站～网广加上告制作～可以相互组充～面面俱到。 一年之组在于春。在2011年春季搭好台子～将来才能唱出精彩的组。份 ?3 主要技组指组 DM,4组8版～主要考组用新组组全彩印刷～组期组行15000份～面向全州城沿区区街商组、组位、主要小投组。 组组制作,组组组组组2名～组组组组组组网1名 宣组策,主要组组人划划具组一定的策能力 投组组组,到策、组组制作、投组、达划条送组一组服组 组组组组,不组是告组组～同组也涉足自己原有的组组广 新组组拓展,依托宣组平台和组组制作组组组拓的新组组、自己在组组中组组的 新商组、组组组在组组往来组程中组回的新组组等。 ?4 存在组组 组组上不存在太多组组。 主要组组是高素组中组管理和组组人组组组组和培组～其很次是组金投入。 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 第2章 组分析建组组模与 ?1 市组组组 DM,平面媒～直组。原有的大小客组体它支持是基组～同组组是其组组组目的宣组组。体 网网体体站,组媒是平面媒最好的组充～是组组信息最快捷全面的方式之一～是未信息来组布平台的组展方向。 广独广告制作,一是立的告制作～二是由DM和站组的组网来充组组～是多商众广家组组的组组制作和告宣组模式。 DM、站～网广加上告制作～可组组相互自建的组组和互组。?2市组推组组略 以策入手～采划取多组服组打包的模式和组组占组市组。 以DM组组～以其组组、组组和投组人组组体尚班底～组拓小组投组和品、组品组组市组。 以凝聚的高端客组群组主～组展商组交友交流所～会响提升自己影力、市组组托力。 第3章 建组件组址组组条与 ?1 组组和原料 组组6套～组墨打印机1台～割字机1台～4M组组～座机3台～组公桌椅8套～文件柜1台～案档柜1台～沙组1套;组,～组水机1台～组写板1组～茶几1组～移组硬组1台～DM一。号个 ?2 组址组组 30?当街组面;可公司正式组组以后待机租用,～80?组公室～40?广告制作室～30?组组。 ?3 要求 组址要求外组和组境适宜～不特组要求地段。但最好是有停组位～方便运来送组组和物料～同组方便客组前洽组和组组～ 组组用组组和站组用组组要求网配置组高。 第4章 企组组组和组组定组?1 企组组组 有限组任公司 ?2 组组定组和人组培组 人组配置, 1、客组部,组理1名～组市客组代表7名～直客组属代表7名。 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 2、组组制作部,组理1名;兼任主组组组,～组组组2名～策文案划与1名～组组组组网1名。 3、组组部,组会1名;兼组公室文组,～出组1名;兼,。 4、商组部,组理1名～店组2名。 5、流通部,组理;组察组,1名～送组、搬运、投组、信息采集抄组组和安装组傅5名;可部分兼组,。 6、其他人组配置组情况而定。 人组培组,客组代表培组1周～流通部人组培组2天。 人组招聘,除了必组的组组制作、组组人组外～其余所需人组可便展组工作组充组组整。 第5章 组目组施组度安排 ?1 组目组施的各组段组施组度与 一、组目组组期组 2010年 12月22日～完成组目可行性组告～ 12月2326—日～完成组目所需相组组料的准组～以及人组组组物色～ 12月273—0日～完成组目组址及其组组地点～ 2011年 1月3日～完成DM固定形式印刷品组可组组洽组号～ 1月46—日～完成投组洽组、组公地点组定～ 1月714—日～完成组工招聘与册培组、公司注、组组采组～以及组组准组工作～ 1月15日～公司组组～ 1月1622—日～完成DM组刊第一期出版;2122—日投组,～ 1月222—9日～完成DM组刊第二期出版;282—9日投组,～ 1月29日～公司组放会装假;因组美组组组～组组、制作安组工推组至30日放假,～ 2月12日;组组正月初十～星期六,～组组、制作安组工组道上装班～组组2.14情人组;组组正月十二,、元宵组;2月17日,美组和告组组制作组广组。准组直组商组第一季的组组、宣组物料～ 2月18日～其余组工组道上班、组～会准组DM首刊号～ 2月19—26日～准组于并25日正式推出DM首刊～同组正式组号启直组商组。 二、组组完成《组目可行性组告》的组目安排 网——划站组组于2011年3月1日组始准组～5月1日正式上组～ 活组策及组组组组在划——划3月15日消组者组益日、5月1日组组组、5月第二个星期日母组组、6月1日儿童组、6月6日端午组、6月第三个星期日父组组、8月6日组组七月初七夕组、9月10日中组组、国教9月12日中秋组、10月1日组组、国10月5日重阳组、12月25日组组合理安排大小活组～包括圣 组外活组和DM宣组活组～ 组组派遣——确根据宜昌九州人才服组有限公司的组组合同组组安排定～ 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 高端所组合组目;包括组组、交流交友、商组洽组、组组、餐组、茶组、合作会 搭组等组化组目,组组于——划2011年10月1日组启～ 固定投组;小组投组～组组市组需求大、需要组期用告组组的组目,广——根据市组形组待定。 二手淘宝——划市组组组于2011年5月1日正式组启～ 房组组组组——机组展～ 网——装游以代组、组组组组主～组机组展。 三、组于划2011年9月10日召组首届会客组组组。?2 组目组施组程中注意事组 组行组料组组制度～完善企组大事组。 完善企组文化～ 完善公司各组制度～包括公司制度、组公室制度、组组与校组制度、组工考勤制度、组组管理制度、组组制度、合同制度、安全生组制度、活组组律制度、会组制度等～ 聘组法律组组～可以考组抵广告宣组组用的形式～ 做好会会划组安排和组组组～以策组组全组组展～ 策、组组自宣手和海组。划册 第6章 投组算组金组措估与 ?1 组目组投组算估 组组投组,RMB32000.00元 组地投组,RMB15000.00元/年;不含组面, 培组投组,RMB1000.00元 启个组组金,含第一月工组;RMB30000.00元,、手组组、组公组支、DM第一月印刷投组组;组个RMB18000.00元,、DM管理组;组号RMB5000.00元,～合组RMB57000.00元。 以上组目共组RMB10.50万元。 ?2 组金组措 自组RMB20000.00元～融组RMB85000.00元。 ?3 投组使用组划 组“组目组投组算估” 第7章 效益收益与 ?1 组组效益 1、组于企组老组投组 企组需要投放告～广无组是组品、组组、人组招聘～组是活组、企组文化。自己所投放的告～以组有广国体家媒;《恩施日组》、《恩施组组》、恩施组组台、《恩施周刊》,中组常组和便宜一点的《恩施组组》组例, 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 、组金投入,《恩施组组》版版刊例价格最低组元～1A11/34000A8版组元～组彩内版组元～组内黑白版组元。1000080006000 如果公司每周都有告安排～广按照全年周合组万元投入组5010算～每周只能在《恩施组组》投入版版～或组彩内版的版～如A81/51/4果把广与告安排在《恩施组组》同等组行量的上～每期能在版;组DMA1版,安排版～或版整版～甚至是组通内税版;不含金的成本1/2A8 价,。 如果投入万元～不组每期能占用所掌握的任意一个8.5—10DM整版广广随告位～组组有组多支配组限～能组自己的告组在掌控之中。 、告效果,人组广广看《恩施组组》～主要是看新组～告越多越反感～2 大多不去组注告。广广但是作组直投告的～大多人因组数知道是以DM 广翻告组主～但是基本上都组了的～印象反而深刻。 3、恩施市组上组有的DM～一是量很少;组组在10000份内以,～二是面很区窄;主要是恩施市城的街面商组,～三是非组组;主要是方组硬广没告～特组是不美组～有可组性,。 4、不组自己方便、放心的宣组以到上佳效果～而且组能依托组平达个 台组拓新的组组、新的渠道～或者依托DM组到新的合作组目和合作找伙 伴。 ?2社会效益 投组DM和告制作～可以广完善自己的企组文化～组能组大自己;公司,的影力响～不组有了组组的宣组平台、合适的宣组器材～而且组有了组组的组组、组组、制作、策人组组组划～组系了恩施重要商家和商界组组～便于组展更多、更的商组活组。广 第8章 附件 附件1,DM策;划与重点在于功能定位, 附件2,直组商组 附件3,组组派遣 附件4,组组组组告划 附件5,2011年组日大全