行政管理学自考重点资料

行政管理学自考重点资料 《行政管理学》 第一章 概述 行政的三种解释: 1、与立法、司法相对应的“行政”。2、与政治相对应的“行政”。3、与管理相对应的行政。 研究和学习行政管理学的具体方法:规范方法、经验方法、案例方法、比较方法。 行政管理的特点:1、行政管理的主体是政府行政机关。 2、行政管理的对象包括社会公共事务和政府内部事务。 3、行政管理必须依法进行，是一种执法活动或执行政策的活动。 西方行政管理学发展的三个阶段: 1、19世纪未20世纪初至20世纪30年代: 以古典学派的理论为代表。 2、20世纪40年代至70年代: 以行为科学学派、决策学派、系统学派等理论为代表。 3、20世纪80年代以来: 以新公共管理理论、政府治理理论、后现代公共行政理论为代表。 第二章 行政环境 行政环境的内涵: 1、行政环境是针对具体行政系统而存在的。 2、行政环境通过边界与行政系统相区分。 3、行政环境构成成分的关键属性在于能够对行政系统的存在、运行与发展产生影响。 4、行政环境因素既包括有形的事物，也包括无形的情势。 行政环境的基本属性:1、复杂性。2、相关性与综合性。3、层次性。4、动态性。 行政环境的类型: 1、 (环境因素的形成过程及其与人类活动的关系):自然行政环境与人造行政环境。 2、 (对特定行政系统的作用与影响层次):宏观、中观与微观行政环境。 3、 (行政区划或者说一国政府的管辖区域):国际环境与国内环境。 ,雷格斯,行政生态学模式理论: 首先是农业社会的行政模式，被称为融合型行政模式。 其次是工业社会的行政模式，被称为衍射型行政模式。 再次是过渡型社会的行政模式，即所谓的棱柱型行政模式。 经济环境的主要因素: 经济力量、 社会经济结构、经济体制、科技发展水平。 我国现行经济环境的基本特点: 1、 传统农业与高科技产业并存的社会生产力发展状况; 2、公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的社会经济结构; 3、 受限市场模式。 第三章 行政权力 行政权力的具体来源:强制力、诱导力、组织制度、信息、个人因素。 行政权力的特性:公共性、执行性、有限性、(阶级性、强制性、普遍性) 权力的类型:1、(权力特性)本原性权力、从属性权力。 2、(权力主体及目的)公共权力、私人权力。 3、(权力作用领域)政治权力、经济权力、文化权力、社会权力等。 西方发达国家地方分权化的主要原因: 地方分权是为了提高行政效率、适应现代经济的发展、适应政治民主化的需要。 行政权力的基本特征: 1、行政权力的主体是国家行政机关以及被授予行政管理权限的非政府组织。 2、行政权力的客体是一个国家领土范围内所有的公民及由公民组成的社会组织。 3、行政权力的目的是实现国家意志。 - 1 - 《行政管理学》 4、行政权力的重要基础是国家强制力。 行政权力的公共性: 1、行政权力的主体只能是公共机构，而不是个人或私人组织。 2、行政权力活动的领域是公共事务，不是私人领域。 3、行政权力的目的是为社会公共利益服务，而不是为私人利益服务。 行政权力的有限性: 行政权力作用范围是有限的;行政权力行使的方式是有限的;行政权力是受监督和制约的。 行政权力与行政责任的关系: 1、就行政责任的性质而言，由于行政权力的公共性，决定了行政责任是一种公共责任。 2、就行政责任的产生而言，行政责任是一种基于行政职权关系而产生的责任。 3、就行政责任的大小而言，行政责任是一种与行政权力相对等的责任。 改革中央政府与地方政府关系具体内容: 1、以宪法形式明确规定中央政府与地方政府分权范围。 2、实现中央与地方利益分配的合理化。 3、实行地方分权和基层自治。 4、健全和完善对地方权力的监督。 第四章 行政职能 行政职能的特点: 1、执行性。2、整体性。3、多样性。4、动态性。 研究行政职能的意义: 1、 研究行政职能对于合理地确定行政活动的方向和重点有着重要意义。 2、 研究行政职能对于行政组织建设有着重要意义。 3、 研究行政职能对于行政管理过程的科学化有着重要意义。 4、 研究行政职能对于促进行政效率和效能的提高有着重要意义。 行政职能的发展分三个阶段: 1、强势政府时期(“积极干预”)的行政职能; 2、弱势政府时期(“守夜人”)的行政职能; 3、有限政府时期的行政职能。 我国行政职能转变的必要性: 1、 转变行政职能是建立和完善社会主义市场经济体制的必然要求。 2、 转变行政职能是迎接经济全球化挑战的需要。 3、 转变行政职能是实现经济、社会和人的全面发展的需要。 4、 转变行政职能是深化政治体制改革的需要。 5、 行政职能转变是机构改革的动因和基础。 我国行政职能转变的主要内容: 1、职能重心的转变。 2、职能方式的转变。 1)由运用行政手段为主向运用经济手段为主，并将经济手段与法律手段、行政手段结合起来。 2)由微观管理、直接管理为主，转向宏观管理、间接管理为主。 3)由重 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、排斥市场转向以市场为主，计划与市场相结合。 3、职能关系的转变。 1)理顺中央政府与地方政府、上级地方政府与下级地方政府之间的职能关系。 2)理顺政企关系。 3)理顺政府与市场的关系。 4)理顺政府与社会的关系。 5)理顺政府内部各种职能部门的关系。 - 2 - 《行政管理学》 第五章 行政管理机构 行政管理机构的特性:1、合法性。2、主体性。3、系统性。4、权威性。5、执行性和管理性。 行政管理机构的类型: 1(性质划分):领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、辅助机构、派出机构; 2(职能划分):经济类行政管理机构、社会类行政管理机构、政治类行政管理机构。 行政管理机构设置的程序: 1、 提出行政管理机构设置的理由，并 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 出初步 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 2、 对行政管理机构设置方案的评估和论证。 3、对行政管理机构设置方案的批准。 4、 对行政管理机构设置方案的落实与实施。 行政管理机构设置的原则: 1、适应性原则。2、协调性原则。3、权责相称原则。4、精干高效原则。5、法制性原则。 行政编制管理特点:1、集中程度高。2、综合性强。3、它是一种经常性和长期性的工作。 行政编制管理的主要内容: 1、职能管理。 2、机构管理。 3、人员编制管理: (3制定各级政府编制比例和编制标准;核定各部门人员编制总额;确定人员编制结构。 行政管理机构改革的原因: 1、 外部因素:(1)经济体制转变会导致行政管理机构的变革。 (2)政治制度的转变和更迭导致行政管理机构的变革。 (3)社会发展程度也影响到行政管理机构的变革。 (4)国际环境的转变也会激发行政管理机构的变革。 2、内部因素:(1)机构的过度膨胀。(2)人员素质不高、弱化。 我国的五次重大行政体制和行政机构改革: 1、从1982年开始，从国务院做起，自上而下展开各级机构改革。 2、1988年的国务院机构改革。 3、1993年的机构改革。 4、1998年的第四次改革。 5、2003年以来的国务院机构改革。 第六章 行政管理事务 行政管理事务:(政府内部行政管理事务、社会公共行政管理事务) 政府内部行政管理事务: 人事行政管理、财务行政管理、后勤行政管理、机关行政管理 社会公共行政管理事务: 经济行政管理、政治行政管理、文化行政管理、社会行政管理 人事行政管理:计划和组织、使用和开发、激励和监督、制度建设与具体落实。 后勤行政管理:物资管理、生活后勤管理、机关环境管理、服务后勤管理、接待工作管理。 第七章 行政管理行为 行政管理行为的特点: 1、行政管理行为是行政管理者作用于被管理者的行为。 2、行政管理行为是行政管理者调动被管理者或其下属积极性的行为。 3、行政管理行为的主体是行政管理者，但在行政管理行为过程中也离不开下属的积极参与。 行政组织的结构:行政组织的纵向、横向、直线—职能结构 行政组织的四要素:行政职位(最基本)、行政人员(最活跃)、行政体制(动作形式)、精神要素。 行政组织设计的影响因素: 行政组织的目标、职能与环境，技术特征以及二者的匹配性。 行政组织行为的特点:政治性、法制性、持续性、系统相关性。 行政领导行为的特点:统一性、权威性、服务性、综合性。 行政沟通行为的特点:交互性、媒介性、目的性。 行政信息的特征:客观性、时效性、共享性、政治性。 - 3 - 《行政管理学》 行政信息公开化的作用: 1、有助于促进民主行政的发展。 2、有利于人民的生活和工作。 3、有利于防止行政权力的腐败。 4、有助于促进行政效率的提高。 5、有助于我国政府更好地适应WTO的要求。 第八章 行政管理过程 行政管理过程的特点: 1、是由一系列行政管理活动构成的一个动态系统。 2、是管理过程的一种特殊形式，因而它与管理过程有着共同的特点。 3、是行政权力运用的过程(是行政管理机构或人员行使行政权力以实现行政管理目标的过程) 行政决策的特点: 1、行政决策的主体是行政机构或行政人员，尤其是行政领导者。 2、行政决策内容是行政事务。 3、行政决策过程是一种行政权力的运用过程。 4、行政决策的目标在于追求公共利益的最大化。 行政决策的基本程序: 1.信息的收集和处理;2.决策方案的设;3.决策方案的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、论证与选择;4.决策方案的实施。 我国行政决策程序的完善措施: 1、强化行政决策过程的信息工作。 2、强化行政决策过程的咨询工作。 3、强化行政决策的民主参与。 4、强化行政决策的制度建设。 行政执行的特点: 1、行政执行是由行政管理机构进行的。 2、特定的行政管理机构只能在其特定的权力与职责范围内从事行政执行工作。 3、行政执行活动必须在行政政策的指导下进行。 4、行政执行过程是行政管理机构对人、财、物的有机组合过程。 5、行政执行的结果必然导致原有客观环境或客观状况的改变。 行政执行的主要环节:计划、动员、指挥、协调、控制 行政监督的特点: 1、 其实质在于对行政权力运用的限制和对行政管理机构与人员的督促。 2、 其对象是行政管理机构和行政管理人员及其行政管理活动。 3、 其主体具有广泛性(行政机关内部的监督主体、行政机关外部的监督主体) 4、 是一种依法实行的法定行为。 行政系统的外部监督系统: 1、权力机关的监督。2、政党的监督。3、司法机关的监督。 4、公民及社会团体的监督。5、新闻舆论的监督。 行政系统的内部监督系统: 1、一般监督:上下级监督、职能监督、主管监督 2、专门监督:对人事管理的行政监察、对财务管理的审计监督 第九章 行政管理方法 行政管理方法的特点:实施性、针对性、系统性、技术性。 行政管理方法的地位与作用:1、是使行政管理思想变为现实状态的中间媒介。 2、是执行行政功能的重要环节。 3、是实现行政目标的途径。 行政方法的主要特征:强制性、权威性、层次性、具体性、无偿性。 运用行政方法的必要性: 1、行政方法是社会、经济活动发展的需要。 - 4 - 《行政管理学》 2、社会主义市场经济发展需要运用行政方法。 3、运用行政方法是行政管理本身的要求。 运用行政方法的原则:调查研究在先、坚持具体指导、思想政治工作领先的原则。 经济方法的特点:利益性、有偿性、平等性、间接性。 运用经济方法的原则:适度原则、与法治相结合的原则、与思想教育相结合的原则。 法律方法的特点:权威性、强制性、规范性、稳定性。 运用法律方法的原则:法制教育优先、法制面前人人平等、法治与心治相结合的原则。 行为激励的方式: 1、内容型激励理论:需要层次论;双因素理论;生存\关系\成长理论;权力\社交\成就需要理论 2、过程型激励理论:期望理论、目标设置论、公平论、归因理论 3、“强化”激励理论 4、综合激励理论:目标激励、奖励激励、竞争激励、反激励 电子政务产生的原因: 1、 政府转型的背景。 2、因特网的发展。 3、电子商务的驱动。 4、全球化的竞争。 5、大公司的驱动。 6、领导人的政治意志。 第十章 行政管理规范 行政管理规范的类型:行政法律规范、行政道德规范 行政法律规范的特征: 1、制定主体的特定性。 2、调整对象的特定性。 3、效力上的权威性、强制性与普遍适用性。 4、行政法律规范类型的多样性与效力等级上的层级性。 5、行政法律规范的相对稳定性。 行政道德规范的特征: 政治性、自律性(最基本属性)、相对稳定性 行政法律规范的基本构成: 1、宪法。 2、法律。 3、行政法规与行政规章。 4、地方性法规、规章、自治条例和单行条例。 5、法律解释与国际条约。 行政法律规范的基本功能:规范与控制功能、组织与调节功能、改革与稳定功能。 行政道德规范的基本构成: 1.勤政(核心);2.廉政;3.遵纪守法，依法行政;4.实事求是，科学行政;5.热情待人，协调行政。 行政道德规范的基本功能:导向和约束功能、自我调节功能、示范与激励功能。 依法行政的基本内容: 1、行政管理意识的法制化。 2、行政职权的法定化。 3、行政编制的法定化。 4、行政程序的法定化。 5、行政责任的法定化。 依法行政的作用和意义: 1、是现代国家民主，尤其是行政管理民主发展的前提与保证。 2、是市场经济发展的客观要求与保证。 3、是控制行政权力膨胀趋势的必然选择。 4、是推进与深化行政管理改革的有效途径。 依法行政与以德行政的区别: 1、形成的理论依据不同; 2、运行的手段与内容不同; 3、运行机制的不同; 4、运行后果的表现形式及效果不同。 依法行政与以德行政的联系: 1、对行政权力以及行政行为的规范性或约束性作用是依法行政与以德行政的共同精髓所在。 2、实现责任行政是依法行政与以德行政的共同目标。 - 5 - 《行政管理学》 3、依法行政与以德行政具有一些共同的基本功能。 4、依法行政是行政管理的基石，以德行政是依法行政的补充。 第十一章 行政绩效评估 行政绩效评估的地位和作用: 1、行政绩效评估的责任落实作用。2、行政绩效评估的对比作用。 3、绩效评估的计划辅助作用。4、绩效评估的监控支持作用。 5、绩效评估的民主和教育作用。6、绩效评估在吸引政治资源方面的作用。 行政绩效评估过程的阶段: 1、制定计划。2、初步调查。3、管理控制评估。4、详细评估。5、撰写评估报告。 行政绩效评估的指标体系分类: 1.(行政绩效的内容性质):经济发展指标、社会发展指标、政治发展指标。 2.(评估的方法):经济评估指标、效率评估指标、效益评估指标、公平评估指标。 行政绩效的制约因素: 1、行政环境因素对行政绩效的制约。 2、行政体制因素对行政绩效的制约。 3、公务员素质对行政绩效的制约。 4、行政绩效管理的制约因素。 克服行政绩效制约因素的有效途径: 1、 改革和创新经济体制、政治体制、法治理念，为提高行政绩效创造一个良好的行政环境。 2、 不断改革行政体制，进行政府的运行机制创新，做到决策、执行和监督相互协调，以提高行政绩效。 3、 提高行政绩效，必须建设高素质的公务员队伍。 4、 建立和健全良好的行政绩效评估体系，完善行政绩效 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，提高行政绩效水平。 第十二章 行政发展 行政发展的特点: 1、是一个具有积极意义的良性互动过程。 2、是一个有利于社会稳定和秩序化的过程。 3、是一种制度支撑下的行政动态过程。 4、是一个整体性的系统变化发展过程。 行政发展的模式:英美模式、法德模式、希腊模式、内源式发展模式(韩国)、外源式发展模式。 行政发展的动力: 1、外部动力:经济因素、政治因素、文化因素、技术因素。 2、内部动力:行政组织的演化、组织分工的细化、政府内部改革人士的推动。 行政改革的原则:1.综合配套、整体推进;2.坚持依法行政改革;3.注重专家咨询与改革方案的论证 我国行政发展的特征: 1、始终坚持以发展经济为中心。 2、正确处理改革、发展和稳定的关系。 3、借鉴国外行政改革经验与吸收我国传统行政精华并举。 4、坚持渐进式改革。 5、立足于中国国情。 WTO规则对我国行政发展产生直接影响的途径: 1、通过修订法律法规和改革行政审批制度的途径产生影响。 2、通过限制政府权力的途径产生影响。3、通过改变权力结构的途径产生影响。 加入WTO后中国行政发展的趋势: 1、加快从全能行政向有限行政转变的步伐。2、重塑政府与社会的关系。 3、由权力行政向规则行政的行政理念转变。4、从暗箱行政向透明行政转变。 - 6 -