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职位目的(存为了实现企业财务管理战略规划,在财务管理战略规划的指导下,踊跃为在的原因,限经营管理服务,促使企业获得较好的经济效益。制和目标)职责范围责任级别权衡标准(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)(所有/部分/协(数目、质量)助)业战略层面务战术层面个人采集整理,勿做商业用途类负责企业的会计核算工作和会计组管所有理工作。敦促、检查所辖部下的工作达成状况及所有质量,保证本组工作准时按质达成;辅助成立健全财务核算
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,利用财务辅助会计资料进行经济活动剖析;正确实时辅助财务部总经理成立和完美票务结辅助操作层面算标准和工作流程,扎实有效的展开财履行状况有效务部各项管理工作。辅助财务部总经理达成好财务部的各辅助项工作,并对本组职工进行查核;审查当期有关统计、会计报表,敦促按所有时报送财务报表;达成财务部总经理暂时部署的各项任所有务。管理类