公路工程进度汇报材料

公路 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 进度汇报材料 汇报材料范文(3)汇报材料(2) 公路工程进度汇报材料 高速公路工地例会汇报材料广西阳平高速公路no.2 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段(k74+000~k77+000) *年9月份工地例会汇报材料 哈铁建设集团阳平高速公路 no.2合同段项目经理部 *年09月29日 *年9月份工地例会汇报材料 一、上次例会议定事项的落实情况 1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展。 2、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方,此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自k80取土场及新增加的ak0+480~ak0+830处取土场进行解决。 二、本月工程进度, 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 未完成原因分析 *年9月份计划完成产值171.05万元(*.08.16~*.09.15),实际完成152.47万元(*.08.16~*.09.15),实际完成占当月计划89.13%,截止*年9月15日累计完成产值2877.03万元,占根据业主最新批复单价 调整后总价4518万元的63.68%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路no.2合同段*年9月份完成及*年10月份计划情况》。 计划未完成原因分析: 1、*年8月下旬,施工现场降雨较频繁,导致施工现场无法正常进行施工,制约施工进度。 2、k80处取土场便道通行困难问题,一直制约路基填方施工进度,直接影响本月的产值。 本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析: *年8月26日,施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后,对填方累计完成工程量及产值进行了调整。 三、*年10月份计划安排情况 我合同段下月施工计划产值为438.05万元(*.09.16~*.10.15),占调整后总价4518万元的9.7%。具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路no.2合同段*年9月份完成及*年10月份计划情况》。 *年10月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入,加快施工进度。 四、工程质量状况及技术事宜 *年8月24日,南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现,施工中的k75+200~k75+400段填石路基部分石方粒径及层厚超限,交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工,返工后将过程照片上报总监办。 根据此要求,我标于*年8月28日上午,在现场监理的监督下,组织机械及人员对k75+200~k75+400段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理,并已将返工过程照片10张上报了两级监理。 自此之后,施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制,本月其他工程项目质量情况均处于受控状态。 五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况 本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,检查结果显示,我标的施工安全工作均处于受控状态,个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实。 施工现场技术及管理人员充足,满足施工需求。 六、施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决的问题 1、本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自k80取土场及新增加的ak0+480~ak0+830处取土场进行解决。目前,k80取土场仍存在通行不畅的问题,ak0+480~ak0+830处取土场征地问题尚未解决,恳请业主加快两取土场各自存在问题的处理速度,以利于我标填方施工进度的快速进展,确保业主提出的总体工期目标。另外,请尽快下发9月12日土石方调配会议纪要。 2、我标现已批复新增三改工程11项,涉及到的征地丈量工作已经完成多日,目前征地补偿款尚未落实村民,导致施工无法进行,请业主给予协调。 公路工程汇报材料范文 2010-2010年度，在市委宣传部、市精神文明建设指导委员会的正确领导下，在公司广大干部职工的共同努力下，公司坚持以党的十七届三中、四中全会精神为指导，以落实科学发展观为统领，按照精神文明和-谐创建要求，紧密围绕公司发展与稳定中心工作，解放思想找差距，科学发展创新业，认真落实重创新、抓内涵、上台阶、促发展的整体目标，深化内涵发展，注重细节管理，创建工作取得了新的成绩，工程建设取得了新的发展。现简要总结如下: 一、以公司董事会为核心，构筑齐抓共管的运行机制 公司成立有创建文明和-谐建设工作领导小组，董事长聂奇聆任组长;党委书记李培林和总经理王昀任常务副组长;党委副书记、工会主席刘金梁、纪检书记闫权相和副总经理、总工程师冀建勋任副组长，公司部门主任、下属分公司经理、书记等为成员。公司一把手亲自抓，部门协同抓，形成了齐抓共管的局面，切实把文 明和-谐建设摆上议事日程，做到年初有计划，季度有检查，每月召开一次专题会议，年终有总结。 我们把董事会组织建设纳入创建文明和-谐单位的工作范畴，先后完善了公司章程，董事会职责、监事会职责等工作制度和办法。在董事会统一领导下，通力协作，各负其责，形成了上下联动，党、政、工、团、妇五位一体的工作机制，使创建文明和-谐单位开展得有声有色。 二、以培育四有新人为目标创建学习型企业 公司以提高人的综合素质为目标，以学科学、学技术、学文化为主题，构筑企业全方位、 全员化学习教育体系，创建学习型企业。 1、深入开展三个主义和四德教育，良好风气蔚然成风。公司采用多种形式，通过各种渠道，经常对广大职工深入进行爱国主义、集体主义、社会主义和新时期创业精神教育，进行思想道德、职业道德、社会公德、家庭美德教育，以及形势政策教育，使职工们有了较高的思想觉悟和良好的道德修养，形成团结友爱、助人为乐、爱岗敬业、爱企如家的良好氛围。当四川省汶川县发生8级地震特大自然灾害，公司立即发出紧急倡议书，号召全体职工开展轰轰烈烈的 伸援手、献爱心捐款活动，在公司领导带头下，人人争先恐后捐款，仅半小时，共捐款四万九千多元;公司在市工商联开展赈灾活动中，还向灾区捐款3.5万元;公司还开展一帮一、一对一、一带一活动，给市光彩慈善事业捐款6万元;给拾三个一捐款5万元，慰问朔州市特困户、特困生;每年春节前夕，公司领导班子成员，向公司特困户进行慰问，每户送去慰问金200-300元和价值几十元的年货，表示爱心。据统计，仅XX年以来，公司为灾区、希望工程、造福工程、慈善事业、光彩事业、扶贫济困、办公益事业等共捐款60多万元。 2、广泛开展公民道德教育和共铸诚信活动，牢固树立企业优良形象 公司采用召开各种类型会议、出宣传专栏、出宣传专集，张贴宣传标语等形式，大张旗鼓地宣传《公民道德建设实施纲要》、二十字公民基本道德规范、《朔州市市民十不行为规范》、《朔州市市民文明和-谐公约》等道德规范，营造浓厚舆-论氛围，做到人人皆知、深入人心，使广大职工深刻认识到文明和-谐生产，诚信兴业与每个人利益的密切关系，弘扬文明和-谐诚信意识，牢固树立起良好的职业道德和优良企业形象。广泛开展评寻明星职工、优秀职工、先进班组活动，仅两年就命名表彰了6名明星职工、66名优秀职工、6个先进班组。