企业安全生产事故应急预案范本

前言应急预案是应急管理的核心和基础,起着平时牵引应急准备，战时指导应急救援的作用。为提高企业应急预案编制质量，切实增强应急预案实用性，国家安全生产应急救援指挥中心在2016年汇编矿山、危险化学品、金属冶炼、石油开采、油气管道、烟花爆竹等行业（领域）企业应急预案范本的基础上，2017年选择东风汽车集团有限公司、中粮集团有限公司、中国建材集团有限公司等企业，编制了建材、轻工、纺织、商贸、机械制造等行业（领域）的《生产安全事故应急预案范本（2017年）》。这些应急预案在风险评估与资源调查、预案体系构成、响应程序及措施、岗位应急处置卡等方面各有特点，体现了简明、易记、管用、好用的原则，为企业提高应急预案质量、发挥应急预案作用提供参考。应急预案范本不是模板，不是固定格式，请各单位结合本企业实际大胆创新，积极探索，提供经验做法，反馈意见建议，共同推进企业应急预案工作。编者2018年3月 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 （上）第一部分汽车制造神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案范本....................2神龙汽车有限公司生产安全事故应急处置卡.....................27神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故应急预案...............34神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故应急处置卡.............55神龙汽车有限公司武汉二厂涂装分厂生产安全事故现场处置方案...61神龙汽车有限公司武汉二厂涂装分厂生产安全事故应急处置卡.....75东风商用车有限公司生产安全事故应急预案范本.................80东风商用车有限公司生产安全事故应急处置卡..................100东风商用车有限公司车身厂生产安全事故应急预案.............108东风商用车有限公司车身厂生产安全事故应急处置卡...........132东风商用车车身厂仓储物流科生产安全事故现场处置方案........140东风商用车车身厂仓储物流科应急处置卡.....................152第二部分商贸行业（一）商业综合体管理服务业中粮置地北京公司生产安全事故应急预案范本..................159中粮置地北京公司生产安全事故应急处置卡....................176北京弘泰基业房地产有限公司（朝阳大悦城）生产安全事故现场处置方案..............................................184北京弘泰基业房地产有限公司（朝阳大悦城）生产安全事故应急处置卡................................................232（二）谷物仓储业中粮贸易南良公司生产安全事故应急预案....................249中粮贸易南良公司生产安全事故应急处置卡....................262中粮城陵矶库生产安全事故现场处置方案......................267中粮城陵矶库生产安全事故应急处置卡........................290第一部分汽车制造业QicheZhizhaoYe汽车制造业目录神龙汽车有限公司预案编制说明神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案神龙汽车有限公司生产安全事故应急处置卡神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故应急预案神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故应急处置卡生产安全事故应急预案范本武汉二厂涂装分厂生产安全事故现场处置方案涂装分厂生产安全事故应急处置卡神龙汽车有限公司年月-2--3-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanben神龙汽车有限公司应急预案编制说明神龙汽车有限公司（以下简称“神龙公司”）成立于1992年5月18日，由东风汽车集团有限公司与法国PSA标致雪铁龙集团合资兴建的乘用车事业板块，总部设在武汉。目前，建有武汉一厂、武汉二厂、武汉三厂、成都工厂四座整车制造工厂，襄阳工厂动力总成生产基地，具备年产84万台整车、100万台发动机、54万台变速箱的生产能力。此次预案编制工作选取武汉二厂为试点，武汉二厂总建筑面积27.7万平方米，包含焊装、涂装、总装三大工艺，具备22.8万台的设计产能。为做好应急预案范本编制工作，神龙公司成立了公司、工厂、车间三个层级的预案编制生产安全事故应急预案小组，通过开展危险源辨识、应急资源调查等，形成涂装车间、武汉二厂、神龙公司危险源、应急资源清单，选定风险评估方法，分公司、工厂两个层级，对辨识出的危险源开展风险评估，确定风险等级，编制风险评估报告和应急资源调查报告，为预案编制、优化提供依据。在预案结构上，神龙公司原有公司级应急预案3个（1个总体+2个专项），武汉二厂应急预案2个（1个总体+1个专项），涂装车间现场处置方案7个。优化后，各层级预案均为1个，解决了原有预案存在数量多、层次模糊等问题。同时，增加了16张便携式的应急处置卡，7张现场处置卡，便携式处置卡中明确了各领导层级在应急中需要开展的工作和相关人员的联系方式。在预案内容编制上，组织预案编制小组成员对《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013等进行研读，明确各板块的内容要求。立足公司实际情况，以最快、最准、最有效的处置为原则，采用精炼、准确的语言在原预案基础上做了以下优化：一是制定了《神龙汽车有限公司安全生产应急管理办法》，将原来预案中 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 性的内容剥离出来，统一调整到新制定的管理办法中，精炼了预案，规范了公司的应急工作；二是将预案中非强相关内容放入附件中，精简正文部分的内容；三是结合行业特点、公司实际，从人员死亡、涉险人数、社会影响等方面给出响应分级标准；四是明确了应急组织机构人员组成、职责、联系方式，确保事故发生时能够立即通知到相关人员；五是明确了应急处置流程中信息接报、信息处置与研判、预警、响应启动、应急处置等过程环节由谁来做、做什么、怎么做，应急处置工作流程采用表格的形式，简洁明了；六是现场处置方案强化了事发现场先期处置。现场处置卡以上墙、上设备等目视化形式管理，形象、易懂、便捷。此次预案范本编制优化，整个预案编制小组每月、各层级预案编制小组每周召开编制工作推进会，对编制工作取得的阶段性进展进行汇总，对疑难点展开讨论、理清思路。同时，神龙汽车有限公司在东风汽车集团有限公司组织下，与东风商用车有限公司进行了多次集中讨论、推演、评审，对预案进行优化。预案编制工作需要掌握的信息量大、涉及部门多，预案编制小组多次深入年月生产现场对获取信息进行核实，确保收集到的信息准确，与应急处置、电气技术、设备、工艺等领域专家就信息接报、处置与研判、应急响应、应急处置等进行交流，确保预案可执行、好执行，经过大家的共同努力，圆满的完成了预案范本编制工作。-4--5-QicheZhizaoYe汽车制造业批准页1.总则1.1适用范围为提高神龙汽车有限公司生产安全事故处理能力，依据国家《生产经营单位生产安全事本预案适用于神龙汽车有限公司（以下简称“神龙公司”）发生的生产安全事故。故应急预案编制导则》和《东风汽车集团有限公司生产安全事故应急管理办法》，神龙公司1.2预案体系与衔接在风险评估和应急资源调查的基础上，对原《神龙汽车有限公司重大生产安全事故应急预案》进行了修订，形成了《神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案》。神龙公司生产安全事故应急预案体系包括神龙公司生产安全事故应急预案、厂（部）生产安全事故应急预案、分厂（部）生产安全事故现场处置方案三级。神龙公司预案体系构成《神龙汽车有限公司生产安全事故应急预案》经公司应急委员会会议审议通过，现正式及与政府机构衔接关系如图1-1所示。发布。总经理（签字）：年月日图1-1神龙公司预案体系构成及与政府机构衔接关系图-6--7-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业1.3响应分级3.应急组织机构及职责按照事故类型、危害程度、影响范围和应急处置能力，东风汽车集团有限公司生产安全3.1组织机构事故响应级别可以分为Ⅰ级（东风集团级）、Ⅱ级（神龙级）、Ⅲ级（厂/部级）、Ⅳ级（车间级），神龙公司应急组织机构由应急领导小组、现场临时应急指挥部（按需设置）、应急办公室和详见附件二。应急工作小组组成，如表3-1所示。2.事故风险描述神龙公司风险等级分为四级：红色（不可接受风险）、橙色（控制后可接受风险）、黄色（可接受风险）、蓝色（可忽略风险）。经过风险评估，神龙公司橙色及以上风险如表2-1所示，详见附件三。表2-1神龙公司橙色及以上风险序号事故类型易发单位易发区域、部位风险等级武汉一厂、武汉锅炉房、变电站、涂装调漆间、图3-1神龙公司应急组织机构图二厂、武汉三总装汽油库、化学品库（武汉一3.2职责厂、成都工厂厂、成都工厂）橙色（控制后1火灾、爆炸3.2.1应急领导小组可接受风险）丙烷库、中间气体库、汽油库、襄阳工厂组长：总经理、党委书记变电站、发动机台架实验室副组长：行政副总经理技术中心汽油库、发动机实验室组员：公关行政部部长、制造支持部部长、生产控制与物流部副部长、技术中心副总部长、武汉一厂厂长、武汉二厂厂长、武汉三厂厂长、襄阳工厂厂长、成都工厂厂长橙色（控制后2天然气泄漏各厂（部）天然气调压站及管道分布点主要职责：可接受风险）（1）负责神龙公司生产安全事故应急组织领导和决策指挥工作；（2）听取事发单位事故报告，确认事故现场状况；物体打击、机（3）下达预警启动、预警解除、响应启动和终止指令，统一部署应急处置相关工作；械伤害、车辆橙色（控制后3各厂（部）各生产区域（4）调拨应急资源；伤害、高处坠可接受风险）（5）审定并签发向东风汽车集团有限公司生产安全应急管理部门、属地政府生产安全应落、触电伤害急管理部门的报告；（6）指挥事故舆情处置，审定对外发布的新闻材料；武汉一厂、武汉3.2.2应急办公室二厂、武汉三盐析槽橙色（控制后4中毒窒息当主任：公关行政部部长、制造支持部部长厂、成都工厂可接受风险）联络员：安全环保分部主任、公关分部主任襄阳工厂中间气体库（液氨、甲醇）主要职责：（1）接收应急事故报告，跟踪事故动态发展；-8--9-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业（2）收集应急处置信息并研判，及时向应急领导小组汇报应急救援进展情况；3.2.6调查评估组（3）及时向各应急工作小组传达应急领导小组应急工作指令；组长：安全环保分部主任（4）分配应急资源，现场监督、指导应急救援安全措施的部署和落实。组员：安全环保分部相关人员3.2.3应急抢险组主要职责：（1）负责收集汇总事故信息、材料、有关人证、物证材料，为事故调查处理提供依据；组长：安全环保分部主任（2）应急处置结束进行或配合当地政府做好事故调查工作，编写并提交事故调查报告；副组长：设备保障分部副主任、技术支持部基建分部主任、武汉一厂厂办主任、武汉二（3）对应急处置工作进行评估，对应急预案进行修订。厂厂办主任、武汉三厂厂办主任组员：安全环保分部、设备保障分部、技术支持部基建分部相关人员、武汉一厂应急队伍、3.2.7善后工作组武汉二厂应急队伍、武汉三厂应急队伍组长：人员分部主任主要职责：副组长：工会工作部主任（1）执行应急领导小组下达的应急处置指令；组员：人员分部、工会工作部、安全环保分部相关人员（2）监测事故现场易燃易爆、有毒有害物浓度，组织或协助专业技术人员（安监、环保局、主要职责：天然气管道等）布置安全、环境措施、设备修复；（1）应急处置工作结束后，组织清理事故现场，尽快恢复生产，对污染物进行分类处置，（3）协助专业消防技术人员灭火、搜救被困人员。达到国家标准方可排放；3.2.4后勤保障组（2）安抚受伤员工及家属，对不能继续从事原岗位的员工进行岗位调整；（3）按照神龙公司工伤事故处理规定进行医疗报销。组长：总务分部主任副组长：保卫消防室经理、资金分部主任4.应急响应组员：总务分部、保卫消防室、资金分部相关人员神龙公司应急响应的基本流程如图4-1所示。主要职责：（1）确定警戒区域范围，安排人员实施警戒工作，维持现场秩序；（2）引导人员疏散、清点疏散人员，报告应急指挥部；（3）安排人员引导救护车辆，护送受伤人员就医；（4）配置应急通讯工具；（5）根据需要安排救援人员饮食。3.2.5公共关系组组长：公关分部主任副组长：法律分部主任组员：公关分部、法律分部相关人员主要职责：（1）负责事故信息的采编和对外发布工作，必要时进行新闻发布，防止出现不实报道，负责舆情监控；（2）对于外单位人身事故，要督促外施工单位做好伤亡赔偿工作和救治工作；（3） 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 事故中神龙公司的法律风险和拟定赔偿 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，提出法律风险防范建议，制定法律风险防范措施。图4-1神龙公司应急响应流程图-10--11-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业4.1信息报告（1）应急办公室通知应急领导小组赶赴事发现场，抵达后接管现场指挥权；（2）需要时成立现场临时指挥部，应急领导小组组长（或授权人）担任总指挥，组织召4.1.1信息接报开应急现场会议，听取事发单位报告，确定应急处置方案；（1）事故报告拨打神龙公司24小时应急值守电话******，应急值守人员接报后立即报（3）各应急工作小组按照应急处置方案开展现场应急处置工作；告应急办公室联络员，也可由事故发生单位直接报告应急办公室联络员；（4）应急办公室主任指定专人将现场应急救援情况每小时上报东风汽车集团有限公司生（2）应急办公室联络员应立即以电话形式报告应急办公室主任，应急办公室主任根据接产安全应急主管部门。报的事故信息和应急领导小组组长意见，接报最迟1小时内以电话、邮件、公文形式上报东4.4应急处置风汽车集团有限公司生产安全应急管理部门、属地政府生产安全应急管理部门；（3）报告内容包括事故类型、严重程度、影响范围、区域概况、简要经过、人员伤亡、具体应急处置工作流程如表4-1所示。已采取措施等，见附件五。表4-1应急处置工作流程4.1.2信息处置与研判序号任务工作内容应急组织神龙公司应急办公室主任接到事故报告，依据本预案响应分级标准判定是否达到响应等级。确认、了解事故现场状况：人员受伤情况；1现场确认应急领导小组（1）若达到Ⅲ级响应（厂/部级）启动条件，事态存在较大扩大可能性，由厂/部负事故起因、事态发展情况；责应急处置，神龙公司应急领导小组组长宣布启动预警，并按本预案预警部分有关规定进行事故区域及周边潜在风险情况应急响应准备；确定警戒区域范围；（2）若达到Ⅱ级（神龙级）响应启动条件，由应急领导小组组长宣布启动Ⅱ级（神龙级）安排人员实施警戒工作；响应；2警戒疏散维持现场秩序；后勤保障组引导人员疏散；（3）若达到Ⅰ级（东风集团级）响应启动条件，启动Ⅱ级（神龙级）响应，同时报告东清点疏散人员，报告应急指挥部风汽车集团有限公司生产安全应急管理部门、属地政府生产安全应急管理部门，建议启动I级响应；组织专家制定应急救援方案；3救援方案确定、实施下达应急救援指令；应急领导小组（4）事故造成严重不良影响或严重社会影响的，应提升一个响应级别。应急组在专家指导下实施救援4.2预警安排、引导救护车辆；调集医疗救护类物资；4.2.1预警启动4医疗救治后勤保障组现场救护；应急领导小组组长宣布预警启动后，应开展的应急响应准备工作如下：安排人员护送受伤人员就医（1）应急办公室通知应急抢险组、后勤保障组、公共关系组做好应急准备；事故现场易燃易爆、有毒有害物浓度5现场监测检测；应急抢险组（2）应急抢险组、后勤保障组、公共关系组按照职责分工，落实人员、物资、装备的准事故产生的污染物浓度监测备情况；6环境保护采取措施防止污染物扩大应急抢险组（3）应急办公室持续跟踪事态发展情况，及时做好信息传递。指定专人汇总事故信息；4.2.2预警解除7信息发布经应急领导小组组长审批后发布事故公共关系组信息当Ⅲ级（厂/部级）响应事故得到有效控制，神龙公司应急领导小组组长宣布解除神龙调配车辆、应急物资、人员；公司预警，应急办公室将信息传递至各应急工作小组。安排人员引导外来救援车辆；8后勤保障后勤保障组配置应急通讯工具；4.3响应启动根据需要安排救援人员饮食应急领导小组组长宣布Ⅱ级（神龙级）响应启动后，需要开展以下工作：注意事项：救援人员按要求穿戴防护用品。-12--13-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业4.5应急支援济规模规划建设的三大乘用车生产制造基地之一，总部位于湖北武汉，两个品牌部——东风雪铁龙品牌部位于上海、东风标致品牌部位于北京。在武汉、成都、襄阳建有五座现代化的（1）当Ⅱ级（神龙级）响应事故存在失控可能，由应急办公室按信息报告部分相关规定汽车生产制造工厂，以及试验功能完备、实力雄厚、具备自主研发、自主创新能力的技术中心。报告东风汽车集团有限公司生产安全应急管理部门、属地政府生产安全应急管理部门；（2）政府应急指挥组织机构赶到现场后，现场指挥权应立即移交政府，并服从政府统一神龙公司在武汉建有设备工艺技术先进、具备多品种柔性化生产的三大整车专业厂，目指挥。前具备年产60万辆的整车生产能力，“国内顶尖柔性化工厂”武汉一厂，以生产经济型、中级乘用车为主导；被誉为“PSA集团全球样板工厂”的武汉二厂，规划年产能15万辆以上，4.6响应终止以生产高端乘用车为主导；“全球新一代精益化绿色标杆工厂”武汉三厂，生产经济型至中当事故处置工作已结束，次生、衍生和事故危害被消除，经现场专家确认，由现场总指级车。挥宣告应急响应工作结束。2016年9月7日建成投产的成都工厂，是全球新一代绿色、智能标杆工厂，一期规划5.后期处置建设为年产24万辆能力。主要生产东风雪铁龙、东风标致和东风三个品牌车型，以高端应急响应结束后，由善后工作组进行后期处置：SUV、MPV为主，同步规划新能源产品。（1）事发单位负责清理事故现场，将事故产生和清理过程中产生的污染物分类存放至事神龙公司襄阳工厂是发动机、变速箱等动力总成的生产基地，目前具备年产100万台发发单位危废场，按神龙公司危废处理流程处理，达到国家标准后排放；动机与54万台变速箱的能力。1.6LCVVT、1.8LCVVT发动机，1.2THP、1.6THP、1.8THP（2）统计消耗的应急物资，按《神龙汽车有限公司应急物资管理规定》补充应急物资；涡轮增压直喷发动机，系列全新一代发动机产品，技术上国际领先，具有高效、经济、环保（3）神龙公司工会安抚事故中受伤员工家属，由人力资源部按照工伤事故相关规定安置。的卓越性。6.应急保障附件二响应分级6.1通信与信息保障表7-2响应分级各应急工作组组长应保持24小时开机，确保信息畅通，见附件四。应急办公室及时更新应急组织机构成员及联系方式。序号响应分级启动条件（下列情况之一）响应部门6.2应急队伍保障神龙公司内部应急队伍由应急专家队伍、兼职应急队伍组成；神龙公司可借助的外部应①造成或可能造成3人及以上死亡,或10人及以上涉急队伍有消防队、医疗队伍、环保局、天然气管道公司等，各应急队伍的人员组成及通信方险;式见附件六。Ⅰ东风汽车集团1②危险化学品泄漏、火灾、爆炸等可能造成周边人员东风集团级有限公司6.3物资装备保障疏散的；按照《神龙汽车有限公司应急物资管理规定》，武汉区域由制造支持部设备保障分部③其他需要东风汽车集团有限公司启动应急预案的；（电话******），襄阳区域由襄阳工厂厂办（电话******），成都区域由成都工厂厂办（电话******）对应急物资的采购、验收、仓储及发放进行管理，神龙公司应急物资清单见附件七。6.4其他保障造成或可能造成1人及以上死亡,或3人及以上涉险;神龙公司其他应急保障见附件八。①Ⅱ②重点防火区域发生10分钟以上未能被控制的火灾；神龙汽车有限27.附件神龙级③化学品泄漏、火灾、爆炸等波及到工厂之外的；公司其他需要神龙公司启动应急预案的；附件一公司概况④神龙汽车有限公司（以下简称“神龙公司”）成立于1992年5月18日，是由东风汽车集团有限公司与法国PSA标致雪铁龙集团合资兴建的汽车生产经营企业，是国家首批按经-14--15--16生产安全事故应急预案范本-序号43附件三风险评估结果厂（部）级响应分级车间级ⅣⅢ⑤④③②①⑤④③②①其他需要车间分厂（部）启动应急预案的。发生爆炸事故；发生化学品或天然气泄漏事故；发生火灾事故；发生可能造成人员伤害的事故;其他需要工厂启动应急预案的；发生爆炸事故；化学品泄漏或天然气泄漏10分钟内未控制；或一般区域发生10分钟以上未被控制的火灾；重点防火区域发生5分钟以上未能被控制的火灾，造成或可能造成1人及以上涉险;ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanben启动条件（下列情况之一）公司下属单位神龙汽车有限响应部门事发车间表7-1神龙公司风险评估结果事故可事故严重风险分序号作业场所事故类型风险等级现有控制措施管理对策能性度值①压力表、安全阀、防回火装置、气体检测报警装置、通风装置、高低水4（极1（灾难橙色（控制后位报警，低水位联锁装置等②《重大纳入公司预1锅炉房爆炸4少）的）可接受风险）危险源管理控制程序》③《特种设备案管理安全管理规定》④《压力容器爆炸事故的预防与应急控制程序》变电站、调漆间、汽油库、①自动消防灭火系统、防爆柜、气体化学品检测报警装置、油罐液位计、防爆电库、丙烷火灾、爆4（极1（灾难橙色（控制后器等②《重大危险源管理控制程序》纳入公司预2库、中间4炸少）的）可接受风险）③《化学品MSDS管理与应急控制程案管理气体库、序》④重大危险源和重点防火部位专发动机台项检查架实验室、发动机实验室①设备设施静电跨接，可燃气体浓度天然气调天然气泄3（有2（严重橙色（控制后检测；②维修日常巡检、检修作业指纳入公司预3压站及管6QicheZhizaoYe漏时）的）可接受风险）导书；③现场放火防爆警示标识；④案管理道分布点穿戴防静电劳保用品①限速器、限高柱、测速装置②《厂3（有2（严重橙色（控制后内交通安全管理流程》③驻厂相关方纳入公司预4物流通道车辆伤害6时）的）可接受风险）专项检查④不定期开展车内超速监测案管理并挂网通报，对相关方违章处罚汽车制造业-17--18生产安全事故应急预案范本-事故可事故严重风险分序号作业场所事故类型风险等级现有控制措施管理对策能性度值盐析槽、①“四合一”气体探测仪、通风设备中毒和窒4（极1（灾难橙色（控制后纳入公司预5中间气体4②《危险作业安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》③受限息少）的）可接受风险）案管理库空间作业审批及培训，专人监督①《相关方安全管理办法》②《危险公司管辖物体打作业安全管理制度》③假期安全、消区域内登击、机械防联合值班检查，填写通报《假期安高、动3（有2（严重橙色（控制后纳入公司预ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanben6伤害、高6全系统值班隐患检查、整改、处理跟火、起时）的）可接受风险）案管理处坠落、踪单》④《相关方现场检查表》⑤项重、交叉触电伤害目负责人内部持证，检修前开展平衡作业会并培训①严格按照每个零件拿取岗位安全冲压车刺、割伤2（很可4（轻微黄色（可接受作业指导书进行操作；②进行KYT演7间、焊装8运行控制害能）的）风险）练，识别岗位作业风险；③穿戴防车间刺、割手套；①严格遵守试验操作规程；②进行使用腐蚀KYT演练，识别岗位作业风险；③取性化学试3（有3（轻度黄色（可接受8灼烫伤害9用化学试剂时穿戴橡胶手套；④高温运行控制剂场所、时）的）风险）试验作业人员培训合格后方可上岗作锅炉房业①纳入公司职业健康安全目标、指标和管理方案，每季度跟踪；②《职业冲压车健康监护管理标准》；③每年定期开3（有3（轻度黄色（可接受9间、机加听力伤害9展职业危害因素监测；④识别接触噪运行控制时）的）风险）车间音职业危害因素员工并组织职业健康监护；⑤配发耳塞，现场巡视监察佩戴情况序号3应急工作小组（武汉区域）应急办公室应急领导小组765421附件四应急组织机构及联系方式后勤保障组应急抢险组组织机构联络员副组长主任成员组长表7-3应急组织机构及联系方式成员组成姓名QicheZhizaoYe移动电话办公电话汽车制造业-19-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业附件五事故快报表8公共关系组表7-4事故快报表9调查评估组联系人联系电话10善后工作组单位名称单位编号襄阳区域单位地址邮政编号序号组织机构成员组成姓名移动电话办公电话事故发生时间年月日时分伤亡人数事故发生地点1应急抢险组1、时间2、地点2后勤保障组3、人物（年龄、性别、公司、班组）4、事故经过（相关图片）3调查评估组事故简要经过4公共关系组5善后工作组成都区域已采取的措施序号组织机构成员组成姓名移动电话办公电话1事故抢险组2后勤保障组备注3调查评估组4公共关系组5善后工作组-20--21-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业附件六应急队伍保障襄阳区域（高新开发区）表7-5应急队伍保障应急人力资源单位/成员办公电话备注武汉区域（经济开发区）消防队应急人力资源单位/成员办公电话移动电话备注医院应急专家队伍消防队环保局天然气管道公司可借助应急队伍医院（外部）应急处置专家环保局安全技术专家天然气有限公司抢修中心环保技术专家消防技术专家应急处置专家专业应急队伍设备技术专家安全技术专家维修技术专家环保技术专家工艺专家消防技术专家公用动力专家应急专家队伍（公司）基建专家维修技术专家保卫消防室兼职应急队伍公用动力专家保安设备技术专家成都区域（龙泉驿区）应急人力资源单位/成员办公电话备注基建专家消防队保卫消防室医院应急专家队伍保安环保局兼职应急队伍武汉一厂应急队伍天然气管道公司（公司）武汉二厂应急队伍武汉三厂应急队伍-22--23-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业应急处置专家12路障安全技术专家13隔离警示带警戒类14警示牌环保技术专家15警戒标识杆消防技术专家16救生梯专业应急队伍设备技术专家17救生类担架维修技术专家18安全绳工艺专家19灭火器公用动力专家20排水泵基建专家21轮式起重机抢险类22轴流风机保卫消防室兼职应急队伍23消防斧保安24消防沙25洗眼器洗消类26洗消喷淋器附件七应急物资27对讲机表7-6应急物资通信类28手持式扩音喇叭数量状态正常29手电筒序号类别物资名称照明类UWH1UWH2UWH3DUXYDUCD（是√否×）30便携式应急灯1医疗类医药箱附件八其他保障2吸污车表7-7其他保障3车辆类救护车武汉区域4后勤车序号保障类别部门/科室负责人办公电话备注5防化服1能源保障6防护类防毒面具2经费保障7正压式呼吸器3交通运输保障8天然气检测仪4治安保障9有害气体检测仪监测类5技术保障10氧气检测仪6医疗保障11压力检测仪7后勤保障-24--25-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业襄阳区域序号保障类别部门/科室负责人办公电话备注神龙汽车有限公司生产安全事故应急处置卡1能源保障神龙公司应急领导小组应急处置卡2经费保障组长：总经理、党委书记3交通运输保障副组长：行政副总经理4治安保障组成成员：公关行政部部长、制造支持部部长、生产控制与物流部副部长、技术中心副总部长、武汉一厂厂长、武汉二厂厂长、武汉三厂厂长、襄阳工厂厂长、成都工厂5技术保障厂长执行情况6医疗保障序号行动内容（√）7后勤保障1赶赴事发现场，接管事发现场指挥权成都区域2听取事发单位情况汇报，确认事故现场状况序号保障类别部门/科室负责人办公电话备注下达预警启动、预警解除、响应启动和终止指令，统一部署应急处置31能源保障相关工作2经费保障4调拨应急资源3交通运输保障审定并签发向东风汽车集团有限公司生产安全应急管理部门、属地政5府生产安全应急管理部门的报告4治安保障6指挥事故舆情处置，审定对外发布的新闻材料5技术保障注意事项：6医疗保障1.保障救援人员自身安全；2.最大限度的抢救伤员；3.防止事态扩大。7后勤保障主要应急资源及联系方式：序号分工姓名部门/职位联系电话东风汽车集团有限公司生产1安全应急管理部门属地政府生产安全应急管理2部门3组长4副组长56成员78应急办公室主任-26--27-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业神龙公司应急办公室应急处置卡应急抢险组组长应急处置卡组长：安全环保分部主任主任：公关行政部部长、制造支持部部长组成副组长：设备保障分部副主任、基建工程分部主任、武汉一厂厂办主任、武汉二厂厂联络员：制造支持部安全环保分部主任、公关行政部公关分部高级经理组成办主任、武汉三厂厂办主任成员：安全环保分部成员、设备保障分部成员、基建工程分部成员、武汉一厂应急执行情况队伍、武汉二厂应急队伍、武汉三厂应急队伍序号行动内容（√）执行情况序号行动内容（√）1接收应急事故报告，跟踪事故动态发展1执行应急领导小组下达的应急处置指令2处置与研判接收的事故信息2监测事故现场易燃易爆、有毒有害物浓度3及时向应急领导小组汇报应急救援进展情况组织或协助专业技术人员（安监、环保局、天然气管道等）布置34及时向各应急工作小组传达应急领导小组应急工作指令安全、环境措施、设备修复分配应急资源，现场监督、指导应急救援安全措施的部署4协助专业消防技术人员灭火、搜救被困人员5和落实注意事项：注意事项：1.穿戴好防护用具；2.采用科学、合理的抢险方式。1.保障信息通畅；2.监督应急措施的部署和落实。主要应急资源及联系方式：主要应急资源及联系方式：序号分工姓名部门/职位联系电话序号分工姓名部门/职位联系电话11神龙公司应急办公室主任神龙公司应急办公室主任223组长东风汽车集团有限公司生产安全应急管理3部门联络员445神龙公司应急办公室联络员副组长5676应急抢险组组长87后勤保障组组长9调查评估组组长8109公共关系组组长11成员10善后工作组组长1213-28--29-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业后勤保障组组长应急处置卡公共关系组组长应急处置卡组长：总务分部主任组长：公关分部主任组成副组长：安环分部主任、资金分部主任组成副组长：法律分部主任成员：总务分部成员、安全环保分部成员、资金分部成员成员：公关分部成员、法律分部成员执行情况执行情况序号行动内容序号行动内容（√）（√）1确定警戒区域范围，安排人员实施警戒工作，维持现场秩序1事故信息的采编和对外发布，统一接受新闻媒体采访引导人员疏散、清点疏散人员，报告应急指挥部22督促外施工单位做好伤亡赔偿工作和救治工作3安排人员引导救护车辆，护送受伤人员就医分析事故中神龙公司的法律风险和拟定赔偿协议，提出法律3风险防范建议，制定法律风险防范措施4为抢险人员配置应急通讯工具注意事项：5根据需要安排救援人员饮食防止出现不实、有损公司形象的报道；规避公司的法律风险。注意事项：1.2.主要应急资源及联系方式：1.维持好现场秩序；2.及时安排车辆送伤员就医。序号分工姓名部门/职位联系电话主要应急资源及联系方式：序号分工姓名部门/职位联系电话1神龙公司应急办公室主任21神龙公司应急办公3组长2室主任4副组长3组长54副组长657成员687成员989-30--31-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业调查评估组组长应急处置卡善后工作组组长应急处置卡组长：制造支持部安全环保分部主任组成组长：人员分部主任成员：制造支持部安全环保分部成员组成副组长：公司工会工作部主任成员：人员分部成员、公司工会工作部成员、安全环保分部成员执行情况序号行动内容（√）执行情况序号行动内容（√）1收集汇总事故信息、材料、有关人证、物证材料清理事故现场，尽快恢复生产，对污染物进行分类处置，达1到国家标准方可排放2配合当地政府做好事故调查工作，编写并提交事故调查报告2安抚受伤员工及家属3评估应急处置工作，对应急预案进行修订3按照神龙公司工伤事故处理规定进行医疗报销注意事项：4对不能继续从事原岗位工作的员工进行岗位调整1.收集汇总信息真实、有说服力；2.事故调查及时。注意事项：主要应急资源及联系方式：1.对污染物进行分类处置，达标后排放；2.安抚员工。序号分工姓名部门/职位联系电话主要应急资源及联系方式：1序号分工姓名部门/职位联系电话神龙公司应急办公室主任21神龙公司应急办公室主任3组长2组长434副组长556成员677成员8899-32--33-批准页为提高神龙汽车有限公司武汉二厂生产安全事故处理能力，依据国家《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和《东风汽车集团有限公司生产安全事故应急管理办法》，武汉二厂在风险评估和应急资源调查的基础上，对原《武汉二厂生产安全事故综合应急预案》进行了修订，形成了《武汉二厂生产安全事故应急预案》。《武汉二厂生产安全事故应急预案》经工厂xxx会议审议通过，现正式发布。武汉二厂厂长（签字）：神龙汽车有限公司武汉二厂年月日生产安全事故应急预案神龙汽车有限公司武汉二厂年月-34--35-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业1.总则表2-1武汉二厂事故类型及风险等级1.1适用范围序号事故类型易发区域、部位风险等级本预案适用于神龙汽车有限公司武汉二厂所属区域发生的生产安全事故。涂装分厂（含调漆间、喷漆室、烘干炉）、总装分厂橙色（控制后1火灾与爆炸1.2预案体系与衔接（油库、汽油加注机）、设备保障分部（锅炉房）可接受）武汉二厂生产安全事故应急预案体系由武汉二厂生产安全事故应急预案、分厂（部）安橙色（控制后2天然气泄漏烘干炉、工艺空调房、锅炉房及天然气管线分布点全生产事故现场处置方案组成，如图1-1所示。可接受）物体打击、机神龙汽车有限公司械伤害、车辆橙色（控制后生产安全事故应急预案3各分厂（部）伤害、高处坠可接受）落、触电伤害橙色（控制后武汉二厂生产安全事故应急预案4中毒窒息盐析槽可接受）3.应急组织机构与职责焊装涂装总装质检设备分厂分厂分厂分部保障生产生产生产生产分部3.1组织机构安全安全安全安全生产事故事故事故事故安全武汉二厂应急组织机构由武汉二厂应急领导小组、武汉二厂应急办公室、应急工作组组现场现场现场现场事故现场成，其中应急工作组分为警戒疏散组、应急救援组、技术支持组、后勤保障组，现场临时应处置处置处置处置处置方案急指挥部按需设置，如图3-1所示。方案方案方案方案图1-1武汉二厂生产安全事故应急预案体系1.3响应分级按照事故类型、危害程度、影响范围和应急处置能力，东风汽车集团有限公司生产安全事故响应级别可以分为Ⅰ级（东风集团级）、Ⅱ级（神龙级）、Ⅲ级（厂/部级）、Ⅳ级（车间级），详见附件二。2.事故风险描述武汉二厂风险等级分为四级：红色（不可接受风险）、橙色（控制后可接受风险）、黄色（可接受风险）、蓝色（可忽略风险）。经过风险评估，工厂橙色及以上风险见表2-1所示，详见附件三。图3-1武汉二厂应急组织机构图-36--37-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业3.2组织职责（5）根据武汉二厂应急领导小组决策或指令，开展应急救援。武汉二厂应急组织机构中的组长实行替补制，即：当组长不能履行相应职责时，由其指3.2.5技术支持组派相应人员履行组长的职责。组长：制造支持部现生产工艺驻二厂负责人3.2.1武汉二厂应急领导小组成员：焊装现生产工艺牵头人、涂装现生产工艺牵头人、总装现生产工艺牵头人、设备保障分部维修主管组长：厂长、工厂党委书记主要职责：成员：厂办主任、焊装分厂主任、涂装分厂主任、总装分厂主任、质检分部主任、生产（1）从设备技术、工艺等方面为现场救援提供支持；分部主任、经管分部主任（2）对现场非常规突发事件，制定应急救援现场处置方案。主要职责：（1）负责下达应急预案预警、预警解除、应急启动、应急状态解除指令；3.2.6后勤保障组（2）负责指挥现场应急救援；组长：生产分部调度长（3）负责向神龙公司应急领导小组报告。成员：质检分部生产经理、厂办人事综合室经理、生产分部调度员、经管分部成本核算3.2.2武汉二厂应急办公室主要职责：（1）负责保持厂区通道畅通，引导各类救援人员、车辆和设施及时进入现场；组长：厂办主任（2）负责组织厂内应急车辆、商品车转运伤员；成员：厂办安全管理室经理、厂办安全环保技术员（3）根据指令拨付相应的应急救援处置费用；主要职责：（4）负责做好善后安抚工作。（1）接受应急事故报告，跟踪事故发展动态，收集应急处置信息并研判，及时向武汉二厂应急领导小组汇报；4.应急响应（2）将武汉二厂应急领导小组组长指令及时传达到各应急工作组。应急响应基本流程和主要步骤如图4-1所示。3.2.3警戒疏散组组长：厂办安全管理室经理成员：厂办安全环保技术员、制造支持部安环分部驻二厂保卫人员主要职责：（1）负责协调医疗救护等社会救援力量；（2）根据应急领导小组要求，对事发区域进行警戒隔离，组织人员疏散，汇总疏散信息；（3）负责救援现场的安全环保监督。3.2.4应急救援组组长：生产分部主任成员：焊装分厂救援小组、涂装分厂救援小组、总装分厂救援小组、质检分部救援小组、制造支持部设备保障分部驻二厂救援小组主要职责：（1）负责组织工厂救援队伍、物资的准备与调动；（2）负责事发现场有毒有害物监测；（3）对受伤人员进行现场急救；（4）协助专业消防技术人员灭火、解救被困人员；图4-1武汉二厂应急响应基本流程图-38--39-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业4.1信息报告（3）若达到Ⅱ级（神龙级）及以上响应启动条件，报告公司应急办公室，同时启动Ⅲ级（厂/部级）响应。4.1.1信息接报（1）分厂（部）发生生产安全事故，在启动Ⅳ级（车间级）响应的同时，将安全事故类型、4.2预警严重程度、影响范围和可控性等内容第一时间向武汉二厂应急办公室主任报告，由应急办公4.2.1预警启动室主任立即上报应急领导小组组长。应急领导小组宣布进入预警状态后，应开展的工作包括但不限于：（2）发生火灾爆炸事故须同时向神龙公司消防24小时监控中心（******）报告。（1）应急办公室通知工厂各应急组组长进入预警状态，各应急组做好应急人员和物资的（3）由武汉二厂应急领导小组组长根据突发事件类型、严重程度、影响范围和可控性等准备工作。情况，在接报30分钟内以电话、短信上报公司应急办公室报告。（2）必要时安排技术组有关人员赶赴现场指导应急工作。（4）在应急处置过程中，现场应急救援小组现场指定专人，以电话或短信的方式及时向（3）应急办公室持续跟踪、了解事态发展及现场应急处置情况，做好与现场相关信息的武汉二厂应急办公室汇报应急处置进展情况。传递工作。4.2.2预警解除当Ⅳ级（车间级）响应事故得到有效控制，由应急领导小组组长宣布预警解除，应急办公室将信息传递至各应急工作小组。4.3响应启动应急领导小组组长下达应急指令后：（1）工厂应急领导小组成员赶赴现场，成立现场临时指挥部，由领导小组组长或授权人担任总指挥，对应急救援进行现场指挥。（2）技术组收集现场信息，核实现场情况，向现场临时指挥部提出技术处置方案，总指挥下达指令。（3）根据总指挥指令各应急组开展现场应急工作。（4）各应急组之间进行信息沟通，各应急组组长并将现场开展工作情况及时报告给总指挥。（5）应急办公室指定专人至少每隔30分钟将事态发展及处置情况报告给公司应急办公室。4.4处置措施火灾爆炸、天然气泄漏、人员伤害、中毒窒息等事故应急处置措施，详见附件六。图4-2武汉二厂应急报告流程图4.5应急支援4.1.2信息处置与研判当Ⅲ级（厂/部级）响应事故存在失控可能时，向公司应急办报告请求支援。在公司应急领导小组领导赶到现场后，工厂将指挥权移交现场最高领导。在政府应急指挥机构领导赶武汉二厂应急办公室接到报告后，根据事故的性质、严重程度、影响范围和可控性，对到现场后，现场指挥权应立即移交政府，并汇报事故情况、进展、风险以及影响控制事态的事故进行研判，并报告给武汉二厂应急领导小组组长，由应急领导小组组长作出预警或应急关键因素等问题，服从政府现场应急指挥部的指挥。响应启动的决策：（1）当达到Ⅳ级（车间级）响应启动条件时，武汉二厂应急领导小组组长下达预警指令，4.6响应终止应急办公室通知各应急组组长按照本预案预警的要求进行相关准备工作。当事故应急处置工作结束，次生、衍生和事故危害因素被解除后，经现场专家确认，由（2）当达到Ⅲ级（厂/部级）响应启动条件时，武汉二厂应急领导小组组长下达应急指现场组长决定并发布应急状态解除命令，宣布应急状态解除。令，应急办公室通知各应急组启动本预案，迅速开展应急响应工作。-40--41-生产安全事故应急预案范本ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanbenQicheZhizaoYe汽车制造业5.后期处置7.附件（1）应急响应结束后，将应急产生的危险废物集中存放在武汉二厂危废场，按照公司危废附件一工厂概况处理流程进行处理。附件二武汉二厂生产安全事故应急响应分级（2）武汉二厂应急办公室组织对应急处置过程中消耗的应急物资进行补充。附件三风险评估结果（3）武汉二厂应急办公室组织对抢险过程和应急救援能力进行评估，对评估发现的问题附件四工厂内部应急人员联系方式进行整改，如果需要对预案进行修订。附件五公司应急办公室成员联系方式（4）经管分部组织经济损失的保险理赔相关事宜、落实赔偿资金。附件六应急处置（5）厂办人事综合室负责对受伤人员及亲属安抚、安置工作。附件七武汉二厂应急物资配置清单（6）武汉二厂应急办公室或配合公司应急办公室对事故现场开展事故调查，分析事故原附件八外部依托资源清单因及制定整改措施。附件九武汉二厂紧急疏散集合点6.应急保障6.1通信与信息保障各单位在现场提供电话、呼机、网络等可靠的信息报送手段。公司消防中心24小时进行值班监控，公司消防中心电话（******）。6.2应急队伍保障武汉二厂建立了警戒疏散组、应急救援组、技术支持组、后勤保障，由武汉二厂应急领导小组统一调度指挥，必要时向公司应急办公室申请支援。6.3物资装备保障根据现场处置方案需求，武汉二厂配置了相应的应急和救援物资。每年按照各分厂（部）实际情况补充、更新设备、物资、急救药品等，详见附件七。6.4资金保障武汉二厂经管分部负责落实应急资金，在突发事件情况下，按应急领导小组的指令，保证所需要的应急资金。6.5外部依托资源保障（1）与协和医院（西区）、武汉普爱医院（第四医院）等建立了医疗绿色通道确保受伤人员得到及时有效救治，详见附件八。（2）武汉二厂距开发区消防支队2.0公里，可依托消防支队应对复杂应急救援力量到位。（3）武汉二厂距车都天然气公司2.8公里，专业抢修人员20分钟内可到达现场。（4）武汉二厂距开发区环保局3公里，专业监测人员10分钟内可到达事故现场。-42--43--44产为2.辆/年。/小时，设万辆/22.8辆份计产能为46个。设计节拍为65个，班组24个，室级机构7工艺，共有分部级机构、C6、C5、508、408：27.7万平方米，拥有焊装、涂装、总装三大下线，主要生产等中高端车型。武汉二厂总建筑面积C5A9月首款车型东风11年月武汉二厂奠基，200910年2006的股比。神龙汽车有限公司武汉二厂，是神龙公司中高端汽车生产基地。50%股东双方各占生产安全事故应急预案范本-序号4312附件二武汉二厂生产安全事故应急响应分级月在武汉成立，东风汽车集团有限公司和标致雪铁龙集团5年1992神龙汽车有限公司附件一工厂概况厂（部）级东风集团级响应分级车间级神龙级IVⅢⅠⅡ⑤④③②①⑤④③②①④③②①③②①7-1武汉二厂生产安全事故应急响应分级表其他需要神龙公司启动应急预案的；化学品泄漏、火灾、爆炸等波及到工厂之外的；重点防火区域发生10分钟以上未能被控制的火灾；造成或可能造成1人及以上死亡，或3人以上涉险；其他需要东风汽车集团有限公司启动应急预案的。疏散的；危险化学品泄漏、火灾、爆炸等可能造成周边人员险；造成或可能造成3人及以上死亡，或10人及以上涉其他需要工厂启动应急预案的；发生爆炸事故；化学品泄漏或天然气泄漏10分钟内未控制；或一般区域发生10分钟以上未被控制的火灾；重点防火区域发生5分钟以上未能被控制的火灾，造成或可能造成1人及以上涉险；其他需要车间分厂（部）启动应急预案的。发生爆炸事故；发生化学品或天然气泄漏事故；发生火灾事故；发生可能造成人员伤伤害事故；ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanben启动条件（下列情况之一）神龙汽车有限公东风汽车集团有事发车间武汉二厂响应部门限公司司附件三武汉二厂风险评估结果表7-2武汉二厂风险评估结果事故事故风险分序号作业场所伤害类型风险等级现有控制措施对应应急预案可能性严重度值①设备设施静电跨接，可然气体浓度检测，正常的抽排风系统；②各级日常巡检、各类安全作业武汉二厂生产安控制后可接指导书及MSDS进行规范；③现1调漆间火灾与爆炸414全事故应急预案受（橙色）场安全标识提示，调漆间门口提（火灾爆炸）示，禁止通讯工具入内，门口放置通讯工具存放柜；④现场人员穿戴防静电劳保用品①设备设施静电跨接，可然气体浓度检测，正常的抽排风系统；②各级日常巡检、各类安全作业武汉二厂生产安控制后可接指导书及MSDS进行规范；③现场2总装油库火灾与爆炸414全事故应急预案受（橙色）有危险区域警示牌及应急处理流（火灾爆炸）程展板，禁止通讯工具入内；④进入人员必须穿戴防静电劳保用品①设备设施静电跨接，可然气体浓度检测，正常的抽排风系统；QicheZhizaoYe②各级的设备安全点检制度，武汉二厂生产安总装汽油加注控制后可接3火灾与爆炸414KYT活动，加注人员经安全培训全事故应急预案站受（橙色）具备资质；④现场有危险区域警（火灾爆炸）示牌及应急处理流程展板；⑤工作人员穿戴防静电劳保用品①设备设施静电跨接，可然气体浓度检测；②维修日常巡检、检武汉二厂生产安烘干炉、工艺控制后可接汽车制造业4天然气泄漏326修作业作业指导书；③现场防火全事故应急预案空调房、锅炉受（橙色）防爆警示标识；④穿戴防静电劳（天然气泄漏）保用品-45--46生产安全事故应急预案范本-事故事故风险分序号作业场所伤害类型风险等级现有控制措施对应应急预案可能性严重度值①轴流风机提前通风，作业前氧气及有害气体浓度检测；②有控制后可接武汉二厂生产安5盐析槽中毒窒息326相应的作业指导书规范，开展前受（橙色）全事故应急预案KYT训练③入槽作业人员必须戴防毒面具、系安全绳①上件口设光栅、雷达；机器人岛入口设连锁装置；压装等设物体打击/机械备设光栅、安全门；吊具有二次伤害/车辆伤害控制后可接保护装置；厂内机动车有物理限武汉二厂生产安6各分厂（部）236ShengchanAnquanShiguYingjiYu`anFanben/高处坠落/触受（橙色）速装置；②设备安全点检制度，全事故应急预案电伤害KYT活动③岗位安全标准作业指导书④现场安全标识提示；⑤员工按标准规范穿戴劳保用品。①设备设施静电跨接，可燃气体浓度检测，正常的抽排风系统；涂装小调漆②各级日常巡检、各类安全作业涂