品质标语及品质看板ppt课件

品质标语及品质看板ppt课件*品质标语品质看板Frank.li*品质挂图示范计量室挂图制作原则：标语内容直观，有很形象的图片，或漫画；标语文字要求中英文对照；标语尺寸依据上面图示进行适当放大，原则上以满足整体计量室外形空间，布局恰当合理。*品质挂图素材公司愿景实现图快捷Speedy及时Timely坚持Insist发展专利技术Developproprietarytechnology关注核心技术FocusonthecoreTechnology制造精细产品Createfineproducts客户满意CustomerSatisfaction员工满意S...

*品质标语品质看板Frank.li*品质挂图示范计量室挂图制作原则：标语内容直观，有很形象的图片，或漫画；标语文字要求中英文对照；标语尺寸依据上面图示进行适当放大，原则上以满足整体计量室外形空间，布局恰当合理。*品质挂图素材公司愿景实现图快捷Speedy及时Timely坚持Insist发展专利技术Developproprietarytechnology关注核心技术FocusonthecoreTechnology制造精细产品Createfineproducts客户满意CustomerSatisfaction员工满意Staffsatisfaction合伙伙伴满意Partnersatisfaction*品质挂图素材素材---公司愿景实现图快捷Speedy及时Timely坚持Insist发展专利技术Developproprietarytechnology关注核心技术FocusonthecoreTechnology制造精细产品Createfineproducts客户满意CustomerSatisfaction员工满意Staffsatisfaction合伙伙伴满意Partnersatisfaction*品质挂图素材—公司过程关系图请领导评估是中文版，还是中英对照版本！！*品质挂图素材---系统流程图质量管理体系持续改进客户客户要求满意管理责任资源管理衡量、分析和改善产品/服务实现产品服务请领导评估是中文版，还是中英对照版本！！*品质挂图素材---系统流程图主系统策略目的“零退貨”“零投诉”客戶滿意优化全方位的品质管理系统ISO9001/TS16949傾听客戶对产品的要求并做出他们期望的产品(CustomerFocus)持续改善品管电子化和资讯化管理品管系统质量中心系统策略与指导原则*质量中心品管系统策略与指导原则*品質保證系統策略與指導原則对书面文件,电子文件及客戶文件进行系统性控制文件版次要正确新文件及时发到相应单位，同时回收旧版文件确保工程更改时,相应文件同步更改支系統策略子系統指導原則品质保证系统出货保证系统持续改善作业系统根据一定的抽样方式对出货前的产品进行外觀,功能,及可靠性測試.当有异常,需马上进行分析并采有效的纠正预防行动(CACP)进行过程审核/产品审核/体系审核,优化系统流程,作业规范确保出货的產品达到客户规定的标准包装/外观/功能及可靠性之標準异常处理迅速/及时清楚客户要求,产品性能,行业标杆进行管评,绩效指标跟进,CA/PA落实与执行,CIT/QCC/6Sigma启动与执行文件管制作业系统仪校管制系统设定仪器校准周期培训，优化监测系统定期检讨,提升测量系统分辨率,仪器100%及时校准*品質管制系統策略與指導原則对进料及退货作严格管控对供应商进行辅导提升，CA/PA,8D，QIC/QCC启动。确保不良品及不符合要求的零件不流到产线上不良品需要明确标识,隔离并立即处理驻厂QC落实与执行支系統策略子系統指導原則品质管制系统IPQC作业系统制程首检,巡檢,SPC，产线全检，转序抽检及最终检验实施，对制程异常或抽检批次异常，PE，制造，品保立即采取对策，并改善。第一次生产就要做对（架机/调机）加强制程管制，进行优先减少改善对异常进行立即分析，改善,并马上落实立即的改善行动。IQC作业系统FQC/OQC作业系统*品质看板模块（品质保证中心）策略/方针组织活动品质监控品质教育品质方针品质宣传QMS&EHS目标通知类出勤状况培训计划客户投诉品质中心组织架构EHS方针客户退货品质成本*品质看板模块（计量中心）检测知识分享检测/校准计划校准/检测监控品质教育实验室方针检测设备一览表仪器安全/保养检测及校准绩效图表样品检测进度Gan-chart样品送检流程图异常跟踪通知类策划仪器校准流程图校准计划（内部和外部）计量仪器优化*品质看板模块（PQC）培训计划或知识分享检验或改善心得检测/校准监控跟踪改善栏品质教育目标/指标通知栏制程异常改善图片（前）制程检验绩效图检验流程图制程异常改善（后）图片改善专案策划检验组织架构抽样标准制程异常其它类*品质看板模块（IQC）培训计划或知识分享检验或改善心得检测/校准监控跟踪改善栏品质教育目标/指标通知栏供方品质改善对比前来料检验绩效图来料检验流程供方品质改善对比后专案改善策划检验抽样标准供应商品质异常其它类此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！

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