客户拜访卡
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关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
为销售代表市场工作考核
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财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
之一，所填写内容必须真实无误，否 则后果自负。
xx公司客户拜访卡
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?渠道类型:?酒店A类?B类?C类? ?商超A类?B类?C类? ?团购A类?B类?C类? ?KA 上月销售 上月回款 本月销售 本月回款 本月增/减 ?所属时间:2010年 月份 ?销售代表1: ?销售代表2: ?销售代表3: ,本月回顾
网点名称 (同执照) 店主姓名 (同执照) 店主手机 结账方式 条线/主管 (姓名) (手机) 网点地址 (请详写) 网点固话 (同电脑) 店主生日 (同身份证) 对账日期 专职促销 (姓名) (手机) 门店采购 手机号码 门店会计 手机号码 结账日期 兼职促销 (姓名) (手机) 主要竞品 1、 2、 3、 主要竞争形式
本月计划回款目标 上月优秀品项
主品 品1 品2 品3 品4 品5 品6 品7 品8 品9
订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 时间 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售
拜访1 拜访2 拜访3 拜访4 主品 品10 品11 品12 品13 品14 品15 品16 品17 品18
订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 时间 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 拜访1 拜访2 拜访3 拜访4 主品 品19 品20 品21 品22 品23 品24 品25 品26 品27
订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 订 层 供 时间 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 存 面 售 拜访1 拜访2 拜访3
拜访4 (继前页) 填写说明:[竞品动态]“主要信息”栏 填写竞品在该网点的宣传方式、促销方式、陈列方式及其实际效果等;“对策/建议”栏填写你针对竞品在该网点的表现所采取的主要对策或建议。[陈列方面]“主要问题”填写所供产品在该网点陈列方面所存在的问题;“行动/建议”填写针对陈列方面问题所采取的行动或建议。[销售方面]“主要问题”填写所供产品在该网点销售过程中所存在的问题;“行动/建议”则填写针对这些问题所采第 页共 页 取的行动及建议。[后勤及其它]“主要问题”填写后勤或其它部门在服务该网点时存在的问题;“行动/建议”填写针对后勤问题所采取的行动或建议。 竞品动态 陈列方面 销售方面 后勤及其它 部门经理 日期 审核签字 主要信息 对策/建议 主要问题 行动/建议 主要问题 行动/建议 主要问题 行动/建议
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?网点主要问题
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