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条石堡坎施工规范

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条石堡坎施工规范条石堡坎施工规范 前言 为了本工程的质量、安全、工期和文明施工顺利进行,本公司作了以下要求: 质量目标: 分部分项工程达到合格标准,力争优良; 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内;工期目标: 工期 60日历天; 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工程目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经...

条石堡坎施工规范
条石堡坎施工规范 前言 为了本工程的质量、安全、工期和文明施工顺利进行,本公司作了以下要求: 质量目标: 分部分项工程达到合格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,力争优良; 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内;工期目标: 工期 60日历天; 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的创优工程和公司 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的创优工程目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组成精明强干的项目部。 第一章 编制说明及编制依据 1.1编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在领到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。 我们承诺:如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。 1.2 编制依据 1. 招标文件 2. 工程施工图 3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4. 四川省及遂宁市有关政策和文件规定 5. 现场地质勘察情况 工程规模、设计概况、施工条件 本工程为大英县大英中学围墙与堡坎工程,本工程共分为五段,分别为一、 二、三、四、五段,工程主要项目有浆砌条石堡坎与围墙等。1段堡坎长度为21.0米、2段堡坎长度为21.6米、3段堡截长度为355米、4号堡坎长度50米、5号堡坎长度28米、围墙长分为三段:其是1号围墙长188米、2号围墙长36米,3号围墙长22米。 本公司若荣幸中选,将根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有 效控制。 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。 3.1 施工组织管理 1.施工管理体制的设置原则 (1) 形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。 (2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 (3) 采用项目管理体制的同时,经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。 2.项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。 3.组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专 第四章 施工部署及施工总平面布置 4.1 施工部署 4.1.1 任务划分 施工时根据专业划分任务,在公司、项目部的统一管理下,各专业之间做到相互协调、密切配合。 4.2 施工准备 4.2.1 技术准备 1. 熟悉和审查施工图纸: (1)拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 (2)各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 2. 各项资料的调查分析:开工前,派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析,如材料价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施 工能力等。 3. 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。 4.2.2 施工现场及生产准备 在工程正式开工前,完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容: (1) 临时设施的建造。包括料场、搅拌站、材料堆放、厕所。 (2) 临时用水用电管网的布置和敷设。 (3) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。 (4) 有计划组织机构及材料、机械设备的进场,布置或堆放于指定地点。 4.3 总平面布置 4.3.1 施工道路 已具备施工道路 4.3.2 混凝土搅拌 本工程共设的JZ350 混凝土搅拌机三台。 4.3.3 周转材料堆场 水泥、砂石等主要周料堆场布置在靠混凝土搅拌站空地上,便于材料的周转倒运。 4.3.4 施工用水、用电 本工程临时用电将分施工用电和生活用电,线路敷设采用木制电线杆,从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要含办公室、宿舍等;施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱,以便于施工用电。 4.4 总平面管理 为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。 1(设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。 2(基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。 第五章 施工总进度计划及工期保证措施 5.1 工期目标 根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验,公司将确保按建设单位要求 开工,在60d工期内完成全部施工任务,并力争提前完成。 5.2 工期保证措施 本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍 的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。 5.2.1 队伍的选择 本工程目标总工期60d。为保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。首先,以总进度网络图计划为依据,按进展阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标,建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。 5.2.2 明确工期进度控制方法 (1) 按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,把土方挖运施工、管道铺设、混凝土施工作为重点控制对象,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。 (2) 按专业工种分解,确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平衡;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行。 5.2.3 制定保证工期的技术措施 (1) 设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图,通过自审、会审和与设计单位交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最小。 (2) 推行进度网络管理技术:采用计算机管理,要使本工程在预定工期内完工,就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路,它是决定工期的关键。 (3) 保证资源配置:在材料供应上,按照施工进度计划要求及时供货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。 (4) 机械配置:为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工,我们计划在工地配备一台250kVA 的柴油发电机备用,当市政电网停电时,立即启用发电机发电,供应现场施工用电,维持连续施工。 5.2.4 采取保证工期的管理与组织措施 (1) 建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。 (2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。 (3) 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工场区平面控制网的布设 从现场勘察情况来看,由于施工场地宽阔,因此可利用建立“测量控制点”以确保结构测量的通视良好。控制网用2秒级Leica全站仪测设,测量计算将全部采用计算机程序化计算,控制网经监理认可后方可采用。 (1) 首先,对设计院的测量交底桩与水准点进行复核,复核时须注意相邻标段控制点的校核,复核结果经现场监理复核认可后方可使用。根据测绘处所交的导线桩按照施工需要加密控制网,为了确保控制网的可靠性,将根据现场 条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方,用混凝土护桩,做到各控制点的通视性良好,符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定了下来。 (2) 根据测绘处所交的控制点按施工需要测设平面曲线特殊点。 7.2土方开挖与回填 1、土方开挖时,根据地形情况和设计要求,自上而下分层取土,施工中,要防止乱挖超挖。开挖主要以机械开挖为主,局部用人工辅助。开挖时,若遇土质发生变化,要及时报告监理工程师。 2、沟槽开挖时,应在槽顶离坑边1m 处四周设置排水沟。沟槽开挖后, 沟槽四布设集水井70cm×70cm×100cm,采用潜水泵将水抽出基坑至排水沟。 3、开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1(5m时的沟槽,根据土质情况,应作好支撑的准备,以防坍塌。 4、开挖沟槽时,不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计地基标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在找平后,由人工挖出。 5、在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土方运到机械挖到的地方,以便及时挖走。 6、开挖沟槽土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土;多余的土方,应一次运走,避免二次搬运。 7、回填土应分层铺摊。每层铺土厚长应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200,250mm;人工打夯不大于200mm。每层铺摊后,随之耙平。 8、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相连,行行相连,纵横交叉。并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。 7.3浆砌条石堡坎 1.一般要求 (1)在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并使其彻底饱和,其垫层亦应干净并 湿润。所有石块均应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝应满浆,石块固定就位。垂直缝的满浆系先将已砌好的石块的侧面抹浆,然后用侧压砌置下一相邻石块;或石块就位后灌入砂浆。当用小石子混凝土填满垂直缝时,应用扁钢捣实。 (2)所有石料均按层砌筑。当砌体相当长时,应分为几段。砌筑时相邻段高差不大于1.2m,段与段间设伸缩缝或沉降缝,各段水平砌缝应一致。 (3)如果石块松动或砌缝开裂,应将石块提起,垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。 (4)在砂浆凝固前应将外露缝勾好,勾缝深度不小于20mm。如若不能按这样将外露缝勾缝,应在砂浆未凝固前,将砌缝砂浆括深不小于20mm,为以后勾缝作准备。 (5)勾好缝或灌好浆的砌体在完工后,视水泥种类及气候情况,在7,14d内应加强养生。 (6)所有灰缝应满填砂浆。 (7)在软弱地基上修筑的砌石工程,应在软基处理达到图纸规定及监理工程师批准的沉降期终了之后进行。 (8)块石砌体应成行铺砌,并砌成大致水平层次。镶面石应按一丁一顺或二丁二 顺砌筑。任何层次石块应与邻层石块搭接至少80mm。砂浆砌筑缝宽应不大于30mm。 2.砂浆和小石子混凝土 (1)砌体所用砂浆或小石子混凝土的材料配合比,应经试拌试验决定。水灰比不 ,应大于0.65。砂浆应有适当的和易性和稠度。小石子混凝土的坍落度应为50100mm。 (2)砌石和勾缝所用砂浆或小石子混凝土等级应按图纸规定。砂浆用机械拌和。机械拌和砂浆应在监理工程师认可的拌和机内进行,其拌和时间不小于 1.5min。砂浆或小石子混凝土拌和后2,3h内应使用完毕,不允许加水重塑。 在运输过程或在贮存器中发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和;已凝结的砂浆,不得使用。 7.4 C10现浇混凝土 1、所有混凝土材料,除水可按体积称量外,其余均按照质量称量。搅拌站集中拌制的混凝土,细、粗集料称量的允许偏差为?2%;水、水泥的允许偏差为?1%。 2、搅拌第一盘砼拌和物前,应先用适量的砼拌和物或砂浆搅拌,拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。 3、砼每盘的搅拌时间,根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。使用强制式搅拌机(350L)拌和,当气温较低,搅拌时,适当延长时间;但搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。 4、混凝土只能按工程当时需用的数量拌和。已初凝的混凝土不得使用,不允许用加水或其他办法变更混凝土的稠度 5、在水泥和集料进筒前,应先加一部分拌和用水,并在搅拌的最初15s内将水全部均匀注入筒中。筒的入口无材料积结。 6、为了避免日晒、雨淋和寒冷气候对混凝土质量的影响,当需要时,应将运输混凝土的容器加上遮盖物。 7、浇筑混凝土前,全部支架、模板和钢筋预埋件应按图纸要求进行检查,并清理干净模板内杂物。在浇筑时对混凝土表面操作应仔细周到,使砂浆紧贴模板,以使混凝土表面光滑、无水囊、气囊或蜂窝。 8、混凝土的浇筑应连续进行,如因故必须间断,间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。 9、振捣器要垂直地插入混凝土内,并要插至前一层混凝土,以保证新浇混凝土与先浇混凝土结合良好,插进深度一般为50-100mm。 10、插入式振捣器移动间距不得超过有效振动半径的1.5倍。表面振捣器移位间距,应使振动器平板能覆盖已振实部分100mm左右。 11、所有混凝土的外露面的外形应线形正确、顺畅、光洁、颜色一致。拆模后如表面有粗糙、不平整、蜂窝或不良外观时,应凿到监理工程师同意的深度,并以监理工程师同意的混凝土等级重新填筑和修整表面。这种修补工作要由监理工程师在总体上予以同意,监理工程师还可以要求将全部有缺陷混凝土清除重新浇筑。 12、混凝土浇筑完成后,待表面收浆后尽快对混凝土进行养护,洒水养护应最少保持7d或监理工程师指示的天数。 7.5砖围墙 1、砖浇水:粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边1.5m为宜,含水率为10%,15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙;冬期浇水有困难,必须适当增大砂浆稠度。 2、砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为?2%,砂、灰膏控制在?5%以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。 3.组砌方法:砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 4、 排砖撂底(干摆砖):一般外墙第一层砖撂底时,两山墙排丁砖,前后檐纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线,认真核对廖间墙、垛尺寸,其长度是否符合排砖模数,如不符合模数时,可将门窗口的位置左右移动。若有破活,七分头或丁砖应排在窗口中间,附墙垛或其它不明显的部位。移动门窗口位置时,应注意暖卫立管安装及门窗开启时不受影响。另外,在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑,前后檐墙排第一皮砖时,要考虑甩窗口后砌条砖,窗角上必须是七分头才是好活。 5、 选砖:砌清水墙应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色均匀,规格基本一致的砖。敲击时声音响亮,焙烧过火变色,变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。 6、 盘角:砌砖前应先盘角,每次盘角不要超过五层,新盘的大角,及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次,平整和垂直完全符合要求后,再挂线砌墙。 7、 挂线:砌筑一砖半墙必须双面挂线,如果长墙几个人均使用一根通线,中间应设几个支线点,小线要拉紧,每层砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺;砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线,可照顾砖墙两面平整,为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。 8、 砌砖:砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高,墙面就要张;里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。为保证清水墙面主缝垂直,不游丁走缝,当砌完一步架高时,宜每隔2m水平间距,在丁砖立楞位置弹两道垂直立线,可以分段控制游丁走缝。在操作过程中,要认真进行自检,如出现有偏差,应随时纠正。严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头,木得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用,一般水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、 随划缝,划缝深度为8,10mm,深浅一致,墙面清扫干净。混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。 9、 留槎:外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎,槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通顺。分段位置应在变形缝或门窗口角处,隔墙与墙或柱不同时砌筑时,可留阳槎加预埋拉结筋。沿墙高按设计要求每50cm预埋φ6钢筋2根,其理入长度从墙的留槎处算起,一般每边均不小于50cm,末端应加90?弯钩。施工洞口也应按以上要求留水平拉结筋。隔墙顶应用立砖斜砌 挤紧 第八章 工程质量管理 8.1 工程质量目标及目标分解 我公司明确本工程的质量总目标: 合格,力争优良。为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全过程的目标管理,并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标;各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关,共同对目标负责,从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。 目标管理是施工全过程质量管理中心内容,质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开,工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量目标为手段,开展质量管理工作。 8.2 公司质量保证体系 质量是企业的生命,“ 质量第一” 是我们的行动宗旨,不论工程大小, 公司始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合, 以控制系统为维系手段, 对于一个具体工程的质保体系主要体现在“ 人、机、料、法、环” 五方面。通过对人的素质的控制, 保证现场管理工作质量与作业工序质量, 通过对材料质量的控制达到保证产品质量, 通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到 形成有效的“ 滚动” 提高模式。公司建立并维持行之有质量与成本的双控制, 效的规范化的质量体系,这是维持质量优质水平的一个有效控制工具, 按照ISO9001 各项文件规定正常运作, 它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高, 其主要内容有: (1)合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审, 确保合同条款明确完善和对其正确理解, 正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。 (2)图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制, 使其处于受控状态。 (3)采购管理:公司建立合格供应商的名单, 并定期对其进行评审, 采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的范、标准等严格进行验证。 (4)建设单位提供的物资的管理:将建设单位提供的物资列入采购计划, 按规定对其进行验证、检验、储存和保管, 出现问题时加以记录和处理。 (5)产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识, 使产品具有可识别性和可追溯性。 (6)工序控制管理:对施工工序各个环节的控制, 保证其质量满足要求, 对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。 (7)检验与试验管理:严格按规定对产品和过程进行检验和试验, 确保质量符合要求。 (8)检验、测量和试验设备管理:按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制, 使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。 (9)检验和试验状态管理:对检验和试验状态操作标识和控制, 确保只有通过了 规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。 8.3 严格执行质量检查 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1. 材料:通过执行进场检验制度做到(1)杜绝小厂水泥、立窑水泥、严禁无证水泥进场。(2)钢材必须进行化学分析。 2.施工:在抓质量分解目标落实中, 重点抓好以下几点 (1)隐检制:根据进度安排预检、隐检计划, 进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续, 并及时履行签字归案。 (2)三检制:按工序、分部、分项落实三级检查控制, 重点抓住工序跟踪检查, 把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组, 落实到人头。 (3)样板制:以样板指路, 用样板交底,按样板验收, 执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。 (4)岗位责任制:按质量目标分解, 将质量责任层层挂牌, 层层落实到人头, 形成优质精品竞赛气氛, 质量管理工程师行使质量否决权和质量奖惩权。 3.协调措施:执行现场例会制度,明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任, 加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,及时解决前后工种间的矛盾和问题,避免扯皮、返工现象, 保证施工顺利进行。 :主动虚心接受地盘监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导 4.外监 和意见, 从严自我要求, 实施超前预控, 坚决及时整改。 8.4 保证工程质量技术措施 我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规 定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下: 1.施工准备工作 在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。 计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视, 为了保证工程质量,混凝土临时搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。 2.原材料的检验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到检测室检验。经检验不合格的材料及时封存货。 3.落实岗位责任制:认真落实各种岗位责任制, 使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行 复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“ 三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。 4.隐蔽及测量放线 (1) 对分项工程质量严格检查, 合格后请建设单位、质监站代表验收, 并做好隐蔽工程验收记录。 (2) 测量放线:设立专门的测量放线小组, 测量仪器及工具事先检查, 定期校正。放线施工前要进行复核, 并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度。 8.6 竣工清理及移交准备工作 在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组,专门负责组织项目的竣工收尾和验收、移交工作。主要工作内容包括: 一、有计划、有步骤地组织人员进行现场清理,倒运多余的建筑垃圾, 拆除临时设施, 运走剩余的周转材料, 拆卸设备。 二、整理、完善竣工资料。 三、有计划组织、参与分部工程的验收工作。 四、整理并归类编号需要移交的材料设备、钥匙和资料。 五、积极配合相关专业和建设单位的检查和验收工作。 第九章 工程安全管理 9.1 安全管理目标 安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内; 9.2 安全生产管理体系 9.2.1 纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理 部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 9.2.2 横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 9.3 安全生产技术措施 做好项目施工的安全与文明施工管理,除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。 1. 工人进场前进行“三级教育”后,方可上岗。 2. 必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操 作细则)。 3. 特种作业人员包括机械工、电工、电焊工等必须进行专业培训,按规定到有关部门经考试合格后,持证上岗。 4. 施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装。 5. 施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理,做到图物相符,井然有序,状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。 6. 施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌,夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。 7. 做好安全用电工作: (1)施工现场临时用电要有施工方案,应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电应落实三项技术措施:第一,防止误触带电体的措施;第二,防止漏电措施;第三,实行安全电压措施。 (2)施工现场必须有足够的低压照明设施,主要通道入口,上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。 (3)施工现场不得架设裸电线,电线跨过主要施工道路时,最低架空高度不应低于6 m,其他地方应不低于5 m。 (4)所有用电设备一律要接地接零,电动机械和小型电动工具,均应有安全漏电保护装置,严禁其他人员乱拉电线。 (5)电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。 (6)严格执行一机一闸一漏电保护装置,一切电器设备必须有良好的接地装置。 (7)施工现场临时用电工程由低压配电装置(配电瓶、配电箱)配电线路,控制装置(开关箱、控制电气)和用电设备(各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具)等组成。 (8)夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。 9(防雨措施: (1)在施工期间应收集天气预报情况,以便安排工作或采取相应的措施。 (2)浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚,防止雨水冲刷混凝土。同时,注意保护电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。 9.4 安全生产管理措施 1.健全安全机构,明确工地及各工种安全责任人,建立领导安全值班制度,做好值班记录,发现问题及时整改。 2.施工现场的安全教育: (1) 施工现场安全教育的目的,是为了提高员工的安全意识,树立安全生产的正确认识,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。 (2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全 思 想、施工纪律和安全生产制度。 (3) 施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 变换工种工人、特种作业工人的安全教育。3. 施工现场的安全检查、考核与奖惩 (1) 为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度,实施定期的、季节性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。 (2) 安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持,项目经理部有关人员参加。对查出的隐患,要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。 (3) 安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来,应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。 4. 在施工现场设立医疗保健箱,配备常用药,指派专人负责; 9.5 安全防火措施 1. 消防工作:实行“预防为主,消防结合”的方针,加强消防教育,提高对安全防火工作的认识,把安全防火工作提到工作的议事日程上来,作为一件大事来抓。 2. 严格贯彻执行防火工作逐级责任制,凡参加施工单位,不论建制如何,只要是工程施工的单位负责人,必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导,在实际工作中落实市政府法规的精神。 3. 保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理,严格控制火源、水源、严格用火审批手续,加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种的管理教育。检查发现不安全因素,主动采取预防措施,堵塞漏洞,加强管理,督促整改,处理违章,确保施工现场安全。 4. 建立健全组织:为加强安全防火工作的管理,公司成立防火安全委员会,工程处成立防火安全领导小组,工地成立以项目副经理为组长的防火领导小组,下设义务消防队,有专职防火安全员和义务消防员,形成工地安全防火网络。 5. 加强对消防器具的配备:在地面临时设施周围配有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具,指派专人负责,消防设施及工具供消防 专用,任何人不得以任何借口挪作它用。 在材料库、油罐等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌,对消防器具定期检查,发现失灵即予更换。 6. 施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区,严禁烧电炉、煤油炉,施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种,存在事故隐患时应严密注意,做到人走电源、气源、火源关掉,有足够的防火措施。 7. 监督检查:为确保防火工作落实到实处,经常监督检查。 8. 现场采用防火材料搭设工棚,工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。 9. 未经安全负责人批准,不得私自动火、用电。 10. 对工地宿舍定期检查。每日巡查,防止私拉乱接电线,禁止使用电炉、油炉. 9.6 安全监控措施 为确保工程施工安全进行,提高科学化管理水平,计划在工地现场实行24h 巡视、监控。 第十章 季节性施工技术措施 10.1 雨期施工技术措施 本工程正好处于多雨的季节,为进一步地抓好施工进度、把好质量关,特对雨天施工采取以下措施: (1) 首先在施工现场设置集水、排水、排污系统,保证雨天施工场地不积水。在大雨时节,派专人进行疏通。 (2) 潮讯季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变,施工中途下雨,则可有备无患。 (3) 混凝土浇捣时,必须事先密切注意天气预报,尽可能避开雨天,若不得己情况,必须及时做好防雨措施,预备好足够的活动防雨棚,准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。 (4) 雨期中必须连续施工的混凝土工程,应有可靠的防雨措施,备足防雨物资,及时了解气象情况,选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整混 凝土坍落度等方法,加强计量测试工作,及时准确地测定砂、石含水量,从而准确地调整施工配合比,确保混凝土施工质量。 第十一章 工程施工技术 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 制度 13.1 认真贯彻执行市城建档案归档制度,建立工程施工技术档案管理制度。 13.2 配备专职工程档案资料员,负责工程施工档案资料的编制、填写、集、整理、装订、保管和竣工资料的复印装订与移交工作。 13.3 工程施工档案资料,随工程进度同步收集与整理,并做到及时齐全与完善,按类别装订、存放、保管。 13.4 原始资料的记录做到准确齐全,任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。 13.5 所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明,并存入工程档案备查。 13.6 所有资料的交接、借出均需办理手续和进行登记签证。 13.7 竣工图严格按档案馆有关规定绘制。 13.8 工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作,以免纸张变色和发霉。 13.9 所有技术资料采用符合规定的统一格式填写,会签盖章及时齐全。 第十二章 工程回访及保修制度 回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为建设单位、用户提供优质的服务,既是一种责任承诺,也是职业道德的升华,更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象,赢得更为广泛的市场的重要工作。 1.推行《交验工程服务承诺书》制度,实施《交验工程服务承诺管理办法》,设立工程质量服务办公室和热线联系电话。 2.在工程竣工交付使用时,向建设单位递交《建筑工程质量保修书》,配发《建筑工程保修通知书》。 3.按不同阶段执行回访保修: (1) 在施工收尾交钥匙阶段,工地分成几个专业队分区段负责,及时处理扫尾工 程完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的装修材料,以保证维修用料规格、色差的统一,现场留有配套保修队随叫随到及时服。 (2) 工程投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。 4.对所承建工程在保修期内主动上门回访,遇大(中)雨必须到建设单位单位回访,以便及时沟通情况,提供优质服务。 附表一 拟投入本标段的施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 单位:人 附表四 计划开、竣工时间和施工进度图 开工时间:2009年5月 竣工时间:2009年6月 附表六 临时用地表 附表五、 施工总平面图
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