车间承包方案可行性报告

车间承包方案可行性报告车间承包方案可行性报告尊敬的总经理: 一( 目的:促进生产过程有效运行，提高生产效率，降低生产成本，实现公司与承包人互赢。二( 职责:生产排程、调度、统计、加工零部件的单价制定、现场管理、安全生产、生产设备的维护、质量监控、制造费用支出、与其它部门的生产配合工作。三( 内容 1.承包方案 1.1车间的生产安排、设备、人员、产品质量控制、车间卫生由承包人负责。 1.2承包人设定零部件产品加工单价，单价包括:(1) 各生产工序所需价格。(2)承包车间工人工资、社保费。(3)技术管理费。(4...

车间承包方案可行性报告尊敬的总经理: 一( 目的:促进生产过程有效运行，提高生产效率，降低生产成本，实现公司与承包人互赢。二( 职责:生产排程、调度、统计、加工零部件的单价制定、现场管理、安全生产、生产设备的维护、质量监控、制造费用支出、与其它部门的生产配合工作。三( 内容 1.承包方案 1.1车间的生产安排、设备、人员、产品质量控制、车间卫生由承包人负责。 1.2承包人设定零部件产品加工单价，单价包括:(1) 各生产工序所需价格。(2)承包车间工人工资、社保费。(3)技术管理费。(4)加工利润:根据出库数量计算加工费。(5)加工单价标准。 1.3加工单价标准 : (1)下料价格:活塞、导向套、杆、筒、衬套挡环、法兰、耳环等下料费用每件3元。 (2)热处理价格:活塞杆、挡环正火费每公斤0.8 1 元，不包括下料费。调质杆每公斤1.2元。中频杆回火、压弯每公斤0.5元。衬套淬火、回火每件1.5元。缸头、耳环正火每公斤1 元(包括喷砂费)。 (3)锻工价格:各种油口块、接头块、油口锻工费每公斤3元。7.26耳环每件锻造费20元，开模费用由公司支付。 (4)公司各部门所用叉车费用每趟20元。 (5)装卸费、转运费:?毛坯铸锻件装卸费每吨 20元，管材、圆钢装卸费每吨15元，装卸所用吊车费用由公司支付。?从料库转运给各部门毛坯件由公司支付每吨20元，转运到相关部门码放整齐，转运料架由用料部门提供。?转运氧气、二氧化碳、焊丝、油料费用由相关用车部门支付，每趟15元。?粗加工:A.活塞杆粗加工不收取费用，铁屑由承包人所有。B.XGYG01-127活塞、导向套， 7.13D活塞、7.11活塞、XGYG01-130/128 活塞、导向套等φ120以上活塞、导向套粗加工不收取费用，铁屑由承包人所有。 2.承包管理 2.1承包车间员工除需遵守车间管理条例外，必须 2 遵守公司各项规章制度。 2.2 承包人所需员工除现有人员外，需补充的人员由承包人自主招聘或公司统一招聘，承包人有聘用、解雇权。 2.3承包人所招聘的人员必须经过公司人力资源部审核、登记。 2.4经公司人力资源部审核、登记的承包车间员工如发生工伤事故，由公司协同承包人向保险公司索赔。 2.5承包车间员工工资:由承包人每月底发放上月工资。 2.6承包车间员工福利:承包人负责车间员工的社会养老保险、失业保险、医疗保险、工份保险。 2.7物料控制:根据公司生产计划合同，向公司原料库领用原料，由承包车间库管员与公司原料库管理人员共同核对所用原料数量。 2.8产品出库控制:根据公司生产计划合同所需产出的零部件，经承包车间库管员与相关核收部门的收料人员双方清点数量，确定无误共同签字后，转入相应库房，转运费用由相关接受零部件的部门负担。 2.9不良产品处理:因采购人员、检验人员判断失 3 误导致产品不良或报废的所发生费用，由公司负责，不良产品退回公司原料库处理，因承包车间工序加工失误导致的不良产品，由公司承包人承担。 2.10承包人所管辖的生产设备、辅助设备及日常保养，维修由承包人负责，公司在承包人承包前 10天内将承包人提出需要维修的设备一次性维修正常，费用由公司承担，设备在此维修后需再次维修的，其费用由承包人承担。 3.结算方式 3.1加工费结算根据承包人与公司协商决定的产品单价核算。 3.2承包人每月底将上月的零部件加工费制成对账单，与公司财务及接受零部件的相关部门进行加工费核对，核对无误后，经承包人与相关部门负责人库管员签字后，由公司在次月10 日前支付承包人上月的零部件加工费。每月结算一次，并一次性付清。四.其它 1.公司负责提供确定承包人所需使用的场所、设备、水电，保证生产所需原料能及时、正常提供，确保生产顺利。 4 2.承包所需设备:(1)粗加工车床6140床10台，打孔六角回轮床1台，打中心孔钻床1台，并符相应工卡量具、中心架、跟刀架、夹头、顶尖，一次性备置齐全。(2)热处理:正火炉75千瓦3台，回火炉75千瓦1台，压弯机1台。(3)下料锯床:42 床2台，32床1台。(4)锻工空气锤:150kg、250kg、 400kg各1台，燃烧炉1台。以上设备只限公司产值1亿所需设备。随产量增加需增加设备，所增加设备费用由公司承担。 3.零部件加工费由承包人与公司协商决定，加工费用由公司支付，承包人收取，除支付公司承包费用外，其余承包人所得并支配。 4.为确保公司与承包人顺利履行承包合同协议，承包人需向公司交付承包费人民币6万元，此费用在承包人承包后一个月内先交付公司承包押金，押金为承包费的30,，其余70,承包费于本月底(12月) 一次性核算交清。车间 : 2013.1.1 5

                    本文档为【车间承包方案可行性报告】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

车间承包方案可行性报告

你可能还喜欢