护士交接班MATCH_
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一、各班交班制度
交接班制度是保证临床医疗、护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，护理人员必须严肃认真的贯彻执行。
1.值班人员应坚守岗位、履行职责，保证各项护理工作的准确、及时执行。
2.必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读各项护理
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，在接班者未到之前，交班者不得离开岗位。
3.值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交待与接班者共同做好工作方可离开，必须写好各项护理文件记录，处理好用过物品，同时为下一班做好用物准备;如消毒敷料、试管、标本、注射器、常备器械、各种导包、被服等，以利下班工作。
4.交接班中如发现病情、治疗、器械物品交待不清应立即查问，接班时发现问题应由交班者负责。
5.要求字迹整齐清晰，书写各项护理文件记录要求字迹整齐清晰，客观真实，简明扼要，有连续性，并反映中医词汇的特点。
(附)各班交班重点交接事项:
治疗班:交接特殊治疗及未完的治疗药品，输液滴速;
发药班:交接特殊服药方法及贵重药，剧毒药。
护理班:交褥疮、重危病人护理情况及引流情况;
晚夜班:交重点病人的晚夜间护理和特殊治疗。
二、交接方法和要求
(一)集体交接班制度(晨会制度)
1、以病区为单位，在护士长主持下，每天将全病区医护人员集体交接，为保证治疗、护理，交班时间不得超过15分钟。
2、参加交班者、工作衣帽必须穿戴整齐，严守交班时间;
3、交接班时，医护人员必须严肃认真，集中精力，一律站立倾听夜班护士交班，做到交班重点明确，口头交待要讲清，病人床头要看清，护理记录要记全。交接清楚后，方可下班。
4、为了提高护理质量，做到管理经常化、
规范
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化，每周护士长汇报的重点
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
:
1、病区制度检查汇报
2、院内会议内容传达
3、好人好事汇报
4、差错缺点及堵差情况汇报
5、护理质量汇报
(二)中午班、小夜班及大夜班前，均应进行床头、口头及书面交班。
交班中的十个不交不接
1、护士衣帽、仪表不整齐，不交不接。
2、本班工作末完成的，不交不接。
3、应为下一班做好的准备工作末做好，不交不接。
4、输血和输液不通畅，不交不接。
5、各种引流不通畅，不交不接。
6、上一班及本班医嘱末查对的，不交不接。
7、危重病人床单不整洁，不交不接。
8、抢救物品或药品不全或损坏，不交不接。
9、治疗室、护办室不整洁，不交不接。
10、重点病人的病情动态记录不清，不交不接。
浙公网安备 33021202002483